SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
Michal Vallo                                   Vladimír Čech




               Agilní testování
                 Přínos pro kvalitu

                  LaTes 2011 – 6. říjen 2011
Obsah


Kvalita

Testování

Přínosy a zkušenosti
                                                         Nástroje pro agilní testování




      (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)               2/22
Definice kvality

1. ISO 9000: „Degree to which a set of inherent characteristics fulfills requirements“. The standard defines requirement as
   need or expectation.
2. Six Sigma: „Number of defects per million opportunities“.
3. Joseph M. Juran: „Fitness for use“. Fitness is defined by the customer.
4. Noriaki Kano and others, present a two-dimensional model of quality: „must-be quality“ and „attractive quality.“ The
   former is near to „fitness for use“ and the latter is what the customer would love, but has not yet thought about.
   Supporters characterize this model more succinctly as: „Products and services that meet or exceed customers'
   expectations.“
5. W. Edwards Deming: concentrating on „the efficient production of the quality that the market expects,“ and he linked
   quality and management: „Costs go down and productivity goes up as improvement of quality is accomplished by better
   management of design, engineering, testing and by improvement of processes.“
6. Peter Drucker: „Quality in a product or service is not what the supplier puts in. It is what the customer gets out and is
   willing to pay for.“
7. Philip B. Crosby: „Conformance to requirements“. The requirements may not fully represent customer expectations; Crosby
   treats this as a separate problem.
8. Genichi Taguchi, with two definitions:
       a. „Uniformity around a target value.“ The idea is to lower the standard deviation in outcomes, and to keep the range
       of outcomes to a certain number of standard deviations, with rare exceptions.
       b. „The loss a product imposes on society after it is shipped.“ This definition of quality is based on a more
       comprehensive view of the production system.

9. Subir Chowdhury: „Quality combines people power and process power“.
10. Robert Pirsig: „The result of care.“
11. American Society for Quality: „A subjective term for which each person has his or her own definition. In technical usage,
    quality can have two meanings:
       a. The characteristics of a product or service that bear on its ability to satisfy stated or implied needs;
       b. A product or service free of deficiencies.“
12. Gerald M. Weinberg: „Value to some person“.

                                                                     http://en.wikipedia.org/wiki/Quality_%28business%29, 2011-08-01


                               (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)                                 3/22
Naše definice kvality




„Kvalita je mírou spokojenosti zákazníka.“




         (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)   4/22
Kontrola nebo zajištění kvality?


                  Kontrola (QC)




                 Zajištění (QA)




      (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)   5/22
Kontrola kvality – vodopád
   2 měsíce
                       2 měsíce
 Požadavky                                                                  Bug fixing
                                              2 měsíce                                              6 měsíců
                      Specifikace                               2 měsíce
                                            Kódování                                               Support /
                                                                                         1 týden
Předpoklad:                                                    Testování                           Bug fixing
  Víme, že
víme všechno                                                                             Dodání
                                          Opravy
 Gantt Chart                                                                                       Lessons
                                                                                                   Learned
                                                                                                     0–1 den


   Testování = hledání chyb
   • Začíná se na konci.
   • Pokud se protáhne kódování, zkrátíme testování.
   • Nemáme se kdy poučit -> Nejsme připravení na poučení se.

      BUG FIXING NENÍ TESTOVÁNÍ !!!

               Odevzdáme zákazníkovi do provozu.


               1. Zákazník je nespokojený.
               2. Kapacita alokovaná na nový projekt opravuje.

                                    (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)                6/22
Zajištěné kvality – agilní testování



  Řízené zajišťování kvality v průběhu
  celého vývojového cyklu umožňující
dodání požadované hodnoty zákazníkovi.




       (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)   7/22
Základ – Kruh kvality




             Edward Deming (1965)


(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)   8/22
Agilní principy a hodnoty




  (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)   9/22
Kontrola kvality - agilný vývoj
                   Retrospektiva
                                                                  Plánování
                    Lessons
                    Learned

                    Převzetí
                    výsledku

                                                                  Práce                 Test je v iteraci
                        Review




    A                       A                         A
                                  C                           C
    B                       B                         B                           Testování ???
                                                          D

                                                                                      Úspora 2 měsíce
     Iterace I            Iterace II                 Iterace III
– Inkrement A, B       – Inkrement C              – Inkrement D

                       (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)                   10/22
V čem je agilní testování jiné?

Vodopádový přístup                                           Agilní přístup
Kvalita je ověřována na konci                                Testování je integrováno v procesu
procesu (Gatekeeping)
                                                             Automatizace
•   trvá dlouho,
•   je drahé,
                                                             Zaměřuje se na řízení procesu, ověřování
•   nezbývá na něj čas,
                                                             v průběhu, implementaci znalostí a
•   ....
                                                             dodávání hodnoty pro zákazníka.
Zaměřuje se na zjištění funkčnosti,
méně na shodu s požadavky, téměř
vůbec na hodnotu pro zákazníka.




