SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
Всё , что вы хотели знать об Agile, но боялись спросить




Автор: Виктор Волков
Epam Systems
2012
   Строго линейная структура с чётко
    очерченными стадиями
   Проста для понимания и использования
   Хорошо подходит для крупных проектов с
    высокими требованиями качества
   Высокая степень документированности
   Не требует высокой квалификации
    персонала
   Невозможность управлять фазами, любой
    сдвиг вызывает катастрофические потери
   Болезненно переносит изменение
    требований
   Готовый продукт недоступен до окончания
    процесса
   Риск устаревания продукта еще до
    выпуска
   Agile – семейство гибких методологий
    разработки, основанных на принципах
    Agile Manifesto
   Lean(Kanban) – гибкая методология
    разработки, включающая принципы Agile и
    Бережливого производства
   RUP – Rational Unified Process, созданная
    компанией Rational Software
   MSF – Microsoft Solution
    Framework, созданная компанией Microsoft
   Личности и их взаимодействия
    важнее, чем процессы и инструменты;
   Работающее программное обеспечение
    важнее, чем полная документация;
   Сотрудничество с заказчиком важнее, чем
    контрактные обязательства;
   Реакция на изменения важнее, чем
    следование плану.
 удовлетворение клиента за счёт ранней и
  бесперебойной поставки ценного программного
  обеспечения;
 приветствие изменений требований, даже в конце
  разработки (это может повысить
  конкурентоспособность полученного продукта);
 частая поставка рабочего программного
  обеспечения (каждый месяц или неделю или ещё
  чаще);
 тесное, ежедневное общение заказчика с
  разработчиками на протяжении всего проекта;
   проектом занимаются мотивированные
    личности, которые обеспечены нужными
    условиями работы, поддержкой и доверием;
   рекомендуемый метод передачи информации
    — личный разговор (лицом к лицу);
   работающее программное обеспечение —
    лучший измеритель прогресса;
   спонсоры, разработчики и пользователи
    должны иметь возможность поддерживать
    постоянный темп на неопределённый срок;
   постоянное внимание улучшению
    технического мастерства и удобному
    дизайну;
   простота — искусство не делать лишней
    работы;
   лучшие технические требования, дизайн и
    архитектура получаются у
    самоорганизованной команды;
   постоянная адаптация к изменяющимся
    обстоятельствам.
   Scrum
   eXtreme Programming(XP)
   Feature driven development (FDD)
   Essential Unified Process
   OpenUP
   И так далее
   Ролевая система: ScrumMaster, Product
    Owner, Scrum team, все остальные.
   Product backlog
   Sprint backlog
   Burndown chart
   Daily Scrum
   Scrum of Scrums
   Sprint planning meeting
   Sprint review meeting
   Sprint retrospective
 http://agilemanifesto.org/
 http://ru.wikipedia.org/wiki/Гибкая_методологи
  я_разработки
 http://en.wikipedia.org/wiki/Extreme_Program
  ming
 http://www.scrumalliance.org/
 http://lib.custis.ru/А_какой_у_вас_Agile:_свеже
  выжатый_или_порошковый%3F_(AgileEE-
  2009)
 http://www.oracle.com/technetwork/articles/ent
  arch/kaizen-bpm-agile-093198.html
Виктор Волков "Всё, что Вы хотели знать об Agile, но боялись спросить"

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...Yury Vetrov
 
Scrum Trek - Presentation
Scrum Trek - PresentationScrum Trek - Presentation
Scrum Trek - PresentationNikita Filippov
 
Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально ...
Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально ...Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально ...
Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально ...CEE-SEC(R)
 
работа в крупной компании на примере Banki.ru
работа в крупной компании на примере Banki.ruработа в крупной компании на примере Banki.ru
работа в крупной компании на примере Banki.ruYuri Afanasiev
 
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agileот каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по AgileAlexey Deryushkin
 
Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”
Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”
Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”Agile Base Camp
 
AgileDays 2016. Внедрение Agile в Банке
AgileDays 2016. Внедрение Agile в БанкеAgileDays 2016. Внедрение Agile в Банке
AgileDays 2016. Внедрение Agile в БанкеМихаил Кононов
 
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...Denis Tuchin
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumDenis Petelin
 
QA как драйвер трансформации
QA как драйвер трансформацииQA как драйвер трансформации
QA как драйвер трансформацииSQALab
 
Длинный путь к DevOps?
Длинный путь к DevOps?Длинный путь к DevOps?
Длинный путь к DevOps?CEE-SEC(R)
 
