Similar a Présentation de Journée d'étude ADBS « Professionnel de l'information : Un métier d'équilibriste (facilitateur, médiateur, accompagnant, innovateur...) »
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Présentation de Journée d'étude ADBS « Professionnel de l'information : Un métier d'équilibriste (facilitateur, médiateur, accompagnant, innovateur...) »
1. L’innovation
ludopédagogique comme
projet de service - Retour
d’expérience de la BUPMC
Myriam Gorsse
@Mgorsse
Journée d'étude ADBS « Professionnel de l'information :
Un métier d'équilibriste (facilitateur, médiateur, accompagnant, innovateur...) »
16/06/2016
2. Pour piloter efficacement un
projet d’innovation, le
professionnel de l’information
doit passer du statut de
simple équilibriste amateur à
celui de funambule
professionnel …
"Il faut apprendre à notre cerveau funambule à bien
placer chacun de ses pas, et à compenser
immédiatement le moindre de ses déséquilibres"
(Jean-Philippe Lachaux. Le cerveau funambule.
Comprendre et apprivoiser son attention grâce aux
neurosciences. ).
Journée d'étude ADBS « Professionnel de l'information :
Un métier d'équilibriste (facilitateur, médiateur, accompagnant, innovateur...) »
16/06/2016
3. Contexte UPMC = 7ème Université
européenne et 36ème
Université mondiale au
classement de Shanghai
3638 enseignants, 33708
étudiants
BUPMC = les 14 bibliothèques
de l’UPMC sur les campus de
Sciences et Médecine
Pôle Formation de la BUPMC :
6800 usagers formés par an
(L, M, D, EC) , 22 formateurs,
5,67 etp
4. L’innovation ludique comme projet de service : du statut d’équilibriste
amateur à celui de funambule professionnel
« L’équilibriste
amateur » :
débuter et
expérimenter avec
l’innovation
ludopédagogique
« Le funambule
professionnel » :
animateur,
facilitateur,
innovateur
7. Pôle Formation de la BUPMC
Concevoir
Analyser
Transmettre
Expérimenter
De l’équilibriste amateur…
- 2013 : 1ères expériences de Gamification
des formations, et de sollicitation des « soft
skills » des collègues
- 2014 : 1ères murders parties
pédagogiques : bibliothécaires équilibristes,
mais aussi : scénaristes, animateurs, acteurs,
etc…
- 2014-2016 : mise en place de salles de
formation innovantes
Au funambule multi-casquette :
innovateur, animateur, facilitateur
- 2015 : vitesse de croisière : game jam
- 2016 : Pédagogie partagée : mise en
commun des acquis
- 2016 : réalisation d’un jeu vidéo sur les
compétences informationnelles :
coconstruction du jeu avec les collègues et
hybridation avec une équipe de game
designers, graphistes, …
8. La BUPMC et son public
L’identité professionnelle du professionnel de
l’information et la notion de croyances limitantes
Croyances limitantes = “toutes les
représentations, vraies ou fausses,
conscientes ou non, qui influencent nos
actes et restreignent notre capacité
d’initiative. Les tenants de la PNL
(programmation Neuro-Linguistique) les
comparent à un “virus de la pensée” si
prégnant qu’il en devient une prophétie
qui se réalise et interfère avec les
capacités et les efforts pour guérir ou
s’améliorer”
Anne Boraud – Poster UTT “Les croyances
limitantes chez les acteurs de la formation en
Bibliothèque universitaire” – Colloque Former aux
compétences informationnelles à l'heure du web
2.0 et des discovery tools. Gembloux - 18/05/2015
10. Débuter et expérimenter
Scénaristes chargés de concevoir les enquêtes policières Architectes chargés de reprendre le chemin de fer et de
trouver un rythme favorisant l’attention des étudiants
13. Partenariats internes et externes
Initiatives et financements
Espaces communs
Game Jam et Serious Game Jam
Production d’un jeu vidéo
« Le funambule
professionnel » :
perpétuer et
conforter les
initiatives autour
d’un projet de
service
2
14. Perpétuer les initiatives pédagogiques
Reproductibilité et accroissement de l’offre d’année en année
24. Design, UX Design, Hybridation avec d’autres
professions et d’autres savoir-faire
Projet Sorbonne Université :
Un VRAI jeu vidéo produit en bibliothèque
Conception, scénarisation et play-tests :
étudiants + bibliothécaires + enseignants + game designers
25. Le jeu au cœur d’un projet pédagogique innovant
26. Le jeu au cœur d’un projet pédagogique innovant
34. FIN
Merci de votre
attention
@Mgorsse
Journée d'étude ADBS « Professionnel de l'information :
Un métier d'équilibriste (facilitateur, médiateur, accompagnant, innovateur...) » 16/06/2016
Journée d'étude ADBS « Professionnel de l'information :
Un métier d'équilibriste (facilitateur, médiateur, accompagnant, innovateur...) » 16/06/2016
L’innovation ludopédagogique comme projet de service
Notas del editor
Innovation avec les personnels
Les compétences avant le statut
Mise en abyme : ludification des réunions de préparation de formations qui seront elles-mêmes ludifiées - battle « scénaristes » contre « illustrateurs »
Usage du jeu ou de situations décalées (Murder Party) -> favorise les changements de points de vue et l’inversion des rôles cadres/agents
Team building / Partenariats BUPMC / INSA Lyon : co-construction de projets innovants au sein des 2 équipes - Accueil d'une stagiaire en commun afin de mettre en place 2 game jams - But : motiver les équipes, faire coopérer des collègues d'établissements différents. Pendant la game jam, utilisation du Lego serious play, de jeux de cadavres exquis, d'un jeu de roulette, etc...
