SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
PMI Agile
Community of Practice
Michał Rączka, PMP, PSM, PSPO
PMI Agile CoP CER
Vancouver 2012 – PMI LIM

Change small, change often – agile project
         management advice!


             Be agile!
    Opening Keynote – ścieżka Agile!
             Annie McKee
Jak ważny jest AgilePM w Twoim
projekcie?



                        Bardzo ważny
                        Ważny
                        Neutralne
                        Mało ważny
                        Nieważny
Przydatność AgilePM w Organizacji



                          Bardzo przydatne
                          Przydatne
                          Neutralne
                          Mało przydatne
2012 Pulse of the profession
Agile Steering Committee
2009




Ponad 16000 członków
Cele 2013
 Jako członek PMI potrzebuje wsparcie dla akredytacji, co pozwoli
  mi na zdobycie certyfikatu ACP.

 Jako zainteresowany tematyką agile członek PMI chcę zdobywać
  wiedzę na temat agile co pozwoli mi na bycie Agile, a także na
  zdobycie PDU.

 Jako lider PMI Agile CoP, chcę nagradzać i dbać o naszych
  wolontariuszy tak aby mogli rozwijać się i utrzymywać ciągłe
  zainteresowanie.

 Jako członek PMI Agile CoP, chcę mieć prosty dostęp do
  odpowiedzi i wiedzy na temat Agile PM, tak abym mógł w łatwo
  wyszukać wartościowe informacje.

 Jako członek PMI Agile CoP, chcę rozumieć połączenia z innymi
  Społecznościami Praktyków oraz Oddziałami, tak abym mógł
  wykorzystywać możliwości współpracy oraz korzystać ze
  wspólnego rozwijania się.
Agile CoP możliwości w skrócie


                               Ankiety


      Blogi             Wiki


                Forum


    Webinaria                             Katalog
                                         Członków
Agile Community of Practice

     Dołącz i współpracuj z
PMI Agile Community of Practice

      http://agile.vc.pmi.org

http://pmi.org.pl/wiedza/agile-cop/
PMI - ACP
Wydane certyfikaty
PMI-Agile
1 Listopad 2012
PMBOK & Agile?
Co jeszcze robi PMI
(SWX) Software Extension to the
 PMBOK® Guide
Przewidywana data publikacji
 3Q2013
Standard PM Agile dla
 deweloperów i kierowników

Wiele materiałów o Agile w PMI
 Marketplace
Take away
 Agile jest ważny dla PMI

 PMI jest ważny dla Agile

 Wiedza oraz dostęp do doświadczonych specjalistów

 Webinaria

 PMI – ACP – certyfikacja, która się liczy na rynku

 Powstaje rozszerzenie PMBoK – Software

 PMI Agile CoP może pomóc – dołącz do nas!
Michał Rączka

                 michal.raczka@pmi.org.pl




                 http://pl.linkedin.com/in/mraczka

                 @mraczka

                 http://www.goldenline.pl/michal-raczka
Źródło zdjęć: http://seedsofhopepc.blogspot.com/2010/08/what-is-pastoral-counseling_4401.html,
http://livingcivil.com/a-helping-hand/,
http://tenantrepresentative.files.wordpress.com/2010/10/hands.jpg

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Analityk biznesowy w agile
Analityk biznesowy w agileAnalityk biznesowy w agile
Analityk biznesowy w agileKrystian Kaczor
 
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiemJak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiemMariusz Opaliński
 
Sprint retrospective wartości scrum
Sprint retrospective   wartości scrumSprint retrospective   wartości scrum
Sprint retrospective wartości scrumKrystian Kaczor
 
Pomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
Pomysł na analizę w Agile: Agile ModelingPomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
Pomysł na analizę w Agile: Agile ModelingPaweł Jarosiński
 
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna ŁódźDlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna ŁódźKrystian Kaczor
 
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and AgileJak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and AgileKrystian Kaczor
 
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnychEkstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnychProject: People
 
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o AgileSlajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agileinfrared
 
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jiraJak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jiraKrystian Kaczor
 
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...Fundacja Governica
 

La actualidad más candente (16)

Agile w praktyce
Agile w praktyceAgile w praktyce
Agile w praktyce
 
Analityk biznesowy w agile
Analityk biznesowy w agileAnalityk biznesowy w agile
Analityk biznesowy w agile
 
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiemJak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
 