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!ScrumTrek
 
БОГДАН ВЕРЖАК «Автоматизація тестування К2 процесів» Online QADay 2021 #2
БОГДАН ВЕРЖАК «Автоматизація тестування К2 процесів» Online QADay 2021 #2БОГДАН ВЕРЖАК «Автоматизація тестування К2 процесів» Online QADay 2021 #2
БОГДАН ВЕРЖАК «Автоматизація тестування К2 процесів» Online QADay 2021 #2GoQA
 
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?SQALab
 
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенцииИзмеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенцииCEE-SEC(R)
 
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...ScrumTrek
 

La actualidad más candente (20)

РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
 
Emergency changes
Emergency changesEmergency changes
Emergency changes
 
Scrum Trek - Presentation
Scrum Trek - PresentationScrum Trek - Presentation
Scrum Trek - Presentation
 
Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально ...
Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально ...Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально ...
Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально ...
 
Agile In House
Agile In HouseAgile In House
Agile In House
 
работа в крупной компании на примере Banki.ru
работа в крупной компании на примере Banki.ruработа в крупной компании на примере Banki.ru
работа в крупной компании на примере Banki.ru
 
Тестирование в Agile - Антон Поляков
Тестирование в Agile - Антон ПоляковТестирование в Agile - Антон Поляков
Тестирование в Agile - Антон Поляков
 
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agileот каждого по потребностям, каждому — по Agile
от каждого по потребностям, каждому — по Agile
 
Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”
Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”
Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”
 
AgileDays 2016. Внедрение Agile в Банке
AgileDays 2016. Внедрение Agile в БанкеAgileDays 2016. Внедрение Agile в Банке
AgileDays 2016. Внедрение Agile в Банке
 
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
Денис Тучин - Почему всегда не успеваем QA? Как могут помочь гибкие методы в ...
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в Scrum
 
QA как драйвер трансформации
QA как драйвер трансформацииQA как драйвер трансформации
QA как драйвер трансформации
 
Длинный путь к DevOps?
Длинный путь к DevOps?Длинный путь к DevOps?
Длинный путь к DevOps?
 
Start Agile 2007
Start Agile 2007Start Agile 2007
Start Agile 2007
 
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
Максим Цепков, Agile - то что на самом деле нужно гос.заказчикам!
 
БОГДАН ВЕРЖАК «Автоматизація тестування К2 процесів» Online QADay 2021 #2
БОГДАН ВЕРЖАК «Автоматизація тестування К2 процесів» Online QADay 2021 #2БОГДАН ВЕРЖАК «Автоматизація тестування К2 процесів» Online QADay 2021 #2
БОГДАН ВЕРЖАК «Автоматизація тестування К2 процесів» Online QADay 2021 #2
 
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
Управление проектами по разработке в стиле Agile или Waterfall, чья доска круче?
 
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенцииИзмеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
 
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...
 

Similar a Виктор Волков "Всё, что Вы хотели знать об Agile, но боялись спросить"

Лекция 2 тестирование и жизненный цикл ПО
Лекция 2 тестирование и жизненный цикл ПОЛекция 2 тестирование и жизненный цикл ПО
Лекция 2 тестирование и жизненный цикл ПОSergey Chuburov
 
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Семинар ФКН: современные подходы к разработке ПО - часть 1
Семинар ФКН: современные подходы к разработке ПО - часть 1Семинар ФКН: современные подходы к разработке ПО - часть 1
Семинар ФКН: современные подходы к разработке ПО - часть 1Andrii Gakhov
 
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворковМодуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворковYana Brodetski
 
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...RIF-Technology
 
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять AgileПример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять AgileAlexey Krivitsky
 
Совершенствование процессов управления проектами
Совершенствование процессов управления проектамиСовершенствование процессов управления проектами
Совершенствование процессов управления проектамиТереза Богуш
 
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Dima Dzuba
 
инструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектамиинструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектамиAndrew Fadeev
 
QA процесс, часть 2
QA процесс, часть 2QA процесс, часть 2
QA процесс, часть 2DressTester
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2cezium
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2cezium
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptdinarium2016
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектовAlexanderAvva
 

Similar a Виктор Волков "Всё, что Вы хотели знать об Agile, но боялись спросить" (20)

Лекция 2 тестирование и жизненный цикл ПО
Лекция 2 тестирование и жизненный цикл ПОЛекция 2 тестирование и жизненный цикл ПО
Лекция 2 тестирование и жизненный цикл ПО
 
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
 
01ka-nov
01ka-nov01ka-nov
01ka-nov
 
Семинар ФКН: современные подходы к разработке ПО - часть 1
Семинар ФКН: современные подходы к разработке ПО - часть 1Семинар ФКН: современные подходы к разработке ПО - часть 1
Семинар ФКН: современные подходы к разработке ПО - часть 1
 
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворковМодуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
 
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
Сергей Смирнов (Altair Engineering Inc.) | Организация работы распределенной ...
 