Hybridation : intégration à l’équipe du Pôle formation de professionnels venus d’autres horizons : acculturer, réinterroger nos pratiques professionnelles
Partage des competences : programme de PPPP
Les compétences avant le statut : responsabilités confiées aux agents du service indépendamment de leur statut / décloisonnement des services : formateurs intervenants au-delà de leur spécialité d’origine en bibliothèque (exemple : bibliothécaires en chimie proposant des formations à la demande en santé ou en sciences de l’ingénieur)
Mise en abyme : ludification des reunions de préparation de formations qui seront elles-mêmes ludifiées - battle « scénaristes » contre « illustrateurs » - Travail en temps limité, avec un compte à rebours
Création d’ « émissaires » navigant d’un groupe à l’autre
-> Résultat : à l’origine pas convaincus par la gamification, les formateurs se sont « pris au jeu » et ont conçu de manière ludique des formations elle-mêmes plus ludiques
Les compétences avant le statut : responsabilités confiées aux agents du service indépendamment de leur statut / décloisonnement des services : formateurs intervenants au-delà de leur spécialité d’origine en bibliothèque (exemple : bibliothécaires en chimie proposant des formations à la demande en santé ou en sciences de l’ingénieur)
Mise en abyme : ludification des reunions de préparation de formations qui seront elles-mêmes ludifiées - battle « scénaristes » contre « illustrateurs » - Travail en temps limité, avec un compte à rebours
Création d’ « émissaires » navigant d’un groupe à l’autre
-> Résultat : à l’origine pas convaincus par la gamification, les formateurs se sont « pris au jeu » et ont conçu de manière ludique des formations elle-mêmes plus ludiques
Expérimenter = se donner le droit à l’erreur
Exemple d’une formule qui n’a pas bien marché : les wikipermanences ->
Année 1 : constat que la formule du temps de midi, et trop générale ne séduit pas (test sur 6 mois) -> arrêt
Année 2 : on change : évolution vers une formule adaptée aux enseignants -> formule sur inscription -> a mieux fonctionné
Usage du jeu ou de situations décalées (Murder Party) -> favorise les changements de points de vue et l’inversion des rôles cadres/agents
Partenariats BUPMC / INSA Lyon : co-construction de projets innovants au sein des 2 équipes - Accueil d'une stagiaire en commun afin de mettre en place 2 game jams - But : motiver les équipes, faire coopérer des collègues d'établissements différents. Pendant la game jam, utilisation du Lego serious play, de jeux de cadavres exquis, d'un jeu de roulette, etc...
Partenariats avec les associations : Murder party
Hybridation : intégration à l’équipe du Pôle formation de professionnels venus d’autres horizons : acculturer, réinterroger nos pratiques professionnelles
Partage des compétences : programme de PPPP
Budget propre : un projet de service nécessite aussi un budget propre, al perpétuation passe par l’anticipation et une planification pluriannuelle du développement du service
Nouveaux formats innovants : Jeux à réalité alternée et enquêtes scientifiques
Dans un espace autre (bibliothèque réaménagée pour les besoins du jeu, et fermée pendant le temps du jeu – LE lieu devient un autre lieu : on peut y parler fort pour mener l’enquêté, on peut manipuler les indices, etc…)
Dans une temporalité autre : notre murder party était aussi un escape game : les étudiants avaient 60 minutes pour résoudre l’enquête et sauver leur vie
Un élément de « Team Building »,
fédérateur pour l’équipe, et donnant une bonne image de la bibliothèque aux étudiants
Bilan Murder Party : Une manière ludique et amusante de découvrir le fonctionnement de la bibliothèque … …et de
comprendre les bases de l’IST
Février 2015 et fin d’année 2015 :
Ouverture de 2 nouvelles bibliothèques (Enseignement / Recherche )
Financements COMUE Sorbonne Universités
Bibliothèques équipées de salles de formation innovantes permettant d’insérer les nouvelles technologies au cœur des processus pédagogiques… et d’avoir des lieux ou se retrouver avec nos publics
Des processus d’idéation en bibliothèque
Serious Game Jam… et conception collaborative d’un prototype de scénario pour un jeu vidéo éducatif sur les compétences informationnelles
Team building / Partenariat BUPMC / INSA Lyon : co-construction de projets innovants au sein des 2 équipes - Accueil d'une stagiaire en commun afin de mettre en place 2 game jams - But : motiver les équipes, faire coopérer des collègues d'établissements différents. Pendant la game jam, utilisation du Lego serious play, de jeux de cadavres exquis, d'un jeu de roulette, etc...
Lego Serious Play
Ce gameplay se concentre sur les notions de « Définir son sujet » et de comprendre les outils de recherche : le joueur doit trouver plusieurs mots-clés liés à un sujet particulier et d’un niveau de précision déterminé, en recherchant dans un ensemble de textes, le plus vite possible.
Rebond de mot-clé
Niveau de spécialisation
Inspiration courses Wikipedia
On se concentre sur le regard critique à avoir sur une source (inspiration de Papers, Please). L’adversaire présente une assertion fausse et plusieurs sources soutenant celle-ci. Le joueur doit trouver les erreurs dans les sources, et mettre celles-ci en lien avec les règles de publication qu’elles brisent, afin de pointer à l’adversaire ses incohérences.
Critique des sources
Inspiration Papers, Please
Auteur : nommé, légitime, conflit d’intérêt
Contenu : récent, non contradictoire, interprétation
Bibliographie : sources citées et accessibles
Plagiat : citation, déformation