3. •Técnico de Edificações
•Consultor de Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001:2000.
•Desenvolvedor de Sistemas em PHP 5: Hypertext Pré-processor
•Banco de Dados Mysql
•Experiência 5 anos
Aplicativos Desenvolvidos:
1. BlogCommerce – Comércio Eletrônico Via Blogs
2. BlogMail – Aplicativos para Blogs
3. AmarelinhasOnline.com – Lista Telefônica Digital
4. Carvmore – Sistema para Recursos Humanos
5. ShopMail – Comércio Virtual Via Email.
4. Projeções de crescimento sustentável
para médio e longo prazo.
Aumento de valor agregado em sua
marca.
Aumento do faturamento bruto com a
somatória das vendas diretas e indiretas.
Conquista de novos mercados.
Conquista de clientes potenciais.
5. Aumento do número de clientes, diretos
e indiretos, exponencialmente.
Aumento da competitividade da empresa
diante do mercado.
Inclusão digital da empresa.
Melhoria significativa na produtividade
do(s) colaborador(es) envolvidos no
processo.
6. A sua rede de loja(s), negócio
estará disponível 24 horas * 7
dias por semana;
Possibilidade de desconto maior no
produto tendo em vista o custo de
contratação de vendedores e sem
repasse de comissões aos mesmos;
7. Você não precisa alugar uma loja
física e investir em decoração,
vitrines, segurança e saneamento;
Reduzida probabilidade de erros de
interpretação no circuito com o
cliente , e mesmo com o fornecedor;
Poupança nos custos
associados com o cliente e
com o fornecedor;
Baixo tempo de entregas das
encomendas;
8. • Facilidade no acesso a novos mercados e clientes, com
reduzido esforço financeiro;
• A vantagem competitiva das grandes empresas para
as pequenas é menor. Um eficiente e atractivo
sistema de compras na Internet não necessita de um
elevado investimento financeiro. O cliente escolhe por
quem lhe dá mais confiança e melhor serviço;
• Procedimentos associados as compras bastante céleres,
permitindo as empresas diminuir o tempo médio de
recebimento, melhorando o seu cashflow;
• Facilidade processamento de dados transmitido pelo CRM,
como por exemplos preferências e forma de pagamento
dos clientes, assim como permite a antecipação da
evolução das tendências do mercado;
• Contacto permanente com todas as entidades
intervenientes no processo, as interacção são mais rápidas,
diminuindo os custos relacionados com a comunicação.
9. •Conhecimento constante do perfil de clientes, seus
hábitos e regularidade de consumos;
•Antecipação das tendências de mercado, disponibilidade
permanente de relatórios sobre os produtos mais
visualizados, áreas mais navegadas;
•Rapidez na divulgação de novos produtos ou promoções
13. Crescimento do Uso
População Usuários da Penetração Usage %
Região % Mundial (2000-2008)
( 2008 ) Internet (% da População) of World
América 384,604,19
5.8 % 104,037,293 27.1 % 7.1 % 627.9 %
Latina 8
Resto do 6,291,516,
94.2 % 1,359,595,068 21.6 % 92.9 % 292.2 %
Mundo 090
6,676,120,
Total 100.0 % 1,463,632,361 21.9 % 100.0 % 305.5 %
288
14. Nº de
% da Crescimento
Data da População Internautas Meses Fontes de pesquisa
População Acumulado
Pesquisa total IBGE (milhões) (base=jan/ Internautas
Brasileira (base=jul/97)
96)
2008 / mar 191,9 50,00 26,1% 133 4.248% InternetWorldStats
2007 / dez 188,6 42,60 22,8% 130 3.604% InternetWorldStats
2006 / dez 186,7 30,01 17,2% 118 2.508% InternetWorldStats
2005 / jan 185,6 25,90 13,9% 106 2.152% InternetWorldStats
2004 / jan 178,4 20,05 11,5% 95 1.686% Nielsen NetRatings
2003 / jan 176,0 14,32 8,1% 83 1.143% Nielsen NetRatings
2002 / ago 175,0 13,98 7.9% 78 1.115% Nielsen NetRatings
2001 / set 172,3 12,04 7.0% 67 947% Nielsen NetRatings
2000 / nov 169,7 9,84 5.8% 59 756% Nielsen NetRatings
1999 / dez 166,4 6,79 7.1% 48 490% Computer Ind. Almanac
1998 / dez 163,2 2,35 1.4% 36 104% IDC
1997 / dez 160,1 1,30 0.8% 24 13% Brazilian ISC
1997 / jul 160,1 1,15 0.7% 18 - Brazilian ISC
15. Outubro - 2008 Brasil
Internautas c/ acesso doméstico - (milhões) 36,34
Usuários Ativos (milhões) 23,67
Número médio de sessões na Internet por mês 31
Número de sites visitados por mês 60
Tempo de navegação no mês (hs) 38:42
Tempo médio gasto em cada página visualizada (seg) 00:47
17. Evolução das Vendas do Natal e Ticket Médio
Faturamento Acumulado no
Variação em Relação ao
Faturamento Ano Ticket
Data da Pesquisa Mesmo
(R$ milhões) (R$ milhoes) Médio
Período do Ano Anterior
Natal 2008 (15/11-23/12) 1.25bi 16% 8.20 bilhões 346,00
Natal 2007 (15/11-23/12) 1,08 bi 55% 4,4 bilhões 308,00
Natal 2006 (15/11-23/12) 700,0 53% 1.6 bilhões 296,00
Natal 2005 (15/11-23/12) 458,0 61% 2.500,0 272,00
Natal 2004 (15/11-23/12) 284,0 39% 1,750,0 320,00
Natal 2003 (15/11-23/12) 204,0 55% 1,100,0 315,00
Produtos mais Vendidos % em 2007
Produtos Mais
Vendidos no Livros, Revistas, Jornais 17%
Varejo on-line do
Saúde e Beleza 12%
Brasil
Informática 11%
Eletrônicos 9%
Eletrodomésticos 6%
18. Quantidade de e-consumidores no Brasil - eBit (em milhões)
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
e-Consumidores 1.1 2.0 2.6 3.4 4.8 7.0 9.5 13.2 17,6 23,0
Crescimento .% - 81% 30% 31% 41% 46% 36% 39% 33% 30%
Perfil do Consumidor - eBit
Renda Familiar –
Quantidade de Transações
( R$ / mês )
19. Faixa Etária - Quantidade de
Transações
Escolaridade - Quantidade de
Transações
20. Pensamento Estratégico
Missão, visão, valores
Estratégias
Objetivos, metas e
indicadores
A visão do negócio.
