SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
ASENNE
RATKAISEE
Asiakaspalvelutilanteet voivat olla:
1) Rutiiniluontoisia ja mekaanisia,
jolloin asiakas käyttää toistuvasti samaa
palvelua, usein itsenäisesti
(= itsepalvelua)
Tärkeää
toimivat ja helppokäyttöiset koneet,
laitteet ja järjestelmät
riittävä opastus
2) Ihmiskeskeisiä ja räätälöityjä,
jolloin asiakkaan ongelma pyritään
ratkaisemaan tilanteen mukaan
yksilöllisesti
Tärkeää
asiakaspalvelijan asettuminen asiakkaan
asemaan
palvelun mukauttaminen asiakkaalle
sopivaksi
Jos kaikkia asiakkaan toiveita tai vaatimuksia ei voida täyttää,
tulee asiakaspalvelijan osata perustella, miksi näin on.
 Asiakas ei kuitenkaan välttämättä ole aina oikeassa.
Asiakaspalvelutilanteet voivat olla hyvin erilaisia.
Erilaisia palvelutilanteita:
• Rutiinipalvelu – helppo ja nopea
• Ensikohtaaminen – täysin uusi palvelutilanne
• Tavallinen palvelutilanne – tuttu yritys/palvelutilanne
• Vaativa palvelutilanne – asiakkaalle räätälöity
palvelukokonaisuus
• Kriittinen kohtaaminen – poikkeava palelutilanne (esim.
tyytymätön, kiireinen tai huonosti käyttäytyvä asiakas)
Palvelutilanteet palvelun tarkoituksen
mukaan jaoteltuna:
• asiakkaan neuvonta ja tietojen
antaminen
• tuotteen, lisävarusteen tai lisäpalvelun
myyminen asiakkaalle
• asiakkaan käyttämän palvelun
uudelleenjärjestely tai muuttaminen
• asiakaspalautteen vastaanottaminen tai
asiakasvalituksen käsittely
Palvelutilanne voi tapahtua monella
tavalla ja monen palvelukanavan kautta:
• kasvokkain
• puhelimessa
• kirjeitse
• sähköpostin välityksellä.
 Kaikilla edellä mainituilla palvelutilanteilla on omat erityispiirteensä.
Asiakaspalvelua
edeltävä vaihe
• Asiakkaan odotukset: hintavertailut ennakkoon esim. internetistä,
markkinointimielikuvat, aiemmat ostokokemukset henkilöstöstä
tai tuotteesta
Asiakaspalve-
luun
saapuminen
• Ensivaikutelma; palveluympäristö – siisteys, järjestys
• Muut asiakkaat
• Henkilöstöstä syntyneet mielikuvat
Asiakkaan
palveleminen
• Varsinainen palvelutapahtuma, jossa asiakkaalle
muodostetaan haluttu arvo
Palvelutapah-
tumaa
täydentävä
vaihe
• Toimitukset, tilaukset, paketointi,
• Asiakasrekisterin päivitys
• Asiakaspalautteiden käsittely
Asiakkaan palvelemisen vaiheet
Aloitus:
Ensivaikutelma
ratkaisee!
Haltuunotto:
Ammattitaito
esiin
Asian käsittely:
Kiinnostus
asiakkaan
tarpeista ja
toiveista
Yhteenveto:
Kertaus tehdyistä
toimenpiteistä
Lopetus:
Päätös jää
mieleen!
- Kiinnitä
huomiota
olemukseesi
- Tervehdi
ystävällisesti
- Kuuntele ja
katso silmiin
- Esitä
tarkentavia
kysymyksiä
- Tarjoa
vaihtoehtoja
- Kysy asiakkaan
mielipidettä
- Anna
asiakkaan
valita
- Anna
tarvittavat
lisäohjeet ja
neuvot
- Sovi
jatkotoimen-
piteistä
- Yllätä asiakas
positiivisesti
Ylikoski, Järvinen, Rosti: Hyvä asiakaspalvelu, Finva
Esimerkkejä erityistilanteista asiakaspalvelussa:
• Asiakas valittaa palvelusta tai tuotteesta.
• Asiakasta epäillään epärehelliyydestä.
• Maksuväline vaikuttaa epäaidolta.
• Asiakas käyttäytyy uhkaavasti.
• Kyseessä on ryöstö.
Yrityksellä on hyvä olla ohjeistus erityistilanteiden hoitamiseen.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Asiakkuuksien hoitaminen
Asiakkuuksien hoitaminen Asiakkuuksien hoitaminen
Asiakkuuksien hoitaminen Anne Hietala
 
Johdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus PalvelumuotoiluunJohdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus PalvelumuotoiluunSatu Miettinen
 
