1. A magyar atlétikai klubok
működési feltételei és esélyei a
XXI. században
Készítette:
Zsiros Mihály
info@zsirosmihaly.hu

2. Vázlat
• Bevezetés
• Hipotézis
• Vizsgálati módszerek, - személyek, -
körülmények
• A megvizsgált sportszervezetek jellemzői
• Következtetések
• Javaslatok

3. Bevezetés
• A magyar atlétika és a magyar sport egésze is kritikus
időszakát éli. Előadásomban a magyar atlétikai klubok
jelenlegi helyzetét, működési feltételüket, esélyeiket
szeretném bemutatni. Azért erre a témára esett a
választásom, mert magam is atletizálok, és tapasztalom
sportágam elszomorító helyzetét. Ehhez szeretnék
különböző felépítésű klubokat bemutatni, az eredmények
alapján pedig javaslatot tenni az eredményesebb működés
elérésére.
• Azt gondolom, hogy a téma a 2008-as év végén kialakult
pénzügyi világválság közepette időszerű, ráadásul korábban
sem készült hasonló felmérés. A szövetség részéről is csak
gondolatok léteznek.

4. Hipotézis
• Feltevésem az, hogy a különböző szerkezetű,
felépítésű klubok közül nem határozható meg
egyértelműen, melyik a legjobb forma
eredményesség szempontjából.
• A következő felépítéseket vizsgáltam:
sportvállalkozás, diáksport egyesület, az
atlétika egyetlen válfajával foglalkozó klub,
egyszakosztályos klub, több szakosztályos klub.

5. Vizsgálati módszerek, - személyek,
- körülmények
• Dolgozatomat elsősorban kérdőíves felmérés
alapján készítettem el. Megkeresetem
különböző szerkezetű klubok egy-egy
kompetens személyét, továbbá a Magyar
Atlétikai Szövetség főmunkatársát és egyik
elnökségi tagját.
• Kötetlen beszélgetés.
• Személyes tapasztalatok.

6. Egy szakosztályos klub, csak
dobószámok, Szombathelyi Dobó
Sport Egyesület (Dobó SE)
Sportszakmai feltételek
– A klub a helyi iskolákat két ciklusban, ősszel és tavasszal, keresi fel tehetséges gyerekek után kutatva.
– Legtöbb eredményes versenyző mégis valamely korábbi versenyző ismeretségi köréből kerül ki.
– Sajnos csak nagyon kevesen vállalják, hogy kipróbálják a kalapácsvetést és még kevesebben maradnak meg.
Infrastrukturális feltételek
– A dobópálya minősége átlagon felüli, amit az évek során jelentős erőfeszítéssel, komoly összefogással építettek fel.
– A Dobó SE és Németh Pál mesteredző eredményeinek köszönhetően a Nemzetközi Atlétikai Szövetség nemzetközi dobó
centrumot hozott létre.
Személyügyi feltételek
– A klubban két edző tevékenykedik, mindkettő mellékállásban.
– Jelenleg 47 igazolt versenyzőjük van, mindegyikük saját nevelés.
– A csapatból 5-en rendelkeznek nemzetközi eredménnyel.
Pénzügyi kritériumok
– A klub éves költségvetése változó, 6 és 12 millió Ft között mozog. Ennek 40%-át a város adja, 40%-át az állam, valamint kb.
10-10% folyik be pályázatokból és a szponzoroktól. A főbb kiadások személyi jellegű kiadások:
munkabér, jutalom, edzőtáborok, versenyeztetés.

