SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Ритейл

форМат МаГаЗина поСуды.
что оЦенЯт покупатеЛи в будущеМ?




                                           Николай Чумак,
                                           основатель и стратегический директор компании IDNT,
                                           которая специализируется на разработке и внедрении
                                           форматов точек продаж. Изучал дизайн розницы
                                           в Лондоне, Гонконге, Сингапуре и Токио


Сегодня рынок посуды в Украине пока        и многим другим причинам подавляющая      блазна сэкономить на бренде магазина.
имеет мало интересных и качественных       часть ритейлеров работает в мультибрен-   Если покупатель будет видеть в магази-
форматов магазинов. На это есть много      довых форматах, пытаясь предоставить      не лишь бренд товара, то с легкостью
причин, и самая важная из них – несфор-    товар различных брендов из различных      переключится на покупку такого же то-
мированность рынка. В ситуации, когда      подкатегорий в одном магазине.            вара в любом другом магазине.
более 50% рынка принадлежит несете-        При работе в мультибрендовом фор-         С другой стороны, ритейлерам приходит-
вым и независимым ритейлерам, рынкам       мате возникает масса трудностей при       ся различными способами «мирить» раз-
и мелким магазинам, форматы магазинов      планировании магазина и комплектации      ные бренды под одной крышей. Каждый
сами по себе появиться не могут. На рын-   его торговым оборудованием, POS-          бренд имеет свои правила мерчандайзин-
ке присутствуют лишь несколько сетей,      материалами, элементами рекламного        га, каждый претендует на лучшее место
имеющих стандарты магазинов, предпо-       оформления. С одной стороны, ритей-       в торговом зале. Однако лучших мест
лагающих возможность тиражирования и       леру необходимо заботиться о своем        не так много, а у ритейлера должна быть
управления сетью, но их суммарная доля     бренде – бренде розничной сети, ведь      определенная логика в зонировании ма-
на рынке очень незначительна, а сами       теперь магазин – это крыша для многих     газина, направленная на успешные прода-
форматы находятся в состоянии эволю-       торговых марок, которые к тому же мо-     жи в целом по магазину, а не конкретного
ции.                                       гут меняться, замещаться другими. Бренд   бренда в частности. Зонирование магази-
В ближайшее время украинским ритей-        розничной сети или магазина должен        на предполагает такое взаимное разме-
лерам придется приложить массу усилий      выступать гарантией качества товара,      щение зон и их перетекание из одной в
для создания и заполнения рынка то-        его легальности, оптимальной цены и       другую, чтобы передвижение покупателя
варов посуды и декора качественными        сервисов. Но это сложно сделать на        по магазину ощущалось как приятное пу-
предложениями.                             практике, когда бренды товара, пред-      тешествие, когда все находится быстро,
Одним из вызовов для ритейлеров в          ставленные в магазине, имеют большую      навигация интуитивная, выбирать товар
разработке своего формата магазина         историю и традиции, чем бренд мага-       легко, решение о покупке принимать
является мультибрендовость. Большин-       зина, а иногда и маркетинговую под-       комфортно. В этой ситуации учесть тре-
ство магазинов продает сразу несколько     держку. Предпринимателям приходится       бования всех брендов, представленных в
брендов из различных товарных катего-      балансировать и удерживаться от со-       магазине, чрезвычайно сложно.
рий. В монобрендовом магазине проще
построить мерчандайзинг, следуя требо-
ваниям и логике, которые предоставляет
бренд. Однако работа в монобрендовом
формате часто ограничивает ритейлера в
возможностях, ведь почти всегда один
бренд не покрывает все возможные виды
продукции, что делает магазин более спе-
циализированным, нишевым. В условиях,
когда знание брендов украинским потре-
бителем очень слабое, концентрация на
продаже продукции лишь одного бренда
также сужает круг покупателей. По этим


www.pem.com.ua                                                                            Maison, 2(13) июнь 2012 года   41
Ритейл