User Story
User StoryUser Story
User Story
 
Wprowadzenie do Agile
Wprowadzenie do AgileWprowadzenie do Agile
Wprowadzenie do Agile
 
Sprint retrospective wartości scrum
Sprint retrospective   wartości scrumSprint retrospective   wartości scrum
Sprint retrospective wartości scrum
 
Pomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
Pomysł na analizę w Agile: Agile ModelingPomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
Pomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
 
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna ŁódźDlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
 
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and AgileJak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
 
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnychEkstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
Ekstremalne wdrażanie wartości organizacyjnych
 
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o AgileSlajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agile
 
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
 Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall? Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
 
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jiraJak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jira
 
Ledership w scrum
Ledership w scrumLedership w scrum
Ledership w scrum
 
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
 
Wymagania w Agile
Wymagania w AgileWymagania w Agile
Wymagania w Agile
 

Similar a PMI Agile CoP

PMI Poznań - Seminarium styczeń 2015
PMI Poznań - Seminarium styczeń 2015PMI Poznań - Seminarium styczeń 2015
PMI Poznań - Seminarium styczeń 2015Bartosz Koczorowski
 
Strefa PMI nr 18, wrzesień 2017
Strefa PMI nr 18, wrzesień 2017Strefa PMI nr 18, wrzesień 2017
Strefa PMI nr 18, wrzesień 2017Strefa PMI
 
Dwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden celDwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden celUMCS
 
Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017
Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017
Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017Strefa PMI
 
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014Strefa PMI
 
Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013
Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013
Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013Strefa PMI
 
Strefa PMI nr 15, grudzień 2016
Strefa PMI nr 15, grudzień 2016Strefa PMI nr 15, grudzień 2016
Strefa PMI nr 15, grudzień 2016Strefa PMI
 
Strefa PMI nr 27, listopad 2019
Strefa PMI nr 27, listopad 2019Strefa PMI nr 27, listopad 2019
Strefa PMI nr 27, listopad 2019Strefa PMI
 
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworkaScrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworkaalbrzykowski
 
Strefa PMI nr 5, czerwiec 2014
Strefa PMI nr 5, czerwiec 2014Strefa PMI nr 5, czerwiec 2014
Strefa PMI nr 5, czerwiec 2014Strefa PMI
 
Zarządzanie projektami w organizacjach NGO
Zarządzanie projektami w organizacjach NGOZarządzanie projektami w organizacjach NGO
Zarządzanie projektami w organizacjach NGOMarek Słowiński
 
Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016
Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016
Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016Strefa PMI
 
reInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipreInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipDonata Wiatrowska
 
Agile - co w tym jest? (PMI&IPMA Szczecin)
Agile - co w tym jest? (PMI&IPMA Szczecin)Agile - co w tym jest? (PMI&IPMA Szczecin)
Agile - co w tym jest? (PMI&IPMA Szczecin)Michal Raczka
 
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019Strefa PMI
 
Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Strefa PMI nr 8, marzec 2015Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Strefa PMI nr 8, marzec 2015Strefa PMI
 
Myśląc o Lean IT - Jarosław Kozak @ 7. Kongres itSMF Polska 2014
Myśląc o Lean IT - Jarosław Kozak  @ 7. Kongres itSMF Polska 2014Myśląc o Lean IT - Jarosław Kozak  @ 7. Kongres itSMF Polska 2014
Myśląc o Lean IT - Jarosław Kozak @ 7. Kongres itSMF Polska 2014Fundacja Governica
 
Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019
Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019
Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019Strefa PMI
 

Similar a PMI Agile CoP (20)

PMI Poznań - Seminarium styczeń 2015
PMI Poznań - Seminarium styczeń 2015PMI Poznań - Seminarium styczeń 2015
PMI Poznań - Seminarium styczeń 2015
 
Strefa PMI nr 18, wrzesień 2017
Strefa PMI nr 18, wrzesień 2017Strefa PMI nr 18, wrzesień 2017
Strefa PMI nr 18, wrzesień 2017
 
Dwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden celDwa projekty jeden cel
Dwa projekty jeden cel
 
Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017
Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017
Strefa PMI nr 17, czerwiec 2017
 
Tech 101: Scrum 25.04.19 Warszawa
Tech 101: Scrum 25.04.19 WarszawaTech 101: Scrum 25.04.19 Warszawa
Tech 101: Scrum 25.04.19 Warszawa
 
