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Sistemas de E-commerce em Lojas
•Técnico de Edificações
•Consultor de Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001:2000.
•Desenvolvedor de Sistemas em PHP 5: Hypertext Pré-processor
•Banco de Dados Mysql
•Experiência 5 anos

    Aplicativos Desenvolvidos:

    1.   BlogCommerce – Comércio Eletrônico Via Blogs
    2.   BlogMail – Aplicativos para Blogs
    3.   AmarelinhasOnline.com – Lista Telefônica Digital
    4.   Carvmore – Sistema para Recursos Humanos
    5.   ShopMail – Comércio Virtual Via Email.
Projeções de crescimento sustentável
para médio e longo prazo.

      Aumento de valor agregado em sua
      marca.
           Aumento do faturamento bruto com a
           somatória das vendas diretas e indiretas.

      Conquista de novos mercados.

Conquista de clientes potenciais.
Aumento do número de clientes, diretos
e indiretos, exponencialmente.

     Aumento da competitividade da empresa
     diante do mercado.

           Inclusão digital da empresa.


    Melhoria significativa na produtividade
    do(s) colaborador(es) envolvidos no
    processo.
A sua rede de loja(s), negócio
                                     estará disponível 24 horas * 7
                                            dias por semana;




Possibilidade de desconto maior no
 produto tendo em vista o custo de
 contratação de vendedores e sem
repasse de comissões aos mesmos;
Você não precisa alugar uma loja
                                        física e investir em decoração,
                                      vitrines, segurança e saneamento;



Reduzida probabilidade de erros de
   interpretação no circuito com o
cliente , e mesmo com o fornecedor;



                          Poupança nos custos
                       associados com o cliente e
                           com o fornecedor;



                Baixo tempo de entregas das
                        encomendas;
•   Facilidade no acesso a novos mercados e clientes, com
               reduzido esforço financeiro;
           •   A vantagem competitiva das grandes empresas para
               as pequenas é menor. Um eficiente e atractivo
               sistema de compras na Internet não necessita de um
               elevado investimento financeiro. O cliente escolhe por
               quem lhe dá mais confiança e melhor serviço;
           •   Procedimentos associados as compras bastante céleres,
               permitindo as empresas diminuir o tempo médio de
               recebimento, melhorando o seu cashflow;


•   Facilidade processamento de dados transmitido pelo CRM,
    como por exemplos preferências e forma de pagamento
    dos clientes, assim como permite a antecipação da
    evolução das tendências do mercado;
•   Contacto permanente com todas as entidades
    intervenientes no processo, as interacção são mais rápidas,
    diminuindo os custos relacionados com a comunicação.
•Conhecimento constante do perfil de clientes, seus
hábitos e regularidade de consumos;

•Antecipação das tendências de mercado, disponibilidade
permanente de relatórios sobre os produtos mais
visualizados, áreas mais navegadas;

•Rapidez na divulgação de novos produtos ou promoções
Unique Visitors
Rank   Site                 (users)           Reach   Page Views
1      americanas.com.br    2.900.000         6.20%   230.000.000
2      submarino.com.br     2.200.000         4.70%   120.000.000
3      netshoes.com.br      1.600.000         3.50%   110.000.000
4      pontofrio.com.br     1.300.000         2.90%   80.000.000
5      magazineluiza.com.br 1.200.000         2.70%   66.000.000
6      extra.com.br         1.200.000         2.60%   73.000.000
7      comprafacil.com.br   1.200.000         2.60%   96.000.000
8      casasbahia.com.br    1.100.000         2.40%   81.000.000
9      walmart.com.br       910.000           2.00%   42.000.000
10     livrariasaraiva.com.br 900.000         2.00%   50.000.000
Adoção da                                             Crescimento dos Usuários
#      País ou Região    Usuários                        % de usuários      População (2008)
                                          Internet                                              (2000 - 2008)
1      China               253,000,000         19.0 %              17.3 %       1,330,044,605                     1,024.4 %
2      Estados Unidos      220,141,969         72.5 %              15.0 %         303,824,646                      130.9 %
3      Japão                94,000,000         73.8 %               6.4 %         127,288,419                        99.7 %
4      Índia                60,000,000           5.2 %              4.1 %       1,147,995,898                     1,100.0 %
5      Alemanha             52,533,914         63.8 %               3.6 %          82,369,548                      118.9 %

