SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 31
‫کتاب‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫خالصه‬7‫موفقیت‬ ‫گام‬
‫نویسنده‬:‫تریسی‬ ‫برایان‬
“‫را‬ ‫او‬ ‫که‬ ‫قدرتهایی‬ ، ‫هستند‬ ‫نهفته‬ ‫قدرتهایی‬ ‫انسان‬ ‫اعماق‬ ‫در‬
‫نیز‬ ‫رؤیاها‬ ‫بهترین‬ ‫در‬ ‫حتی‬ ‫که‬ ‫قدرتهایی‬ ، ‫کنند‬ ‫می‬ ‫مبهوت‬
‫ک‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫بیدار‬ ‫اگر‬ ‫که‬ ‫قدرتهائی‬ ، ‫دید‬ ‫نمی‬ ‫را‬ ‫آنها‬‫ار‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫او‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫انقالبی‬ ، ‫کنند‬.
‫ماردن‬ ‫سوت‬ ‫اورسن‬
‫برابر‬ ‫صدها‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫دارید‬ ‫استعداد‬ ‫و‬ ‫توانائی‬ ‫آنقدر‬ ‫شما‬ ‫گفت‬ ‫توان‬ ‫می‬
‫است‬ ‫کافی‬ ، ‫عمرتان‬ ‫طول‬.
‫موضوعات‬ ‫یادگیری‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫توانائی‬ ‫و‬ ‫هوش‬ ‫همه‬ ‫شما‬ ، ‫اکنون‬ ‫همین‬
‫برسید‬ ‫خود‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫اهداف‬ ‫همه‬ ‫به‬ ‫بتوانید‬ ‫تا‬ ‫دارید‬ ‫را‬ ‫الزم‬.
‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫دارید‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫اراده‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫برای‬ ‫محدودیتی‬ ‫هیچ‬
‫اید‬ ‫کاشته‬ ‫ذهنتان‬ ‫درون‬ ‫خودتان‬ ‫که‬ ‫محدودیتی‬ ‫استثنای‬ ‫به‬.
‫موفقیت‬!
، ‫کنید‬ ‫می‬ ‫آرزو‬ ، ‫گوئید‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫چیزی‬
‫در‬ ‫زمانی‬ ‫دارید‬ ‫تمایل‬ ‫یا‬ ‫دارید‬ ‫امید‬
‫موفقیت‬ ‫به‬ ‫ربطی‬ ، ‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫آینده‬
‫ندارد‬.‫چیزی‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫تنها‬ ‫موفقیت‬
‫لحظه‬ ‫همین‬ ‫در‬ ‫االن‬ ‫همین‬ ‫که‬ ‫است‬
‫دهید‬ ‫می‬ ‫انجام‬.
‫دارائی‬ ‫ترین‬ ‫ارزش‬ ‫با‬
‫؟‬ ‫چیست‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫دارائی‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬
‫ترین‬ ‫مهم‬ ، ‫هاروارد‬ ‫تجارت‬ ‫مدرسه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫تحقیقات‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬
‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫دارائی‬‫اعتبار‬‫است‬ ‫آن‬.‫همان‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫دارائی‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬
‫یا‬ ‫دیگران‬ ‫به‬ ‫خدماتش‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ، ‫آن‬ ‫درباره‬ ‫مردم‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حرفی‬
‫گویند‬ ‫می‬ ‫دیگر‬ ‫احتمالی‬ ‫مشتریان‬.
، ‫مشتری‬ ‫سلیقه‬ ‫سریع‬ ‫تغییر‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫حرکت‬ ‫و‬ ‫تکنولوژی‬ ‫پیشرفت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬
‫ما‬ ‫می‬ ‫باقی‬ ‫همیشه‬ ‫اعتبار‬ ‫اما‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫همیشه‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫سریع‬ ‫نیز‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬‫ند‬.
‫دارائی‬ ‫ترین‬ ‫ارزش‬ ‫با‬
‫؟‬ ‫شماچیست‬ ‫دارائی‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬
‫دارائی‬ ‫مهمترین‬ ‫نیز‬ ‫شما‬ ‫برای‬‫اعتبارتان‬‫است‬.‫وقتی‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫همان‬
‫گویند‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫درباره‬ ‫مردم‬ ‫نیستید‬.
‫کردن‬ ‫کامل‬ ‫و‬ ‫شروع‬ ‫برای‬ ‫توانائیتان‬ ، ‫شما‬ ‫اعتبار‬ ‫بخش‬ ‫مهمترین‬
‫است‬ ‫مهم‬ ‫وظائف‬ ‫اطمینان‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫سریع‬.
95%‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫توانید‬ ‫نمی‬ ‫یا‬ ‫دهید‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫کارهایی‬
‫توسط‬‫عادتها‬‫شوند‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫شما‬ ‫ی‬.
‫تفکر‬ ‫عادتهای‬ ‫توسط‬ ‫شما‬ ‫اعمال‬(‫داخلی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫نوع‬
‫زندگی‬ ‫تجربیات‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬)‫رفتار‬ ‫عادتهای‬ ‫و‬(‫که‬ ‫کاری‬
‫دارید‬ ‫آن‬ ‫ندادن‬ ‫یا‬ ‫دادن‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫عادت‬)‫شوند‬ ‫می‬ ‫تعیین‬.
‫شوی‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫باوردارید‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫دارید‬ ‫باور‬ ‫که‬ ‫نیستید‬ ‫چیزی‬ ‫شما‬‫د‬.
‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫عادتهایی‬‫کننده‬ ‫محدود‬ ‫باورهای‬‫ایجاد‬
‫هستند‬ ‫عادتها‬ ‫نوع‬ ‫بدترین‬ ،‫شوند‬ ‫می‬.
‫باعث‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫آنهایی‬ ‫کننده‬ ‫محدود‬ ‫باورهای‬
‫در‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫محدودیتهایی‬ ‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫شوند‬ ‫می‬
‫ندارند‬ ‫وجود‬ ً‫ال‬‫اص‬ ‫واقعیت‬.
‫آ‬ ‫اینکه‬ ‫مانند‬ ‫کنید‬ ‫می‬ ‫عمل‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬‫نها‬
‫واقعیت‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫برای‬ ‫آنها‬ ‫بنابراین‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫واقعی‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬.
‫باورهای‬ ‫ترین‬ ‫بزرگ‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫حقیقت‬
‫نیستن‬ ‫واقعی‬ ‫اصال‬ ‫داریم‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫کننده‬ ‫محدود‬‫د‬
‫خرد‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫شدند‬ ‫ایجاد‬ ‫اطالعاتی‬ ‫برمبنای‬ ‫و‬
‫دهیم‬ ‫می‬ ‫خودمان‬.
‫شخص‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫کننده‬ ‫محدود‬ ‫باور‬ ‫بدترین‬
، ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫تواند‬ ‫می‬‫شکست‬ ‫از‬ ‫ترس‬‫است‬.
‫شکست‬ ‫از‬ ‫ترس‬‫برای‬ ‫تالش‬ ‫توقف‬ ‫باعث‬ ،
، ‫کردن‬ ‫ریسک‬ ، ‫جدید‬ ‫چیزهای‬ ‫کردن‬ ‫امتحان‬
‫کردن‬ ‫فکر‬ ‫و‬ ‫آرامش‬ ‫منطقه‬ ‫از‬ ‫شدن‬ ‫خارج‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫ساخته‬ ‫خود‬ ‫محدودیتهای‬ ‫از‬ ‫خارج‬.
‫که‬ ‫است‬ ‫ذهنی‬ ‫وضعیت‬ ‫این‬80‫جمعیت‬ ‫درصد‬
‫دارند‬.
‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫شکستی‬ ‫هیچ‬!
‫بردارید‬ ‫تالش‬ ‫از‬ ‫دست‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫شکستی‬ ‫هیچ‬.
‫شوید‬ ‫تسلیم‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫شکستی‬ ‫هیچ‬.‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫سد‬ ‫هیچ‬
‫گذشت‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫نتوان‬ ‫هدف‬ ‫داشتن‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫عبوری‬.
‫هابارد‬ ‫آلبرت‬
‫موفقیت‬ ‫کلید‬
‫علت‬ ‫اینکه‬ ‫دلیل‬ ‫به‬95، ‫منفی‬ ‫چه‬ ، ‫مثبت‬ ‫چه‬ ‫دهید‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫درصد‬
‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫عالی‬ ‫و‬ ‫العاده‬ ‫فوق‬ ‫آینده‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫راز‬ ،‫هستند‬ ‫شما‬ ‫عادتهای‬
‫و‬ ‫شوید‬ ‫تبدیل‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫دارید‬ ‫دوست‬ ‫که‬ ‫شخصی‬ ‫با‬ ‫راستا‬ ‫هم‬ ‫جدیدی‬ ‫عادتهای‬
‫دهید‬ ‫پرورش‬ ‫و‬ ‫بسازید‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫خواهید‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫چیزهایی‬.
‫رؤیایی‬ ‫جزیره‬
‫یک‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫محبوب‬ ‫و‬ ‫ثروتمند‬ ، ‫موفق‬ ‫خواهند‬ ‫می‬ ‫ظاهرا‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫دانیم‬ ‫می‬
‫ببرند‬ ‫لذت‬ ‫عالی‬ ‫زندگی‬.‫اهداف‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫تالش‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫اما‬
‫دارند‬ ‫نیاز‬ ‫استراحت‬ ‫و‬ ‫تعطیالت‬ ‫مقداری‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫گیرند‬ ‫می‬ ‫تصمیم‬.
‫مکان‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫بنابراین‬‫ذهنی‬ ‫تفریحی‬‫آن‬ ‫نام‬ ‫که‬ ‫روند‬ ‫می‬ ‫العاده‬ ‫فوق‬‫یک‬ ‫جزیره‬
‫دهم‬ ‫می‬ ‫انجامش‬ ‫روز‬‫هست‬.
.
“‫ا‬ ‫دیگران‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫باالتری‬ ‫استانداردهای‬ ‫همیشه‬‫ز‬
‫آن‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫و‬ ‫دهید‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫دارند‬ ‫انتظار‬ ‫شما‬
‫نسازید‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫ای‬ ‫بهانه‬ ‫هیچ‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫مسئول‬.
‫بیچر‬ ‫وارد‬ ‫هنری‬
‫اصلی‬ ‫هدف‬‫است‬ ‫بودن‬ ‫شاد‬ ‫یعنی‬ ‫مثبت‬ ‫احساسات‬ ‫داشتن‬ ‫زندگی‬ ‫در‬.
‫از‬ ‫بیش‬ ‫حال‬ ‫به‬ ‫تا‬15، ‫دلخوری‬ ، ‫حسادت‬ ‫نظیر‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫منفی‬ ‫احساس‬
‫عق‬ ‫و‬ ‫کلمات‬ ،‫افکار‬ ‫به‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫حساسیت‬ ، ‫تنفر‬ ، ‫عصبانیت‬ ، ‫رشک‬ ، ‫ترس‬‫اید‬
‫دارند‬ ‫یکسانی‬ ‫ریشه‬ ‫اینها‬ ‫همه‬ ،‫دیگران‬:‫دانستن‬ ‫مقصر‬
‫احساس‬ ، ‫نبودنتان‬ ‫شاد‬ ‫برای‬ ‫چیزی‬ ‫یا‬ ‫شخص‬ ‫دانستن‬ ‫مقصر‬ ‫بدون‬ ‫توانید‬ ‫نمی‬‫ات‬
‫کنید‬ ‫پیدا‬ ‫منفی‬.
‫انجام‬ ‫را‬ ‫کاری‬ ‫که‬ ‫دانید‬ ‫می‬ ‫مقصر‬ ‫را‬ ‫دیگران‬ ‫همیشه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫به‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫ضربه‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫اند‬ ‫نداده‬ ‫یا‬ ‫داده‬.
‫؟‬ ‫کرد‬ ‫متوقف‬ ‫را‬ ‫انداختن‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫این‬ ‫گردن‬ ‫تقصیر‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬
‫بگوئید‬ ‫را‬ ‫کلمات‬ ‫این‬:"‫هستم‬ ‫مسئول‬ ‫من‬"‫یا‬"‫م‬ ‫با‬ ‫مسئولیت‬‫ن‬
‫است‬".
‫هستن‬ ‫منفی‬ ‫احساسات‬ ‫برای‬ ‫عالی‬ ‫کننده‬ ‫خنثی‬ ‫یک‬ ‫عبارتها‬ ‫این‬‫د‬.
‫بگوئید‬ ‫توانید‬ ‫نمی‬"‫هستم‬ ‫مسئول‬ ‫من‬"‫عصبی‬ ‫زمان‬ ‫همان‬ ‫در‬ ‫و‬
‫باشید‬ ‫نگران‬ ‫و‬.
‫احساس‬ ‫به‬ ‫بودن‬ ‫نامطمئن‬ ‫و‬ ‫ضعیف‬ ‫احساس‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫عبارت‬ ‫این‬
‫برد‬ ‫می‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫کردن‬ ‫تکیه‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫قدرتمند‬.
، ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫مواد‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫بودن‬ ‫عملگرا‬‫است‬.
‫شود‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫کار‬ ‫یک‬ ‫سریع‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫صبر‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫اضطرار‬ ‫حس‬ ‫بعنوان‬ ‫بودن‬ ‫عملگرا‬.
‫است‬ ‫ای‬ ‫زمینه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫موفق‬ ‫افراد‬ ‫اکثر‬ ‫بین‬ ‫مشترک‬ ‫ویژگیهای‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫این‬.
‫موفقیت‬ ‫در‬ ‫ارزش‬ ‫با‬ ‫اصل‬ ‫یک‬:
‫درباره‬ ‫دیگران‬ ‫نظر‬ ‫و‬ ‫تفکر‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫وقت‬ ‫هیچ‬
‫را‬ ‫کاری‬ ‫یا‬ ‫نشوید‬ ‫کاری‬ ‫انجام‬ ‫خیال‬ ‫بی‬ ، ‫خودتان‬
‫شخص‬ ‫آن‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫واقعیت‬ ‫زیرا‬ ‫نکنید‬ ‫متوقف‬
‫کند‬ ‫نمی‬ ‫فکر‬ ‫شما‬ ‫درباره‬ ً‫ال‬‫اص‬.
“‫سرعت‬ ‫باید‬ ، ‫کنی‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫موفقیتت‬ ‫سرعت‬ ‫بخواهی‬ ‫اگر‬
‫که‬ ‫است‬ ‫جائی‬ ‫همان‬ ‫این‬ ، ‫کنی‬ ‫بیشتر‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫شکستت‬
‫شکست‬ ‫دیگر‬ ‫سمت‬ ‫در‬ ‫یعنی‬ ‫کنی‬ ‫می‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫موفقیت‬.
‫جی‬.‫آی‬ ‫شرکت‬ ‫مؤسس‬ ‫واتسون‬.‫بی‬.‫ام‬
‫که‬ ‫شدند‬ ‫متوجه‬ ‫محققان‬ ، ‫است‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫هاروارد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫مطالعه‬ ‫در‬
‫عبارت‬ ‫از‬ ‫ندرت‬ ‫به‬ ‫رهبران‬"‫شکست‬"‫کنند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬.‫آن‬ ‫جای‬ ‫به‬
‫عبارت‬ ‫از‬ ‫آنها‬"‫یادگیری‬ ‫برای‬ ‫ای‬ ‫تجربه‬"‫کنند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬.
‫ترس‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫اصلی‬ ‫موانع‬
‫شک‬ ‫و‬.‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫خود‬ ‫توانائی‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫ابتدا‬
‫بهتر‬ ‫انجام‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫خوب‬ ‫انجام‬ ،‫عالی‬ ‫موفقیت‬ ‫یک‬
‫کنید‬ ‫می‬ ‫شک‬ ‫دیگران‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کارها‬.
‫منفی‬ ‫احساسات‬ ‫ترین‬ ‫مخرب‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫شک‬
‫است‬.
‫کا‬ ، ‫شروع‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫حتی‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫باعث‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫این‬‫ر‬
‫کنید‬ ‫رها‬ ‫را‬.
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫عالی‬ ‫پادزهر‬ ‫دو‬ ‫شک‬ ‫و‬ ‫ترس‬ ‫برای‬:
‫مهارت‬ ‫و‬ ‫دانش‬.‫مورد‬ ‫در‬ ‫بیشتری‬ ‫دانش‬ ‫هرچه‬
‫توانائ‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫کمتری‬ ‫شک‬ ، ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫موضوع‬‫ی‬
‫داشت‬ ‫خواهید‬ ‫موفقیت‬ ‫در‬ ‫خود‬.
‫تبدیل‬ ‫خاص‬ ‫ای‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫متخصص‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫وقتی‬
‫ایجاد‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫نفسی‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫سطح‬ ‫چنان‬ ‫شوید‬
‫چالشهای‬ ‫خواهید‬ ‫می‬ ‫زود‬ ‫خیلی‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫می‬
