SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
TOUR D’HORIZON DU GÉNIE LOGICIEL
SECTION1:PROJETSDEDÉVELOPPEMENT
PLAN DU COURS
2
Projets de
Développement
Composantes
d’un Projet
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE
SECTION 1 : LES PROJETS DE
DÉVELOPPEMENT
3MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE
SECTION1:PROJETSDEDÉVELOPPEMENT
STATISTIQUES DE RÉUSSITE
4MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE
SECTION1:PROJETSDEDÉVELOPPEMENT
LES COUACS !
5MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE
SECTION1:PROJETSDEDÉVELOPPEMENT
QU’EST-CE QUE LA RÉUSSITE ?
6MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE
SECTION1:PROJETSDEDÉVELOPPEMENT
PREMIÈRE INDICATION
7MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE
Qualité / Portée
SECTION1:PROJETSDEDÉVELOPPEMENT
SUCCÈS, DEUXIÈME TENTATIVE
8
Succès
Personnel
OrganisationnelTechnique
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE
SECTION1:PROJETSDEDÉVELOPPEMENT
DIMENSIONS DE SUCCÈS
9MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE
Personnel
•Satisfaction personnelle et du management
•Défis
•Apprentissage
Technique
•Qualité Technique
•Peu de bugs
•Code élégant et maintenable
•…
Organisationnel
•Création de valeur
•ROI
•Confiance
•Maturité
SECTION1:PROJETSDEDÉVELOPPEMENT
FACTEURS D’ÉCHEC
10MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE
SECTION1:PROJETSDEDÉVELOPPEMENT
IMPLICATIONS D’ÉCHEC
11MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE
Le projet
Déception globale
Manque d’efficacité
Erreurs répétitives
Imprévisibilité
Efforts perdus
Le client
Retards fréquents
Budgets
grandissants
Faible qualité
Développeurs
Travailler plus
Stresser plus
Produire moins
(qualité et quantité)
SECTION 2 : COMPOSANTES D’UN PROJET DE
DÉVELOPPEMENT
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 12
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
INDUSTRIALISATION, CHEZ LES
AUTRES ?
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 13
BMW X3 eDrive | 2018
ALIEN COVENANT| Mai 2017
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
COMPOSANTES D’UN PROJET DE DÉVELOPPEMENT
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 14
Projet
de Dev
Equipe
Projet
IngénierieOutils
Activités
Qualité / Portée
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
PROBLÈMES D’ÉQUIPE
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 15
Conflits
Trouver les bonnes
compétences
Optimiser les
communications
Transfert de compétence
et apprentissage
Construire une bonne
équipe
…
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
PROBLÈMES D’OUTILS
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 16
Trop d’Outils Coût des Outils
Adaptation et
Conformité des Outils
…
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
PROBLÈMES D’INGÉNIERIE
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 17
Créativité
Choix des meilleures
techniques et
technologies
Aptitude à surmonter les
problèmes techniques
…
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
PROBLÈMES D’ACTIVITÉS
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 18
Formaliser les
besoins
Valider la
conception
Générer le
maximum de code
Optimiser les
tests
…
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
PROBLÈMES DE PROJET
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 19
Choix d’une
méthodologie
S’adapter aux
changements
Maximiser les
chances de succès
Anticiper et gérer
les risques
…
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
QU’EST-CE QU’UNE MÉTHODOLOGIE DE
DÉVELOPPEMENT ?
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 20
Une méthodologie est définie comme un moyen recommandé menant au
développement d’un système logiciel Une méthodologie est basée sur un ensemble
de raisons d'être et une philosophie sous-jacente. Elle comprend généralement une
définition de phases, procédures, tâches, règles, techniques, directives,
documentations et outils
Avison, Fitzgerald
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
POURQUOI UNE MÉTHODOLOGIE ?
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 21
Organiser Contrôler Optimiser
Gérer Anticiper
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
DEUX GÉNÉRATIONS DE MÉTHODOLOGIES
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 22
Classiques
(avant 2001)
Agiles (après
2001)
Flexibles
Simples
Moins de
documentations
Plus d’auto-
organisation
Strictes
Basés sur des
plans
Documentation
Plus de contrôle
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
EXEMPLES DE MÉTHODES CLASSIQUES
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 23
Cascade UP Modèle en V
Prototypage Incrémental Sphère
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
QU’EST-CE QU’UNE MÉTHODOLOGIE DE
DÉVELOPPEMENT AGILE ?
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 24
Une méthodologie de développement agile est basé sur un processus créatif qui
anticipe le besoin de flexibilité et qui applique un niveau de pragmatisme sur la
construction du produit final.
SearchSoftwareQuality.com
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
UNE AUTRE DÉFINITION
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 25
Les méthodes agiles sont un ensemble de méthodologies basées sur le
développement itératif et incrémental, où les exigences et les solutions évoluent
grâce à la collaboration entre équipes multi-profils qui s’organisent d’elles-mêmes.
Wikipedia
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
UNE AUTRE DÉFINITION
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 26
Ce sont des méthodologies qui se sont avérées être plus efficace en traitant des
réalités métier telles que le changement des exigences. Ces méthodes font la
promotion des meilleures pratiques telles que le travail en équipe et la livraison
incrémentale et continue du produit
The Free Dictionary
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
ET UNE DERNIÈRE
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 27
Les méthodes agiles sont des processus légers qui acceptent que le logiciel est
difficile à contrôler. Ils minimisent les risques en veillant à ce que les ingénieurs
se concentrent sur de petites unités de travail. »
Knowledge Rush
SECTION2:COMPOSANTESD’UNPROJETDEDÉVELOPPEMENT
MOTS CLÉ
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 28
Processus Flexibilité Pragmatisme Itératif
Incrémental Multi-profil
Auto-
Organisation
Petites unités
de travail
BIBLIOGRAPHIE
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 29
BIBLIOGRAPHIE
MÉTHODES AGILES | | © 2016 MOSTEFAI MOHAMMED AMINE 30
• Managing Agile Projects, 2006, Sanjiv Augustine, Prentice Hall
• A decade of agile methodologies: Towards explaining agile software
development, 2012, Torgeir Dingsøyr et al., Journal of Systems and Software
• Information Systems Development: Methodologies, 2003, Techniques and
Tools, D.E. Avison, G. Fitzgerald
• Cours 2 : Cycle de vie (Cours IGL), 2012, Mostefai Mohammed Amine