Palvelujen tuotteistaminen (luento)
Palvelujen tuotteistaminen (luento)Palvelujen tuotteistaminen (luento)
Palvelujen tuotteistaminen (luento)Joni Salminen
 
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa ValtonenTyöterveyslaitos
 
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015Taneli Heinonen
 
Palvelumuotoilun suunnittelusta johtamiseen
Palvelumuotoilun suunnittelusta   johtamiseenPalvelumuotoilun suunnittelusta   johtamiseen
Palvelumuotoilun suunnittelusta johtamiseenPirita Ihamäki
 
Tiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstä
Tiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstäTiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstä
Tiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstäTHL
 
Alastalo, Vainio, Vilkko, Sarivaara: Iäkkäiden ihmisten kokemus hoidosta ja p...
Alastalo, Vainio, Vilkko, Sarivaara: Iäkkäiden ihmisten kokemus hoidosta ja p...Alastalo, Vainio, Vilkko, Sarivaara: Iäkkäiden ihmisten kokemus hoidosta ja p...
Alastalo, Vainio, Vilkko, Sarivaara: Iäkkäiden ihmisten kokemus hoidosta ja p...THL
 
Edge Computing 0204020, Telia Inmics-Nebula
Edge Computing 0204020, Telia Inmics-NebulaEdge Computing 0204020, Telia Inmics-Nebula
Edge Computing 0204020, Telia Inmics-NebulaTelia Inmics-Nebula
 
Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...
Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...
Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...Työterveyslaitos
 
Mikä on RAI ja miksi sitä tulee käyttää?
Mikä on RAI ja miksi sitä tulee käyttää?Mikä on RAI ja miksi sitä tulee käyttää?
Mikä on RAI ja miksi sitä tulee käyttää?THL
 
Tärkeää tietoa rokotustekniikasta - oikean pistospaikan ja neulan valinta rok...
Tärkeää tietoa rokotustekniikasta - oikean pistospaikan ja neulan valinta rok...Tärkeää tietoa rokotustekniikasta - oikean pistospaikan ja neulan valinta rok...
Tärkeää tietoa rokotustekniikasta - oikean pistospaikan ja neulan valinta rok...THL
 
CV Minna Oksanen 30.8.2015
CV Minna Oksanen 30.8.2015CV Minna Oksanen 30.8.2015
CV Minna Oksanen 30.8.2015Minna Oksanen
 
Palvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalutPalvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalutSatu Miettinen
 

La actualidad más candente (20)

Asiakkuuksien hoitaminen
Asiakkuuksien hoitaminen Asiakkuuksien hoitaminen
Asiakkuuksien hoitaminen
 
Johdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus PalvelumuotoiluunJohdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus Palvelumuotoiluun
 
Asiakasymmärrys
AsiakasymmärrysAsiakasymmärrys
Asiakasymmärrys
 
Palvelun konseptointi
Palvelun konseptointiPalvelun konseptointi
Palvelun konseptointi
 
Palvelujen tuotteistaminen (luento)
Palvelujen tuotteistaminen (luento)Palvelujen tuotteistaminen (luento)
Palvelujen tuotteistaminen (luento)
 
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
 
Palvelusafari
PalvelusafariPalvelusafari
Palvelusafari
 
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
 
Palvelumuotoilun suunnittelusta johtamiseen
Palvelumuotoilun suunnittelusta   johtamiseenPalvelumuotoilun suunnittelusta   johtamiseen
Palvelumuotoilun suunnittelusta johtamiseen
 
Tiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstä
Tiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstäTiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstä
Tiivis tietopaketti RAI-arviointivälineistöstä
 
Alastalo, Vainio, Vilkko, Sarivaara: Iäkkäiden ihmisten kokemus hoidosta ja p...
Alastalo, Vainio, Vilkko, Sarivaara: Iäkkäiden ihmisten kokemus hoidosta ja p...Alastalo, Vainio, Vilkko, Sarivaara: Iäkkäiden ihmisten kokemus hoidosta ja p...
Alastalo, Vainio, Vilkko, Sarivaara: Iäkkäiden ihmisten kokemus hoidosta ja p...
 
Edge Computing 0204020, Telia Inmics-Nebula
Edge Computing 0204020, Telia Inmics-NebulaEdge Computing 0204020, Telia Inmics-Nebula
Edge Computing 0204020, Telia Inmics-Nebula
 
Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...
Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...
Monipaikkainen ja mobiili tietotyö, erikoistutkija, FT Virpi Ruohomäki, Työte...
 
Mikä on RAI ja miksi sitä tulee käyttää?
Mikä on RAI ja miksi sitä tulee käyttää?Mikä on RAI ja miksi sitä tulee käyttää?
Mikä on RAI ja miksi sitä tulee käyttää?
 