6      Brasil            50,000,000          26.1 %              3.4 %      191,908,598                         900.0 %
7      Reino Unido          41,817,847         68.6 %               2.9 %          60,943,912                      171.5 %
8      França               36,153,327         58.1 %               2.5 %          62,177,676                      325.3 %
9      Korea do Sul         34,820,000         70.7 %               2.4 %          49,232,844                        82.9 %
10     Itália               34,708,144         59.7 %               2.4 %          58,145,321                      162.9 %
11     Rússia               32,700,000         23.2 %               2.2 %         140,702,094                      954.8 %
12     Canadá               28,000,000         84.3 %               1.9 %          33,212,696                      120.5 %
13     Turkia               26,500,000         36.9 %               1.8 %          71,892,807                     1,225.0 %
14     Espanha              25,623,329         63.3 %               1.8 %          40,491,051                      375.6 %
15     Indonésia            25,000,000         10.5 %               1.7 %         237,512,355                     1,150.0 %
16     México               23,700,000         21.6 %               1.6 %         109,955,400                      773.8 %
17     Irã                  23,000,000         34.9 %               1.6 %          65,875,223                     9,100.0 %
18     Vietnã               20,159,615         23.4 %               1.4 %          86,116,559                     9,979.8 %
19     Paquistão            17,500,000         10.4 %               1.2 %         167,762,040                   12,969.5 %
20     Austrália            16,355,388         79.4 %               1.1 %          20,600,856                      147.8 %
Os 20 Mais                1,115,713,572        25.4 %              76.2 %       4,388,052,548                      284.5 %
Resto do Mundo             347,918,789         15.2 %              23.8 %       2,288,067,740                      391.2 %
Total - Usuários Mundo    1,463,632,361        21.9 %            100.0 %        6,676,120,288                      305.5 %
Crescimento do Uso
             População                 Usuários da       Penetração      Usage %
   Região                 % Mundial                                                       (2000-2008)
              ( 2008 )                  Internet      (% da População)   of World



  América    384,604,19
                              5.8 %    104,037,293              27.1 %         7.1 %              627.9 %
   Latina             8




  Resto do   6,291,516,
                             94.2 %   1,359,595,068             21.6 %        92.9 %              292.2 %
   Mundo            090




             6,676,120,
Total                       100.0 %   1,463,632,361             21.9 %      100.0 %               305.5 %
                    288
Nº de
                                           % da                 Crescimento
 Data da     População    Internautas                  Meses                     Fontes de pesquisa
                                        População                Acumulado
 Pesquisa    total IBGE    (milhões)                 (base=jan/                     Internautas
                                        Brasileira              (base=jul/97)
                                                         96)
2008 / mar     191,9        50,00         26,1%         133        4.248%         InternetWorldStats
2007 / dez     188,6        42,60         22,8%         130        3.604%         InternetWorldStats
2006 / dez     186,7        30,01         17,2%         118        2.508%         InternetWorldStats
2005 / jan     185,6        25,90         13,9%         106        2.152%         InternetWorldStats
2004 / jan     178,4        20,05         11,5%         95         1.686%        Nielsen NetRatings
2003 / jan     176,0        14,32         8,1%          83         1.143%        Nielsen NetRatings
2002 / ago     175,0        13,98         7.9%          78         1.115%        Nielsen NetRatings
2001 / set     172,3        12,04         7.0%          67          947%         Nielsen NetRatings
2000 / nov     169,7         9,84         5.8%          59          756%         Nielsen NetRatings
1999 / dez     166,4        6,79          7.1%          48          490%        Computer Ind. Almanac
1998 / dez     163,2        2,35          1.4%          36          104%                 IDC
1997 / dez     160,1        1,30          0.8%          24          13%             Brazilian ISC
1997 / jul     160,1        1,15          0.7%          18            -             Brazilian ISC
Outubro - 2008   Brasil

Internautas c/ acesso doméstico - (milhões)                36,34

Usuários Ativos (milhões)                                  23,67

Número médio de sessões na Internet por mês                 31

Número de sites visitados por mês                           60

Tempo de navegação no mês (hs)                             38:42

Tempo médio gasto em cada página visualizada (seg)         00:47
ANO             FATURAMENTO        Variação

2010 (previsão)   R$ 13,60 bilhões        30%

     2009            R$ 10,60 bilhões     33%

     2008            R$ 8.20 bilhões      30%

     2007            R$ 6.30 bilhões      43%

     2006            R$ 4,40 bilhões      76%

     2005            R$ 2.50 bilhões      43%

     2004            R$ 1.75 bilhão       48%

     2003            R$ 1.18 bilhão       39%

     2002            R$ 0,85 bilhão       55%

     2001            R$ 0,54 bilhão        -
Evolução das Vendas do Natal e Ticket Médio
                                                                      Faturamento Acumulado no
                                           Variação em Relação ao
                            Faturamento                                         Ano              Ticket
     Data da Pesquisa                              Mesmo
                            (R$ milhões)                                    (R$ milhoes)         Médio
                                           Período do Ano Anterior