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Les méthodes Agiles - Introduction
Les méthodes Agiles - IntroductionLes méthodes Agiles - Introduction
Les méthodes Agiles - IntroductionTremeur Balbous
 
Stratégie d’une transformation AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisation
Stratégie d’une transformation AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisationStratégie d’une transformation AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisation
Stratégie d’une transformation AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisationTunisia Scrum User Group
 
Impacts de l'adoption de Scrum
Impacts de l'adoption de ScrumImpacts de l'adoption de Scrum
Impacts de l'adoption de ScrumPyxis Technologies
 
Méthodes agiles: Scrum et XP
Méthodes agiles: Scrum et XPMéthodes agiles: Scrum et XP
Méthodes agiles: Scrum et XPYouness Boukouchi
 
ALM et Agilite : la convergence
ALM et Agilite : la convergenceALM et Agilite : la convergence
ALM et Agilite : la convergenceLucian Precup
 
Preparation et certification PSM Niv1
Preparation et certification PSM Niv1 Preparation et certification PSM Niv1
Preparation et certification PSM Niv1 Jean-Luc MAZE
 
Lean Software Development et pratiques Agiles
Lean Software Development et pratiques AgilesLean Software Development et pratiques Agiles
Lean Software Development et pratiques AgilesEric Le Merdy
 
Les MéThodes Agiles
Les MéThodes AgilesLes MéThodes Agiles
Les MéThodes Agilesguesta206aa87
 
Critical Chain project Management to reduce the time to market in Pharma
Critical Chain project Management to reduce the time to market in PharmaCritical Chain project Management to reduce the time to market in Pharma
Critical Chain project Management to reduce the time to market in PharmaMARRIS Consulting
 