Pentuopas
PentuopasPentuopas
Pentuopas
 
Tärkeää tietoa rokotustekniikasta - oikean pistospaikan ja neulan valinta rok...
Tärkeää tietoa rokotustekniikasta - oikean pistospaikan ja neulan valinta rok...Tärkeää tietoa rokotustekniikasta - oikean pistospaikan ja neulan valinta rok...
Tärkeää tietoa rokotustekniikasta - oikean pistospaikan ja neulan valinta rok...
 
Tekesin Serve-ohjelman opit ja teesit
Tekesin Serve-ohjelman opit ja teesitTekesin Serve-ohjelman opit ja teesit
Tekesin Serve-ohjelman opit ja teesit
 
CV Minna Oksanen 30.8.2015
CV Minna Oksanen 30.8.2015CV Minna Oksanen 30.8.2015
CV Minna Oksanen 30.8.2015
 
Työote-hanke
Työote-hankeTyöote-hanke
Työote-hanke
 
Palvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalutPalvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalut
 

Más de riikkakaasalainen

3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät
3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät
3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijätriikkakaasalainen
 
Näyttötoimikunnan prosessi
Näyttötoimikunnan prosessiNäyttötoimikunnan prosessi
Näyttötoimikunnan prosessiriikkakaasalainen
 
Jaostoiminnan kehittämissuunnitelma
Jaostoiminnan kehittämissuunnitelmaJaostoiminnan kehittämissuunnitelma
Jaostoiminnan kehittämissuunnitelmariikkakaasalainen
 
Näyttötoimikunnan kehittämissuunnitelma
Näyttötoimikunnan kehittämissuunnitelmaNäyttötoimikunnan kehittämissuunnitelma
Näyttötoimikunnan kehittämissuunnitelmariikkakaasalainen
 
Näyttötoimikunnan itsearviointipohja
Näyttötoimikunnan itsearviointipohjaNäyttötoimikunnan itsearviointipohja
Näyttötoimikunnan itsearviointipohjariikkakaasalainen
 
Toiminnansuunnittelu jaokset
Toiminnansuunnittelu jaoksetToiminnansuunnittelu jaokset
Toiminnansuunnittelu jaoksetriikkakaasalainen
 
Toiminnansuunnittelu näyttötoimikunta
Toiminnansuunnittelu näyttötoimikuntaToiminnansuunnittelu näyttötoimikunta
Toiminnansuunnittelu näyttötoimikuntariikkakaasalainen
 
Kehittämistoiminta 2013, laatupassi
Kehittämistoiminta 2013, laatupassiKehittämistoiminta 2013, laatupassi
Kehittämistoiminta 2013, laatupassiriikkakaasalainen
 

Más de riikkakaasalainen (15)

3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät
3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät
3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät
 
1. työpaikkani arvot
1. työpaikkani arvot1. työpaikkani arvot
1. työpaikkani arvot
 
KSAOn pedagoginen toiminta
KSAOn pedagoginen toimintaKSAOn pedagoginen toiminta
KSAOn pedagoginen toiminta
 
KSAO 2014
KSAO 2014KSAO 2014
KSAO 2014
 
KSAO ja sen strategia
KSAO ja sen strategiaKSAO ja sen strategia
KSAO ja sen strategia
 
Näyttötoimikunnan prosessi
Näyttötoimikunnan prosessiNäyttötoimikunnan prosessi
Näyttötoimikunnan prosessi
 
Jaostoiminnan kehittämissuunnitelma
Jaostoiminnan kehittämissuunnitelmaJaostoiminnan kehittämissuunnitelma
Jaostoiminnan kehittämissuunnitelma
 
Näyttötoimikunnan kehittämissuunnitelma
Näyttötoimikunnan kehittämissuunnitelmaNäyttötoimikunnan kehittämissuunnitelma
Näyttötoimikunnan kehittämissuunnitelma
 
Jaosten itsearviointipohja
Jaosten itsearviointipohjaJaosten itsearviointipohja
Jaosten itsearviointipohja
 
Näyttötoimikunnan itsearviointipohja
Näyttötoimikunnan itsearviointipohjaNäyttötoimikunnan itsearviointipohja
Näyttötoimikunnan itsearviointipohja
 
Jaosten itsearviointipohja
Jaosten itsearviointipohjaJaosten itsearviointipohja
Jaosten itsearviointipohja
 
Toiminnansuunnittelu jaokset
Toiminnansuunnittelu jaoksetToiminnansuunnittelu jaokset
Toiminnansuunnittelu jaokset
 