Natal 2008 (15/11-23/12)   1.25bi                  16%               8.20 bilhões                346,00

Natal 2007 (15/11-23/12)   1,08 bi                 55%               4,4 bilhões                 308,00

Natal 2006 (15/11-23/12)   700,0                   53%               1.6 bilhões                 296,00

Natal 2005 (15/11-23/12)   458,0                   61%               2.500,0                     272,00

Natal 2004 (15/11-23/12)   284,0                   39%               1,750,0                     320,00

Natal 2003 (15/11-23/12)   204,0                   55%               1,100,0                     315,00




                                 Produtos mais Vendidos              % em 2007
 Produtos Mais
  Vendidos no                    Livros, Revistas, Jornais                          17%
Varejo on-line do
                                 Saúde e Beleza                                     12%
     Brasil
                                 Informática                                        11%
                                 Eletrônicos                                         9%
                                 Eletrodomésticos                                    6%
Quantidade de e-consumidores no Brasil - eBit (em milhões)
                 2001   2002   2003   2004     2005   2006     2007   2008   2009   2010


e-Consumidores   1.1    2.0    2.6    3.4      4.8    7.0       9.5   13.2   17,6   23,0


Crescimento .%    -     81%    30%    31%      41%    46%      36%    39%    33%    30%




    Perfil do Consumidor -                  eBit




                                                                 Renda Familiar –
                                                             Quantidade de Transações
                                                                    ( R$ / mês )
Faixa Etária - Quantidade de
                                        Transações




Escolaridade - Quantidade de
Transações
Pensamento Estratégico

                            Missão, visão, valores

                                 Estratégias

                              Objetivos, metas e
                                 indicadores
                                                     A visão do negócio.
                               Planos de ação


           Sistemas
                                                                Pessoas

Práticas         Base Documentada                              Realização

Revisões       Auditorias       Ações
                              Corretivas              Treinamento     Compromisso




                                                                Motivação
                            Melhoria Continua
                                                            Reconhecimento
                               Benchmark
Pensamento Estratégico


                                                         Missão, visão, valores


                                                              Estratégias


                                                          Objetivos, metas e
                                                             indicadores


                                                            Planos de ação
Negócio: Comércio Eletrônico

Nossa missão é fornecer aos Clientes Lojistas,     soluções
completas e inovadoras, em construir um vínculo permanente
entre a Loja Física e a Loja Virtual.
Temos como visão: “Compactuar com o Cliente Lojista na direção
do crescimento mútuo e contínuo”.
Nossos valores à parceria convicta, séria, duradoura e eticamente
correta.
Os sistemas que desenvolvemos, foram projetados de forma estratégica,
afim de poder proporcionar aos clientes lojistas um crescimento contínuo
em Vendas, angariando novos Clientes e novos Mercados interno (dentro
dos limites físicos da loja) e externo (em outras regiões do país).
Pensamento Estratégico


                                                        Missão, visão, valores


                                                             Estratégias


                                                          Objetivos, metas e
                                                             indicadores


                                                           Planos de ação
Procuramos atingir três objetivos:
 - Implantar o Comércio Eletrônico na empresa;
 - Treinar os colaboradores envolvidos no processo,
em todas às fases do negócios – desde o manuseio
correto do sistema, até o pós-venda.
 - Assessorar de forma contínua o comércio
eletrônico.



As metas para o primeiro semestre:
1 – 15.000 acessos à loja virtual - por mês, totalizando 90.000
mil acessos no primeiro semestre.
2 – Criar uma carteira de clientes com, no mínimo, 500 clientes.

Utilizamos os seguintes indicadores de desempenho, dentre outros:
                                         - Quantidade de acessos por mês.
                               - Quantidade de produtos vendidos por mês.
                                                 - Volume total de vendas.
                                           - Quantidade de novos clientes.
Pensamento Estratégico


                                     Missão, visão, valores


                                          Estratégias


                                      Objetivos, metas e
                                         indicadores



Planos de Ação
                                        Planos de ação
                 (Visão Completa)
Pensamento Estratégico


                                                                   Missão, visão, valores


                                                                        Estratégias


                                                                    Objetivos, metas e
                                                                       indicadores



                  O Plano de Ação
                                                                      Planos de ação
                                           (Visão Completa)