Qu'est ce qu'un scrum master ?
Qu'est ce qu'un scrum master ?Qu'est ce qu'un scrum master ?
Qu'est ce qu'un scrum master ?Romain Couturier
 
Agile Dojo - Stratégie d'une Transformation Agile - 2013 01 17
Agile Dojo - Stratégie d'une Transformation Agile - 2013 01 17Agile Dojo - Stratégie d'une Transformation Agile - 2013 01 17
Agile Dojo - Stratégie d'une Transformation Agile - 2013 01 17Agilbee (Patrice Petit)
 
Gestion de projets agiles avec scrum
Gestion de projets agiles avec scrumGestion de projets agiles avec scrum
Gestion de projets agiles avec scrumPierre E. NEIS
 
Gestion de projets agiles avec scrumv2
Gestion de projets agiles avec scrumv2Gestion de projets agiles avec scrumv2
Gestion de projets agiles avec scrumv2Pierre E. NEIS
 
Communaute dot net Montreal juin2010
Communaute dot net Montreal juin2010Communaute dot net Montreal juin2010
Communaute dot net Montreal juin2010Dominic Danis
 
DevExp 2012 methodes agiles SCRUM jesnault
DevExp 2012 methodes agiles SCRUM jesnaultDevExp 2012 methodes agiles SCRUM jesnault
DevExp 2012 methodes agiles SCRUM jesnaultJérôme Esnault
 

La actualidad más candente (20)

Les méthodes Agiles - Introduction
Les méthodes Agiles - IntroductionLes méthodes Agiles - Introduction
Les méthodes Agiles - Introduction
 
Stratégie d’une transformation AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisation
Stratégie d’une transformation AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisationStratégie d’une transformation AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisation
Stratégie d’une transformation AGILE/SCRUM/Kanban dans une grande organisation
 
Impacts de l'adoption de Scrum
Impacts de l'adoption de ScrumImpacts de l'adoption de Scrum
Impacts de l'adoption de Scrum
 
Méthodes agiles: Scrum et XP
Méthodes agiles: Scrum et XPMéthodes agiles: Scrum et XP
Méthodes agiles: Scrum et XP
 
Methode Agile
Methode Agile Methode Agile
Methode Agile
 
ALM et Agilite : la convergence
ALM et Agilite : la convergenceALM et Agilite : la convergence
ALM et Agilite : la convergence
 
Preparation et certification PSM Niv1
Preparation et certification PSM Niv1 Preparation et certification PSM Niv1
Preparation et certification PSM Niv1
 
Lean Software Development et pratiques Agiles
Lean Software Development et pratiques AgilesLean Software Development et pratiques Agiles
Lean Software Development et pratiques Agiles
 
Methodes agile
Methodes agileMethodes agile
Methodes agile
 
Les MéThodes Agiles
Les MéThodes AgilesLes MéThodes Agiles
Les MéThodes Agiles
 
Critical Chain project Management to reduce the time to market in Pharma
Critical Chain project Management to reduce the time to market in PharmaCritical Chain project Management to reduce the time to market in Pharma
Critical Chain project Management to reduce the time to market in Pharma
 
Qu'est ce qu'un scrum master ?
Qu'est ce qu'un scrum master ?Qu'est ce qu'un scrum master ?
Qu'est ce qu'un scrum master ?
 
Fkug meetup-management visuel - obeya
Fkug meetup-management visuel - obeyaFkug meetup-management visuel - obeya
Fkug meetup-management visuel - obeya
 
Agile Dojo - Stratégie d'une Transformation Agile - 2013 01 17
Agile Dojo - Stratégie d'une Transformation Agile - 2013 01 17Agile Dojo - Stratégie d'une Transformation Agile - 2013 01 17
Agile Dojo - Stratégie d'une Transformation Agile - 2013 01 17
 
Scrum is not enough
Scrum is not enoughScrum is not enough
Scrum is not enough
 
Gestion de projets agiles avec scrum
Gestion de projets agiles avec scrumGestion de projets agiles avec scrum
Gestion de projets agiles avec scrum
 
Gestion de projets agiles avec scrumv2
Gestion de projets agiles avec scrumv2Gestion de projets agiles avec scrumv2
Gestion de projets agiles avec scrumv2
 