7. Egy szakosztályos klub, Veszprémi
Egyetemi- és Diák Atlétikai Club
(VEDAC)
• Sportszakmai feltételek
– A VEDAC-nál a versenyzők főleg szájhagyomány útján, vagy a médián keresztül tudják meg, hogy
létezik a klub. Az edzőknek nem igazán van arra idejük, hogy iskolákból válogassanak, mert délelőtt
dolgoznak a főállásukban. A másik lehetőség a diák versenyek alatti „vadászása”.
• Infrastrukturális kritériumok
– Rendelkeznek egy 6 sávos, a célegyenesben 8 sávos rekortán borítású pályával, és egy kissé
leamortizált, de mindenképpen nagyon hasznos futócsarnokkal, ami egy 150 m-es körpálya. A téli
edzésekhez a csarnok megfelel, de a komolyabb versenyzők igénybe veszik Budapesten a Syma
csarnokot, ami viszont nagyon költséges.
– Összességében elmondható, hogy a magyar viszonyok közt elfogadhatóak az infrastrukturális
feltételek.
• Személyügyi feltételek
– A klubnál összesen 8 edző dolgozik. Közülük 2 rendelkezik szakedzői végzettséggel. Egyikük főállású,
másikuk mellékállásban dolgozik.
– Összesen 200 igazolt atléta van.
– Közülük 5-en rendelkeznek első osztályú eredménnyel.
• Pénzügyi kritériumok
– Az éves költségvetés 20 millió Ft. Ebből a városi támogatás 18 millió, a többi a MASZ
műhelytámogatás, és a szponzorok.

8. Több szakosztályos klub, Budapesti
Honvéd Sport Egyesület (BHSE)
Sportszakmai feltételek
– A szakosztályvezetés fontos feladatának tekinti a jó kapcsolatok ápolását ill.
kiépítését a volt Honvédos atlétákkal és a sportoló gyermekek szüleivel - a
szakosztály segítése érdekében (adó 1 %-a, szponzorálás, stb.).
Infrastrukturális feltételek
– A szabadtéri pálya mind hazai, mind nemzetközi versenyek rendezésére is
lehetőséget biztosít. A pálya minősége nemzetközi viszonylatban is jónak
mondható.
Személyügyi feltételek
– A 13 foglalkoztatott edző közül, mindössze kettő főállású.
– A taglétszám 167 fő.
– 3 elsőosztályú minősítéssel rendelkeznek.
Pénzügyi kritériumok
– Az egyesület elsősorban a Honvédelmi Minisztériumtól kap anyagi támogatást. A
szponzori támogatás csak időközönként látható.

9. Sportvállalkozás, Debreceni
Sportcentrum (DSC-SI)
Sportszakmai feltételek
– A Kft. utánpótlását a Debreceni Sportcentrum Kht.-val 2006-ban egyesült Debreceni Sportiskola
biztosítja. A sportiskolán belül működik a Kincskereső program, melynek célja, hogy felkutassa,
kiválassza, és sokrétű sportszakmai képzésben részesítse a debreceni oktatási intézményekben
tanuló sporttehetségeket
Infrastrukturális feltételek
– A pálya felszereltsége magyar viszonylatban kiváló. Ezen kívül célfotó és elektromos időmérő is
megtalálható. IAAF Nemzetközi Edzőközpont minősítés.
Személyügyi feltételek
– Az atlétika szakosztályban egy főállású edző dolgozik, mellette másik két edző társadalmi
munkában.
– Ezen kívül egy főállású masszőr dolgozik a klubban.
– A Kft.-be jelenleg 29 sportoló van leigazolva.
Pénzügyi kritériumok
– A klub bevétele 28 100 000 Ft volt a 2008-as évben.
– A bevételek fő forrása az önkormányzattól kapott 24 millió Ft támogatás.

10. Diáksport egyesület, Budaörsi
Diáksport Egyesület (BDSE)
Sportszakmai feltételek
– Az új versenyzők a város iskoláiból kerülnek ki, van tehát honnan meríteni.
– Budaörs dinamikusan fejlődő város.
Infrastrukturális kritériumok
– Diákolimpiai felkészülésre megfelelőek a feltételek, nemzetközi szintre való
eljutáshoz azonban nem alkalmasak a lehetőségek.
Személyügyi feltételek
– A szakosztályban 3 edző kb. 90 fiatallal foglalkozik.
Pénzügyi kritériumok
– A klub költségvetése 4,2 millió forint, amely az önkormányzattól származik.
Valamint időnként a helyi nagyvállalatok is részt vállalnak a költségekből.