С точки зрения дизайна, мультибрендо-
вый формат также дает серьезные вызо-
вы. Различные бренды определяют свои
стандарты рекламного оформления, раз-
мещения логотипов и промо-материалов.
Некоторые поставщики настаивают на
использовании фирменного торгового
оборудования, которое позволяет наи-
более выгодно представить конкретный
товар. Построить магазин, следуя бук-
вально всем требованиям и используя
весь предоставленный материал, невоз-
можно.
Разработчики стоят перед серьезной за-
дачей: как спроектировать магазин, кото-   логику выкладки в несколько уровней        ты, которые могут создавать ощущение
рый сможет развивать свой бренд и объ-     в зависимости от напитка, для которо-      уюта. В новом формате «12 Персон»
единить под своей крышей несколько         го выпущен бокал, и химического со-        акцент сделан на сам товар, который мо-
различных брендов, каждый из которых       става стекла. Столовые приборы Robbe       жет конкурировать с произведениями ис-
предъявляет множество требований, без      Berking подсвечиваются особым об-          кусства по привлекательности. Торговое
соблюдения которых данный бренд не         разом, благодаря чему они напоминают       оборудование выглядит дорого в ком-
согласен продаваться в магазине.           ювелирные изделия, а каждая ложечка        бинации черных и темно-красных глян-
Один из наших проектов демонстри-          лежит в ячейке индивидуальной формы        цевых поверхностей, но является лишь
рует решение описанных задач. Сеть         из красного бархата. Словом, каждый из     фоном для изысканного товара. Обо-
магазинов «12 Персон» продает целый        этих брендов десятилетиями отрабаты-       рудование только создает условия для
портфель премиальных брендов посу-         вал дизайнерские приемы, позволяющие       мерчандайзинга, подсветку, но не конку-
ды и декора. Нам повезло, что в каче-      наиболее привлекательно показывать         рирует с товаром.
стве сходного материала мы получили        продукцию. Именно как магазин, совме-      Технические условия различных брен-
сбалансированный портфель брендов,         щающий массу различных требований и        дов были учтены дизайнерами и инже-
каждый из которых является мировым         решений, был устроен «12 Персон». В        нерами в конструкции торгового обору-
лидером в своей категории и имеет дав-     этой ситуации страдал бренд розничной      дования. Наиболее важные технические
ние традиции, иногда больше 200 лет.       сети, ведь бренды товара были значи-       детали, такие как углы наклона полок,
Бренды были с особой тщательностью         тельно сильнее, а магазин в дизайне в      их длина и количество, качество и тем-
подобраны собственником компании на        первую очередь был отражением этих         пература подсветки, модульность, фак-
эксклюзивных условиях. Усложняло за-       брендов, совмещая различные типы тор-      тура поверхности оборудования были
дачу наличие у каждого бренда обяза-       гового оборудования, отделочных мате-      глубоко изучены для каждого бренда.
тельных условий для мерчандайзинга.        риалов и типов подсветки.                  В результате удалось создать стандарт-
Например, бренд WMF (металлическая         Перед нами стояла задача построить         ное для всего магазина оборудование,
посуда и приборы) требует использова-      новый формат магазина «12 Персон»,         которое позволяет подстраиваться под
ния своего фирменного оборудования,        который будет выглядеть как цельный и      каждый бренд. Магазин выглядит цель-
а мерчандайзинг Rosenthal (фарфор)         дорогой магазин, в то же время в макси-    ным, ведь оборудование выполнено в
контролируется экспертом, который по-      мальной мере соответствующий требова-      едином стиле. В то же время уровень
сещает каждый магазин и собственно-        ниям брендов товара. Также необходимо      наклона полок, например, может соот-
ручно выставляет товар. Бокалы Riedel,     было его зонировать и разместить то-       ветствовать требованиям конкретного
которыми пользуется королевская семья      варные категории с учетом обновленной      бренда на каждом стеллаже. Для вы-
в Великобритании, имеют определенную       розничной стратегии «12 Персон».           кладки некоторых продуктовых линеек
                                           Новый магазин «12 Персон» состоит из       инженеры встроили в новое оборудова-
                                           двух главных зон – посуда для приго-       ние конструктивные модули, предостав-
                                           товления пищи и посуда для сервиров-       ляемые брендами. Дизайнерам удалось
                                           ки. Наиболее привлекательной группой       обосновать размещение монохромных
                                           товаров для клиентов «12 Персон» яв-       логотипов брендов стандартным для
                                           ляется посуда для сервировки, поэтому      магазина образом, не нарушая единого
                                           она представлена широко и размещена        стиля пространства.
                                           в первой части магазина. Все, что связа-   Очень важно, что разработчики смогли
                                           но с приготовлением пищи, размещается      создать стильный магазин в гармонии с
                                           в глубине зала. Посуда для приготовле-     двумя десятками самых разных по стилю
                                           ния пищи выложена в условиях, напоми-      брендов. Такой магазин соответствует
                                           нающих дорогую кухню. Присутствует         представлениям покупателей продукции
                                           набор поверхностей, на которых товар       luxury об идеальном магазине посуды и
                                           представляется в привычной для хозяйки     декора.
                                           среде. В первой части магазина посуда,     Командой розничной сети также велась
                                           фарфор, стекло и аксессуары показаны       работа над товарной матрицей, в кото-
                                           в наиболее привлекательной форме на        рую были введены новые категории,
                                           островном и пристенном оборудовании.       расширившие предложения по декору и
                                           Разработчики дизайна сознательно ушли      сопутствующим товарам, что будет сти-
                                           от «театральных» элементов в оформле-      мулировать дополнительные посещения
                                           нии, таких как скатерти, салфетки, цве-    магазина клиентами.