‫کارهای‬ ‫زمینه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بگیرید‬ ‫برعهده‬ ‫را‬ ‫بزرگتری‬
‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫بیشتری‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬.
‫به‬ ‫باید‬ ‫خواهید‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫هرچه‬ ‫بعد‬ ‫به‬ ‫اکنون‬ ‫از‬
‫بروید‬ ‫دنبالش‬.
‫را‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫شما‬ ‫جلوی‬ ‫در‬ ‫دنیا‬ ‫که‬ ‫شانسهائی‬
‫بقاپید‬ ‫هوا‬ ‫روی‬.‫و‬ ‫شوید‬ ‫خارج‬ ‫خود‬ ‫آرامش‬ ‫منطقه‬ ‫از‬
‫بار‬ ‫یک‬ ‫هم‬ ‫باز‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫تالش‬ ‫بازهم‬ ،‫کنید‬ ‫تالش‬
‫کن‬ ‫تکرار‬ ‫آنقدر‬ ‫را‬ ‫تالش‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫تالش‬ ‫دیگر‬‫ید‬
‫برسید‬ ‫خود‬ ‫رؤیای‬ ‫به‬ ‫سرانجام‬ ‫تا‬.
‫شماست‬ ‫درون‬ ‫دنیای‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫آینه‬ ‫شما‬ ‫بیرونی‬ ‫دنیای‬.‫بخواهید‬ ‫اگر‬
‫روی‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫باید‬ ، ‫دهید‬ ‫تغییر‬ ‫بیرونی‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫چیزی‬
‫دارید‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫کنترل‬ ‫امکان‬ ‫که‬ ‫بکنید‬ ‫خود‬ ‫درون‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫چیزی‬:
‫افکارتان‬
‫آن‬ ‫درباره‬ ‫موارد‬ ‫بقیه‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫که‬ ‫شوید‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫چیزی‬ ‫به‬ ‫شما‬
‫کنید‬ ‫می‬ ‫فکر‬.
‫مهم‬ ‫و‬ ‫انگیز‬ ‫هیجان‬ ، ‫بزرگ‬ ‫اهداف‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫خوب‬ ‫خبر‬
‫انجا‬ ‫را‬ ‫کارهائی‬ ‫روز‬ ‫هر‬ ‫تا‬ ‫گیرید‬ ‫می‬ ‫انگیزه‬ ً‫ا‬‫مرتب‬ ، ‫باشید‬ ‫داشته‬‫م‬
‫دیگر‬ ‫بنابراین‬ ‫و‬ ‫گرداند‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫نزدیک‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫دهید‬
‫دارد‬ ‫نگه‬ ‫عقب‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫چیزی‬.
‫یک‬ ‫حقیقت‬ ‫در‬ ‫هدف‬"‫است‬ ‫زمانی‬ ‫تاریخ‬ ‫با‬ ‫رؤیا‬".
‫جدید‬ ‫زمان‬ ‫یک‬ ‫است‬ ‫کافی‬ ‫نرسیدید‬ ‫خود‬ ‫هدف‬ ‫به‬ ‫سررسید‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫اگر‬
‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫برای‬.‫وجود‬ ‫واقعی‬ ‫غیر‬ ‫هدف‬ ‫هیچ‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫خاطر‬ ‫به‬
‫بلکه‬ ‫ندارد‬‫هستند‬ ‫واقعی‬ ‫غیر‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫آنها‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫تنها‬.
‫برنامه‬ ، ‫باشید‬ ‫رسیده‬ ‫کامل‬ ‫قطعیت‬ ‫و‬ ‫شفافیت‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اگر‬
‫ت‬ ‫کنید‬ ‫کار‬ ‫خود‬ ‫برنامه‬ ‫روی‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫نوشته‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫کرده‬ ‫ریزی‬‫ا‬
‫است‬ ‫پایین‬ ‫بسیار‬ ‫موفقیت‬ ‫عدم‬ ‫احتمال‬ ، ‫برسید‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫اینکه‬.
، ‫است‬ ‫بوده‬ ‫یکسان‬ ‫همیشه‬ ‫موفقیت‬ ‫راز‬‫دهید‬ ‫ادامه‬ ‫حرکت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫شروع‬.
‫راسخ‬ ‫عزم‬ ‫و‬ ‫پایداری‬‫هستند‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫ویژگی‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬ ‫همیشه‬.
‫پستی‬ ‫در‬ ‫آوردن‬ ‫دوام‬ ‫برای‬ ‫اما‬ ، ‫کنند‬ ‫شروع‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫همه‬ ‫باشد‬ ‫سخت‬ ‫هم‬ ‫هرچقدر‬ ‫کار‬
‫مسیر‬ ‫به‬ ‫تر‬ ‫محکم‬ ‫و‬ ‫شوید‬ ‫بلند‬ ‫خوردن‬ ‫زمین‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫بارها‬ ‫و‬ ‫بارها‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ، ‫ها‬ ‫بلندی‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫نیاز‬ ‫خود‬ ‫درون‬ ‫شخصیت‬ ‫بهترین‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫امیدی‬ ‫نا‬ ‫و‬ ‫شکستها‬ ‫با‬ ‫مواجه‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫دهید‬ ‫ادامه‬ ‫خود‬
‫دارید‬.
‫گوید‬ ‫می‬ ‫هیل‬ ‫ناپلئون‬:"‫است‬ ‫فوالد‬ ‫برای‬ ‫کربن‬ ‫مانند‬ ‫انسان‬ ‫شخصیت‬ ‫برای‬ ‫پایداری‬."
“ ‫دهید‬ ‫انجامش‬ ‫تنها‬!
‫را‬ ‫خود‬ ‫خدادادی‬ ‫استعدادهای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شخصی‬ ‫برنده‬
‫مهارت‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫آنها‬ ‫روی‬ ، ‫دهد‬ ‫می‬ ‫تشخیص‬
‫اهدافش‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫مهارتها‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫تبدیل‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬.
‫برد‬ ‫لری‬
‫و‬ ‫پایداری‬ ‫بین‬ ‫مستقیمی‬ ‫ارتباط‬ ‫رسد‬ ‫می‬ ‫نظر‬ ‫به‬
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫شخصی‬ ‫انضباط‬.
‫شخصی‬ ‫انضباط‬ ‫و‬ ‫پایداری‬ ‫در‬ ‫خطایی‬ ‫هر‬ ‫اگر‬
‫دیگری‬ ‫زمینه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫تضعیف‬ ‫باعث‬ ‫دهید‬ ‫انجام‬
‫چ‬ ‫شوید‬ ‫می‬ ‫هستند‬ ‫وابسته‬ ‫ویژگی‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫که‬‫را‬
‫وصلند‬ ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫آنها‬ ‫همه‬ ‫که‬.
‫گام‬1:‫موفقیت‬ ‫موانع‬ ‫بزرگترین‬(‫رفتار‬ ‫و‬ ‫تفکر‬ ‫عادات‬(‫حل‬ ‫راه‬:‫چالش‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫بهتر‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫عادتهای‬ ‫ایجاد‬
‫باورها‬ ‫کشیدن‬)‫سازی‬ ‫بهانه‬ ، ‫خود‬ ‫توانائیهای‬ ‫به‬ ‫شک‬ ،
‫گام‬2:‫موفقیت‬ ‫راه‬ ‫در‬ ‫مانع‬ ‫بزرگترین‬:‫دیگران‬ ‫دانستن‬ ‫مقصر‬ ، ‫زمان‬ ‫کردن‬ ‫سپری‬ ، ‫ها‬ ‫وابستگی‬
‫گام‬3:‫پیشروی‬ ‫برای‬ ‫شهامت‬:‫تفکر‬ ‫و‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫توجهی‬ ‫بی‬ ،‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫داشتن‬ ، ‫ترسها‬ ‫با‬ ‫شدن‬ ‫مواجه‬
‫درست‬ ‫مسیر‬ ‫در‬ ‫گذاشتن‬ ‫پا‬ ‫و‬ ‫شکستها‬ ‫از‬ ‫گرفتن‬ ‫بازخورد‬ ، ‫یادگیری‬ ، ‫خودتان‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ‫دیگران‬
‫گام‬4:‫خواهید‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫آنچه‬ ‫برای‬ ‫واقعی‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬:‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ، ‫شفاف‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫اهداف‬ ‫داشتن‬
‫شخصی‬ ‫استراتژیک‬
‫گام‬5:‫تعلل‬ ‫روی‬ ‫غلبه‬:‫انت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تر‬ ‫ارزش‬ ‫با‬ ‫وظائف‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫ارزش‬ ‫بی‬ ‫فعالیتهای‬ ‫نکردن‬ ‫دنبال‬‫ها‬
‫باشید‬ ‫رسانیده‬.
‫گام‬6:‫عمر‬ ‫تمام‬ ‫برای‬ ‫دانشجو‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫تبدیل‬
‫گام‬7:‫نشوید‬ ‫تسلیم‬ ‫هیچوقت‬

