商業分析知識體系(IIBA) BABOK 2.0 CBAP商業分析讀書會 商業分析技術整理

1. Business Analysis
商業分析知識體系 (IIBA)
Techniques 技術交流
Moris, CBAP, PMP, PMI-PBA
CBAP 商業分析讀書會
商業分析知識體系 (BABOK 2.0)
2015.10.03

2. 商業分析知識體系
TopicTopic PagePage DateDate LinkLink
需求分析相關技術 (1) na 10/08
需求分析相關技術 (2) na 10/15
需求導出相關技術 (1) na 10/22
需求導出相關技術 (2) na 10/29
企業分析相關技術 na 11/05
商業分析規劃相關技術 na 11/12
需求管理相關技術 na 11/19
解決方案評估相關技術 na 11/26
商業分析者之家 商業分析智囊團
CBAP/PBA TaiwanCBAP/PBA商業分析
CBAP/PBA Taiwan
改變．價值．解決方案
http://line.me/R/ti/g/ikXC2RO_PQ

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維基百科

4. Ashley Madison
Tecnilógica

5. 自我期許
 本期目標
 整理 BABOK 2.0 技術的相關資料
 打好基礎 (2.0), 準備前進 BABOK V3
 溫馨提醒
 考試改版的時間 2016Q3
 不要等作 V3 的白老鼠
 寧願開心通過 2.0, 也不要卡在 V3 嘆息
 證書 ( 或專業 ) 不會因為 2.0 或 V3 而不同
 考試用 2.0, 睡前和下午茶用 V3

6. 主要技術分類
BAPM RE RMC
9.1 允收和評價準則
9.10 估計
9.15 經驗教訓
9.19 組織模型
9.20 問題追蹤
9.24 風險分析
9.3 腦力激盪
9.9 文件分析
9.11 焦點小組
9.13 界面分析
9.14 訪談
9.18 觀察
9.22 雛型法
9.23 需求研討會
9.31 調查 / 問卷
9.30 結構化演練
EA RA SAV
9.2 標竿法
9.8 決策分析
9.12 功能分解
9.16 衡量指標與 KPI
9.25 真因分析
9.32 SWOT 分析
9.4 商業規則分析
9.5 資料字典與詞彙表
9.6 資料流圖
9.7 資料模型
9.17 非功能性需求分析
9.21 流程模型
9.26 場景與使用案例
9.27 範疇模型
9.28 順序圖
9.29 狀態圖
9.33 使用者故事
9.34 供應商評估

7. 專用技術
BAPM RE RMC
2.2 RACI 矩陣 , 關係
人地圖 ( 關係人矩陣 ,
洋蔥圖 )
2.6 差異分析
na 4.1 基準 , 簽核
4.2 涵蓋矩陣
4.4 需求文件 , 選商
需求
EA RA SAV
5.3 可行性分析
5.4 問題或願景聲明
6.1 MoSCoW 分析 ,
時間盒 / 預算制 , 投
票
6.5 查檢表
7.3 力場分析

8. 工作與技術
Brian Hunt CBAP

9. 感謝您的參與
NASA/JPL/University of Arizona

10. 感謝您的參與
NASA/JPL/University of Arizona