Psp Tsp Agile 3 1 Fr
Psp Tsp Agile 3 1 FrPsp Tsp Agile 3 1 Fr
Psp Tsp Agile 3 1 Fr
 
Communaute dot net Montreal juin2010
Communaute dot net Montreal juin2010Communaute dot net Montreal juin2010
Communaute dot net Montreal juin2010
 
DevExp 2012 methodes agiles SCRUM jesnault
DevExp 2012 methodes agiles SCRUM jesnaultDevExp 2012 methodes agiles SCRUM jesnault
DevExp 2012 methodes agiles SCRUM jesnault
 

Destacado (8)

Microsoft Workflow Foundation - Cours 2
Microsoft Workflow Foundation - Cours 2Microsoft Workflow Foundation - Cours 2
Microsoft Workflow Foundation - Cours 2
 
Cycle de vie d’un logiciel
Cycle de vie d’un logicielCycle de vie d’un logiciel
Cycle de vie d’un logiciel
 
Workflow Foundation - Cours 5
Workflow Foundation - Cours 5Workflow Foundation - Cours 5
Workflow Foundation - Cours 5
 
Workflow Foundation Module 4
Workflow Foundation Module 4Workflow Foundation Module 4
Workflow Foundation Module 4
 
Wf module3
Wf module3Wf module3
Wf module3
 
Sécurisation des applications ASP.NET
Sécurisation des applications ASP.NETSécurisation des applications ASP.NET
Sécurisation des applications ASP.NET
 
Module 8 programmation avancée d'asp.net
Module 8   programmation avancée d'asp.netModule 8   programmation avancée d'asp.net
Module 8 programmation avancée d'asp.net
 
Présentation cloud journée azure
Présentation cloud   journée azurePrésentation cloud   journée azure
Présentation cloud journée azure
 

Similar a Méthodes Agiles - Généralités

Communauté de pratique Gestion organisationnelle - Panel sur la gestion de pr...
Communauté de pratique Gestion organisationnelle - Panel sur la gestion de pr...Communauté de pratique Gestion organisationnelle - Panel sur la gestion de pr...
Communauté de pratique Gestion organisationnelle - Panel sur la gestion de pr...PMI-Montréal
 
988777485094870-AGILE-SCRUM-pdfformation.pdf
988777485094870-AGILE-SCRUM-pdfformation.pdf988777485094870-AGILE-SCRUM-pdfformation.pdf
988777485094870-AGILE-SCRUM-pdfformation.pdfNajlaAllouche
 
Soirée du Test Logiciel - Impact de l’agile sur l’organisation des équipes de...
Soirée du Test Logiciel - Impact de l’agile sur l’organisation des équipes de...Soirée du Test Logiciel - Impact de l’agile sur l’organisation des équipes de...
Soirée du Test Logiciel - Impact de l’agile sur l’organisation des équipes de...TelecomValley
 
Management de la qualité
Management de la qualitéManagement de la qualité
Management de la qualitéSaber Ferjani
 
Celencia, conseil en organisation
Celencia, conseil en organisationCelencia, conseil en organisation
Celencia, conseil en organisationCelencia
 
ThèSe
ThèSeThèSe
ThèSeadi82
 
3 points clefs pour mettre en oeuvre une démarche APM.
3 points clefs pour mettre en oeuvre une démarche APM.3 points clefs pour mettre en oeuvre une démarche APM.
3 points clefs pour mettre en oeuvre une démarche APM.Eric Duval
 
Optimisation du WIP et déploiement du Lean Management : Lear Corporation TRIM...
Optimisation du WIP et déploiement du Lean Management : Lear Corporation TRIM...Optimisation du WIP et déploiement du Lean Management : Lear Corporation TRIM...
Optimisation du WIP et déploiement du Lean Management : Lear Corporation TRIM...Mohamed CHAKKOUR
 
Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)
Webinaire   l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)Webinaire   l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)
Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)Adelaide Poincelet
 
Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)
Webinaire   l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)Webinaire   l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)
Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)QRPInternational
 