42      Maison, 2(13) июнь 2012 года                                                                            www.pem.com.ua

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Brand Design Lia Nikopoulou Poedrou Brandspoint10
Brand Design Lia  Nikopoulou Poedrou Brandspoint10Brand Design Lia  Nikopoulou Poedrou Brandspoint10
Brand Design Lia Nikopoulou Poedrou Brandspoint10
BrandsPoint
 
ghjlfdtw-rfccbh
ghjlfdtw-rfccbhghjlfdtw-rfccbh
ghjlfdtw-rfccbh
ksenya2015
 

La actualidad más candente (6)

Brand Design Lia Nikopoulou Poedrou Brandspoint10
Brand Design Lia  Nikopoulou Poedrou Brandspoint10Brand Design Lia  Nikopoulou Poedrou Brandspoint10
Brand Design Lia Nikopoulou Poedrou Brandspoint10
 
Как влияет упаковка продукта на продажи. Презентация Crealine Branding & Pack...
Как влияет упаковка продукта на продажи. Презентация Crealine Branding & Pack...Как влияет упаковка продукта на продажи. Презентация Crealine Branding & Pack...
Как влияет упаковка продукта на продажи. Презентация Crealine Branding & Pack...
 
Бренд-дизайн - Средства по уходу за обувью
Бренд-дизайн - Средства по уходу за обувьюБренд-дизайн - Средства по уходу за обувью
Бренд-дизайн - Средства по уходу за обувью
 
ghjlfdtw-rfccbh
ghjlfdtw-rfccbhghjlfdtw-rfccbh
ghjlfdtw-rfccbh
 
Presentation Flash-be
Presentation Flash-bePresentation Flash-be
Presentation Flash-be
 
Гипербук - руководство по разработке брендбука. ver.2.0
Гипербук - руководство по разработке брендбука. ver.2.0Гипербук - руководство по разработке брендбука. ver.2.0
Гипербук - руководство по разработке брендбука. ver.2.0
 

Destacado

Idnt deyneko-promaison-christmas
Idnt deyneko-promaison-christmasIdnt deyneko-promaison-christmas
Idnt deyneko-promaison-christmas
Mykola Chumak
 
DigitalSignage_Bp 6-2010
DigitalSignage_Bp 6-2010DigitalSignage_Bp 6-2010
DigitalSignage_Bp 6-2010
Mykola Chumak
 
