7. ANÁLISE DE RESULTADOS
Os resultados empíricos, no entanto, sugerem que os CFOs frequentemente
tendiam a assumir o papel dos acusados de governação em vez do papel da
gestão.
CFOs tendiam a justificar a sua busca de influência sobre o planejamento da
auditoria, referindo-se à relação cliente-auditor como uma relação cliente-
fornecedor, onde os auditores devem dar valor para o dinheiro. Além disso, era
comum para CFOs perceber que eles compartilhavam um interesse comum com
os auditores do examinando os mais baixos níveis hierárquicos da organização, o
que justifica o seu direito de influenciar.
Isto está relacionado com a conclusão de que os CFOs muitas vezes tendiam a
assumir o papel dos acusados de governação em vez do papel da gestão.