SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Как сделать команде приятное




                    Михаил Карпов
Команда
1.   Устоявшаяся
2.   Доверяющая
3.   Ответственная
4.   Знающая продукт

     такие бывают ;)
Вкратце
•   Итерации не фиксированные по времени
•   В пределах 2-3 недель
•   Совместно бэкенд и фронтенд
•   Каждая итерация имеет одну главную цель
•   Делаем фриз-итерации для технических
    доделок
Команда
Смежники
Что нужно знать команде
1. Что делать сейчас? (ТЗ + приоритеты)
   • Что делать прямо сейчас?
   • Что взять после этого?
2. Что делаем в этом месяце? (описания + ТЗ)
3. Что делаем в ближайшие 3 месяца? (хотелки +
   описания)
4. Какой план на год? (все хотелки, без уточнения)
Хотелки
Описания / ТЗ
Dashboard сервиса
Приоритеты

             до 2 задач




             до 5 задач




             можно много задач
Общение
• Пятницы
  •   Итоги недели
  •   Статус проектов
  •   Цели на следующую
  •   + Резюме встреч

• Ежедневно
  – Мини-стэндапы
  – 1/3 времени
Отвечает ли ваш процесс на вопросы
             команды?
1. Что делать сейчас?
   • Что делать прямо сейчас?
   • Что взять после этого?
2. Что делаем в этом месяце?
3. Какой план на год?
Спасибо за внимание!

             Вопросы?
Карпов Михаил (michail.karpov@ya.ru)


   pmrussia.blogspot.com
   @michailkarpov

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

DUMP-2015: «Как размножаются программисты» Николай Ясинский, Сигнал, Казань
DUMP-2015: «Как размножаются программисты» Николай Ясинский, Сигнал, Казань DUMP-2015: «Как размножаются программисты» Николай Ясинский, Сигнал, Казань
DUMP-2015: «Как размножаются программисты» Николай Ясинский, Сигнал, Казань it-people
 
Михаил Карпов "Планирование для продуктового менеджера"
Михаил Карпов "Планирование для продуктового менеджера"Михаил Карпов "Планирование для продуктового менеджера"
Михаил Карпов "Планирование для продуктового менеджера"Yandex
 
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?IT Weekend
 
Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...
Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...
Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...DrupalCamp Kyiv
 
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)Ontico
 
РИК. Fuckup management
РИК. Fuckup managementРИК. Fuckup management
РИК. Fuckup managementKursrik
 
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?SQALab
 
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою командуПравила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою командуSQALab
 
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектовПавел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектовScrumTrek
 
Приоритезация IT-проектов
Приоритезация IT-проектовПриоритезация IT-проектов
Приоритезация IT-проектовОльга Павлова
 
Паттерны Agile-трансформации ИТ крупных компаний (банков)
Паттерны Agile-трансформации ИТ крупных компаний (банков)Паттерны Agile-трансформации ИТ крупных компаний (банков)
Паттерны Agile-трансформации ИТ крупных компаний (банков)Dmitry Lobasev
 
SCRUM: Как полететь в космос за полтора часа
SCRUM: Как полететь в космос за полтора часаSCRUM: Как полететь в космос за полтора часа
SCRUM: Как полететь в космос за полтора часаDiana Dymolazova
 
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в ПитереМастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в ПитереSlava Pankratov
 
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-командыДмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-командыITSpringBY
 
Управление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектовУправление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектовSlava Pankratov
 

La actualidad más candente (19)

Qa career how to start
Qa career how to startQa career how to start
Qa career how to start
 
DUMP-2015: «Как размножаются программисты» Николай Ясинский, Сигнал, Казань
DUMP-2015: «Как размножаются программисты» Николай Ясинский, Сигнал, Казань DUMP-2015: «Как размножаются программисты» Николай Ясинский, Сигнал, Казань
DUMP-2015: «Как размножаются программисты» Николай Ясинский, Сигнал, Казань
 
Михаил Карпов "Планирование для продуктового менеджера"
Михаил Карпов "Планирование для продуктового менеджера"Михаил Карпов "Планирование для продуктового менеджера"
Михаил Карпов "Планирование для продуктового менеджера"
 
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
Переключатель: в какой момент инженер начинает думать как менеджер?
 