King strategy n10_2012+
King strategy n10_2012+King strategy n10_2012+
King strategy n10_2012+
Mykola Chumak
 
Ibbotson strategy n10_2012+
Ibbotson strategy n10_2012+Ibbotson strategy n10_2012+
Ibbotson strategy n10_2012+
Mykola Chumak
 
Nancy strategy n10_2012+
Nancy strategy n10_2012+Nancy strategy n10_2012+
Nancy strategy n10_2012+
Mykola Chumak
 

Destacado (20)

Extract pages from companion n38 2012_pt-koronotova
Extract pages from companion n38 2012_pt-koronotovaExtract pages from companion n38 2012_pt-koronotova
Extract pages from companion n38 2012_pt-koronotova
 
Idnt deyneko-promaison-christmas
Idnt deyneko-promaison-christmasIdnt deyneko-promaison-christmas
Idnt deyneko-promaison-christmas
 
bank-of-the-future-bp-10_2010
bank-of-the-future-bp-10_2010bank-of-the-future-bp-10_2010
bank-of-the-future-bp-10_2010
 
Kommersant private-banking-special-180-081112
Kommersant private-banking-special-180-081112Kommersant private-banking-special-180-081112
Kommersant private-banking-special-180-081112
 
Retail banking magazine_russia-eng-part-1
Retail banking magazine_russia-eng-part-1Retail banking magazine_russia-eng-part-1
Retail banking magazine_russia-eng-part-1
 
DigitalSignage_Bp 6-2010
DigitalSignage_Bp 6-2010DigitalSignage_Bp 6-2010
DigitalSignage_Bp 6-2010
 
King strategy n10_2012+
King strategy n10_2012+King strategy n10_2012+
King strategy n10_2012+
 
Ibbotson strategy n10_2012+
Ibbotson strategy n10_2012+Ibbotson strategy n10_2012+
Ibbotson strategy n10_2012+
 
Identity today2
Identity today2Identity today2
Identity today2
 
Cb 03 04-2011-volobuev-taras
Cb 03 04-2011-volobuev-tarasCb 03 04-2011-volobuev-taras
Cb 03 04-2011-volobuev-taras
 
Mykolachumak post bank-br-2011
Mykolachumak post bank-br-2011Mykolachumak post bank-br-2011
Mykolachumak post bank-br-2011
 
Demo bank otdel-chumak
Demo bank otdel-chumakDemo bank otdel-chumak
Demo bank otdel-chumak
 
Woodger strategy n10_2012+
Woodger strategy n10_2012+Woodger strategy n10_2012+
Woodger strategy n10_2012+
 
Chumak strategii03-2012-private-luxury
Chumak strategii03-2012-private-luxuryChumak strategii03-2012-private-luxury
Chumak strategii03-2012-private-luxury
 
Extract pages from strategy #9-2012 trands-koronotova
Extract pages from strategy #9-2012 trands-koronotovaExtract pages from strategy #9-2012 trands-koronotova
Extract pages from strategy #9-2012 trands-koronotova
 
Pro maison #3_2012_43-45
Pro maison #3_2012_43-45Pro maison #3_2012_43-45
Pro maison #3_2012_43-45
 
Krs 2 roznica-chumak
Krs 2 roznica-chumakKrs 2 roznica-chumak
Krs 2 roznica-chumak
 
банковская розница-или-розничный-банкинг-БанковскийРитейл2-2011
банковская розница-или-розничный-банкинг-БанковскийРитейл2-2011банковская розница-или-розничный-банкинг-БанковскийРитейл2-2011
банковская розница-или-розничный-банкинг-БанковскийРитейл2-2011
 
Nancy strategy n10_2012+
Nancy strategy n10_2012+Nancy strategy n10_2012+
Nancy strategy n10_2012+
 
Retail banking#2(26)2012-chumak-branch&brand
Retail banking#2(26)2012-chumak-branch&brandRetail banking#2(26)2012-chumak-branch&brand
Retail banking#2(26)2012-chumak-branch&brand
 

