Виталий Денисов рассказывает об управлении строительными проектами

1. Важныеакценты MS Project 2010+TurboProJectна службе строительных и управляющих компаний Аналитик проектов В. Денисов 1

2. Основные компоненты системы управления строительными проектами Аналитик проектов В. Денисов 2

3. Разработка общей концепции и формулировка требований к будущей системе УП и программным средствам Выбор, приобретение и настройка ПО в соответствии с заданными требованиями к системе УП Разработка методологии управления проектами в организации, экспресс-обучение персонала новым утверждённым регламентам отчётности Важные условия и последовательность успешного внедрения системы управления проектами Чего хотим добиться? С каким инструментом лучше работать? Как правильно работать? Аналитик проектов В. Денисов 3

4. Перечень типичных недостатков некачественного плана проекта Аналитик проектов В. Денисов 4

6. Возможна интеграция обновляемых данных с таблицами Excel , Acces как отдельных ячеек, так и выделенных массивов через специальную вставку связей

7. Дополнительные средства настройки специальных обменных форм данными через XML c таблицами Excel,1C, SAP

9. Возможность создания дополнительных структур: по видам работ, технологическим захваткам, ответственным, контрактам

10. Возможность группировки и получения отчётности по группам работ, контрактам и группам ресурсов. Общая оценка возможностей MS Project + Turbo EPM Pro Аналитик проектов В. Денисов 5

11. MS Access MS Word MS Excel MS Project MS Outlook MS SharePoint Интеграция данных MS Project с другими приложениями MS Office Аналитик проектов В. Денисов 6

13. Детализация плана методом набегающей волны, включая разноску сроков и бюджетов по нормативам

15. Получение данных о необходимых ресурсах, механизмах и материалах через обменные формы

16. Определение составных команд трудовых ресурсов и комплектов материалов в ресурсно-бюджетном модуле

17. Настройка календарей рабочих сменОбщая оценка возможностей MS Project + Turbo EPM Pro Аналитик проектов В. Денисов 7

18. Общая оценка возможностей MS Project+ Turbo EPM Pro Аналитик проектов В. Денисов 8

20. Задание норм расхода материалов не ед. объёма

21. Назначение команд рабочих, механизмов, на нормы работ

22. Определение производительности рабочих, механизмов и команд

24. Детализация назначений по нормативам

25. Расчёт длительности выполнения работ по заданной производительности

26. 8 видов автоматических профилей и ручной профиль загрузки ресурсов, стоимостей, материаловОбщая оценка возможностей MS Project + Turbo EPM Pro Аналитик проектов В. Денисов 9

27. Общая оценка возможностей MS Project2010 + Turbo EPM Pro Аналитик проектов В. Денисов 10

28. Пример Схемы бизнес-процессов инициации и планированияв строительной компании Аналитик проектов В. Денисов 11

32. Ресурсно-бюджетный модульИспользование MS Project + Turbo EPM Pro на стадиях инициации и планирования строительного проекта Аналитик проектов В. Денисов 12

35. Анализ рисков по Монте-Карло

36. График загрузки и доступности ресурсов, выравниваниеИспользование MS Project 2010+ Turbo EPM Pro на стадиях формирования норм и расчета плана строительного проекта Аналитик проектов В. Денисов 13

38. Turbo-интеграция

40. Анализ освоенных средств

42. Визуальные колонки

43. Turbo-интеграция

44. Обменные формыАналитик проектов В. Денисов 14

45. Общая схема многоуровневого норматива TurboEPM Pro Аналитик проектов В. Денисов 15

46. Фиксированноеколичество единиц назначения Производительность трудового ресурса Фиксированный расход вложенного ресурса % от стоимости основного Рекурсивный алгоритм расчета по нормативу К-т расхода вложенного ресурса на ед. основного Поправка Параметры для настройки норматива для последующих расчетов Рекурсивный алгоритм расчета вложенных ресурсов Аналитик проектов В. Денисов 16

47. Норматив строительной операции Норматив рабочих команд Норматив материалов Норматив стоимостей Нормативы центров Обобщенная схема многоуровневой вложенности нормативов Аналитик проектов В. Денисов 17