Más contenido relacionado

Similar a ُSuccess

چگونه دانشمند شویم
چگونه دانشمند شویمچگونه دانشمند شویم
چگونه دانشمند شویمMajid h
 
بهره وری فردی در کسب و کار موفق
بهره وری فردی در کسب و کار موفق بهره وری فردی در کسب و کار موفق
بهره وری فردی در کسب و کار موفق کسب و کار شما
 
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندنکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندکسب و کار شما
 
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیتپانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیتMohammad Karimi
 
مدیران موفق کار افرین هستند
مدیران موفق کار افرین هستندمدیران موفق کار افرین هستند
مدیران موفق کار افرین هستندکسب و کار شما
 
ضرورت افزایش اعتماد‌به‌نفس و راه های کسب این مهارت
  ضرورت افزایش اعتماد‌به‌نفس و راه های کسب این مهارت  ضرورت افزایش اعتماد‌به‌نفس و راه های کسب این مهارت
ضرورت افزایش اعتماد‌به‌نفس و راه های کسب این مهارتMaede Abedini
 
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانیreza kaboli
 
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیتقوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیتaliaalistartup
 
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟Hamid Keshmiri
 
قانـــون دانــــه
قانـــون دانــــهقانـــون دانــــه
قانـــون دانــــهhhaghdadi
 
راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8
راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8
راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8Modirinfo
 
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتابساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتابInternational Web Marketing Group
 
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian VersionHossein Hassanzadeh
 
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟Navid Bazmandegan
 
طرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیا
طرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیاطرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیا
طرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیاaliaalistartup
 

Similar a ُSuccess (20)

چگونه دانشمند شویم
چگونه دانشمند شویمچگونه دانشمند شویم
چگونه دانشمند شویم
 
بهره وری فردی در کسب و کار موفق
بهره وری فردی در کسب و کار موفق بهره وری فردی در کسب و کار موفق
بهره وری فردی در کسب و کار موفق
 
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندنکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانند
 
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیتپانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
 
مدیران موفق کار افرین هستند
مدیران موفق کار افرین هستندمدیران موفق کار افرین هستند
مدیران موفق کار افرین هستند
 
عدم تمرکز در کسب و کار
عدم تمرکز در کسب و کارعدم تمرکز در کسب و کار
عدم تمرکز در کسب و کار
 
ضرورت افزایش اعتماد‌به‌نفس و راه های کسب این مهارت
  ضرورت افزایش اعتماد‌به‌نفس و راه های کسب این مهارت  ضرورت افزایش اعتماد‌به‌نفس و راه های کسب این مهارت
ضرورت افزایش اعتماد‌به‌نفس و راه های کسب این مهارت
 
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
 
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیتقوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
 
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
 
قانـــون دانــــه
قانـــون دانــــهقانـــون دانــــه
قانـــون دانــــه
 
قدرت نه گفتن!
قدرت نه گفتن!قدرت نه گفتن!
قدرت نه گفتن!
 