                                                              Outras Ferramentas
                                                              1 – MSN
                                                              2 – Skype
Sistemas Envolvidos:                                          3 – Dihitt
1 – LojaMail (comunicação em massa)                           4 - Blog
2 – WebLoja
3 – BlogCommerce (comércio eletrônico via blogs)
4 – Workstation (panfletagem virtual em massa)
                                                              Sites de apoio:
5 – Gestão de Clientes
                                                              1 – Orkut
6 - Blogmail
                                                              2 – Twitter
                                                              3 – Facebook
                                                              e mais 10 sites
                                                              de relacionamento.
1.    Panfletagem Virtual
2.    Painel de Controle
3.    Relatório de Resultados
4.    Envio em Massa

       Com este sistema, a
     publicidade e propaganda
      da Loja Virtual e Física,
         ficam completos.
 Milhares de pessoas receberão
    seus panfletos via email.
Sistemas




1. Comércio Eletrônico Via
   Email
2. Painel de Controle
3. Relatório de Resultados
4. Envio em Massa


 Com este sistema, único e
exclusivo, seus produtos são
     enviados via email .
     Milhares de pessoas
 visualizarão os produtos da
         loja via email.        Milhões de emails, de pessoas
                               físicas e jurídicas de todo país .
Sistemas




Com este sistema, é possível fazer
comércio eletrônicos entre blogs.
Desenvolvido exclusivamente para
plataformas Blogger e Wordpress.
Sistemas




 Este sistema foi projetado para
             blogs.
    Através de uma mídia blog,
  milhares de pessoas, receberão
informativos, com notícias da loja.
Sistemas




 Este sistema foi projetado para
      gestão da loja virtual.
Através deste sistema, os produtos
 são organizados em categorias,
      vitrines, banners, etc.
Estante

       Internet
       Banda larga




                 Computador
                 completo

                                       Fone
                                       profissional
swit                                                            Webcam




                                                         Impressora
         Cadeira
         Giratória
                              Mesa p/escritório
   Sala climatizada, com espaço para 3
    operadores
   Bem iluminada
   Mural de madeira
   Tomadas
   Material p/Escritório: Papel, clipper, canetas,
    pranchas.
   Telefone
   Fax
1.   Carta registrada
2.   Sedex
3.   Sedex 10
4.   Transportadora
5.   Motoboy

