Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Yle

3.056 visualizaciones

Publicado el

Suomenkielinen esitys vuodelta 2009 median murroksesta ja siitä, miten YLE siihen reagoi. Made by Mikael Jungner

  • Sé el primero en comentar

Yle

  1. 1. YLE ja muutos sähköisessä viestinnässä Mikael Jungner 25.11.2009
  2. 2. Media-alan megatrendejä <ul><li>Tietoyhteiskunnan seuraava askel perustuu tiedon ja sisällön vapaaseen jakamiseen, käsittelyyn, muokkaamiseen </li></ul><ul><li>Sosiaalinen media tekee perinteisen median portinvartijaroolille saman, minkä vapaakauppa teki merkantilismille </li></ul><ul><li>Sosiaalisen median näkymätön käsi yhtä tehokas kuin markkinatalouden näkymätön käsi </li></ul><ul><li>Horisontaalinen business vahvempi kuin vertikaalinen business </li></ul><ul><li>Uudet innovaatiot ICT –alalta </li></ul><ul><li>G35 logiikka (Suomen markkina ei kiinnosta) </li></ul>
  3. 3. Tieto Yksi hyvän elämän malli Instituutiot Yksi rationaalinen totuus Kukin tietää paikkansa Tunteet Auktoriteettien purkaminen Julkisuus keskiössä Tunnesamaistu- minen Valinnan pakko Maailma muuttuu Ymmärtäminen Pieniä-suuria kertomuksia Yhteisöt identi- teetin ja legitimiteetin lähtökohtina Jokaisen luotava ja löydettävä oma paikkansa Itseohjautuvuus
  4. 4. Median käyttö muuttuu Mikael Jungner 11/26/09 Nyt Tulevaisuus Perinteisen median käyttö On demand -käyttö Sosiaalinen media
  5. 5. <ul><li>Yksinkertainen Monimutkainen </li></ul><ul><li>maailma maailma </li></ul><ul><li>Johtaja Crowdsourcing </li></ul><ul><li>Asiantuntija Tarkoitus ja konkretia </li></ul><ul><li>Tieto Intohimo </li></ul><ul><li>Tehokkuus Intuitio </li></ul><ul><li>Raportointi Vapaus </li></ul><ul><li>Riskinotto </li></ul><ul><li>Yritys, joka terrorisoi henkilöstöään vähiten, saa suhteellista kilpailuetua. </li></ul>Johtaminen muuttuu Mikael Jungner
  6. 6. Sama toisin sanoin: <ul><li>Arvot tuovat tarkoituksen </li></ul><ul><li>Strategia tuo konkretian </li></ul><ul><li>Työkulttuuri vapauttaa intohimon </li></ul><ul><li>Intohimo tuo motivaation ja innovaatiot </li></ul><ul><li>Avoimuus avaa ovet sisällä </li></ul><ul><li>Mahdollistaja/Open Source -logiikka avaa ovet ulos </li></ul><ul><li>Kumppanuudet tuovat vaikuttavuuden </li></ul><ul><li>Vaikuttavuus johtaa onnistumisiin </li></ul><ul><li>Onnistumisen haistaminen, maistaminen ja tunteminen vastaa lukemattomia presentaatioita… </li></ul>
  7. 7. Siksi myös toiminnan on muututtava Case YLE
  8. 8. Tarvitaan uusi organisaatio. YLE vuonna 2004…
  9. 9. … YLE tänään 26.11.09 Populaari- musiikki Asia- ja ajankohtaiset ohjelmat Uutiset Lapset ja nuoret Nyheter, sport, fakta, fiktion, ung Urheilu Oppiminen ja tiede Alue- toimitukset Viihde Kulttuuri Draama Etelä-Karjala Etelä-Savo Helsinki ja Uusimaa Häme Kainuu Keski-Pohjanmaa Keski-Suomi Kymenlaakso Lahti Lappi Oulu Perämeri Pohjanmaa Pohjois-Karjala Satakunta Savo Satakunta Turku YLE RADIO SUOMI YLE RADIO 1 RADIO PUHE YleX YLE Mondo Ylen Klassinen YLE TV1 YLE Sámi radio YLE TV2 YLE TEEMA RADIO VEGA YLE FST5 yle.fi yle.mobi YLE Teksti-tv svenska.yle.fi RADIO X3M
  10. 10. Ulkoinen pakko auttaa…
  11. 11. Talous tasapainottui suunnitellusti YLEn tuloksen kehitys 2004 - 2008 Kulut on pidetty vuoden 2001 tasolla koko 2000-luvun.
  12. 12. YLEn vakinaisen henkilöstön määrä on vähentynyt viidenneksen. YLEn henkilöstö on vähentynyt 2000-luvulla noin 750 henkilöä. Irtisanottuja tänä aikana n. 50 henkilöä.
  13. 13. Ohjelmatoiminnassa työskentelevien osuus on kasvanut. Tukitehtävät Ohjelmatoiminta
  14. 14. Kanavien osuudet television katselusta Finnpanel Oy - YLE YLE yht. 44,5 % TV1 23,5 % MTV3 22,7 % TV2 17,3 % Muut yht. 16,9 % Nelonen 9,9 % Sub 5,8 % v.2000 - 2008 (yli 4-v. väestö)
  15. 15. YLEn radiokanavien osuus päivittäisestä kuuntelusta YLEn osuus 53% Lähde: KRT Online, Finnpanel Oy
  16. 16. Työtyytyväisyys parantunut vuosi vuodelta
  17. 17. YLEn tuottokehitys 2005 - 2012 YLEn käytettävissä olevat tulot keräyskulujen ja alv-maksujen jälkeen Me
  18. 18. Pohjoismaisten kaupallisten mediayhtiöiden ja julkisen palvelun yhtiöiden liikevaihdon kehitys
  19. 19. … koska silloin on pakko etsiä uusi tapa toimia…
  20. 20. Vähemmän rahaa - So what?
  21. 21. Miten se voisi toimia YLElle… Open source logic Us Us Added value Distribution Technology
  22. 22. YLE formula: <ul><li>Avoin työkulttuuri + </li></ul><ul><li>Moderni johtaminen + </li></ul><ul><li>Ketterä strategia (sisältö aina ensin) + </li></ul><ul><li>Vaikuttavuus kumppanuuksien kautta + </li></ul><ul><li>Horisontaalinen mediabusiness + </li></ul><ul><li>Wisdom of Crowds –logiikka + </li></ul><ul><li>Open Source – logiikka + </li></ul><ul><li>Roppakaupalla onnea = </li></ul><ul><li>Mediatoimialan vallankumous </li></ul>

×