Design Thinking
Design Thinking Design Thinking
Design Thinking
 
راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8
راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8
راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8
 
Swot analysis
Swot analysisSwot analysis
Swot analysis
 
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتابساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
ساخته شده برای چسبیدن - چکیده کتاب
 
Etiquet6
Etiquet6Etiquet6
Etiquet6
 
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
 
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
 
طرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیا
طرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیاطرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیا
طرز فکرهای کارآفرینان برتر دنیا
 

Más de میترا سبحانی (20)

Encourage
EncourageEncourage
Encourage
 
خطاهای رایج مدیریتی
خطاهای رایج مدیریتیخطاهای رایج مدیریتی
خطاهای رایج مدیریتی
 
بهترین کارکنان را انتخاب کنید
بهترین کارکنان را انتخاب کنیدبهترین کارکنان را انتخاب کنید
بهترین کارکنان را انتخاب کنید
 
Negahak
NegahakNegahak
Negahak
 
2007 After Meals
2007 After Meals2007 After Meals
2007 After Meals
 
You Have Two Choices Farsi 1
You Have Two Choices Farsi 1You Have Two Choices Farsi 1
You Have Two Choices Farsi 1
 
After Ice Rain In South Chinajll
After Ice Rain In South ChinajllAfter Ice Rain In South Chinajll
After Ice Rain In South Chinajll
 
Rohandesigns
RohandesignsRohandesigns
Rohandesigns
 
Numbers
NumbersNumbers
Numbers
 
Driving
DrivingDriving
Driving
 
گلهای زیبای کاکتوس
گلهای زیبای کاکتوسگلهای زیبای کاکتوس
گلهای زیبای کاکتوس
 
face_design_software
face_design_softwareface_design_software
face_design_software
 
امنیت تایرهای اتومبیل
امنیت تایرهای اتومبیلامنیت تایرهای اتومبیل
امنیت تایرهای اتومبیل
 
Holiday Ideas:)
Holiday Ideas:)Holiday Ideas:)
Holiday Ideas:)
 
Nuclear
NuclearNuclear
Nuclear
 
4 Squares
4 Squares4 Squares
4 Squares
 
پیرترین دانشجوی ایران
پیرترین دانشجوی ایرانپیرترین دانشجوی ایران
پیرترین دانشجوی ایران
 
