SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Què vol dir AUTORITAT?
Autoritat: s.f. Dret o poder de manar,
de regir, de dirigir
(Diccionari de la Llengua Catalana)
Què són els LÍMITS?
Límit: s.m. Punt fins on és possible o
lícit que arribi alguna cosa
(Diccionari de la Llengua Catalana)
1. PERMISSIU
2. AUTORITARI
3. DEMOCRÀTIC
4. NO IMPLICAT
...
(pot haver-n’hi molts altres)
CARACTERÍSTIQUES CONSEQÜÈNCIES
- Gens exigent
- Llibertat sense límits
- Desenvolupament immadur
de la personalitat
- Dificultat en el control
d’impulsos i resolució de
conflictes
- L’educand no desenvolupa
habilitats per enfrontar-se a
situacions difícils
__________________________Models o estils educatius__________________________
1. PERMISSIU
CARACTERÍSTIQUES CONSEQÜÈNCIES
- Límits sense llibertat
- Resolució de conflictes
mitjançant mesures de força
- Exigència
- Pot fer augmentar
. el nivell d’ansietat i
. el nivell d’introversió
en els nens i nenes
__________________________Models o estils educatius__________________________
2. AUTORITARI O PUNITIU
__________________________Models o estils educatius__________________________
CARACTERÍSTIQUES CONSEQÜÈNCIES
- Llibertat amb límits
- Resolució de conflictes
mitjançant el diàleg i
l’anàlisi dels fets
- Responsabilitat
- L’educador equilibra
l’exigència amb l’afectivitat
- Incideix en el desenvolupa-
ment emocional dels nens
i nenes i també en el seu
aprenentatge
__________________________Models o estils educatius__________________________
3. DEMOCRÀTIC
CARACTERÍSTIQUES CONSEQÜÈNCIES
- No exigeix
- No s’involucra
- Poc control emocional
- Dificultats escolars
- Abandonament
__________________________Models o estils educatius__________________________
4. NO IMPLICAT
__________________________Models o estils educatius__________________________
Quin és el nostre?
__________________________Models o estils educatius__________________________
Què ens influeix a l’hora de
situar-nos en un d’ells?
__________________________Models o estils educatius__________________________
 L’educació rebuda
 Creences i valors personals
 Creences i valors sobre el rol de pare/mare
 Model social predominant
Per què cal, en ocasions,
aplicar l’autoritat?
 Per a la CONVIVÈNCIA familiar
(No es tracta d’una obediència cega)
Per què són necessaris
els límits?
 Funció estructurant i reguladora
 Donen seguretat
 Orienten
 Són un referent per al nen/nena
Què cal tenir present
a l’hora de marcar límits?
 Que siguin pocs
 Coherents
 Recolzats amb l’acció
 Formulats de forma positiva
 Clars i precisos
 Basats en l’afectivitat
 Raonats i raonables
CONDUCTES DESITJADES
Com podem actuar, com podem intervenir?
 Sorprenent els nens quan es porten bé
 Reconeixent qualsevol millora
 Oferint incentius
 Oferint alternatives abans que ordres
 Fent servir la distracció
CONDUCTES INACCEPTABLES
Com evitar-les?
 Ignorant conductes inadequades
(sempre que no siguin destructives)
 Expressant l’enuig de manera breu
 Imposant un temps de reflexió
 Retirant privilegis
 Deixant que actuin les conseqüències naturals
I recordeu...
“Dir NO
ajuda a créixer”
“A partir del NO
aprenem a tolerar la frustració”
(Tot no es pot tenir)
“Educar un nen
és com aguantar una pastilla de sabó:
si prems massa, surt disparada;
si l’agafes indecís, s’escorre entre els dits.
Una pressió suau i alhora ferma és el que cal”
Autoritat i límits

Más contenido relacionado

Destacado

The history of animation
The history of animationThe history of animation
The history of animation
day548
 
книга
книгакнига
книга
tlorhen
 
Practica finalpowerpoint
Practica finalpowerpointPractica finalpowerpoint
Practica finalpowerpoint
angel_16dks
 
