Как повысить лояльность сотрудника? И как сделать это с минимальными затратами?

1. Интранет-системы как способ повышения производительности труда и лояльности сотрудников Юлия Рубцова

2. Что это? Зачем нужен Интранет? Как увеличить вовлеченность персонала? Вы успешно внедрили интранет, если …

3. Интранет это: Внутрикорпоративный WEB-сайт, который решает корпоративные задачи одной компании.

4. Чего можно добиться, используя интранет системы

5. Сотрудники делятся на:

6. Kelly Services опросили 134 000 человек в 29 странах. В России было опрошено 5 500 работников. Являетесь ли вы вовлеченным сотрудником?

7. Так ли оно нам надо? 1. Конкурентное преимущество от вывода нового продукта в современной экономике сохраняется 3-6 месяцев 2. Франция. Уровень вовлеченности во Франции: 12% Активно отстраненные: 31% 3. доходы на акцию в компаниях с самой высокой вовлеченностью сотрудников на 72% выше, чем в компаниях с самым низким показателем вовлеченности. По данным Института Гэллапа http://gmj.gallup.com

8. Факторы, влияющие на вовлеченность

9. Или что требуется сотруднику, чтобы стать лояльным компании: 1. Возможность ежедневно видеть собственные успехи и достижения 2. Понимать, какой вклад они вносят в общие результаты 3. Посвящать свое время и силы значимым и интересным задачам 4. Быть услышанными и вовремя получать нужную помощь

10. Основная задача интранета в поддержке этих факторов.

11. I Быстрои просто находить точную и актуальнуюинформацию

12. Еще немного статистики: Что важно для улучшения работы интранета? 0. Не важно 2. Важно Опрошено 6,500 пользователей Интренет из 20 разных организаций По данным WICWorld Intranet Challenge

13. Улучшение поиска

15. Микроблоги

16. Корпоративная WIKI

17. Видео

18. Информационные страницы рабочих групп

19. Правила внутреннего распорядка;

20. Новости компании;

21. Основные показатели бизнеса;

22. Информация об обучении

23. Цели и промежуточные результатыИнформация, генирируе-мая пользователем Модерируемая информация

24. Реструктуризация дизайна с целью поддерживать ежедневные рабочие процессы, совместную работу сотрудников:

25. II Создавать открытые доверительные отношения между руководителями и сотрудниками

27. Банк идей и предложений

28. Как сделать корпоративный портал популярным среди сотрудников?

30. Все правильно сделал или 5 основных показателей эффективности (KPIs) интранета

31. Спасибо. mokoron@gmail.com www.mokoron.com blog.mokoron.com