Similar a Pro maison _2_2012_41_42

Companion n46 2012-retail-format-chumak
Companion n46 2012-retail-format-chumakCompanion n46 2012-retail-format-chumak
Companion n46 2012-retail-format-chumak
Mykola Chumak
 
Проект "Носки"
Проект "Носки"Проект "Носки"
Проект "Носки"
Anton Polevich
 
Мерчендайзинг в ритейле. Статья для журнала "Торговое дело"
Мерчендайзинг в ритейле. Статья для журнала "Торговое дело" Мерчендайзинг в ритейле. Статья для журнала "Торговое дело"
Мерчендайзинг в ритейле. Статья для журнала "Торговое дело"
Anton Terekhov
 
Рекламная кампания "7 континент"
Рекламная кампания "7 континент"Рекламная кампания "7 континент"
Рекламная кампания "7 континент"
Andre Afonin
 

Similar a Pro maison _2_2012_41_42 (20)

Юлия Шелехова. U-dress.
Юлия Шелехова. U-dress.Юлия Шелехова. U-dress.
Юлия Шелехова. U-dress.
 
JosDeVries лучшие проекты 2010-2011
JosDeVries лучшие проекты 2010-2011 JosDeVries лучшие проекты 2010-2011
JosDeVries лучшие проекты 2010-2011
 
Retail branding GmbH
Retail branding GmbHRetail branding GmbH
Retail branding GmbH
 
Companion n46 2012-retail-format-chumak
Companion n46 2012-retail-format-chumakCompanion n46 2012-retail-format-chumak
Companion n46 2012-retail-format-chumak
 
Home int
Home intHome int
Home int
 
Процесс разработки концепции JosDeVries TRC
Процесс разработки концепции JosDeVries TRCПроцесс разработки концепции JosDeVries TRC
Процесс разработки концепции JosDeVries TRC
 
Как увеличить продажи в мебельном магазине
Как увеличить продажи в мебельном магазинеКак увеличить продажи в мебельном магазине
Как увеличить продажи в мебельном магазине
 
Как увеличить стоимость торговой сети
Как увеличить стоимость торговой сетиКак увеличить стоимость торговой сети
Как увеличить стоимость торговой сети
 
UP_605_Solovieva
UP_605_SolovievaUP_605_Solovieva
UP_605_Solovieva
 
FMCG
FMCGFMCG
FMCG
 
Zakat ery torgovych centrov? sbr n6_2018 (1)
Zakat ery torgovych centrov? sbr n6_2018 (1)Zakat ery torgovych centrov? sbr n6_2018 (1)
Zakat ery torgovych centrov? sbr n6_2018 (1)
 
12-02 Разработка новых марок и новых продуктов
12-02 Разработка новых марок и новых продуктов12-02 Разработка новых марок и новых продуктов
12-02 Разработка новых марок и новых продуктов
 
Do and dont ru
Do and dont ruDo and dont ru
Do and dont ru
 
Проект "Носки"
Проект "Носки"Проект "Носки"
Проект "Носки"
 
Freedomart
FreedomartFreedomart
Freedomart
 
Мерчендайзинг в ритейле. Статья для журнала "Торговое дело"
Мерчендайзинг в ритейле. Статья для журнала "Торговое дело" Мерчендайзинг в ритейле. Статья для журнала "Торговое дело"
Мерчендайзинг в ритейле. Статья для журнала "Торговое дело"
 
Рекламная кампания "7 континент"
Рекламная кампания "7 континент"Рекламная кампания "7 континент"
Рекламная кампания "7 континент"
 
Приемы управления потоками покупателей в объекте розничной торговли
Приемы управления потоками покупателей в объекте розничной торговлиПриемы управления потоками покупателей в объекте розничной торговли
Приемы управления потоками покупателей в объекте розничной торговли
 
Portfolio Creative Producer
Portfolio Creative ProducerPortfolio Creative Producer
Portfolio Creative Producer
 
Почему одни виномаркеты успешны, а другие нет?
Почему одни виномаркеты успешны, а другие нет?Почему одни виномаркеты успешны, а другие нет?
Почему одни виномаркеты успешны, а другие нет?
 