                     (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)              11/22
Vybrané vlastnosti agilního testování

   Iterační a inkrementální postup => Je testován každý přírůstek.

   Iterace je krátká => automatizace.

   Práce probíhá v týmu, za kvalitu odpovídají všichni členové =>
   intenzivní spolupráce a komunikace.

   Testování řídí vývojový cyklus.

   Tester předává členům týmu znalost testovacích postupů a
   pomáhá jim dosáhnout zručnosti.



            (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)   12/22
Změna organizace

Vodopádový přístup                                                  Agilní přístup
                                                                                                   Vedoucí
                                 Vedoucí


                                                                                  Tým 1
    Vývoj                              Nasazení

                                                                                  Tým 2

Samostatné oddělení
                                                                                  Tým 3
  (nesedí s vývojáři)

- Dostali jsme to pozdě, nestíháme                                 Distribuované oddělení
                                                                       (sedí s vývojáři)
– Nemáme dost lidí
                                                                   - Řízení procesu testování
– Proklikávání aplikace
                                                                   - Budování a sdílení know-how
- Zlepšování procesu po projektu = dlouhá
doba, nerealizuje se                                               - Zlepšování procesu je nepřetržité


                          (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)                   13/22
Testovací tým

Jsou minimalizovány dedikované role

Testuje, kdo může (vývojáři, testeři)

Ví, co je hodnota testování a používá správné postupy

Dobře komunikuje

Zlepšuje své znalosti a přemýšlí

Zlepšuje to, co dělá a hledá nové cesty

Práce lidi baví


         (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)   14/22
Kam investovat?




(c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)   15/22
Co nám přinese testování?




 Ad-hoc       Vodopádové                       Plánované                          Agilní
testování      testování                       testování                        testování

       Úsilí
       Hodnota (pro zákazníka)


                 (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)               16/22
Zkušenosti
Mít cíl
Vysvětlit lidem o čem to je a mít jejich podporu
Nově vytvářený tým přijímá lépe než již existující
Vyhnout se „amerikanismům“
České prostředí je konzervativní
Ne vše je vhodné pro agilní přístup
Je třeba jít postupně
Malé zlepšení je lepší než žádné
Agilní přístup se často zavádí intuitivně
Agilní přístup může vzniknout spontánně
Rozvíjet znalosti, uchovávat a využívat zkušenosti

           (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)   17/22
Jak začít?

Definujte a udržujte cíl

Začněte pracovat na zlepšování
  Teď!
  Postupně
  Učte se, zdokonalujte, vyhodnocujte, promýšlejte


Získejte interního „šampióna“

Zaveďte agilní vývoj

Zavolejte kouče


          (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)   18/22
Literatura

Knihy
•   Agile Testing: How to Suceed in the Extreme Testing
    Environment, John Watkins, Cambridge University Press,
    2009
•   Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile
    Teams, Lisa Crispin, Janet Gregory, Pearson Education, 2009
•   Test-Driven Development by Example, Kent Beck, Pearson
    Education, 2003
•   Refactoring: Improving the Design of Existing Code,
    Martin Fowler, Kent Beck, Addison-Wesley Professional, 1999
•   Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship,
    Robert C. Martin, Prentice Hall, 2008




Weby
    Scot Ambler: http://www.ambysoft.com/essays/agileTesting.html
    Kelly Waters: http://www.allaboutagile.com/category/10-key-principles-of-agile/
    Vijay Shinde: http://www.softwaretestinghelp.com/category/agile-testing/
    Optimus Information: http://www.optimusinfo.com/blog/2011/06/03/types-of-software-testing.html




                            (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)             19/22
Kontakty




Michal Vallo, CSM, CSP                                      Vladimír Čech, CSM
Aguarra, s.r.o.                                             AutoCont CZ, a.s.
Lisabonská 2394/4                                           Sochorova 23
190 00 Praha 9                                              612 00 Brno

mvallo@aguarra.cz                                           vladimir.cech@autocont.cz




                    (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont)        20/22

Más contenido relacionado

Similar a Agile Testing

Bezbolestné testování v Ruby on Rals
Bezbolestné testování v Ruby on RalsBezbolestné testování v Ruby on Rals
Bezbolestné testování v Ruby on RalsJan Kubr
 
Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...
Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...
Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...MŠMT IPN KVALITA
 
Jak testovat weby a reklamní kampaně, máte-li málo peněz, času, případně obojího
Jak testovat weby a reklamní kampaně, máte-li málo peněz, času, případně obojíhoJak testovat weby a reklamní kampaně, máte-li málo peněz, času, případně obojího
Jak testovat weby a reklamní kampaně, máte-li málo peněz, času, případně obojíhoRobertNemec.com
 