Project.priority
Project.priorityProject.priority
Project.priority
 
Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...
Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...
Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...
 
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
10 проблем заказчика на старте аутсорсингового проекта (Cергей Бережной)
 
IT People Pecha Kucha
IT People Pecha KuchaIT People Pecha Kucha
IT People Pecha Kucha
 
РИК. Fuckup management
РИК. Fuckup managementРИК. Fuckup management
РИК. Fuckup management
 
Lean leadership
Lean leadershipLean leadership
Lean leadership
 
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
 
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою командуПравила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду
 
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектовПавел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
 
Приоритезация IT-проектов
Приоритезация IT-проектовПриоритезация IT-проектов
Приоритезация IT-проектов
 
Паттерны Agile-трансформации ИТ крупных компаний (банков)
Паттерны Agile-трансформации ИТ крупных компаний (банков)Паттерны Agile-трансформации ИТ крупных компаний (банков)
Паттерны Agile-трансформации ИТ крупных компаний (банков)
 
SCRUM: Как полететь в космос за полтора часа
SCRUM: Как полететь в космос за полтора часаSCRUM: Как полететь в космос за полтора часа
SCRUM: Как полететь в космос за полтора часа
 
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в ПитереМастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
Мастер-класс на конференции SQA Days 2010 в Питере
 
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-командыДмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
 
Управление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектовУправление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектов
 

Similar a Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)

личная эффективность
личная эффективностьличная эффективность
личная эффективностьaleksandrafanasjev
 
Как не упустить свой бонус. Кто первый встал, того и тапки. Анастасия Кузьмин...
Как не упустить свой бонус. Кто первый встал, того и тапки. Анастасия Кузьмин...Как не упустить свой бонус. Кто первый встал, того и тапки. Анастасия Кузьмин...
Как не упустить свой бонус. Кто первый встал, того и тапки. Анастасия Кузьмин...IT-Доминанта
 
Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Khristina Stetska
 
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишкиСобрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишкиТетервак Дмитрий
 
Bacon organization and time management BA skills
Bacon organization and time management BA skillsBacon organization and time management BA skills
Bacon organization and time management BA skillsDenis Dniprovskiy
 
Команда как высоконагруженная система / Антон Потапов (Ingram Micro)
Команда как высоконагруженная система / Антон Потапов (Ingram Micro)Команда как высоконагруженная система / Антон Потапов (Ingram Micro)
Команда как высоконагруженная система / Антон Потапов (Ingram Micro)Ontico
 
17 HappyDev-lite'14 Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов
17 HappyDev-lite'14 Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов17 HappyDev-lite'14 Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов
17 HappyDev-lite'14 Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектовHappyDev
 
Бизнес в движении: как тестировать и развивать новые направления?
Бизнес в движении: как тестировать и развивать новые направления?Бизнес в движении: как тестировать и развивать новые направления?
Бизнес в движении: как тестировать и развивать новые направления?Netpeak
 
Lviv Freelance Forum Максим Іцкович “Як ми збільшили рейт із $5 до $35 через ...
Lviv Freelance Forum Максим Іцкович “Як ми збільшили рейт із $5 до $35 через ...Lviv Freelance Forum Максим Іцкович “Як ми збільшили рейт із $5 до $35 через ...
Lviv Freelance Forum Максим Іцкович “Як ми збільшили рейт із $5 до $35 через ...Lviv Startup Club
 
«Фьюжн» — Яна Ивченко, 2ГИС
«Фьюжн» — Яна Ивченко, 2ГИС«Фьюжн» — Яна Ивченко, 2ГИС
«Фьюжн» — Яна Ивченко, 2ГИС2gistalk
 
А.Ильин (iConText) - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...
А.Ильин (iConText)  - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...А.Ильин (iConText)  - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...
А.Ильин (iConText) - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...PCampRussia
 
Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"
Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"
Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"PCampRussia
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целейОлег Бойко
 
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входеКлуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входеAnton Vityaz
 
18 HappyDev-lite-2014. Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов.
18 HappyDev-lite-2014. Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов.18 HappyDev-lite-2014. Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов.
18 HappyDev-lite-2014. Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов.HappyDev-lite
 

