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LA GESTION DES PROJETS DANS 
OPENERP 
Mustapha HAIN 
infohain@yahoo.fr 
Abcdformation.blogspot.com 
ENSAM-Casablanca
INTRODUCTION 
Bureau d’étude fabrication Sous-traitance 
La direction 
Service commercial 
Atelier de fabrication 
Stock 
S.A.V 
Service comptabilité
INTRODUCTION 
Un projet est «un objectif à réaliser, par des 
acteurs, dans un contexte précis, dans un délai 
donné, avec des moyens définis, nécessitant 
l’utilisation d’outils appropriés». 
Généralement, les démarches de conduite de projet se traduisent 
par cinq phases précédées par une étude : 
• Etude (Phase 0); 
• Projet : 
 Phase 1 – Initialisation ; 
 Phase 2 – Conception ; 
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VOCABULAIRE DE GESTION DE PROJET 
Créer par : http://www.wordle.net/create
PROCESSUS DE GESTION DE PROJET 
Tâche 7 
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LES OUTILS DE GESTION DE PROJET 
OmniPlan 
 Commerciale 
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GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP 
INSTALLATION DU MODULE
GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP 
AFFICHAGE DE LA LISTE DES PROJETS
GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP 
GESTION D’UN PROJET CONFIGURATION 
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LES ÉTAPES DE PROJET
GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP 
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Dans cet exemple, nous souhaitons adapter les étapes 
comme suites : 
Développement fabrication ; 
Test Assurance qualité ; 
Ajouter l’étape Approvisionnement avant la fabrication.
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Un projet est représenté par un ensemble de tâches 
classées dans les différentes phases du projet.
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FACTURATION DES TÂCHES DE PROJET 
Plusieurs méthodes de facturation sont disponibles, 
à savoir: 
 Facturation à partir d'un ordre de vente ; 
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(temps de service, les frais) ; 
 Facturation sur la base des livrables ; 
 Facturation manuelle.
GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP 
CONFIGURATION DU MODULE PROJET
Merci de votre attention
TRAVAILLONS ENSEMBLE 
On désire planifier un projet comprenant 13 tâches repérées de A à M. 
 Tracer le diagramme de GANTT du projet
ANNEXES 
-INSPIRATION- 
Getting Things Done – The Art of Stress-Free 
Productivity (s’organiser pour réussir – l’art de 
la productivité sans stress), de David Allen 
(2001), le plus souvent désigné par son abrégé 
GTD (marque déposée depuis 2005). 
The 7 Habits of Highly Effective People (les 
7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce 
qu’ils entreprennent), de Stephen R. Covey 
(1989).
ANNEXES 
-BIBLIOGRAPHIÉ & WEBOGRAPHIE- 
 Working with OpenERP, Greg Moss, novembre 2013 ; 
 Drive Your Sales and Marketing Activities with Openerp, 
Fabien & Van Vossel Els ,juillet 2011 ; 
 Integrate You Logistic Processes with Openerp, Fabien 
&Van Vossel Els, 4 juillet 2011 ; 
 Streamline Your Manufacturing Processes with Openerp, 
Fabien & Van Vossel Els, juillet 2011; 
 Tiny ERP-Open ERP : Pour une gestion d'entreprise 
efficace et intégrée, Fabien Pinckaers & Geoff Gardiner, 
mai 2008 ; 
 https://doc.odoo.com/7.0/fr/book/#books-link, MAJ 2014.

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La gestion des projets dans openerp