Seminar Nastroje Jednotk Testovani
Seminar Nastroje Jednotk TestovaniSeminar Nastroje Jednotk Testovani
Seminar Nastroje Jednotk TestovaniJakub Holy
 

Similar a Agile Testing (6)

Bezbolestné testování v Ruby on Rals
Bezbolestné testování v Ruby on RalsBezbolestné testování v Ruby on Rals
Bezbolestné testování v Ruby on Rals
 
Moodle_změny22vs19
Moodle_změny22vs19Moodle_změny22vs19
Moodle_změny22vs19
 
Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...
Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...
Ověřování metodiky komplexního hodnocení kvality na vybraných VŠ v České rep...
 
Jak testovat weby a reklamní kampaně, máte-li málo peněz, času, případně obojího
Jak testovat weby a reklamní kampaně, máte-li málo peněz, času, případně obojíhoJak testovat weby a reklamní kampaně, máte-li málo peněz, času, případně obojího
Jak testovat weby a reklamní kampaně, máte-li málo peněz, času, případně obojího
 
Seminar Nastroje Jednotk Testovani
Seminar Nastroje Jednotk TestovaniSeminar Nastroje Jednotk Testovani
Seminar Nastroje Jednotk Testovani
 
2011 Unit Testy
2011 Unit Testy2011 Unit Testy
2011 Unit Testy
 

Agile Testing

  • 1. Michal Vallo Vladimír Čech Agilní testování Přínos pro kvalitu LaTes 2011 – 6. říjen 2011
  • 2. Obsah Kvalita Testování Přínosy a zkušenosti Nástroje pro agilní testování (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 2/22
  • 3. Definice kvality 1. ISO 9000: „Degree to which a set of inherent characteristics fulfills requirements“. The standard defines requirement as need or expectation. 2. Six Sigma: „Number of defects per million opportunities“. 3. Joseph M. Juran: „Fitness for use“. Fitness is defined by the customer. 4. Noriaki Kano and others, present a two-dimensional model of quality: „must-be quality“ and „attractive quality.“ The former is near to „fitness for use“ and the latter is what the customer would love, but has not yet thought about. Supporters characterize this model more succinctly as: „Products and services that meet or exceed customers' expectations.“ 5. W. Edwards Deming: concentrating on „the efficient production of the quality that the market expects,“ and he linked quality and management: „Costs go down and productivity goes up as improvement of quality is accomplished by better management of design, engineering, testing and by improvement of processes.“ 6. Peter Drucker: „Quality in a product or service is not what the supplier puts in. It is what the customer gets out and is willing to pay for.“ 7. Philip B. Crosby: „Conformance to requirements“. The requirements may not fully represent customer expectations; Crosby treats this as a separate problem. 8. Genichi Taguchi, with two definitions: a. „Uniformity around a target value.“ The idea is to lower the standard deviation in outcomes, and to keep the range of outcomes to a certain number of standard deviations, with rare exceptions. b. „The loss a product imposes on society after it is shipped.“ This definition of quality is based on a more comprehensive view of the production system. 9. Subir Chowdhury: „Quality combines people power and process power“. 10. Robert Pirsig: „The result of care.“ 11. American Society for Quality: „A subjective term for which each person has his or her own definition. In technical usage, quality can have two meanings: a. The characteristics of a product or service that bear on its ability to satisfy stated or implied needs; b. A product or service free of deficiencies.“ 12. Gerald M. Weinberg: „Value to some person“. http://en.wikipedia.org/wiki/Quality_%28business%29, 2011-08-01 (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 3/22
  • 4. Naše definice kvality „Kvalita je mírou spokojenosti zákazníka.“ (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 4/22
  • 5. Kontrola nebo zajištění kvality? Kontrola (QC) Zajištění (QA) (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 5/22
  • 6. Kontrola kvality – vodopád 2 měsíce 2 měsíce Požadavky Bug fixing 2 měsíce 6 měsíců Specifikace 2 měsíce Kódování Support / 1 týden Předpoklad: Testování Bug fixing Víme, že víme všechno Dodání Opravy Gantt Chart Lessons Learned 0–1 den Testování = hledání chyb • Začíná se na konci. • Pokud se protáhne kódování, zkrátíme testování. • Nemáme se kdy poučit -> Nejsme připravení na poučení se. BUG FIXING NENÍ TESTOVÁNÍ !!! Odevzdáme zákazníkovi do provozu. 1. Zákazník je nespokojený. 2. Kapacita alokovaná na nový projekt opravuje. (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 6/22