Iran Persia Nature
Iran Persia NatureIran Persia Nature
Iran Persia Nature
 
Mechanical
MechanicalMechanical
Mechanical
 
French Bridge
French BridgeFrench Bridge
French Bridge
 

ُSuccess

  • 1. ‫کتاب‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫خالصه‬7‫موفقیت‬ ‫گام‬ ‫نویسنده‬:‫تریسی‬ ‫برایان‬
  • 2. “‫را‬ ‫او‬ ‫که‬ ‫قدرتهایی‬ ، ‫هستند‬ ‫نهفته‬ ‫قدرتهایی‬ ‫انسان‬ ‫اعماق‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫رؤیاها‬ ‫بهترین‬ ‫در‬ ‫حتی‬ ‫که‬ ‫قدرتهایی‬ ، ‫کنند‬ ‫می‬ ‫مبهوت‬ ‫ک‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫بیدار‬ ‫اگر‬ ‫که‬ ‫قدرتهائی‬ ، ‫دید‬ ‫نمی‬ ‫را‬ ‫آنها‬‫ار‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫ایجاد‬ ‫او‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫انقالبی‬ ، ‫کنند‬. ‫ماردن‬ ‫سوت‬ ‫اورسن‬
  • 3. ‫برابر‬ ‫صدها‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫دارید‬ ‫استعداد‬ ‫و‬ ‫توانائی‬ ‫آنقدر‬ ‫شما‬ ‫گفت‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫است‬ ‫کافی‬ ، ‫عمرتان‬ ‫طول‬. ‫موضوعات‬ ‫یادگیری‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫توانائی‬ ‫و‬ ‫هوش‬ ‫همه‬ ‫شما‬ ، ‫اکنون‬ ‫همین‬ ‫برسید‬ ‫خود‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫اهداف‬ ‫همه‬ ‫به‬ ‫بتوانید‬ ‫تا‬ ‫دارید‬ ‫را‬ ‫الزم‬. ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫دارید‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫اراده‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫برای‬ ‫محدودیتی‬ ‫هیچ‬ ‫اید‬ ‫کاشته‬ ‫ذهنتان‬ ‫درون‬ ‫خودتان‬ ‫که‬ ‫محدودیتی‬ ‫استثنای‬ ‫به‬.
  • 4. ‫موفقیت‬! ، ‫کنید‬ ‫می‬ ‫آرزو‬ ، ‫گوئید‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫در‬ ‫زمانی‬ ‫دارید‬ ‫تمایل‬ ‫یا‬ ‫دارید‬ ‫امید‬ ‫موفقیت‬ ‫به‬ ‫ربطی‬ ، ‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫آینده‬ ‫ندارد‬.‫چیزی‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫تنها‬ ‫موفقیت‬ ‫لحظه‬ ‫همین‬ ‫در‬ ‫االن‬ ‫همین‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دهید‬ ‫می‬ ‫انجام‬.
  • 5. ‫دارائی‬ ‫ترین‬ ‫ارزش‬ ‫با‬ ‫؟‬ ‫چیست‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫دارائی‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬ ، ‫هاروارد‬ ‫تجارت‬ ‫مدرسه‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫تحقیقات‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫دارائی‬‫اعتبار‬‫است‬ ‫آن‬.‫همان‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫دارائی‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬ ‫یا‬ ‫دیگران‬ ‫به‬ ‫خدماتش‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ، ‫آن‬ ‫درباره‬ ‫مردم‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حرفی‬ ‫گویند‬ ‫می‬ ‫دیگر‬ ‫احتمالی‬ ‫مشتریان‬. ، ‫مشتری‬ ‫سلیقه‬ ‫سریع‬ ‫تغییر‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫حرکت‬ ‫و‬ ‫تکنولوژی‬ ‫پیشرفت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫می‬ ‫باقی‬ ‫همیشه‬ ‫اعتبار‬ ‫اما‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫همیشه‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫سریع‬ ‫نیز‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬‫ند‬.
  • 6. ‫دارائی‬ ‫ترین‬ ‫ارزش‬ ‫با‬ ‫؟‬ ‫شماچیست‬ ‫دارائی‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬ ‫دارائی‬ ‫مهمترین‬ ‫نیز‬ ‫شما‬ ‫برای‬‫اعتبارتان‬‫است‬.‫وقتی‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫همان‬ ‫گویند‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫درباره‬ ‫مردم‬ ‫نیستید‬. ‫کردن‬ ‫کامل‬ ‫و‬ ‫شروع‬ ‫برای‬ ‫توانائیتان‬ ، ‫شما‬ ‫اعتبار‬ ‫بخش‬ ‫مهمترین‬ ‫است‬ ‫مهم‬ ‫وظائف‬ ‫اطمینان‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫سریع‬.
  • 7. 95%‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫توانید‬ ‫نمی‬ ‫یا‬ ‫دهید‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫توسط‬‫عادتها‬‫شوند‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫شما‬ ‫ی‬. ‫تفکر‬ ‫عادتهای‬ ‫توسط‬ ‫شما‬ ‫اعمال‬(‫داخلی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫نوع‬ ‫زندگی‬ ‫تجربیات‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬)‫رفتار‬ ‫عادتهای‬ ‫و‬(‫که‬ ‫کاری‬ ‫دارید‬ ‫آن‬ ‫ندادن‬ ‫یا‬ ‫دادن‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫عادت‬)‫شوند‬ ‫می‬ ‫تعیین‬.
  • 8. ‫شوی‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫باوردارید‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫دارید‬ ‫باور‬ ‫که‬ ‫نیستید‬ ‫چیزی‬ ‫شما‬‫د‬.
  • 9. ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫عادتهایی‬‫کننده‬ ‫محدود‬ ‫باورهای‬‫ایجاد‬ ‫هستند‬ ‫عادتها‬ ‫نوع‬ ‫بدترین‬ ،‫شوند‬ ‫می‬. ‫باعث‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫آنهایی‬ ‫کننده‬ ‫محدود‬ ‫باورهای‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫محدودیتهایی‬ ‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫ندارند‬ ‫وجود‬ ً‫ال‬‫اص‬ ‫واقعیت‬. ‫آ‬ ‫اینکه‬ ‫مانند‬ ‫کنید‬ ‫می‬ ‫عمل‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬‫نها‬ ‫واقعیت‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫برای‬ ‫آنها‬ ‫بنابراین‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫واقعی‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬.
  • 10. ‫باورهای‬ ‫ترین‬ ‫بزرگ‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫حقیقت‬ ‫نیستن‬ ‫واقعی‬ ‫اصال‬ ‫داریم‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫کننده‬ ‫محدود‬‫د‬ ‫خرد‬ ‫به‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫شدند‬ ‫ایجاد‬ ‫اطالعاتی‬ ‫برمبنای‬ ‫و‬ ‫دهیم‬ ‫می‬ ‫خودمان‬. ‫شخص‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫کننده‬ ‫محدود‬ ‫باور‬ ‫بدترین‬ ، ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫تواند‬ ‫می‬‫شکست‬ ‫از‬ ‫ترس‬‫است‬.
  • 11. ‫شکست‬ ‫از‬ ‫ترس‬‫برای‬ ‫تالش‬ ‫توقف‬ ‫باعث‬ ، ، ‫کردن‬ ‫ریسک‬ ، ‫جدید‬ ‫چیزهای‬ ‫کردن‬ ‫امتحان‬ ‫کردن‬ ‫فکر‬ ‫و‬ ‫آرامش‬ ‫منطقه‬ ‫از‬ ‫شدن‬ ‫خارج‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫ساخته‬ ‫خود‬ ‫محدودیتهای‬ ‫از‬ ‫خارج‬. ‫که‬ ‫است‬ ‫ذهنی‬ ‫وضعیت‬ ‫این‬80‫جمعیت‬ ‫درصد‬ ‫دارند‬.
  • 12. ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫شکستی‬ ‫هیچ‬! ‫بردارید‬ ‫تالش‬ ‫از‬ ‫دست‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫شکستی‬ ‫هیچ‬. ‫شوید‬ ‫تسلیم‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫شکستی‬ ‫هیچ‬.‫قابل‬ ‫غیر‬ ‫سد‬ ‫هیچ‬ ‫گذشت‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫نتوان‬ ‫هدف‬ ‫داشتن‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫عبوری‬. ‫هابارد‬ ‫آلبرت‬