As Associações Profissionais e o Desenho da Política Nacional de Arquivos
As Associações Profissionais e o Desenho da Política Nacional de ArquivosAs Associações Profissionais e o Desenho da Política Nacional de Arquivos
As Associações Profissionais e o Desenho da Política Nacional de Arquivos
Pedro Abreu Peixoto
 
Solo Felicidad
Solo FelicidadSolo Felicidad
Solo Felicidad
Helena35
 
Practica final de power point
Practica final de power pointPractica final de power point
Practica final de power point
guiss_1994
 

Destacado (20)

Pitch for animation
Pitch for animationPitch for animation
Pitch for animation
 
The history of animation
The history of animationThe history of animation
The history of animation
 
Sao paulo powerpoint
Sao paulo powerpointSao paulo powerpoint
Sao paulo powerpoint
 
книга
книгакнига
книга
 
Lngcode
LngcodeLngcode
Lngcode
 
ΟΑΣΠ: Σεισμός η γνώση είναι προστασία
ΟΑΣΠ: Σεισμός η γνώση είναι προστασίαΟΑΣΠ: Σεισμός η γνώση είναι προστασία
ΟΑΣΠ: Σεισμός η γνώση είναι προστασία
 
Practica finalpowerpoint
Practica finalpowerpointPractica finalpowerpoint
Practica finalpowerpoint
 
Portfolio joseafernandez 2013 (reducido)
Portfolio joseafernandez 2013 (reducido)Portfolio joseafernandez 2013 (reducido)
Portfolio joseafernandez 2013 (reducido)
 
As Associações Profissionais e o Desenho da Política Nacional de Arquivos
As Associações Profissionais e o Desenho da Política Nacional de ArquivosAs Associações Profissionais e o Desenho da Política Nacional de Arquivos
As Associações Profissionais e o Desenho da Política Nacional de Arquivos
 
Solo Felicidad
Solo FelicidadSolo Felicidad
Solo Felicidad
 
Practica final de power point
Practica final de power pointPractica final de power point
Practica final de power point
 
Gestão Escolar - educação continuada - Rita Verenguer
Gestão Escolar - educação continuada - Rita VerenguerGestão Escolar - educação continuada - Rita Verenguer
Gestão Escolar - educação continuada - Rita Verenguer
 
.
..
.
 
Ciberbullying
CiberbullyingCiberbullying
Ciberbullying
 
Fragmentos
FragmentosFragmentos
Fragmentos
 
Manual jclic
Manual jclicManual jclic
Manual jclic
 
Non disperare mai
Non disperare maiNon disperare mai
Non disperare mai
 
Catálogo exposição ex líbris - um mundo a descobrir
Catálogo exposição ex líbris - um mundo a descobrirCatálogo exposição ex líbris - um mundo a descobrir
Catálogo exposição ex líbris - um mundo a descobrir
 
Pueblos de américa
Pueblos de américaPueblos de américa
Pueblos de américa
 
Workshop transmedia sam
Workshop transmedia samWorkshop transmedia sam
Workshop transmedia sam
 

Similar a Autoritat i límits

Autoritat i límits
Autoritat i límitsAutoritat i límits
Autoritat i límits
Xavier Biel
 
Tema 5 2 Dificultats d'aprenentatge i trastorns del desenvolupament
Tema 5 2 Dificultats d'aprenentatge i trastorns del desenvolupamentTema 5 2 Dificultats d'aprenentatge i trastorns del desenvolupament
Tema 5 2 Dificultats d'aprenentatge i trastorns del desenvolupament
Miriiam Fdez Sirvent
 
Entendre el comportament dels nostres fills per Xelo Vañó
Entendre el comportament dels nostres fills per Xelo VañóEntendre el comportament dels nostres fills per Xelo Vañó
Entendre el comportament dels nostres fills per Xelo Vañó
Barbara Ines Rotger
 
El rol del formador 2
El rol del formador 2El rol del formador 2
El rol del formador 2
ICE_URV_NU
 