Más de Mykola Chumak

Kommersant private-banking-special-180-081112
Kommersant private-banking-special-180-081112Kommersant private-banking-special-180-081112
Kommersant private-banking-special-180-081112
Mykola Chumak
 
Chumak korrespondent-iraq-02-2012
Chumak korrespondent-iraq-02-2012Chumak korrespondent-iraq-02-2012
Chumak korrespondent-iraq-02-2012
Mykola Chumak
 
Idnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mail
Idnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mailIdnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mail
Idnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mail
Mykola Chumak
 
Сегментация клиентов в PB&WМ, Банковский Ритейл #21
Сегментация клиентов в PB&WМ, Банковский Ритейл #21Сегментация клиентов в PB&WМ, Банковский Ритейл #21
Сегментация клиентов в PB&WМ, Банковский Ритейл #21
Mykola Chumak
 
Digital signage br-4-2010-chumak
Digital signage br-4-2010-chumakDigital signage br-4-2010-chumak
Digital signage br-4-2010-chumak
Mykola Chumak
 

Más de Mykola Chumak (11)

Kommersant private-banking-special-180-081112
Kommersant private-banking-special-180-081112Kommersant private-banking-special-180-081112
Kommersant private-banking-special-180-081112
 
Pages from rob 01 chumak
Pages from rob 01 chumakPages from rob 01 chumak
Pages from rob 01 chumak
 
Bank retaill 01 форум
Bank retaill 01 форумBank retaill 01 форум
Bank retaill 01 форум
 
Strategy#6 2012-chumak-retail-banking-innovations
Strategy#6 2012-chumak-retail-banking-innovationsStrategy#6 2012-chumak-retail-banking-innovations
Strategy#6 2012-chumak-retail-banking-innovations
 
Chumak korrespondent-iraq-02-2012
Chumak korrespondent-iraq-02-2012Chumak korrespondent-iraq-02-2012
Chumak korrespondent-iraq-02-2012
 
Banker33 2010popovich
Banker33 2010popovichBanker33 2010popovich
Banker33 2010popovich
 
Mykola Chumak PLUS-3-2012
Mykola Chumak PLUS-3-2012Mykola Chumak PLUS-3-2012
Mykola Chumak PLUS-3-2012
 
Idnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mail
Idnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mailIdnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mail
Idnt moyo-forum md-2012-mykolachumak-mail
 
Chumak cb 9-10-2011
Chumak cb 9-10-2011Chumak cb 9-10-2011
Chumak cb 9-10-2011
 
Сегментация клиентов в PB&WМ, Банковский Ритейл #21
Сегментация клиентов в PB&WМ, Банковский Ритейл #21Сегментация клиентов в PB&WМ, Банковский Ритейл #21
Сегментация клиентов в PB&WМ, Банковский Ритейл #21
 
Digital signage br-4-2010-chumak
Digital signage br-4-2010-chumakDigital signage br-4-2010-chumak
Digital signage br-4-2010-chumak
 