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
 
Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013
Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013
Strefa PMI nr 2, wrzesień 2013
 
Strefa PMI nr 15, grudzień 2016
Strefa PMI nr 15, grudzień 2016Strefa PMI nr 15, grudzień 2016
Strefa PMI nr 15, grudzień 2016
 
Strefa PMI nr 27, listopad 2019
Strefa PMI nr 27, listopad 2019Strefa PMI nr 27, listopad 2019
Strefa PMI nr 27, listopad 2019
 
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworkaScrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
 
REVE UP
REVE UPREVE UP
REVE UP
 
Strefa PMI nr 5, czerwiec 2014
Strefa PMI nr 5, czerwiec 2014Strefa PMI nr 5, czerwiec 2014
Strefa PMI nr 5, czerwiec 2014
 
Zarządzanie projektami w organizacjach NGO
Zarządzanie projektami w organizacjach NGOZarządzanie projektami w organizacjach NGO
Zarządzanie projektami w organizacjach NGO
 
Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016
Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016
Strefa PMI nr 13, czerwiec 2016
 
reInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipreInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadership
 
Agile - co w tym jest? (PMI&IPMA Szczecin)
Agile - co w tym jest? (PMI&IPMA Szczecin)Agile - co w tym jest? (PMI&IPMA Szczecin)
Agile - co w tym jest? (PMI&IPMA Szczecin)
 
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019
 
Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Strefa PMI nr 8, marzec 2015Strefa PMI nr 8, marzec 2015
Strefa PMI nr 8, marzec 2015
 
Myśląc o Lean IT - Jarosław Kozak @ 7. Kongres itSMF Polska 2014
Myśląc o Lean IT - Jarosław Kozak  @ 7. Kongres itSMF Polska 2014Myśląc o Lean IT - Jarosław Kozak  @ 7. Kongres itSMF Polska 2014
Myśląc o Lean IT - Jarosław Kozak @ 7. Kongres itSMF Polska 2014
 
Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019
Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019
Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019
 

Más de Michal Raczka

Personal Agility Lighthouse Model - SyMex Presentation Bali
Personal Agility Lighthouse Model - SyMex Presentation BaliPersonal Agility Lighthouse Model - SyMex Presentation Bali
Personal Agility Lighthouse Model - SyMex Presentation BaliMichal Raczka
 
I hate projects, I love projects - AgileByExample Conference
I hate projects, I love projects - AgileByExample ConferenceI hate projects, I love projects - AgileByExample Conference
I hate projects, I love projects - AgileByExample ConferenceMichal Raczka
 
Reroute your Personal Agility
Reroute your Personal AgilityReroute your Personal Agility
Reroute your Personal AgilityMichal Raczka
 
Agile Leadership for FMV Işık Üniversitesi İİBF - Turkey
Agile Leadership for FMV Işık Üniversitesi İİBF - TurkeyAgile Leadership for FMV Işık Üniversitesi İİBF - Turkey
Agile Leadership for FMV Işık Üniversitesi İİBF - TurkeyMichal Raczka
 
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not PeoplePMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not PeopleMichal Raczka
 
Nie zmieniaj ludzi, zmień system! PMI Poland Chapter Gdansk Branch Seminar!
Nie zmieniaj ludzi, zmień system! PMI Poland Chapter Gdansk Branch Seminar!Nie zmieniaj ludzi, zmień system! PMI Poland Chapter Gdansk Branch Seminar!
Nie zmieniaj ludzi, zmień system! PMI Poland Chapter Gdansk Branch Seminar!Michal Raczka
 
PMI Global Congress North America 2015 - Change the system, not the people.
PMI Global Congress North America 2015 - Change the system, not the people.PMI Global Congress North America 2015 - Change the system, not the people.
PMI Global Congress North America 2015 - Change the system, not the people.Michal Raczka
 
It's NOT Agile, it's YOU
It's NOT Agile, it's YOUIt's NOT Agile, it's YOU
It's NOT Agile, it's YOUMichal Raczka
 

Más de Michal Raczka (8)

Personal Agility Lighthouse Model - SyMex Presentation Bali
Personal Agility Lighthouse Model - SyMex Presentation BaliPersonal Agility Lighthouse Model - SyMex Presentation Bali
Personal Agility Lighthouse Model - SyMex Presentation Bali
 