  • 13. ‫موفقیت‬ ‫کلید‬ ‫علت‬ ‫اینکه‬ ‫دلیل‬ ‫به‬95، ‫منفی‬ ‫چه‬ ، ‫مثبت‬ ‫چه‬ ‫دهید‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫درصد‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫عالی‬ ‫و‬ ‫العاده‬ ‫فوق‬ ‫آینده‬ ‫یک‬ ‫ایجاد‬ ‫راز‬ ،‫هستند‬ ‫شما‬ ‫عادتهای‬ ‫و‬ ‫شوید‬ ‫تبدیل‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫دارید‬ ‫دوست‬ ‫که‬ ‫شخصی‬ ‫با‬ ‫راستا‬ ‫هم‬ ‫جدیدی‬ ‫عادتهای‬ ‫دهید‬ ‫پرورش‬ ‫و‬ ‫بسازید‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫خواهید‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫چیزهایی‬.
  • 14. ‫رؤیایی‬ ‫جزیره‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫محبوب‬ ‫و‬ ‫ثروتمند‬ ، ‫موفق‬ ‫خواهند‬ ‫می‬ ‫ظاهرا‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫دانیم‬ ‫می‬ ‫ببرند‬ ‫لذت‬ ‫عالی‬ ‫زندگی‬.‫اهداف‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫تالش‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫اما‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬ ‫استراحت‬ ‫و‬ ‫تعطیالت‬ ‫مقداری‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫گیرند‬ ‫می‬ ‫تصمیم‬. ‫مکان‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫بنابراین‬‫ذهنی‬ ‫تفریحی‬‫آن‬ ‫نام‬ ‫که‬ ‫روند‬ ‫می‬ ‫العاده‬ ‫فوق‬‫یک‬ ‫جزیره‬ ‫دهم‬ ‫می‬ ‫انجامش‬ ‫روز‬‫هست‬. .
  • 15. “‫ا‬ ‫دیگران‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫باالتری‬ ‫استانداردهای‬ ‫همیشه‬‫ز‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫و‬ ‫دهید‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫دارند‬ ‫انتظار‬ ‫شما‬ ‫نسازید‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫ای‬ ‫بهانه‬ ‫هیچ‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫مسئول‬. ‫بیچر‬ ‫وارد‬ ‫هنری‬
  • 16. ‫اصلی‬ ‫هدف‬‫است‬ ‫بودن‬ ‫شاد‬ ‫یعنی‬ ‫مثبت‬ ‫احساسات‬ ‫داشتن‬ ‫زندگی‬ ‫در‬. ‫از‬ ‫بیش‬ ‫حال‬ ‫به‬ ‫تا‬15، ‫دلخوری‬ ، ‫حسادت‬ ‫نظیر‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫منفی‬ ‫احساس‬ ‫عق‬ ‫و‬ ‫کلمات‬ ،‫افکار‬ ‫به‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫حساسیت‬ ، ‫تنفر‬ ، ‫عصبانیت‬ ، ‫رشک‬ ، ‫ترس‬‫اید‬ ‫دارند‬ ‫یکسانی‬ ‫ریشه‬ ‫اینها‬ ‫همه‬ ،‫دیگران‬:‫دانستن‬ ‫مقصر‬ ‫احساس‬ ، ‫نبودنتان‬ ‫شاد‬ ‫برای‬ ‫چیزی‬ ‫یا‬ ‫شخص‬ ‫دانستن‬ ‫مقصر‬ ‫بدون‬ ‫توانید‬ ‫نمی‬‫ات‬ ‫کنید‬ ‫پیدا‬ ‫منفی‬. ‫انجام‬ ‫را‬ ‫کاری‬ ‫که‬ ‫دانید‬ ‫می‬ ‫مقصر‬ ‫را‬ ‫دیگران‬ ‫همیشه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫ضربه‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫اند‬ ‫نداده‬ ‫یا‬ ‫داده‬.
  • 17. ‫؟‬ ‫کرد‬ ‫متوقف‬ ‫را‬ ‫انداختن‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫این‬ ‫گردن‬ ‫تقصیر‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬ ‫بگوئید‬ ‫را‬ ‫کلمات‬ ‫این‬:"‫هستم‬ ‫مسئول‬ ‫من‬"‫یا‬"‫م‬ ‫با‬ ‫مسئولیت‬‫ن‬ ‫است‬". ‫هستن‬ ‫منفی‬ ‫احساسات‬ ‫برای‬ ‫عالی‬ ‫کننده‬ ‫خنثی‬ ‫یک‬ ‫عبارتها‬ ‫این‬‫د‬. ‫بگوئید‬ ‫توانید‬ ‫نمی‬"‫هستم‬ ‫مسئول‬ ‫من‬"‫عصبی‬ ‫زمان‬ ‫همان‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫نگران‬ ‫و‬. ‫احساس‬ ‫به‬ ‫بودن‬ ‫نامطمئن‬ ‫و‬ ‫ضعیف‬ ‫احساس‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫عبارت‬ ‫این‬ ‫برد‬ ‫می‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫کردن‬ ‫تکیه‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫قدرتمند‬.
  • 18. ، ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫مواد‬ ‫مهمترین‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫بودن‬ ‫عملگرا‬‫است‬. ‫شود‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫کار‬ ‫یک‬ ‫سریع‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫صبر‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫اضطرار‬ ‫حس‬ ‫بعنوان‬ ‫بودن‬ ‫عملگرا‬. ‫است‬ ‫ای‬ ‫زمینه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫موفق‬ ‫افراد‬ ‫اکثر‬ ‫بین‬ ‫مشترک‬ ‫ویژگیهای‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫این‬.
  • 19. ‫موفقیت‬ ‫در‬ ‫ارزش‬ ‫با‬ ‫اصل‬ ‫یک‬: ‫درباره‬ ‫دیگران‬ ‫نظر‬ ‫و‬ ‫تفکر‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫وقت‬ ‫هیچ‬ ‫را‬ ‫کاری‬ ‫یا‬ ‫نشوید‬ ‫کاری‬ ‫انجام‬ ‫خیال‬ ‫بی‬ ، ‫خودتان‬ ‫شخص‬ ‫آن‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫واقعیت‬ ‫زیرا‬ ‫نکنید‬ ‫متوقف‬ ‫کند‬ ‫نمی‬ ‫فکر‬ ‫شما‬ ‫درباره‬ ً‫ال‬‫اص‬.
  • 20. “‫سرعت‬ ‫باید‬ ، ‫کنی‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫موفقیتت‬ ‫سرعت‬ ‫بخواهی‬ ‫اگر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جائی‬ ‫همان‬ ‫این‬ ، ‫کنی‬ ‫بیشتر‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫شکستت‬ ‫شکست‬ ‫دیگر‬ ‫سمت‬ ‫در‬ ‫یعنی‬ ‫کنی‬ ‫می‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫موفقیت‬. ‫جی‬.‫آی‬ ‫شرکت‬ ‫مؤسس‬ ‫واتسون‬.‫بی‬.‫ام‬
  • 21. ‫که‬ ‫شدند‬ ‫متوجه‬ ‫محققان‬ ، ‫است‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫هاروارد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫مطالعه‬ ‫در‬ ‫عبارت‬ ‫از‬ ‫ندرت‬ ‫به‬ ‫رهبران‬"‫شکست‬"‫کنند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬.‫آن‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫عبارت‬ ‫از‬ ‫آنها‬"‫یادگیری‬ ‫برای‬ ‫ای‬ ‫تجربه‬"‫کنند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬.
  • 22. ‫ترس‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫اصلی‬ ‫موانع‬ ‫شک‬ ‫و‬.‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫خود‬ ‫توانائی‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫ابتدا‬ ‫بهتر‬ ‫انجام‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫خوب‬ ‫انجام‬ ،‫عالی‬ ‫موفقیت‬ ‫یک‬ ‫کنید‬ ‫می‬ ‫شک‬ ‫دیگران‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کارها‬. ‫منفی‬ ‫احساسات‬ ‫ترین‬ ‫مخرب‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫شک‬ ‫است‬. ‫کا‬ ، ‫شروع‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫حتی‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫باعث‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫این‬‫ر‬ ‫کنید‬ ‫رها‬ ‫را‬.
  • 23. ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫عالی‬ ‫پادزهر‬ ‫دو‬ ‫شک‬ ‫و‬ ‫ترس‬ ‫برای‬: ‫مهارت‬ ‫و‬ ‫دانش‬.‫مورد‬ ‫در‬ ‫بیشتری‬ ‫دانش‬ ‫هرچه‬ ‫توانائ‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫کمتری‬ ‫شک‬ ، ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫موضوع‬‫ی‬ ‫داشت‬ ‫خواهید‬ ‫موفقیت‬ ‫در‬ ‫خود‬. ‫تبدیل‬ ‫خاص‬ ‫ای‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫متخصص‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫وقتی‬ ‫ایجاد‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫نفسی‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫سطح‬ ‫چنان‬ ‫شوید‬ ‫چالشهای‬ ‫خواهید‬ ‫می‬ ‫زود‬ ‫خیلی‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫می‬ ‫کارهای‬ ‫زمینه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بگیرید‬ ‫برعهده‬ ‫را‬ ‫بزرگتری‬ ‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫بیشتری‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬.