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять AgileПример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
Пример внедрения Agile в крупном проекте. Как не следует внедрять Agile
 
MS ALM 2013 Review
MS ALM 2013 ReviewMS ALM 2013 Review
MS ALM 2013 Review
 
Совершенствование процессов управления проектами
Совершенствование процессов управления проектамиСовершенствование процессов управления проектами
Совершенствование процессов управления проектами
 
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
 
обзор Erp
обзор Erpобзор Erp
обзор Erp
 
инструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектамиинструментальные средства управления проектами
инструментальные средства управления проектами
 
Quality assurance
Quality assuranceQuality assurance
Quality assurance
 
Agile testing
Agile testingAgile testing
Agile testing
 
QA процесс, часть 2
QA процесс, часть 2QA процесс, часть 2
QA процесс, часть 2
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2
 
лекция 2
лекция 2лекция 2
лекция 2
 
Training Labs (www.cmcons.com)
Training Labs (www.cmcons.com)Training Labs (www.cmcons.com)
Training Labs (www.cmcons.com)
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
 
Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектов
 

Más de EPAM Systems

“Xcore (library) for android platform” by Uladzimir Klyshevich
“Xcore (library) for android platform” by Uladzimir Klyshevich“Xcore (library) for android platform” by Uladzimir Klyshevich
“Xcore (library) for android platform” by Uladzimir KlyshevichEPAM Systems
 
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia KapatsevichEPAM Systems
 
"Connections: Что общего у Шотландии и Дональда Трампа?" by Yevgeniy Rozenblat
"Connections: Что общего у Шотландии и Дональда Трампа?" by Yevgeniy Rozenblat "Connections: Что общего у Шотландии и Дональда Трампа?" by Yevgeniy Rozenblat
"Connections: Что общего у Шотландии и Дональда Трампа?" by Yevgeniy Rozenblat EPAM Systems
 
ДмитрийРадченко, "Brief introduction to dundas"
ДмитрийРадченко, "Brief introduction to dundas"ДмитрийРадченко, "Brief introduction to dundas"
ДмитрийРадченко, "Brief introduction to dundas"EPAM Systems
 
Абрамович Максим, "Rad studio xe4"
Абрамович Максим, "Rad studio xe4"Абрамович Максим, "Rad studio xe4"
Абрамович Максим, "Rad studio xe4"EPAM Systems
 
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei ArtisheuskiMiniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei ArtisheuskiEPAM Systems
 
Reporting куда как-зачем by Anton Stoliar
Reporting   куда как-зачем by Anton StoliarReporting   куда как-зачем by Anton Stoliar
Reporting куда как-зачем by Anton StoliarEPAM Systems
 
Pool and billiards by Olga Nikolaeva
Pool and billiards by Olga NikolaevaPool and billiards by Olga Nikolaeva
Pool and billiards by Olga NikolaevaEPAM Systems
 
The Way of Creating Presentations: Just do it!
The Way of Creating Presentations: Just do it!The Way of Creating Presentations: Just do it!
The Way of Creating Presentations: Just do it!EPAM Systems
 
E-mail Communication: How and Why
E-mail Communication: How and WhyE-mail Communication: How and Why
E-mail Communication: How and WhyEPAM Systems
 
николай фролов, “Gamification“
николай фролов, “Gamification“николай фролов, “Gamification“
николай фролов, “Gamification“EPAM Systems
 
Real time bidding by Danil Melnikov
Real time bidding by Danil MelnikovReal time bidding by Danil Melnikov
Real time bidding by Danil MelnikovEPAM Systems
 
Никита Манько “Code review”
Никита Манько “Code review”Никита Манько “Code review”
Никита Манько “Code review”EPAM Systems
 
Чурюканов Вячеслав, “Code simple, but not simpler”
Чурюканов Вячеслав, “Code simple, but not simpler”Чурюканов Вячеслав, “Code simple, but not simpler”
Чурюканов Вячеслав, “Code simple, but not simpler”EPAM Systems
 