I hate projects, I love projects - AgileByExample Conference
I hate projects, I love projects - AgileByExample ConferenceI hate projects, I love projects - AgileByExample Conference
I hate projects, I love projects - AgileByExample Conference
 
Reroute your Personal Agility
Reroute your Personal AgilityReroute your Personal Agility
Reroute your Personal Agility
 
Agile Leadership for FMV Işık Üniversitesi İİBF - Turkey
Agile Leadership for FMV Işık Üniversitesi İİBF - TurkeyAgile Leadership for FMV Işık Üniversitesi İİBF - Turkey
Agile Leadership for FMV Işık Üniversitesi İİBF - Turkey
 
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not PeoplePMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
 
Nie zmieniaj ludzi, zmień system! PMI Poland Chapter Gdansk Branch Seminar!
Nie zmieniaj ludzi, zmień system! PMI Poland Chapter Gdansk Branch Seminar!Nie zmieniaj ludzi, zmień system! PMI Poland Chapter Gdansk Branch Seminar!
Nie zmieniaj ludzi, zmień system! PMI Poland Chapter Gdansk Branch Seminar!
 
PMI Global Congress North America 2015 - Change the system, not the people.
PMI Global Congress North America 2015 - Change the system, not the people.PMI Global Congress North America 2015 - Change the system, not the people.
PMI Global Congress North America 2015 - Change the system, not the people.
 
It's NOT Agile, it's YOU
It's NOT Agile, it's YOUIt's NOT Agile, it's YOU
It's NOT Agile, it's YOU
 

PMI Agile CoP

  • 1. PMI Agile Community of Practice Michał Rączka, PMP, PSM, PSPO PMI Agile CoP CER
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Vancouver 2012 – PMI LIM Change small, change often – agile project management advice! Be agile! Opening Keynote – ścieżka Agile! Annie McKee
  • 7.
  • 8.
  • 9. Jak ważny jest AgilePM w Twoim projekcie? Bardzo ważny Ważny Neutralne Mało ważny Nieważny
  • 10. Przydatność AgilePM w Organizacji Bardzo przydatne Przydatne Neutralne Mało przydatne
  • 11. 2012 Pulse of the profession
  • 14. Cele 2013  Jako członek PMI potrzebuje wsparcie dla akredytacji, co pozwoli mi na zdobycie certyfikatu ACP.  Jako zainteresowany tematyką agile członek PMI chcę zdobywać wiedzę na temat agile co pozwoli mi na bycie Agile, a także na zdobycie PDU.  Jako lider PMI Agile CoP, chcę nagradzać i dbać o naszych wolontariuszy tak aby mogli rozwijać się i utrzymywać ciągłe zainteresowanie.  Jako członek PMI Agile CoP, chcę mieć prosty dostęp do odpowiedzi i wiedzy na temat Agile PM, tak abym mógł w łatwo wyszukać wartościowe informacje.  Jako członek PMI Agile CoP, chcę rozumieć połączenia z innymi Społecznościami Praktyków oraz Oddziałami, tak abym mógł wykorzystywać możliwości współpracy oraz korzystać ze wspólnego rozwijania się.
  • 15. Agile CoP możliwości w skrócie Ankiety Blogi Wiki Forum Webinaria Katalog Członków
  • 16. Agile Community of Practice Dołącz i współpracuj z PMI Agile Community of Practice http://agile.vc.pmi.org http://pmi.org.pl/wiedza/agile-cop/
  • 19.
  • 21. Co jeszcze robi PMI (SWX) Software Extension to the PMBOK® Guide Przewidywana data publikacji 3Q2013 Standard PM Agile dla deweloperów i kierowników Wiele materiałów o Agile w PMI Marketplace
  • 22. Take away  Agile jest ważny dla PMI  PMI jest ważny dla Agile  Wiedza oraz dostęp do doświadczonych specjalistów  Webinaria  PMI – ACP – certyfikacja, która się liczy na rynku  Powstaje rozszerzenie PMBoK – Software  PMI Agile CoP może pomóc – dołącz do nas!
  • 23. Michał Rączka  michal.raczka@pmi.org.pl  http://pl.linkedin.com/in/mraczka  @mraczka  http://www.goldenline.pl/michal-raczka Źródło zdjęć: http://seedsofhopepc.blogspot.com/2010/08/what-is-pastoral-counseling_4401.html, http://livingcivil.com/a-helping-hand/, http://tenantrepresentative.files.wordpress.com/2010/10/hands.jpg