Pro maison _2_2012_41_42

  • 1. Ритейл форМат МаГаЗина поСуды. что оЦенЯт покупатеЛи в будущеМ? Николай Чумак, основатель и стратегический директор компании IDNT, которая специализируется на разработке и внедрении форматов точек продаж. Изучал дизайн розницы в Лондоне, Гонконге, Сингапуре и Токио Сегодня рынок посуды в Украине пока и многим другим причинам подавляющая блазна сэкономить на бренде магазина. имеет мало интересных и качественных часть ритейлеров работает в мультибрен- Если покупатель будет видеть в магази- форматов магазинов. На это есть много довых форматах, пытаясь предоставить не лишь бренд товара, то с легкостью причин, и самая важная из них – несфор- товар различных брендов из различных переключится на покупку такого же то- мированность рынка. В ситуации, когда подкатегорий в одном магазине. вара в любом другом магазине. более 50% рынка принадлежит несете- При работе в мультибрендовом фор- С другой стороны, ритейлерам приходит- вым и независимым ритейлерам, рынкам мате возникает масса трудностей при ся различными способами «мирить» раз- и мелким магазинам, форматы магазинов планировании магазина и комплектации ные бренды под одной крышей. Каждый сами по себе появиться не могут. На рын- его торговым оборудованием, POS- бренд имеет свои правила мерчандайзин- ке присутствуют лишь несколько сетей, материалами, элементами рекламного га, каждый претендует на лучшее место имеющих стандарты магазинов, предпо- оформления. С одной стороны, ритей- в торговом зале. Однако лучших мест лагающих возможность тиражирования и леру необходимо заботиться о своем не так много, а у ритейлера должна быть управления сетью, но их суммарная доля бренде – бренде розничной сети, ведь определенная логика в зонировании ма- на рынке очень незначительна, а сами теперь магазин – это крыша для многих газина, направленная на успешные прода- форматы находятся в состоянии эволю- торговых марок, которые к тому же мо- жи в целом по магазину, а не конкретного ции. гут меняться, замещаться другими. Бренд бренда в частности. Зонирование магази- В ближайшее время украинским ритей- розничной сети или магазина должен на предполагает такое взаимное разме- лерам придется приложить массу усилий выступать гарантией качества товара, щение зон и их перетекание из одной в для создания и заполнения рынка то- его легальности, оптимальной цены и другую, чтобы передвижение покупателя варов посуды и декора качественными сервисов. Но это сложно сделать на по магазину ощущалось как приятное пу- предложениями. практике, когда бренды товара, пред- тешествие, когда все находится быстро, Одним из вызовов для ритейлеров в ставленные в магазине, имеют большую навигация интуитивная, выбирать товар разработке своего формата магазина историю и традиции, чем бренд мага- легко, решение о покупке принимать является мультибрендовость. Большин- зина, а иногда и маркетинговую под- комфортно. В этой ситуации учесть тре- ство магазинов продает сразу несколько держку. Предпринимателям приходится бования всех брендов, представленных в брендов из различных товарных катего- балансировать и удерживаться от со- магазине, чрезвычайно сложно. рий. В монобрендовом магазине проще построить мерчандайзинг, следуя требо- ваниям и логике, которые предоставляет бренд. Однако работа в монобрендовом формате часто ограничивает ритейлера в возможностях, ведь почти всегда один бренд не покрывает все возможные виды продукции, что делает магазин более спе- циализированным, нишевым. В условиях, когда знание брендов украинским потре- бителем очень слабое, концентрация на продаже продукции лишь одного бренда также сужает круг покупателей. По этим www.pem.com.ua Maison, 2(13) июнь 2012 года 41
  • 2. Ритейл С точки зрения дизайна, мультибрендо- вый формат также дает серьезные вызо- вы. Различные бренды определяют свои стандарты рекламного оформления, раз- мещения логотипов и промо-материалов. Некоторые поставщики настаивают на использовании фирменного торгового оборудования, которое позволяет наи- более выгодно представить конкретный товар. Построить магазин, следуя бук- вально всем требованиям и используя весь предоставленный материал, невоз- можно. Разработчики стоят перед серьезной за- дачей: как спроектировать магазин, кото- логику выкладки в несколько уровней ты, которые могут создавать ощущение рый сможет развивать свой бренд и объ- в зависимости от напитка, для которо- уюта. В новом формате «12 Персон» единить под своей крышей несколько го выпущен бокал, и химического со- акцент сделан на сам товар, который мо- различных брендов, каждый из которых