Recolza parlem d'altes capacitats mireia caralt i silvia llucia
Recolza parlem d'altes capacitats mireia caralt i silvia lluciaRecolza parlem d'altes capacitats mireia caralt i silvia llucia
Recolza parlem d'altes capacitats mireia caralt i silvia llucia
acanet3
 
Coachig presentació final
Coachig presentació finalCoachig presentació final
Coachig presentació final
Xavier Torroella
 
La cultura de l'esforç
La cultura de l'esforçLa cultura de l'esforç
La cultura de l'esforç
equiplicvoc
 
Recurs per tractar amb alumnes d'altes capacitats
Recurs per tractar amb alumnes d'altes capacitatsRecurs per tractar amb alumnes d'altes capacitats
Recurs per tractar amb alumnes d'altes capacitats
891114
 
Què podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classe
Què podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classeQuè podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classe
Què podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classe
floresmjs
 
Programa orientació professional_acadèmica_2012-13
Programa orientació professional_acadèmica_2012-13Programa orientació professional_acadèmica_2012-13
Programa orientació professional_acadèmica_2012-13
estefi_rj
 
De Negociacio I Vendes
De Negociacio I VendesDe Negociacio I Vendes
De Negociacio I Vendes
thneuncet
 

Similar a Autoritat i límits (20)

Autoritat i límits
Autoritat i límitsAutoritat i límits
Autoritat i límits
 
Tema 5 2 Dificultats d'aprenentatge i trastorns del desenvolupament
Tema 5 2 Dificultats d'aprenentatge i trastorns del desenvolupamentTema 5 2 Dificultats d'aprenentatge i trastorns del desenvolupament
Tema 5 2 Dificultats d'aprenentatge i trastorns del desenvolupament
 
Tema 5 2 val
Tema 5 2 valTema 5 2 val
Tema 5 2 val
 
Entendre el comportament dels nostres fills per Xelo Vañó
Entendre el comportament dels nostres fills per Xelo VañóEntendre el comportament dels nostres fills per Xelo Vañó
Entendre el comportament dels nostres fills per Xelo Vañó
 
Llibertat i limits
Llibertat i limitsLlibertat i limits
Llibertat i limits
 
El rol del formador 2
El rol del formador 2El rol del formador 2
El rol del formador 2
 
Recolza parlem d'altes capacitats mireia caralt i silvia llucia
Recolza parlem d'altes capacitats mireia caralt i silvia lluciaRecolza parlem d'altes capacitats mireia caralt i silvia llucia
Recolza parlem d'altes capacitats mireia caralt i silvia llucia
 
Coachig presentació final
Coachig presentació finalCoachig presentació final
Coachig presentació final
 
La cultura de l'esforç
La cultura de l'esforçLa cultura de l'esforç
La cultura de l'esforç
 
MòDul Iv Optimització De Resultats
MòDul Iv  Optimització De ResultatsMòDul Iv  Optimització De Resultats
MòDul Iv Optimització De Resultats
 
Recurs per tractar amb alumnes d'altes capacitats
Recurs per tractar amb alumnes d'altes capacitatsRecurs per tractar amb alumnes d'altes capacitats
Recurs per tractar amb alumnes d'altes capacitats
 
Treball curs altes capacitats
Treball curs altes capacitatsTreball curs altes capacitats
Treball curs altes capacitats
 
Què podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classe
Què podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classeQuè podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classe
Què podem fer quan hi ha un alumne que no deixa fer classe
 
Programa orientació professional_acadèmica_2012-13
Programa orientació professional_acadèmica_2012-13Programa orientació professional_acadèmica_2012-13
Programa orientació professional_acadèmica_2012-13
 
Motivació (Dra. Carme Mas)
Motivació (Dra. Carme Mas)Motivació (Dra. Carme Mas)
Motivació (Dra. Carme Mas)
 
De Negociacio I Vendes
De Negociacio I VendesDe Negociacio I Vendes
De Negociacio I Vendes
 
COMPETÈNCIA X COMPETITIVIDAD
COMPETÈNCIA X COMPETITIVIDADCOMPETÈNCIA X COMPETITIVIDAD
COMPETÈNCIA X COMPETITIVIDAD
 
Desenvolupament_Professional.pptx
Desenvolupament_Professional.pptxDesenvolupament_Professional.pptx
Desenvolupament_Professional.pptx
 