48. Физический объем строительной операции Комплекты материалов Составные статьи затрат Команды (бригады, смены) Отдельные материалы Полуфабрикаты и компоненты Отдельные рабочие и механизмы Отдельные статьи затрат Центры материалов Лимиты поставок Статьи затрат Статьи затрат Центры трудозатрат Стоимостные центры Лимиты стоимостей Расчет плана выполнения работы по нормативу Аналитик проектов В. Денисов 18

49. назначение норматива строительной операции и задание объёма работы Плановый объем работы Назначенные рабочие команды Норматив строительной операции Норматив рабочих команд Объемы расхода материалов Норматив материалов Норматив стоимостей Затраты по статьям Нормативы центров Расчётные данные по центрам Аналитик проектов В. Денисов 19

50. Затраты и доходы по статьям Трудозатраты рабочих и машин Расчёты по стоимостным центрам Физический объем работы Потребность в материалах Расчётный по производительности команд срок выполнения Модель Расчета потребности назначенных ресурсов по каждой строительной операции Аналитик проектов В. Денисов 20

51. План освоения строительных объёмов проекта Материалы Рабочие и механизмы Затраты по статьям Графики заиморасчетов, кэш-фло, поставок материалов, загрузки людей и машин График выполнения работ Информационное наполнение плана реализации проекта Аналитик проектов В. Денисов 21

52. Примеры планирования в РБМ: Создание и редактирование нормативов составного ресурса Аналитик проектов В. Денисов 22

53. Примеры планирования в РБМ: Отображение и корректировка назначенных на работы ресурсов Аналитик проектов В. Денисов 23

54. График доступности и пиковой загрузки ресурсов на работах Аналитик проектов В. Денисов 24

55. График накопительных затрат по стоимостной статье Аналитик проектов В. Денисов 25

56. Создание визуальных колонок и настройка обменнных форм Аналитик проектов В. Денисов 26

57. Обменная форма для получения фактических данных по выполненным объёмам работ Аналитик проектов В. Денисов 27

58. Планирование методом волны Аналитик проектов В. Денисов 28

59. Размещениефайлов шаблонов проектов и подпроектовms project Аналитик проектов В. Денисов 29

60. Детализация задач и разнос бюджета методом «Сверху-вниз» Аналитик проектов В. Денисов 30

61. Шаблон подпроекта «строительство объекта» Аналитик проектов В. Денисов 31

62. Мультипроект строительства объекта Аналитик проектов В. Денисов 32

63. Создание Нормативовподпроектов по видам СМР Аналитик проектов В. Денисов 33

64. Назначение на задачунорматива выполнения строительной операции Аналитик проектов В. Денисов 34

65. Совмещенное представление с раскрытием назначений операции Аналитик проектов В. Денисов 35

66. Общая оценка возможностей MS Project 2010 + Turbo EPM Pro Аналитик проектов В. Денисов 36

67. Разделенное представление с графиком расхода ресурсов Аналитик проектов В. Денисов 37

68. совмещенноепредставление с Графиком совокупных затрат по ресурсам Аналитик проектов В. Денисов 38

69. Выравнивание загрузки ресурсов в представлении Планирование Групп ресурсов Аналитик проектов В. Денисов 39

70. Примеры наглядных отчетов по ресурсам РБМ: Центры Стоимостей Аналитик проектов В. Денисов 40

71. Примеры наглядных отчетов по ресурсам РБМ: График потребности Денежных средств по отдельной статье в разрезе времени Аналитик проектов В. Денисов 41

72. Примеры наглядных отчетов по ресурсам РБМ:Сводный отчет движения денежных средств по всем стоимостным статьям Аналитик проектов В. Денисов 42

73. Примеры наглядных отчетов по ресурсам РБМ:Наглядный отчет распределения затрат проекта по периодам Аналитик проектов В. Денисов 43

74. Примеры наглядных отчетовMS Projectпо ресурсам РБМ: График кэш-флопо освоению инвестиций Аналитик проектов В. Денисов 44

75. Примеры наглядных отчетов по ресурсам РБМ:График кэш-фло с включением дохода от реализации продукта Аналитик проектов В. Денисов 45

76. До встречи на microsoftproject.ru! Аналитик проектов В. Денисов 46