SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
Historien om
or

      ”Mauren”
Det var en gang en maur.
Den gikk til jobben tidlig hver morgen for å arbeide
Mauren var flittig og likte jobben sin.
Lederen, løven, ble
overrasket da han fikk se at
 mauren var effektiv uten
 noen over seg som ledet
         arbeidet.
Han tenkte, om mauren er så
effektiv uten arbeidsledelse,
 så bør mauren være ennå
 mer effektiv med noen til å
       lede arbeidet.
Løven ansatte Kakkerlakken
 som hadde lederutdanning
og var kjent for sine grundige
          rapporter
Kakkerlakkens første oppdrag
var å lage et arbeidsskjema.
Han behøvde også en sekretær
    for å føre skjemaet…
... så han ansatte en edderkopp
 for å holde rede på arkivet og
      svare på telefoner.
Løven var begeistret over de
rapporter som kakkerlakken
skrev, og ba ham om å lage
     diagrammer over
produksjonen og analysere
     utviklingen. Disse
dokumentene kunne Løven
      vise sjefen sin.
Kakkerlakken var tvunget til å kjøpe en pc...
. . Og ansatte flua som
ansvarlig for IT-
avdelingen.
Mauren, som tidligere var en glad og produktiv arbeidstaker,
hatet sin nye jobb, han var jo tvunget til å gå på ulike kurs og
beskrive sitt arbeide i ulike rapporter og registrere alle avvik…!
Løven syntes det var på høy tid
å ansette en sjef til enheten der
        Mauren jobbet.
Sjefsstillingen ga han til kleggen, hvis
første innsats var å kjøpe en fin matte
   og en ergonomisk arbeidsstol til
               kontoret.
Den nye sjefen, Kleggen, behøvde
naturligvis også en pc, og en personlig
assistent for å kunne framstille en plan
    for å optimalisere arbeidet og
             budsjettet…
Enheten der Mauren jobbet var ikke
lengre en trivelig arbeidsplass, alle var
 irriterte og urolige for sin framtid...
Da foreslo Kleggen til Løven
at man burde foreta en
arbeidsmiljøkartlegging.
Det framkom at Maurens
  enhet hadde høyere
     kostnader og
 produktiviteten hadde
       minsket.
Da ansatte Løven Uglen,
en velrenomert konsulent
  som skulle foreta en
undersøkelse og komme
     med forslag til
     forandringer.
Ugla gransket
virksomheten i tre
måneder og fikk fram en
gigantisk rapport hvor
resultatet viste at :
“ Det er for mange
ansatte...”
Gjett hvem Løven avskjediget først?
Naturligvis Mauren, da rapporten viste at han led av “mangel
        på motivasjon og hadde en negativ instilling”.
OBS!

Figurene i denne historien er fiktive og
har ingen sammenheng med virkelige
personer på din arbeidsplass.
Eventuelle likheter er helt tilfeldige...
Adapted from Portuguese by PR. Obrigado
Mário.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (7)

Morbidly adherent Placenta; conservative management.
Morbidly adherent Placenta; conservative management.Morbidly adherent Placenta; conservative management.
Morbidly adherent Placenta; conservative management.
 
Everything about PLC programming Practical lessons on PLC EMERSON EDUARDO ROD...
Everything about PLC programming Practical lessons on PLC EMERSON EDUARDO ROD...Everything about PLC programming Practical lessons on PLC EMERSON EDUARDO ROD...
Everything about PLC programming Practical lessons on PLC EMERSON EDUARDO ROD...
 
Caesarean section
Caesarean sectionCaesarean section
Caesarean section
 
Induction of labour
Induction of labourInduction of labour
Induction of labour
 
plc and scada presentation
plc and scada presentationplc and scada presentation
plc and scada presentation
 
automation,vfd,plc,scada overview
automation,vfd,plc,scada overviewautomation,vfd,plc,scada overview
automation,vfd,plc,scada overview
 
Antenatal assesment of featl well being
Antenatal assesment of featl well beingAntenatal assesment of featl well being
Antenatal assesment of featl well being
 

Destacado

Fanget av jobben
Fanget av jobbenFanget av jobben
Fanget av jobbennottesen
 
Fra Praktikant Til President
Fra Praktikant Til PresidentFra Praktikant Til President
Fra Praktikant Til Presidentnottesen
 
Bacheloroppgave 2012 - Suksesskriterier og fallgruver i markedskommunikasjon...
Bacheloroppgave 2012 -  Suksesskriterier og fallgruver i markedskommunikasjon...Bacheloroppgave 2012 -  Suksesskriterier og fallgruver i markedskommunikasjon...
Bacheloroppgave 2012 - Suksesskriterier og fallgruver i markedskommunikasjon...Silje Liahagen
 