Planos de ação
Sistemas
Pessoas
Práticas Base Documentada Realização
Revisões Auditorias Ações
Corretivas Treinamento Compromisso
Motivação
Melhoria Continua
Reconhecimento
Benchmark
21. Pensamento Estratégico
Missão, visão, valores
Estratégias
Objetivos, metas e
indicadores
Planos de ação
Negócio: Comércio Eletrônico
Nossa missão é fornecer aos Clientes Lojistas, soluções
completas e inovadoras, em construir um vínculo permanente
entre a Loja Física e a Loja Virtual.
Temos como visão: “Compactuar com o Cliente Lojista na direção
do crescimento mútuo e contínuo”.
Nossos valores à parceria convicta, séria, duradoura e eticamente
correta.
Os sistemas que desenvolvemos, foram projetados de forma estratégica,
afim de poder proporcionar aos clientes lojistas um crescimento contínuo
em Vendas, angariando novos Clientes e novos Mercados interno (dentro
dos limites físicos da loja) e externo (em outras regiões do país).
22. Pensamento Estratégico
Missão, visão, valores
Estratégias
Objetivos, metas e
indicadores
Planos de ação
Procuramos atingir três objetivos:
- Implantar o Comércio Eletrônico na empresa;
- Treinar os colaboradores envolvidos no processo,
em todas às fases do negócios – desde o manuseio
correto do sistema, até o pós-venda.
- Assessorar de forma contínua o comércio
eletrônico.
As metas para o primeiro semestre:
1 – 15.000 acessos à loja virtual - por mês, totalizando 90.000
mil acessos no primeiro semestre.
2 – Criar uma carteira de clientes com, no mínimo, 500 clientes.
Utilizamos os seguintes indicadores de desempenho, dentre outros:
- Quantidade de acessos por mês.
- Quantidade de produtos vendidos por mês.
- Volume total de vendas.
- Quantidade de novos clientes.
23. Pensamento Estratégico
Missão, visão, valores
Estratégias
Objetivos, metas e
indicadores
Planos de Ação
Planos de ação
(Visão Completa)
24. Pensamento Estratégico
Missão, visão, valores
Estratégias
Objetivos, metas e
indicadores
O Plano de Ação
Planos de ação
(Visão Completa)
Outras Ferramentas
1 – MSN
2 – Skype
Sistemas Envolvidos: 3 – Dihitt
1 – LojaMail (comunicação em massa) 4 - Blog
2 – WebLoja
3 – BlogCommerce (comércio eletrônico via blogs)
4 – Workstation (panfletagem virtual em massa)
Sites de apoio:
5 – Gestão de Clientes
1 – Orkut
6 - Blogmail
2 – Twitter
3 – Facebook
e mais 10 sites
de relacionamento.
25. 1. Panfletagem Virtual
2. Painel de Controle
3. Relatório de Resultados
4. Envio em Massa
Com este sistema, a
publicidade e propaganda
da Loja Virtual e Física,
ficam completos.
Milhares de pessoas receberão
seus panfletos via email.
26. Sistemas
1. Comércio Eletrônico Via
Email
2. Painel de Controle
3. Relatório de Resultados
4. Envio em Massa
Com este sistema, único e
exclusivo, seus produtos são
enviados via email .
Milhares de pessoas
visualizarão os produtos da
loja via email. Milhões de emails, de pessoas
físicas e jurídicas de todo país .
27. Sistemas
Com este sistema, é possível fazer
comércio eletrônicos entre blogs.
Desenvolvido exclusivamente para
plataformas Blogger e Wordpress.
28. Sistemas
Este sistema foi projetado para
blogs.
Através de uma mídia blog,
milhares de pessoas, receberão
informativos, com notícias da loja.
29. Sistemas
Este sistema foi projetado para
gestão da loja virtual.
Através deste sistema, os produtos
são organizados em categorias,
vitrines, banners, etc.
30.
31. Estante
Internet
Banda larga
Computador
completo
Fone
profissional
swit Webcam
Impressora
Cadeira
Giratória
Mesa p/escritório
32. Sala climatizada, com espaço para 3
operadores
Bem iluminada
Mural de madeira
Tomadas
Material p/Escritório: Papel, clipper, canetas,
pranchas.
Telefone
Fax