Les outils d’automatisation de tests (scripting) : Adoption et enjeux (comple...
Les outils d’automatisation de tests (scripting) : Adoption et enjeux (comple...Les outils d’automatisation de tests (scripting) : Adoption et enjeux (comple...
Les outils d’automatisation de tests (scripting) : Adoption et enjeux (comple...AQT-presentations
 
2007-02-20 Christophe Legrenzi Niveau de maturité managériale des entreprises...
2007-02-20 Christophe Legrenzi Niveau de maturité managériale des entreprises...2007-02-20 Christophe Legrenzi Niveau de maturité managériale des entreprises...
2007-02-20 Christophe Legrenzi Niveau de maturité managériale des entreprises...PMI Lévis-Québec
 
Gerer_efficacement_risques_CarlGilbert_OIQ_20120503.pdf
Gerer_efficacement_risques_CarlGilbert_OIQ_20120503.pdfGerer_efficacement_risques_CarlGilbert_OIQ_20120503.pdf
Gerer_efficacement_risques_CarlGilbert_OIQ_20120503.pdfDorraLamouchi1
 
Machine Learning et Intelligence Artificielle
Machine Learning et Intelligence ArtificielleMachine Learning et Intelligence Artificielle
Machine Learning et Intelligence ArtificielleSoft Computing
 
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonnéLe Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonnéOCTO Technology
 
PMI LQ colloque 2017 Carl M. Gilbert-pmbok2016
PMI LQ colloque 2017 Carl M. Gilbert-pmbok2016PMI LQ colloque 2017 Carl M. Gilbert-pmbok2016
PMI LQ colloque 2017 Carl M. Gilbert-pmbok2016PMI Lévis-Québec
 
Gestion programme moussanada avec openerp
Gestion programme moussanada avec openerpGestion programme moussanada avec openerp
Gestion programme moussanada avec openerpHORIYASOFT
 

Similar a Méthodes Agiles - Généralités (20)

Communauté de pratique Gestion organisationnelle - Panel sur la gestion de pr...
Communauté de pratique Gestion organisationnelle - Panel sur la gestion de pr...Communauté de pratique Gestion organisationnelle - Panel sur la gestion de pr...
Communauté de pratique Gestion organisationnelle - Panel sur la gestion de pr...
 
988777485094870-AGILE-SCRUM-pdfformation.pdf
988777485094870-AGILE-SCRUM-pdfformation.pdf988777485094870-AGILE-SCRUM-pdfformation.pdf
988777485094870-AGILE-SCRUM-pdfformation.pdf
 
Soirée du Test Logiciel - Impact de l’agile sur l’organisation des équipes de...
Soirée du Test Logiciel - Impact de l’agile sur l’organisation des équipes de...Soirée du Test Logiciel - Impact de l’agile sur l’organisation des équipes de...
Soirée du Test Logiciel - Impact de l’agile sur l’organisation des équipes de...
 
Management de la qualité
Management de la qualitéManagement de la qualité
Management de la qualité
 
Celencia, conseil en organisation
Celencia, conseil en organisationCelencia, conseil en organisation
Celencia, conseil en organisation
 
ThèSe
ThèSeThèSe
ThèSe
 
Rapport de pfe
Rapport de pfe  Rapport de pfe
Rapport de pfe
 
Altermaker
AltermakerAltermaker
Altermaker
 
3 points clefs pour mettre en oeuvre une démarche APM.
3 points clefs pour mettre en oeuvre une démarche APM.3 points clefs pour mettre en oeuvre une démarche APM.
3 points clefs pour mettre en oeuvre une démarche APM.
 
Optimisation du WIP et déploiement du Lean Management : Lear Corporation TRIM...
Optimisation du WIP et déploiement du Lean Management : Lear Corporation TRIM...Optimisation du WIP et déploiement du Lean Management : Lear Corporation TRIM...
Optimisation du WIP et déploiement du Lean Management : Lear Corporation TRIM...
 
Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)
Webinaire   l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)Webinaire   l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)
Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)
 
Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)
Webinaire   l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)Webinaire   l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)
Webinaire l'essentiel de prince2 2017 en 30 minutes (fr)
 
Application de la methode SMED
Application de la methode SMEDApplication de la methode SMED
Application de la methode SMED
 
Les outils d’automatisation de tests (scripting) : Adoption et enjeux (comple...
Les outils d’automatisation de tests (scripting) : Adoption et enjeux (comple...Les outils d’automatisation de tests (scripting) : Adoption et enjeux (comple...
Les outils d’automatisation de tests (scripting) : Adoption et enjeux (comple...
 
2007-02-20 Christophe Legrenzi Niveau de maturité managériale des entreprises...
2007-02-20 Christophe Legrenzi Niveau de maturité managériale des entreprises...2007-02-20 Christophe Legrenzi Niveau de maturité managériale des entreprises...
2007-02-20 Christophe Legrenzi Niveau de maturité managériale des entreprises...
 
Gerer_efficacement_risques_CarlGilbert_OIQ_20120503.pdf
Gerer_efficacement_risques_CarlGilbert_OIQ_20120503.pdfGerer_efficacement_risques_CarlGilbert_OIQ_20120503.pdf
Gerer_efficacement_risques_CarlGilbert_OIQ_20120503.pdf
 
Machine Learning et Intelligence Artificielle
Machine Learning et Intelligence ArtificielleMachine Learning et Intelligence Artificielle
Machine Learning et Intelligence Artificielle
 
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonnéLe Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
Le Comptoir OCTO - Se conformer à la CSRD : un levier d'action insoupçonné
 
PMI LQ colloque 2017 Carl M. Gilbert-pmbok2016
PMI LQ colloque 2017 Carl M. Gilbert-pmbok2016PMI LQ colloque 2017 Carl M. Gilbert-pmbok2016
PMI LQ colloque 2017 Carl M. Gilbert-pmbok2016
 
Gestion programme moussanada avec openerp
Gestion programme moussanada avec openerpGestion programme moussanada avec openerp
Gestion programme moussanada avec openerp
 

Más de Mohammed Amine Mostefai

Utilisation de Sharepoint (Collaboration)
Utilisation de Sharepoint (Collaboration)Utilisation de Sharepoint (Collaboration)
Utilisation de Sharepoint (Collaboration)Mohammed Amine Mostefai
 
Utilisation de Sharepoint 2013 - Personnalisation
Utilisation de Sharepoint 2013 - PersonnalisationUtilisation de Sharepoint 2013 - Personnalisation
Utilisation de Sharepoint 2013 - PersonnalisationMohammed Amine Mostefai
 
Utilisation de Sharepoint - Gestion de Documents
Utilisation de Sharepoint - Gestion de DocumentsUtilisation de Sharepoint - Gestion de Documents
Utilisation de Sharepoint - Gestion de DocumentsMohammed Amine Mostefai
 
Utilisation de Sharepoiunt - Introduction
Utilisation de Sharepoiunt - IntroductionUtilisation de Sharepoiunt - Introduction
Utilisation de Sharepoiunt - IntroductionMohammed Amine Mostefai
 
Module 7 intégration d'ajax et les services web dans les applications asp.net
Module 7   intégration d'ajax et les services web dans les applications asp.netModule 7   intégration d'ajax et les services web dans les applications asp.net
Module 7 intégration d'ajax et les services web dans les applications asp.netMohammed Amine Mostefai
 
Module 6 développement d'applications de bases de données avec asp.net
Module 6   développement d'applications de bases de données avec asp.netModule 6   développement d'applications de bases de données avec asp.net
Module 6 développement d'applications de bases de données avec asp.netMohammed Amine Mostefai
 
Module 4 navigation et homogénéisation des les applications web
Module 4   navigation et homogénéisation des les applications webModule 4   navigation et homogénéisation des les applications web
Module 4 navigation et homogénéisation des les applications webMohammed Amine Mostefai
 
Module 3 intégration de traitement dans les applications web asp.net
Module 3   intégration de traitement dans les applications web asp.netModule 3   intégration de traitement dans les applications web asp.net
Module 3 intégration de traitement dans les applications web asp.netMohammed Amine Mostefai
 