Bacheloroppgave i Prosjektledelse
Bacheloroppgave i ProsjektledelseBacheloroppgave i Prosjektledelse
Bacheloroppgave i ProsjektledelseTore Rasmussen
 
The Ant and the Lion - Rethink About Your Value Chain
The Ant and the Lion - Rethink About Your Value ChainThe Ant and the Lion - Rethink About Your Value Chain
The Ant and the Lion - Rethink About Your Value ChainAmi Sampath
 

Destacado (7)

Myran
MyranMyran
Myran
 
Fanget av jobben
Fanget av jobbenFanget av jobben
Fanget av jobben
 
The Ant
The AntThe Ant
The Ant
 
Fra Praktikant Til President
Fra Praktikant Til PresidentFra Praktikant Til President
Fra Praktikant Til President
 
Bacheloroppgave 2012 - Suksesskriterier og fallgruver i markedskommunikasjon...
Bacheloroppgave 2012 -  Suksesskriterier og fallgruver i markedskommunikasjon...Bacheloroppgave 2012 -  Suksesskriterier og fallgruver i markedskommunikasjon...
Bacheloroppgave 2012 - Suksesskriterier og fallgruver i markedskommunikasjon...
 
Bacheloroppgave i Prosjektledelse
Bacheloroppgave i ProsjektledelseBacheloroppgave i Prosjektledelse
Bacheloroppgave i Prosjektledelse
 
The Ant and the Lion - Rethink About Your Value Chain
The Ant and the Lion - Rethink About Your Value ChainThe Ant and the Lion - Rethink About Your Value Chain
The Ant and the Lion - Rethink About Your Value Chain
 

Historien om mauren

  • 1. Historien om or ”Mauren”
  • 2. Det var en gang en maur. Den gikk til jobben tidlig hver morgen for å arbeide
  • 3. Mauren var flittig og likte jobben sin.
  • 4. Lederen, løven, ble overrasket da han fikk se at mauren var effektiv uten noen over seg som ledet arbeidet.
  • 5. Han tenkte, om mauren er så effektiv uten arbeidsledelse, så bør mauren være ennå mer effektiv med noen til å lede arbeidet.
  • 6. Løven ansatte Kakkerlakken som hadde lederutdanning og var kjent for sine grundige rapporter
  • 7. Kakkerlakkens første oppdrag var å lage et arbeidsskjema.
  • 8. Han behøvde også en sekretær for å føre skjemaet…
  • 9. ... så han ansatte en edderkopp for å holde rede på arkivet og svare på telefoner.
  • 10. Løven var begeistret over de rapporter som kakkerlakken skrev, og ba ham om å lage diagrammer over produksjonen og analysere utviklingen. Disse dokumentene kunne Løven vise sjefen sin.
  • 11. Kakkerlakken var tvunget til å kjøpe en pc...
  • 12. . . Og ansatte flua som ansvarlig for IT- avdelingen.
  • 13. Mauren, som tidligere var en glad og produktiv arbeidstaker, hatet sin nye jobb, han var jo tvunget til å gå på ulike kurs og beskrive sitt arbeide i ulike rapporter og registrere alle avvik…!
  • 14. Løven syntes det var på høy tid å ansette en sjef til enheten der Mauren jobbet.
  • 15. Sjefsstillingen ga han til kleggen, hvis første innsats var å kjøpe en fin matte og en ergonomisk arbeidsstol til kontoret.
  • 16. Den nye sjefen, Kleggen, behøvde naturligvis også en pc, og en personlig assistent for å kunne framstille en plan for å optimalisere arbeidet og budsjettet…
  • 17. Enheten der Mauren jobbet var ikke lengre en trivelig arbeidsplass, alle var irriterte og urolige for sin framtid...
  • 18. Da foreslo Kleggen til Løven at man burde foreta en arbeidsmiljøkartlegging.
  • 19. Det framkom at Maurens enhet hadde høyere kostnader og produktiviteten hadde minsket.
  • 20. Da ansatte Løven Uglen, en velrenomert konsulent som skulle foreta en undersøkelse og komme med forslag til forandringer.
  • 21. Ugla gransket virksomheten i tre måneder og fikk fram en gigantisk rapport hvor resultatet viste at : “ Det er for mange ansatte...”
  • 22. Gjett hvem Løven avskjediget først?
  • 23. Naturligvis Mauren, da rapporten viste at han led av “mangel på motivasjon og hadde en negativ instilling”.
  • 24. OBS! Figurene i denne historien er fiktive og har ingen sammenheng med virkelige personer på din arbeidsplass. Eventuelle likheter er helt tilfeldige...
  • 25. Adapted from Portuguese by PR. Obrigado Mário.