Límits
LímitsLímits
Límits
 
Circular Cicle Superior
Circular Cicle SuperiorCircular Cicle Superior
Circular Cicle Superior
 

Autoritat i límits

  • 1.
  • 2. Què vol dir AUTORITAT? Autoritat: s.f. Dret o poder de manar, de regir, de dirigir (Diccionari de la Llengua Catalana)
  • 3. Què són els LÍMITS? Límit: s.m. Punt fins on és possible o lícit que arribi alguna cosa (Diccionari de la Llengua Catalana)
  • 4. 1. PERMISSIU 2. AUTORITARI 3. DEMOCRÀTIC 4. NO IMPLICAT ... (pot haver-n’hi molts altres)
  • 5. CARACTERÍSTIQUES CONSEQÜÈNCIES - Gens exigent - Llibertat sense límits - Desenvolupament immadur de la personalitat - Dificultat en el control d’impulsos i resolució de conflictes - L’educand no desenvolupa habilitats per enfrontar-se a situacions difícils __________________________Models o estils educatius__________________________ 1. PERMISSIU
  • 6. CARACTERÍSTIQUES CONSEQÜÈNCIES - Límits sense llibertat - Resolució de conflictes mitjançant mesures de força - Exigència - Pot fer augmentar . el nivell d’ansietat i . el nivell d’introversió en els nens i nenes __________________________Models o estils educatius__________________________ 2. AUTORITARI O PUNITIU
  • 7. __________________________Models o estils educatius__________________________
  • 8. CARACTERÍSTIQUES CONSEQÜÈNCIES - Llibertat amb límits - Resolució de conflictes mitjançant el diàleg i l’anàlisi dels fets - Responsabilitat - L’educador equilibra l’exigència amb l’afectivitat - Incideix en el desenvolupa- ment emocional dels nens i nenes i també en el seu aprenentatge __________________________Models o estils educatius__________________________ 3. DEMOCRÀTIC
  • 9. CARACTERÍSTIQUES CONSEQÜÈNCIES - No exigeix - No s’involucra - Poc control emocional - Dificultats escolars - Abandonament __________________________Models o estils educatius__________________________ 4. NO IMPLICAT
  • 10. __________________________Models o estils educatius__________________________
  • 11. Quin és el nostre? __________________________Models o estils educatius__________________________
  • 12. Què ens influeix a l’hora de situar-nos en un d’ells? __________________________Models o estils educatius__________________________  L’educació rebuda  Creences i valors personals  Creences i valors sobre el rol de pare/mare  Model social predominant
  • 13. Per què cal, en ocasions, aplicar l’autoritat?  Per a la CONVIVÈNCIA familiar (No es tracta d’una obediència cega)
  • 14. Per què són necessaris els límits?  Funció estructurant i reguladora  Donen seguretat  Orienten  Són un referent per al nen/nena
  • 15. Què cal tenir present a l’hora de marcar límits?  Que siguin pocs  Coherents  Recolzats amb l’acció  Formulats de forma positiva  Clars i precisos  Basats en l’afectivitat  Raonats i raonables
  • 16. CONDUCTES DESITJADES Com podem actuar, com podem intervenir?  Sorprenent els nens quan es porten bé  Reconeixent qualsevol millora  Oferint incentius  Oferint alternatives abans que ordres  Fent servir la distracció
  • 17. CONDUCTES INACCEPTABLES Com evitar-les?  Ignorant conductes inadequades (sempre que no siguin destructives)  Expressant l’enuig de manera breu  Imposant un temps de reflexió  Retirant privilegis  Deixant que actuin les conseqüències naturals
  • 19. “Dir NO ajuda a créixer”
  • 20. “A partir del NO aprenem a tolerar la frustració” (Tot no es pot tenir)
  • 21. “Educar un nen és com aguantar una pastilla de sabó: si prems massa, surt disparada; si l’agafes indecís, s’escorre entre els dits. Una pressió suau i alhora ferma és el que cal”