Similar a Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс) (20)

Webinar 2015-03-10
Webinar 2015-03-10Webinar 2015-03-10
Webinar 2015-03-10
 
личная эффективность
личная эффективностьличная эффективность
личная эффективность
 
Как не упустить свой бонус. Кто первый встал, того и тапки. Анастасия Кузьмин...
Как не упустить свой бонус. Кто первый встал, того и тапки. Анастасия Кузьмин...Как не упустить свой бонус. Кто первый встал, того и тапки. Анастасия Кузьмин...
Как не упустить свой бонус. Кто первый встал, того и тапки. Анастасия Кузьмин...
 
Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2Презентация тренинга часть 2
Презентация тренинга часть 2
 
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишкиСобрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
Собрания. Как правильно проводить? Регламент+фишки
 
15 02-25 webinar-motivation
15 02-25 webinar-motivation15 02-25 webinar-motivation
15 02-25 webinar-motivation
 
Bacon organization and time management BA skills
Bacon organization and time management BA skillsBacon organization and time management BA skills
Bacon organization and time management BA skills
 
«Как найти нормального оптимизатора — нюансы, чек-лист, примеры»
«Как найти нормального оптимизатора — нюансы, чек-лист, примеры» «Как найти нормального оптимизатора — нюансы, чек-лист, примеры»
«Как найти нормального оптимизатора — нюансы, чек-лист, примеры»
 
Команда как высоконагруженная система / Антон Потапов (Ingram Micro)
Команда как высоконагруженная система / Антон Потапов (Ingram Micro)Команда как высоконагруженная система / Антон Потапов (Ingram Micro)
Команда как высоконагруженная система / Антон Потапов (Ingram Micro)
 
17 HappyDev-lite'14 Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов
17 HappyDev-lite'14 Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов17 HappyDev-lite'14 Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов
17 HappyDev-lite'14 Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов
 
Деловая Среда, команда
Деловая Среда, командаДеловая Среда, команда
Деловая Среда, команда
 
Бизнес в движении: как тестировать и развивать новые направления?
Бизнес в движении: как тестировать и развивать новые направления?Бизнес в движении: как тестировать и развивать новые направления?
Бизнес в движении: как тестировать и развивать новые направления?
 
Lviv Freelance Forum Максим Іцкович “Як ми збільшили рейт із $5 до $35 через ...
Lviv Freelance Forum Максим Іцкович “Як ми збільшили рейт із $5 до $35 через ...Lviv Freelance Forum Максим Іцкович “Як ми збільшили рейт із $5 до $35 через ...
Lviv Freelance Forum Максим Іцкович “Як ми збільшили рейт із $5 до $35 через ...
 
«Фьюжн» — Яна Ивченко, 2ГИС
«Фьюжн» — Яна Ивченко, 2ГИС«Фьюжн» — Яна Ивченко, 2ГИС
«Фьюжн» — Яна Ивченко, 2ГИС
 
А.Ильин (iConText) - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...
А.Ильин (iConText)  - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...А.Ильин (iConText)  - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...
А.Ильин (iConText) - Аналитика использования продукта: нужны ли вам метрики ...
 
Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"
Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"
Я.Москвина "Переход от хаоса к планированию в веб-разработке"
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целей
 
Во что вложить золотой час?
Во что вложить золотой час?Во что вложить золотой час?
Во что вложить золотой час?
 
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входеКлуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
 
18 HappyDev-lite-2014. Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов.
18 HappyDev-lite-2014. Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов.18 HappyDev-lite-2014. Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов.
18 HappyDev-lite-2014. Анна Тарасенко. Средства командной разработки проектов.
 