11. Igazolt versenyzők száma
Edzők száma
250
200 14
200 12 2
167
10
150 1 Főállású
8
100 90
6
47 4 0
50 29 0 1
2 Mellékállású
2 7 11 2 3
0 0 /társadalmi
Dobó VEDAC BHSE DSC BDSE munka
SE
Felnőtt I. osztályú atléták száma
6 5 5
4 3
2
2
0
0
Dobó SE VEDAC BHSE DSC BDSE

12. Éves költségvetés (millió Ft)
30 28.1
20
20
9
10 4.2
?
0
Dobó SE VEDAC BHSE DSC BDSE
Bajnoki abszolút pontverseny eredmények
2006-2009 között
100
77
80 67
60 2006
60 52
2007
40
2008
20 9
5123 2212 1331 36 6 2009
0
Dobó SE VEDAC Honvéd DSC BDSE

13. Következtetések
• Nem állapítható meg egyértelműen, jobb-e
egyik, vagy másik felépítés. Az elmúlt 4 évben
a megvizsgált klubok közül került ki a
pontverseny első három helyezettje. Egyedül a
diáksport egyesület nem ért el komolyabb
eredményt.
• Mindegyik felépítésnek megvannak a maga
előnyei-hátrányai.

14. Következtetések 2
Lehetséges előny Lehetséges hátrány
Sportvállalkozás Tulajdonosi érdekek Tulajdonosi érdekek
Diáksport Folyamatos utánpótlás •A mennyiség a minőség
egyesület rovására mehet
•A cél általában nem is
elsősorban az eredmény
Az atlétika Specializáció Más válfajok eredményessége
egyetlen tovább növelhetné az
válfajával eredményességet
foglalkozó klub
Egyszakosztályos Más szakosztályok eredménytelensége nem Más szakosztályok
klub befolyásolja a klubot eredményessége tovább
növelhetné az eredményességet
Több •Más szakosztályok eredményessége •Más szakosztályok
szakosztályos •Alacsonyabb működési költségek eredménytelensége
klub •Harc a pénzért

15. Egyéb következtetések
• A kutatásból az is kiderült, hogy számos problémával
küzdenek a magyar atlétikai klubok:
– A sportolókat jó esetben csak utólag tudják finanszírozni. Ha
viszont magának kell előteremtenie a felkészüléshez szükséges
költségeket az kizárja / kizárhatja a kiemelkedő eredmény
elérését.
– Túl kevés a (szakképzett) edző. Ráadásul hiányzik az (anyagi)
megbecsültségük. Ezen kívül 1 edzőre túl sok versenyző jut.
– Nincs elegendő és megfelelő minőségű létesítmény.
– Működési bizonytalanságok jellemzőek.
– A jelenlegi gazdasági helyzetben a szűkülő források mellett az
eddig túlélésért küzdő klubok megszűnhetnek.
– Nincs hosszú távú, de még rövid távú koncepció sem.
• Nem vitás, hogy a magyar atlétika kritikus időszakát éli. A
világszinthez való eljutás anyagi, szervezeti és személyi
feltételei megrendültek, leépültek.

16. Javaslatok
• A magyar atlétika széleskörű jövőjét stabil bázis
alapokon nyugvó szakosztályi működés biztosíthatja.
• A klubok bevételeinek elhanyagolható részét képezi
csak a tagdíj és a szponzori bevétel, ezeket kellene
növelni. Ez részben a képzett menedzserek hiányával
magyarázható.
• Egy adott szakágra – a nemzetközileg is sikeresre -
ráállni, és abba fektetni csak pénzt.
• Néhány atlétika pályát egyszerre több klub használ,
ezeket össze lehetne vonni, így csökkennének a
működési költségek.

17. Mottó
„Kevesebbet adni a
legjobbadnál, az a tehetség
elpazarlása.”

18. Köszönöm a figyelmet!