Module 2 introduction à asp.net web forms
Module 2   introduction à asp.net web formsModule 2   introduction à asp.net web forms
Module 2 introduction à asp.net web formsMohammed Amine Mostefai
 
Module 1 introduction au développement web avec visual studio 2012
Module 1   introduction au développement web avec visual studio 2012Module 1   introduction au développement web avec visual studio 2012
Module 1 introduction au développement web avec visual studio 2012Mohammed Amine Mostefai
 
Développement Web - Module 1 - Introduction
Développement Web - Module 1 - IntroductionDéveloppement Web - Module 1 - Introduction
Développement Web - Module 1 - IntroductionMohammed Amine Mostefai
 

Más de Mohammed Amine Mostefai (19)

Utilisation de Sharepoint (Collaboration)
Utilisation de Sharepoint (Collaboration)Utilisation de Sharepoint (Collaboration)
Utilisation de Sharepoint (Collaboration)
 
Utilisation de Sharepoint 2013 - Personnalisation
Utilisation de Sharepoint 2013 - PersonnalisationUtilisation de Sharepoint 2013 - Personnalisation
Utilisation de Sharepoint 2013 - Personnalisation
 
Utilisation Sharepoint (Listes)
Utilisation Sharepoint (Listes)Utilisation Sharepoint (Listes)
Utilisation Sharepoint (Listes)
 
Utilisation de Sharepoint - Gestion de Documents
Utilisation de Sharepoint - Gestion de DocumentsUtilisation de Sharepoint - Gestion de Documents
Utilisation de Sharepoint - Gestion de Documents
 
Utilisation de Sharepoiunt - Introduction
Utilisation de Sharepoiunt - IntroductionUtilisation de Sharepoiunt - Introduction
Utilisation de Sharepoiunt - Introduction
 
Introduction aux technologies mobiles
Introduction aux technologies mobilesIntroduction aux technologies mobiles
Introduction aux technologies mobiles
 
Introduction to Workflow Foundation
Introduction to Workflow FoundationIntroduction to Workflow Foundation
Introduction to Workflow Foundation
 
Le Langage CSS
Le Langage CSSLe Langage CSS
Le Langage CSS
 
Présentation sharepoint 2013
Présentation sharepoint 2013Présentation sharepoint 2013
Présentation sharepoint 2013
 
Module 7 intégration d'ajax et les services web dans les applications asp.net
Module 7   intégration d'ajax et les services web dans les applications asp.netModule 7   intégration d'ajax et les services web dans les applications asp.net
Module 7 intégration d'ajax et les services web dans les applications asp.net
 
Module 6 développement d'applications de bases de données avec asp.net
Module 6   développement d'applications de bases de données avec asp.netModule 6   développement d'applications de bases de données avec asp.net
Module 6 développement d'applications de bases de données avec asp.net
 
Module 5 validation de données
Module 5   validation de donnéesModule 5   validation de données
Module 5 validation de données
 
Module 4 navigation et homogénéisation des les applications web
Module 4   navigation et homogénéisation des les applications webModule 4   navigation et homogénéisation des les applications web
Module 4 navigation et homogénéisation des les applications web
 
Module 3 intégration de traitement dans les applications web asp.net
Module 3   intégration de traitement dans les applications web asp.netModule 3   intégration de traitement dans les applications web asp.net
Module 3 intégration de traitement dans les applications web asp.net
 
Module 2 introduction à asp.net web forms
Module 2   introduction à asp.net web formsModule 2   introduction à asp.net web forms
Module 2 introduction à asp.net web forms
 
Module 1 introduction au développement web avec visual studio 2012
Module 1   introduction au développement web avec visual studio 2012Module 1   introduction au développement web avec visual studio 2012
Module 1 introduction au développement web avec visual studio 2012
 
Le langage html
Le langage htmlLe langage html
Le langage html
 
Développement Web - Module 1 - Introduction
Développement Web - Module 1 - IntroductionDéveloppement Web - Module 1 - Introduction
Développement Web - Module 1 - Introduction
 
Conduite de projet innovants
Conduite de projet innovantsConduite de projet innovants
Conduite de projet innovants
 

Méthodes Agiles - Généralités