става стекла. Столовые приборы Robbe жет конкурировать с произведениями ис- предъявляет множество требований, без Berking подсвечиваются особым об- кусства по привлекательности. Торговое соблюдения которых данный бренд не разом, благодаря чему они напоминают оборудование выглядит дорого в ком- согласен продаваться в магазине. ювелирные изделия, а каждая ложечка бинации черных и темно-красных глян- Один из наших проектов демонстри- лежит в ячейке индивидуальной формы цевых поверхностей, но является лишь рует решение описанных задач. Сеть из красного бархата. Словом, каждый из фоном для изысканного товара. Обо- магазинов «12 Персон» продает целый этих брендов десятилетиями отрабаты- рудование только создает условия для портфель премиальных брендов посу- вал дизайнерские приемы, позволяющие мерчандайзинга, подсветку, но не конку- ды и декора. Нам повезло, что в каче- наиболее привлекательно показывать рирует с товаром. стве сходного материала мы получили продукцию. Именно как магазин, совме- Технические условия различных брен- сбалансированный портфель брендов, щающий массу различных требований и дов были учтены дизайнерами и инже- каждый из которых является мировым решений, был устроен «12 Персон». В нерами в конструкции торгового обору- лидером в своей категории и имеет дав- этой ситуации страдал бренд розничной дования. Наиболее важные технические ние традиции, иногда больше 200 лет. сети, ведь бренды товара были значи- детали, такие как углы наклона полок, Бренды были с особой тщательностью тельно сильнее, а магазин в дизайне в их длина и количество, качество и тем- подобраны собственником компании на первую очередь был отражением этих пература подсветки, модульность, фак- эксклюзивных условиях. Усложняло за- брендов, совмещая различные типы тор- тура поверхности оборудования были дачу наличие у каждого бренда обяза- гового оборудования, отделочных мате- глубоко изучены для каждого бренда. тельных условий для мерчандайзинга. риалов и типов подсветки. В результате удалось создать стандарт- Например, бренд WMF (металлическая Перед нами стояла задача построить ное для всего магазина оборудование, посуда и приборы) требует использова- новый формат магазина «12 Персон», которое позволяет подстраиваться под ния своего фирменного оборудования, который будет выглядеть как цельный и каждый бренд. Магазин выглядит цель- а мерчандайзинг Rosenthal (фарфор) дорогой магазин, в то же время в макси- ным, ведь оборудование выполнено в контролируется экспертом, который по- мальной мере соответствующий требова- едином стиле. В то же время уровень сещает каждый магазин и собственно- ниям брендов товара. Также необходимо наклона полок, например, может соот- ручно выставляет товар. Бокалы Riedel, было его зонировать и разместить то- ветствовать требованиям конкретного которыми пользуется королевская семья варные категории с учетом обновленной бренда на каждом стеллаже. Для вы- в Великобритании, имеют определенную розничной стратегии «12 Персон». кладки некоторых продуктовых линеек Новый магазин «12 Персон» состоит из инженеры встроили в новое оборудова- двух главных зон – посуда для приго- ние конструктивные модули, предостав- товления пищи и посуда для сервиров- ляемые брендами. Дизайнерам удалось ки. Наиболее привлекательной группой обосновать размещение монохромных товаров для клиентов «12 Персон» яв- логотипов брендов стандартным для ляется посуда для сервировки, поэтому магазина образом, не нарушая единого она представлена широко и размещена стиля пространства. в первой части магазина. Все, что связа- Очень важно, что разработчики смогли но с приготовлением пищи, размещается создать стильный магазин в гармонии с в глубине зала. Посуда для приготовле- двумя десятками самых разных по стилю ния пищи выложена в условиях, напоми- брендов. Такой магазин соответствует нающих дорогую кухню. Присутствует представлениям покупателей продукции набор поверхностей, на которых товар luxury об идеальном магазине посуды и представляется в привычной для хозяйки декора. среде. В первой части магазина посуда, Командой розничной сети также велась фарфор, стекло и аксессуары показаны работа над товарной матрицей, в кото- в наиболее привлекательной форме на рую были введены новые категории, островном и пристенном оборудовании. расширившие предложения по декору и Разработчики дизайна сознательно ушли сопутствующим товарам, что будет сти- от «театральных» элементов в оформле- мулировать дополнительные посещения нии, таких как скатерти, салфетки, цве- магазина клиентами. 42 Maison, 2(13) июнь 2012 года www.pem.com.ua