Демидюк Павел , “Continuous integration with the real traffic light in m&e of...
Демидюк Павел , “Continuous integration with the real traffic light in m&e of...Демидюк Павел , “Continuous integration with the real traffic light in m&e of...
Демидюк Павел , “Continuous integration with the real traffic light in m&e of...EPAM Systems
 
Agile retrospectives by nick frolov miniq
Agile retrospectives by nick frolov   miniqAgile retrospectives by nick frolov   miniq
Agile retrospectives by nick frolov miniqEPAM Systems
 
Other way to travel by Anna Lukyanenka
Other way to travel by Anna LukyanenkaOther way to travel by Anna Lukyanenka
Other way to travel by Anna LukyanenkaEPAM Systems
 
Computer as a musical instrument by Sergey Moiseychik
Computer as a musical instrument by Sergey MoiseychikComputer as a musical instrument by Sergey Moiseychik
Computer as a musical instrument by Sergey MoiseychikEPAM Systems
 
Антон Золотарев, Екатерина Невельская "По следам SQA days"
Антон Золотарев, Екатерина Невельская "По следам SQA days"Антон Золотарев, Екатерина Невельская "По следам SQA days"
Антон Золотарев, Екатерина Невельская "По следам SQA days"EPAM Systems
 
Сергей Семашко "End to end test: cheap and effective"
Сергей Семашко "End to end test: cheap and effective"Сергей Семашко "End to end test: cheap and effective"
Сергей Семашко "End to end test: cheap and effective"EPAM Systems
 

Más de EPAM Systems (20)

“Xcore (library) for android platform” by Uladzimir Klyshevich
“Xcore (library) for android platform” by Uladzimir Klyshevich“Xcore (library) for android platform” by Uladzimir Klyshevich
“Xcore (library) for android platform” by Uladzimir Klyshevich
 
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
"Как общаться эффективнее" by Natallia Kapatsevich
 
"Connections: Что общего у Шотландии и Дональда Трампа?" by Yevgeniy Rozenblat
"Connections: Что общего у Шотландии и Дональда Трампа?" by Yevgeniy Rozenblat "Connections: Что общего у Шотландии и Дональда Трампа?" by Yevgeniy Rozenblat
"Connections: Что общего у Шотландии и Дональда Трампа?" by Yevgeniy Rozenblat
 
ДмитрийРадченко, "Brief introduction to dundas"
ДмитрийРадченко, "Brief introduction to dundas"ДмитрийРадченко, "Brief introduction to dundas"
ДмитрийРадченко, "Brief introduction to dundas"
 
Абрамович Максим, "Rad studio xe4"
Абрамович Максим, "Rad studio xe4"Абрамович Максим, "Rad studio xe4"
Абрамович Максим, "Rad studio xe4"
 
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei ArtisheuskiMiniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
Miniq 11: Time management by Anton Zolotarev & Andrei Artisheuski
 
Reporting куда как-зачем by Anton Stoliar
Reporting   куда как-зачем by Anton StoliarReporting   куда как-зачем by Anton Stoliar
Reporting куда как-зачем by Anton Stoliar
 
Pool and billiards by Olga Nikolaeva
Pool and billiards by Olga NikolaevaPool and billiards by Olga Nikolaeva
Pool and billiards by Olga Nikolaeva
 
The Way of Creating Presentations: Just do it!
The Way of Creating Presentations: Just do it!The Way of Creating Presentations: Just do it!
The Way of Creating Presentations: Just do it!
 
E-mail Communication: How and Why
E-mail Communication: How and WhyE-mail Communication: How and Why
E-mail Communication: How and Why
 
николай фролов, “Gamification“
николай фролов, “Gamification“николай фролов, “Gamification“
николай фролов, “Gamification“
 
Real time bidding by Danil Melnikov
Real time bidding by Danil MelnikovReal time bidding by Danil Melnikov
Real time bidding by Danil Melnikov
 
Никита Манько “Code review”
Никита Манько “Code review”Никита Манько “Code review”
Никита Манько “Code review”
 
Чурюканов Вячеслав, “Code simple, but not simpler”
Чурюканов Вячеслав, “Code simple, but not simpler”Чурюканов Вячеслав, “Code simple, but not simpler”
Чурюканов Вячеслав, “Code simple, but not simpler”
 
Демидюк Павел , “Continuous integration with the real traffic light in m&e of...
Демидюк Павел , “Continuous integration with the real traffic light in m&e of...Демидюк Павел , “Continuous integration with the real traffic light in m&e of...
Демидюк Павел , “Continuous integration with the real traffic light in m&e of...
 