  • 1. LA GESTION DES PROJETS DANS OPENERP Mustapha HAIN infohain@yahoo.fr Abcdformation.blogspot.com ENSAM-Casablanca
  • 2. INTRODUCTION Bureau d’étude fabrication Sous-traitance La direction Service commercial Atelier de fabrication Stock S.A.V Service comptabilité
  • 3. INTRODUCTION Un projet est «un objectif à réaliser, par des acteurs, dans un contexte précis, dans un délai donné, avec des moyens définis, nécessitant l’utilisation d’outils appropriés». Généralement, les démarches de conduite de projet se traduisent par cinq phases précédées par une étude : • Etude (Phase 0); • Projet :  Phase 1 – Initialisation ;  Phase 2 – Conception ;  Phase 3 – Réalisation ;  Phase 4 – Mise en oeuvre ;  Phase 5 – Exploitation.
  • 4. VOCABULAIRE DE GESTION DE PROJET Créer par : http://www.wordle.net/create
  • 5. PROCESSUS DE GESTION DE PROJET Tâche 7 Tâche 2 Ressources Ressources Étapes Utilisateurs incidents Phases 2 du Projet Création d’un sous projet. Phases 1 du Projet Création d’un sous projet. Tâche 4 Calendrier Tâche 5 Tâche 3 Tâche 6 Tâche 1
  • 6. LES OUTILS DE GESTION DE PROJET OmniPlan  Commerciale  Open Source
  • 7. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP INSTALLATION DU MODULE
  • 8. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP AFFICHAGE DE LA LISTE DES PROJETS
  • 9. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP GESTION D’UN PROJET CONFIGURATION Les statuts du projet
  • 10. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP AFFECTATION D’ÉQUIPE DE PROJET
  • 11. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP PRÉCISION DU CALANDRÉE
  • 12. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP LES ÉTAPES DE PROJET
  • 13. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP LES ÉTAPES DE PROJET Dans cet exemple, nous souhaitons adapter les étapes comme suites : Développement fabrication ; Test Assurance qualité ; Ajouter l’étape Approvisionnement avant la fabrication.
  • 14. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP LES ÉTAPES DE PROJET
  • 15. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP LES ÉTAPES DE PROJET
  • 16. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP LES ÉTAPES DE PROJET Un projet est représenté par un ensemble de tâches classées dans les différentes phases du projet.
  • 17. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP LES ÉTAPES DE PROJET
  • 18. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP LES ÉTAPES DE PROJET
  • 19. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET::ETAPES
  • 20. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: DIAGRAMME DE GANTT
  • 21. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: TOUS LES PROJETS
  • 22. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: CHARGE UTILISATEUR
  • 23. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: PROJETS/ETAPES
  • 24. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: CALENDRIER / UTILISATEUR
  • 25. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: PROJETS / DIAG GANTT
  • 26. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP AFFICHAGE DU PROJET:: GRAPHIQUES
  • 27. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP FACTURATION DES TÂCHES DE PROJET Plusieurs méthodes de facturation sont disponibles, à savoir:  Facturation à partir d'un ordre de vente ;  Facturation sur la base des coûts analytiques (temps de service, les frais) ;  Facturation sur la base des livrables ;  Facturation manuelle.
  • 28. GESTION D’UN PROJET DANS OPENERP CONFIGURATION DU MODULE PROJET
  • 29. Merci de votre attention
  • 30. TRAVAILLONS ENSEMBLE On désire planifier un projet comprenant 13 tâches repérées de A à M.  Tracer le diagramme de GANTT du projet
  • 31. ANNEXES -INSPIRATION- Getting Things Done – The Art of Stress-Free Productivity (s’organiser pour réussir – l’art de la productivité sans stress), de David Allen (2001), le plus souvent désigné par son abrégé GTD (marque déposée depuis 2005). The 7 Habits of Highly Effective People (les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent), de Stephen R. Covey (1989).
  • 32. ANNEXES -BIBLIOGRAPHIÉ & WEBOGRAPHIE-  Working with OpenERP, Greg Moss, novembre 2013 ;  Drive Your Sales and Marketing Activities with Openerp, Fabien & Van Vossel Els ,juillet 2011 ;  Integrate You Logistic Processes with Openerp, Fabien &Van Vossel Els, 4 juillet 2011 ;  Streamline Your Manufacturing Processes with Openerp, Fabien & Van Vossel Els, juillet 2011;  Tiny ERP-Open ERP : Pour une gestion d'entreprise efficace et intégrée, Fabien Pinckaers & Geoff Gardiner, mai 2008 ;  https://doc.odoo.com/7.0/fr/book/#books-link, MAJ 2014.

Notas del editor

  1. Ce modèle peut être utilisé comme fichier de démarrage pour présenter des supports de formation à un groupe. Sections Cliquez avec le bouton droit sur une diapositive pour ajouter des sections. Les sections permettent d’organiser les diapositives et facilitent la collaboration entre plusieurs auteurs. Notes Utilisez la section Notes pour les notes de présentation ou pour fournir des informations supplémentaires à l’audience. Affichez ces notes en mode Présentation pendant votre présentation. N’oubliez pas de tenir compte de la taille de la police (critère important pour l’accessibilité, la visibilité, l’enregistrement vidéo et la production en ligne) Couleurs coordonnées Faites tout particulièrement attention aux diagrammes, graphiques et zones de texte. Tenez compte du fait que les participants imprimeront la présentation en noir et blanc ou nuances de gris. Effectuez un test d’impression pour vérifier que vos couleurs s’impriment correctement en noir et blanc intégral et nuances de gris. Graphiques, tableaux et diagrammes Faites en sorte que votre présentation soit simple : utilisez des styles et des couleurs identiques qui ne soient pas gênants. Ajoutez une étiquette à tous les graphiques et tableaux.