  • 24. ‫به‬ ‫باید‬ ‫خواهید‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫هرچه‬ ‫بعد‬ ‫به‬ ‫اکنون‬ ‫از‬ ‫بروید‬ ‫دنبالش‬. ‫را‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫شما‬ ‫جلوی‬ ‫در‬ ‫دنیا‬ ‫که‬ ‫شانسهائی‬ ‫بقاپید‬ ‫هوا‬ ‫روی‬.‫و‬ ‫شوید‬ ‫خارج‬ ‫خود‬ ‫آرامش‬ ‫منطقه‬ ‫از‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫هم‬ ‫باز‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫تالش‬ ‫بازهم‬ ،‫کنید‬ ‫تالش‬ ‫کن‬ ‫تکرار‬ ‫آنقدر‬ ‫را‬ ‫تالش‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫تالش‬ ‫دیگر‬‫ید‬ ‫برسید‬ ‫خود‬ ‫رؤیای‬ ‫به‬ ‫سرانجام‬ ‫تا‬.
  • 25. ‫شماست‬ ‫درون‬ ‫دنیای‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫آینه‬ ‫شما‬ ‫بیرونی‬ ‫دنیای‬.‫بخواهید‬ ‫اگر‬ ‫روی‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫باید‬ ، ‫دهید‬ ‫تغییر‬ ‫بیرونی‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫چیزی‬ ‫دارید‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫کنترل‬ ‫امکان‬ ‫که‬ ‫بکنید‬ ‫خود‬ ‫درون‬ ‫دنیای‬ ‫در‬ ‫چیزی‬: ‫افکارتان‬ ‫آن‬ ‫درباره‬ ‫موارد‬ ‫بقیه‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫که‬ ‫شوید‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫چیزی‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫کنید‬ ‫می‬ ‫فکر‬.
  • 26. ‫مهم‬ ‫و‬ ‫انگیز‬ ‫هیجان‬ ، ‫بزرگ‬ ‫اهداف‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫خوب‬ ‫خبر‬ ‫انجا‬ ‫را‬ ‫کارهائی‬ ‫روز‬ ‫هر‬ ‫تا‬ ‫گیرید‬ ‫می‬ ‫انگیزه‬ ً‫ا‬‫مرتب‬ ، ‫باشید‬ ‫داشته‬‫م‬ ‫دیگر‬ ‫بنابراین‬ ‫و‬ ‫گرداند‬ ‫می‬ ‫تر‬ ‫نزدیک‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫دهید‬ ‫دارد‬ ‫نگه‬ ‫عقب‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫چیزی‬. ‫یک‬ ‫حقیقت‬ ‫در‬ ‫هدف‬"‫است‬ ‫زمانی‬ ‫تاریخ‬ ‫با‬ ‫رؤیا‬". ‫جدید‬ ‫زمان‬ ‫یک‬ ‫است‬ ‫کافی‬ ‫نرسیدید‬ ‫خود‬ ‫هدف‬ ‫به‬ ‫سررسید‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫اگر‬ ‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫برای‬.‫وجود‬ ‫واقعی‬ ‫غیر‬ ‫هدف‬ ‫هیچ‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫بلکه‬ ‫ندارد‬‫هستند‬ ‫واقعی‬ ‫غیر‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫آنها‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫تنها‬.
  • 27. ‫برنامه‬ ، ‫باشید‬ ‫رسیده‬ ‫کامل‬ ‫قطعیت‬ ‫و‬ ‫شفافیت‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اگر‬ ‫ت‬ ‫کنید‬ ‫کار‬ ‫خود‬ ‫برنامه‬ ‫روی‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫نوشته‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫کرده‬ ‫ریزی‬‫ا‬ ‫است‬ ‫پایین‬ ‫بسیار‬ ‫موفقیت‬ ‫عدم‬ ‫احتمال‬ ، ‫برسید‬ ‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫اینکه‬. ، ‫است‬ ‫بوده‬ ‫یکسان‬ ‫همیشه‬ ‫موفقیت‬ ‫راز‬‫دهید‬ ‫ادامه‬ ‫حرکت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫شروع‬.
  • 28. ‫راسخ‬ ‫عزم‬ ‫و‬ ‫پایداری‬‫هستند‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫ویژگی‬ ‫ترین‬ ‫مهم‬ ‫همیشه‬. ‫پستی‬ ‫در‬ ‫آوردن‬ ‫دوام‬ ‫برای‬ ‫اما‬ ، ‫کنند‬ ‫شروع‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توانند‬ ‫می‬ ‫همه‬ ‫باشد‬ ‫سخت‬ ‫هم‬ ‫هرچقدر‬ ‫کار‬ ‫مسیر‬ ‫به‬ ‫تر‬ ‫محکم‬ ‫و‬ ‫شوید‬ ‫بلند‬ ‫خوردن‬ ‫زمین‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫بارها‬ ‫و‬ ‫بارها‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ، ‫ها‬ ‫بلندی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نیاز‬ ‫خود‬ ‫درون‬ ‫شخصیت‬ ‫بهترین‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫امیدی‬ ‫نا‬ ‫و‬ ‫شکستها‬ ‫با‬ ‫مواجه‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫دهید‬ ‫ادامه‬ ‫خود‬ ‫دارید‬. ‫گوید‬ ‫می‬ ‫هیل‬ ‫ناپلئون‬:"‫است‬ ‫فوالد‬ ‫برای‬ ‫کربن‬ ‫مانند‬ ‫انسان‬ ‫شخصیت‬ ‫برای‬ ‫پایداری‬."
  • 29. “ ‫دهید‬ ‫انجامش‬ ‫تنها‬! ‫را‬ ‫خود‬ ‫خدادادی‬ ‫استعدادهای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شخصی‬ ‫برنده‬ ‫مهارت‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫آنها‬ ‫روی‬ ، ‫دهد‬ ‫می‬ ‫تشخیص‬ ‫اهدافش‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫مهارتها‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫تبدیل‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬. ‫برد‬ ‫لری‬
  • 30. ‫و‬ ‫پایداری‬ ‫بین‬ ‫مستقیمی‬ ‫ارتباط‬ ‫رسد‬ ‫می‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫شخصی‬ ‫انضباط‬. ‫شخصی‬ ‫انضباط‬ ‫و‬ ‫پایداری‬ ‫در‬ ‫خطایی‬ ‫هر‬ ‫اگر‬ ‫دیگری‬ ‫زمینه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫تضعیف‬ ‫باعث‬ ‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫چ‬ ‫شوید‬ ‫می‬ ‫هستند‬ ‫وابسته‬ ‫ویژگی‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫که‬‫را‬ ‫وصلند‬ ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫آنها‬ ‫همه‬ ‫که‬.
  • 31. ‫گام‬1:‫موفقیت‬ ‫موانع‬ ‫بزرگترین‬(‫رفتار‬ ‫و‬ ‫تفکر‬ ‫عادات‬(‫حل‬ ‫راه‬:‫چالش‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫بهتر‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫عادتهای‬ ‫ایجاد‬ ‫باورها‬ ‫کشیدن‬)‫سازی‬ ‫بهانه‬ ، ‫خود‬ ‫توانائیهای‬ ‫به‬ ‫شک‬ ، ‫گام‬2:‫موفقیت‬ ‫راه‬ ‫در‬ ‫مانع‬ ‫بزرگترین‬:‫دیگران‬ ‫دانستن‬ ‫مقصر‬ ، ‫زمان‬ ‫کردن‬ ‫سپری‬ ، ‫ها‬ ‫وابستگی‬ ‫گام‬3:‫پیشروی‬ ‫برای‬ ‫شهامت‬:‫تفکر‬ ‫و‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫توجهی‬ ‫بی‬ ،‫نفس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫داشتن‬ ، ‫ترسها‬ ‫با‬ ‫شدن‬ ‫مواجه‬ ‫درست‬ ‫مسیر‬ ‫در‬ ‫گذاشتن‬ ‫پا‬ ‫و‬ ‫شکستها‬ ‫از‬ ‫گرفتن‬ ‫بازخورد‬ ، ‫یادگیری‬ ، ‫خودتان‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ‫دیگران‬ ‫گام‬4:‫خواهید‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫آنچه‬ ‫برای‬ ‫واقعی‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬:‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ، ‫شفاف‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫اهداف‬ ‫داشتن‬ ‫شخصی‬ ‫استراتژیک‬ ‫گام‬5:‫تعلل‬ ‫روی‬ ‫غلبه‬:‫انت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تر‬ ‫ارزش‬ ‫با‬ ‫وظائف‬ ‫اینکه‬ ‫مگر‬ ‫ارزش‬ ‫بی‬ ‫فعالیتهای‬ ‫نکردن‬ ‫دنبال‬‫ها‬ ‫باشید‬ ‫رسانیده‬. ‫گام‬6:‫عمر‬ ‫تمام‬ ‫برای‬ ‫دانشجو‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫شدن‬ ‫تبدیل‬ ‫گام‬7:‫نشوید‬ ‫تسلیم‬ ‫هیچوقت‬