Agile retrospectives by nick frolov miniq
Agile retrospectives by nick frolov   miniqAgile retrospectives by nick frolov   miniq
Agile retrospectives by nick frolov miniq
 
Other way to travel by Anna Lukyanenka
Other way to travel by Anna LukyanenkaOther way to travel by Anna Lukyanenka
Other way to travel by Anna Lukyanenka
 
Computer as a musical instrument by Sergey Moiseychik
Computer as a musical instrument by Sergey MoiseychikComputer as a musical instrument by Sergey Moiseychik
Computer as a musical instrument by Sergey Moiseychik
 
Антон Золотарев, Екатерина Невельская "По следам SQA days"
Антон Золотарев, Екатерина Невельская "По следам SQA days"Антон Золотарев, Екатерина Невельская "По следам SQA days"
Антон Золотарев, Екатерина Невельская "По следам SQA days"
 
Сергей Семашко "End to end test: cheap and effective"
Сергей Семашко "End to end test: cheap and effective"Сергей Семашко "End to end test: cheap and effective"
Сергей Семашко "End to end test: cheap and effective"
 

Виктор Волков "Всё, что Вы хотели знать об Agile, но боялись спросить"

  • 1. Всё , что вы хотели знать об Agile, но боялись спросить Автор: Виктор Волков Epam Systems 2012
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Строго линейная структура с чётко очерченными стадиями  Проста для понимания и использования  Хорошо подходит для крупных проектов с высокими требованиями качества  Высокая степень документированности  Не требует высокой квалификации персонала
  • 8. Невозможность управлять фазами, любой сдвиг вызывает катастрофические потери  Болезненно переносит изменение требований  Готовый продукт недоступен до окончания процесса  Риск устаревания продукта еще до выпуска
  • 9.
  • 10.
  • 11. Agile – семейство гибких методологий разработки, основанных на принципах Agile Manifesto  Lean(Kanban) – гибкая методология разработки, включающая принципы Agile и Бережливого производства  RUP – Rational Unified Process, созданная компанией Rational Software  MSF – Microsoft Solution Framework, созданная компанией Microsoft
  • 12. Личности и их взаимодействия важнее, чем процессы и инструменты;
  • 13. Работающее программное обеспечение важнее, чем полная документация;
  • 14. Сотрудничество с заказчиком важнее, чем контрактные обязательства;
  • 15. Реакция на изменения важнее, чем следование плану.
  • 16.  удовлетворение клиента за счёт ранней и бесперебойной поставки ценного программного обеспечения;  приветствие изменений требований, даже в конце разработки (это может повысить конкурентоспособность полученного продукта);  частая поставка рабочего программного обеспечения (каждый месяц или неделю или ещё чаще);  тесное, ежедневное общение заказчика с разработчиками на протяжении всего проекта;
  • 17. проектом занимаются мотивированные личности, которые обеспечены нужными условиями работы, поддержкой и доверием;  рекомендуемый метод передачи информации — личный разговор (лицом к лицу);  работающее программное обеспечение — лучший измеритель прогресса;  спонсоры, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный темп на неопределённый срок;
  • 18. постоянное внимание улучшению технического мастерства и удобному дизайну;  простота — искусство не делать лишней работы;  лучшие технические требования, дизайн и архитектура получаются у самоорганизованной команды;  постоянная адаптация к изменяющимся обстоятельствам.
  • 19.
  • 20. Scrum  eXtreme Programming(XP)  Feature driven development (FDD)  Essential Unified Process  OpenUP  И так далее
  • 21. Ролевая система: ScrumMaster, Product Owner, Scrum team, все остальные.  Product backlog  Sprint backlog  Burndown chart
  • 22. Daily Scrum  Scrum of Scrums  Sprint planning meeting  Sprint review meeting  Sprint retrospective
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.  http://agilemanifesto.org/  http://ru.wikipedia.org/wiki/Гибкая_методологи я_разработки  http://en.wikipedia.org/wiki/Extreme_Program ming  http://www.scrumalliance.org/  http://lib.custis.ru/А_какой_у_вас_Agile:_свеже выжатый_или_порошковый%3F_(AgileEE- 2009)  http://www.oracle.com/technetwork/articles/ent arch/kaizen-bpm-agile-093198.html