  • 7. Zajištěné kvality – agilní testování Řízené zajišťování kvality v průběhu celého vývojového cyklu umožňující dodání požadované hodnoty zákazníkovi. (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 7/22
  • 8. Základ – Kruh kvality Edward Deming (1965) (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 8/22
  • 9. Agilní principy a hodnoty (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 9/22
  • 10. Kontrola kvality - agilný vývoj Retrospektiva Plánování Lessons Learned Převzetí výsledku Práce Test je v iteraci Review A A A C C B B B Testování ??? D Úspora 2 měsíce Iterace I Iterace II Iterace III – Inkrement A, B – Inkrement C – Inkrement D (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 10/22
  • 11. V čem je agilní testování jiné? Vodopádový přístup Agilní přístup Kvalita je ověřována na konci Testování je integrováno v procesu procesu (Gatekeeping) Automatizace • trvá dlouho, • je drahé, Zaměřuje se na řízení procesu, ověřování • nezbývá na něj čas, v průběhu, implementaci znalostí a • .... dodávání hodnoty pro zákazníka. Zaměřuje se na zjištění funkčnosti, méně na shodu s požadavky, téměř vůbec na hodnotu pro zákazníka. (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 11/22
  • 12. Vybrané vlastnosti agilního testování Iterační a inkrementální postup => Je testován každý přírůstek. Iterace je krátká => automatizace. Práce probíhá v týmu, za kvalitu odpovídají všichni členové => intenzivní spolupráce a komunikace. Testování řídí vývojový cyklus. Tester předává členům týmu znalost testovacích postupů a pomáhá jim dosáhnout zručnosti. (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 12/22
  • 13. Změna organizace Vodopádový přístup Agilní přístup Vedoucí Vedoucí Tým 1 Vývoj Nasazení Tým 2 Samostatné oddělení Tým 3 (nesedí s vývojáři) - Dostali jsme to pozdě, nestíháme Distribuované oddělení (sedí s vývojáři) – Nemáme dost lidí - Řízení procesu testování – Proklikávání aplikace - Budování a sdílení know-how - Zlepšování procesu po projektu = dlouhá doba, nerealizuje se - Zlepšování procesu je nepřetržité (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 13/22
  • 14. Testovací tým Jsou minimalizovány dedikované role Testuje, kdo může (vývojáři, testeři) Ví, co je hodnota testování a používá správné postupy Dobře komunikuje Zlepšuje své znalosti a přemýšlí Zlepšuje to, co dělá a hledá nové cesty Práce lidi baví (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 14/22
  • 15. Kam investovat? (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 15/22
  • 16. Co nám přinese testování? Ad-hoc Vodopádové Plánované Agilní testování testování testování testování Úsilí Hodnota (pro zákazníka) (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 16/22
  • 17. Zkušenosti Mít cíl Vysvětlit lidem o čem to je a mít jejich podporu Nově vytvářený tým přijímá lépe než již existující Vyhnout se „amerikanismům“ České prostředí je konzervativní Ne vše je vhodné pro agilní přístup Je třeba jít postupně Malé zlepšení je lepší než žádné Agilní přístup se často zavádí intuitivně Agilní přístup může vzniknout spontánně Rozvíjet znalosti, uchovávat a využívat zkušenosti (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 17/22
  • 18. Jak začít? Definujte a udržujte cíl Začněte pracovat na zlepšování Teď! Postupně Učte se, zdokonalujte, vyhodnocujte, promýšlejte Získejte interního „šampióna“ Zaveďte agilní vývoj Zavolejte kouče (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 18/22
  • 19. Literatura Knihy • Agile Testing: How to Suceed in the Extreme Testing Environment, John Watkins, Cambridge University Press, 2009 • Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams, Lisa Crispin, Janet Gregory, Pearson Education, 2009 • Test-Driven Development by Example, Kent Beck, Pearson Education, 2003 • Refactoring: Improving the Design of Existing Code, Martin Fowler, Kent Beck, Addison-Wesley Professional, 1999 • Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship, Robert C. Martin, Prentice Hall, 2008 Weby Scot Ambler: http://www.ambysoft.com/essays/agileTesting.html Kelly Waters: http://www.allaboutagile.com/category/10-key-principles-of-agile/ Vijay Shinde: http://www.softwaretestinghelp.com/category/agile-testing/ Optimus Information: http://www.optimusinfo.com/blog/2011/06/03/types-of-software-testing.html (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 19/22
  • 20. Kontakty Michal Vallo, CSM, CSP Vladimír Čech, CSM Aguarra, s.r.o. AutoCont CZ, a.s. Lisabonská 2394/4 Sochorova 23 190 00 Praha 9 612 00 Brno mvallo@aguarra.cz vladimir.cech@autocont.cz (c) 2011 - Michal Vallo (Aguarra) – Vladimír Čech (AutoCont) 20/22