Toiminnansuunnittelu näyttötoimikunta
Toiminnansuunnittelu näyttötoimikuntaToiminnansuunnittelu näyttötoimikunta
Toiminnansuunnittelu näyttötoimikunta
 
Kehittämistoiminta 2013, laatupassi
Kehittämistoiminta 2013, laatupassiKehittämistoiminta 2013, laatupassi
Kehittämistoiminta 2013, laatupassi
 
Laadunhallinta
LaadunhallintaLaadunhallinta
Laadunhallinta
 

2. erilaiset asiakaspalvelutilanteet

  • 2. Asiakaspalvelutilanteet voivat olla: 1) Rutiiniluontoisia ja mekaanisia, jolloin asiakas käyttää toistuvasti samaa palvelua, usein itsenäisesti (= itsepalvelua) Tärkeää toimivat ja helppokäyttöiset koneet, laitteet ja järjestelmät riittävä opastus
  • 3. 2) Ihmiskeskeisiä ja räätälöityjä, jolloin asiakkaan ongelma pyritään ratkaisemaan tilanteen mukaan yksilöllisesti Tärkeää asiakaspalvelijan asettuminen asiakkaan asemaan palvelun mukauttaminen asiakkaalle sopivaksi Jos kaikkia asiakkaan toiveita tai vaatimuksia ei voida täyttää, tulee asiakaspalvelijan osata perustella, miksi näin on.  Asiakas ei kuitenkaan välttämättä ole aina oikeassa.
  • 4. Asiakaspalvelutilanteet voivat olla hyvin erilaisia. Erilaisia palvelutilanteita: • Rutiinipalvelu – helppo ja nopea • Ensikohtaaminen – täysin uusi palvelutilanne • Tavallinen palvelutilanne – tuttu yritys/palvelutilanne • Vaativa palvelutilanne – asiakkaalle räätälöity palvelukokonaisuus • Kriittinen kohtaaminen – poikkeava palelutilanne (esim. tyytymätön, kiireinen tai huonosti käyttäytyvä asiakas)
  • 5. Palvelutilanteet palvelun tarkoituksen mukaan jaoteltuna: • asiakkaan neuvonta ja tietojen antaminen • tuotteen, lisävarusteen tai lisäpalvelun myyminen asiakkaalle • asiakkaan käyttämän palvelun uudelleenjärjestely tai muuttaminen • asiakaspalautteen vastaanottaminen tai asiakasvalituksen käsittely
  • 6. Palvelutilanne voi tapahtua monella tavalla ja monen palvelukanavan kautta: • kasvokkain • puhelimessa • kirjeitse • sähköpostin välityksellä.  Kaikilla edellä mainituilla palvelutilanteilla on omat erityispiirteensä.
  • 7. Asiakaspalvelua edeltävä vaihe • Asiakkaan odotukset: hintavertailut ennakkoon esim. internetistä, markkinointimielikuvat, aiemmat ostokokemukset henkilöstöstä tai tuotteesta Asiakaspalve- luun saapuminen • Ensivaikutelma; palveluympäristö – siisteys, järjestys • Muut asiakkaat • Henkilöstöstä syntyneet mielikuvat Asiakkaan palveleminen • Varsinainen palvelutapahtuma, jossa asiakkaalle muodostetaan haluttu arvo Palvelutapah- tumaa täydentävä vaihe • Toimitukset, tilaukset, paketointi, • Asiakasrekisterin päivitys • Asiakaspalautteiden käsittely
  • 8. Asiakkaan palvelemisen vaiheet Aloitus: Ensivaikutelma ratkaisee! Haltuunotto: Ammattitaito esiin Asian käsittely: Kiinnostus asiakkaan tarpeista ja toiveista Yhteenveto: Kertaus tehdyistä toimenpiteistä Lopetus: Päätös jää mieleen! - Kiinnitä huomiota olemukseesi - Tervehdi ystävällisesti - Kuuntele ja katso silmiin - Esitä tarkentavia kysymyksiä - Tarjoa vaihtoehtoja - Kysy asiakkaan mielipidettä - Anna asiakkaan valita - Anna tarvittavat lisäohjeet ja neuvot - Sovi jatkotoimen- piteistä - Yllätä asiakas positiivisesti Ylikoski, Järvinen, Rosti: Hyvä asiakaspalvelu, Finva
  • 9. Esimerkkejä erityistilanteista asiakaspalvelussa: • Asiakas valittaa palvelusta tai tuotteesta. • Asiakasta epäillään epärehelliyydestä. • Maksuväline vaikuttaa epäaidolta. • Asiakas käyttäytyy uhkaavasti. • Kyseessä on ryöstö. Yrityksellä on hyvä olla ohjeistus erityistilanteiden hoitamiseen.