Más de Michael Karpov

EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...Michael Karpov
 
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)Michael Karpov
 
Save Africa: NASA hackathon 2016
Save Africa: NASA hackathon 2016 Save Africa: NASA hackathon 2016
Save Africa: NASA hackathon 2016 Michael Karpov
 
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014) Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014) Michael Karpov
 
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...Michael Karpov
 
Поговорим про ошибки (Sumit)
Поговорим про ошибки (Sumit)Поговорим про ошибки (Sumit)
Поговорим про ошибки (Sumit)Michael Karpov
 
Как мы готовим продукты
Как мы готовим продуктыКак мы готовим продукты
Как мы готовим продуктыMichael Karpov
 
Hpc Visualization with WebGL
Hpc Visualization with WebGLHpc Visualization with WebGL
Hpc Visualization with WebGLMichael Karpov
 
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)Michael Karpov
 
сбор требований с помощью Innovation games
сбор требований с помощью Innovation gamesсбор требований с помощью Innovation games
сбор требований с помощью Innovation gamesMichael Karpov
 
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеЗачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеMichael Karpov
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile командеMichael Karpov
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile командеMichael Karpov
 
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010Michael Karpov
 
How to give a great research talk
How to give a great research talkHow to give a great research talk
How to give a great research talkMichael Karpov
 
20090720 writing a_paper
20090720 writing a_paper20090720 writing a_paper
20090720 writing a_paperMichael Karpov
 

Más de Michael Karpov (20)

EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...
 
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)
 
Save Africa: NASA hackathon 2016
Save Africa: NASA hackathon 2016 Save Africa: NASA hackathon 2016
Save Africa: NASA hackathon 2016
 
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014) Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
 
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
Один день из жизни менеджера. Тактика: хорошие практики, скрытые опасности и ...
 
Поговорим про ошибки (Sumit)
Поговорим про ошибки (Sumit)Поговорим про ошибки (Sumit)
Поговорим про ошибки (Sumit)
 
Как мы готовим продукты
Как мы готовим продуктыКак мы готовим продукты
Как мы готовим продукты
 
Hpc Visualization with WebGL
Hpc Visualization with WebGLHpc Visualization with WebGL
Hpc Visualization with WebGL
 
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
Hpc Visualization with X3D (Michail Karpov)
 
сбор требований с помощью Innovation games
сбор требований с помощью Innovation gamesсбор требований с помощью Innovation games
сбор требований с помощью Innovation games
 
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile командеЗачем нам Это? или Как продать agile команде
Зачем нам Это? или Как продать agile команде
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
 
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
"Зачем нам Это?" или как продать Agile команде
 
HPC Visualization
HPC VisualizationHPC Visualization
HPC Visualization
 
Hpc Visualization
Hpc VisualizationHpc Visualization
Hpc Visualization
 
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
Высоконагруженая команда - AgileDays 2010
 
How to give a great research talk
How to give a great research talkHow to give a great research talk
How to give a great research talk
 
20090720 writing a_paper
20090720 writing a_paper20090720 writing a_paper
20090720 writing a_paper
 
Tbb описание
Tbb   описаниеTbb   описание
Tbb описание
 
Tbb лр1
Tbb   лр1Tbb   лр1
Tbb лр1
 

Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)

  • 1. Как сделать команде приятное Михаил Карпов
  • 2. Команда 1. Устоявшаяся 2. Доверяющая 3. Ответственная 4. Знающая продукт такие бывают ;)
  • 3. Вкратце • Итерации не фиксированные по времени • В пределах 2-3 недель • Совместно бэкенд и фронтенд • Каждая итерация имеет одну главную цель • Делаем фриз-итерации для технических доделок
  • 6. Что нужно знать команде 1. Что делать сейчас? (ТЗ + приоритеты) • Что делать прямо сейчас? • Что взять после этого? 2. Что делаем в этом месяце? (описания + ТЗ) 3. Что делаем в ближайшие 3 месяца? (хотелки + описания) 4. Какой план на год? (все хотелки, без уточнения)
  • 10. Приоритеты до 2 задач до 5 задач можно много задач
  • 11. Общение • Пятницы • Итоги недели • Статус проектов • Цели на следующую • + Резюме встреч • Ежедневно – Мини-стэндапы – 1/3 времени
  • 12. Отвечает ли ваш процесс на вопросы команды? 1. Что делать сейчас? • Что делать прямо сейчас? • Что взять после этого? 2. Что делаем в этом месяце? 3. Какой план на год?
  • 13. Спасибо за внимание! Вопросы? Карпов Михаил (michail.karpov@ya.ru) pmrussia.blogspot.com @michailkarpov