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Sistemas E-commerce Lojas

  • 1.
  • 3. •Técnico de Edificações •Consultor de Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001:2000. •Desenvolvedor de Sistemas em PHP 5: Hypertext Pré-processor •Banco de Dados Mysql •Experiência 5 anos Aplicativos Desenvolvidos: 1. BlogCommerce – Comércio Eletrônico Via Blogs 2. BlogMail – Aplicativos para Blogs 3. AmarelinhasOnline.com – Lista Telefônica Digital 4. Carvmore – Sistema para Recursos Humanos 5. ShopMail – Comércio Virtual Via Email.
  • 4. Projeções de crescimento sustentável para médio e longo prazo. Aumento de valor agregado em sua marca. Aumento do faturamento bruto com a somatória das vendas diretas e indiretas. Conquista de novos mercados. Conquista de clientes potenciais.
  • 5. Aumento do número de clientes, diretos e indiretos, exponencialmente. Aumento da competitividade da empresa diante do mercado. Inclusão digital da empresa. Melhoria significativa na produtividade do(s) colaborador(es) envolvidos no processo.
  • 6. A sua rede de loja(s), negócio estará disponível 24 horas * 7 dias por semana; Possibilidade de desconto maior no produto tendo em vista o custo de contratação de vendedores e sem repasse de comissões aos mesmos;
  • 7. Você não precisa alugar uma loja física e investir em decoração, vitrines, segurança e saneamento; Reduzida probabilidade de erros de interpretação no circuito com o cliente , e mesmo com o fornecedor; Poupança nos custos associados com o cliente e com o fornecedor; Baixo tempo de entregas das encomendas;
  • 8. Facilidade no acesso a novos mercados e clientes, com reduzido esforço financeiro; • A vantagem competitiva das grandes empresas para as pequenas é menor. Um eficiente e atractivo sistema de compras na Internet não necessita de um elevado investimento financeiro. O cliente escolhe por quem lhe dá mais confiança e melhor serviço; • Procedimentos associados as compras bastante céleres, permitindo as empresas diminuir o tempo médio de recebimento, melhorando o seu cashflow; • Facilidade processamento de dados transmitido pelo CRM, como por exemplos preferências e forma de pagamento dos clientes, assim como permite a antecipação da evolução das tendências do mercado; • Contacto permanente com todas as entidades intervenientes no processo, as interacção são mais rápidas, diminuindo os custos relacionados com a comunicação.
  • 9. •Conhecimento constante do perfil de clientes, seus hábitos e regularidade de consumos; •Antecipação das tendências de mercado, disponibilidade permanente de relatórios sobre os produtos mais visualizados, áreas mais navegadas; •Rapidez na divulgação de novos produtos ou promoções
  • 10.
  • 11. Unique Visitors Rank Site (users) Reach Page Views 1 americanas.com.br 2.900.000 6.20% 230.000.000 2 submarino.com.br 2.200.000 4.70% 120.000.000 3 netshoes.com.br 1.600.000 3.50% 110.000.000 4 pontofrio.com.br 1.300.000 2.90% 80.000.000 5 magazineluiza.com.br 1.200.000 2.70% 66.000.000 6 extra.com.br 1.200.000 2.60% 73.000.000 7 comprafacil.com.br 1.200.000 2.60% 96.000.000 8 casasbahia.com.br 1.100.000 2.40% 81.000.000 9 walmart.com.br 910.000 2.00% 42.000.000 10 livrariasaraiva.com.br 900.000 2.00% 50.000.000
  • 12. Adoção da Crescimento dos Usuários # País ou Região Usuários % de usuários População (2008) Internet (2000 - 2008) 1 China 253,000,000 19.0 % 17.3 % 1,330,044,605 1,024.4 % 2 Estados Unidos 220,141,969 72.5 % 15.0 % 303,824,646 130.9 % 3 Japão 94,000,000 73.8 % 6.4 % 127,288,419 99.7 % 4 Índia 60,000,000 5.2 % 4.1 % 1,147,995,898 1,100.0 % 5 Alemanha 52,533,914 63.8 % 3.6 % 82,369,548 118.9 % 6 Brasil 50,000,000 26.1 % 3.4 % 191,908,598 900.0 % 7 Reino Unido 41,817,847 68.6 % 2.9 % 60,943,912 171.5 % 8 França 36,153,327 58.1 % 2.5 % 62,177,676 325.3 % 9 Korea do Sul 34,820,000 70.7 % 2.4 % 49,232,844 82.9 % 10 Itália 34,708,144 59.7 % 2.4 % 58,145,321 162.9 % 11 Rússia 32,700,000 23.2 % 2.2 % 140,702,094 954.8 % 12 Canadá 28,000,000 84.3 % 1.9 % 33,212,696 120.5 % 13 Turkia 26,500,000 36.9 % 1.8 % 71,892,807 1,225.0 % 14 Espanha 25,623,329 63.3 % 1.8 % 40,491,051 375.6 % 15 Indonésia 25,000,000 10.5 % 1.7 % 237,512,355 1,150.0 % 16 México 23,700,000 21.6 % 1.6 % 109,955,400 773.8 % 17 Irã 23,000,000 34.9 % 1.6 % 65,875,223 9,100.0 % 18 Vietnã 20,159,615 23.4 % 1.4 % 86,116,559 9,979.8 % 19 Paquistão 17,500,000 10.4 % 1.2 % 167,762,040 12,969.5 % 20 Austrália 16,355,388 79.4 % 1.1 % 20,600,856 147.8 % Os 20 Mais 1,115,713,572 25.4 % 76.2 % 4,388,052,548 284.5 % Resto do Mundo 347,918,789 15.2 % 23.8 % 2,288,067,740 391.2 % Total - Usuários Mundo 1,463,632,361 21.9 % 100.0 % 6,676,120,288 305.5 %
  • 13. Crescimento do Uso População Usuários da Penetração Usage % Região % Mundial (2000-2008) ( 2008 ) Internet (% da População) of World América 384,604,19 5.8 % 104,037,293 27.1 % 7.1 % 627.9 % Latina 8 Resto do 6,291,516, 94.2 % 1,359,595,068 21.6 % 92.9 % 292.2 % Mundo 090 6,676,120, Total 100.0 % 1,463,632,361 21.9 % 100.0 % 305.5 % 288
  • 14. Nº de % da Crescimento Data da População Internautas Meses Fontes de pesquisa População Acumulado Pesquisa total IBGE (milhões) (base=jan/ Internautas Brasileira (base=jul/97) 96) 2008 / mar 191,9 50,00 26,1% 133 4.248% InternetWorldStats 2007 / dez 188,6 42,60 22,8% 130 3.604% InternetWorldStats 2006 / dez 186,7 30,01 17,2% 118 2.508% InternetWorldStats 2005 / jan 185,6 25,90 13,9% 106 2.152% InternetWorldStats 2004 / jan 178,4 20,05 11,5% 95 1.686% Nielsen NetRatings 2003 / jan 176,0 14,32 8,1% 83 1.143% Nielsen NetRatings 2002 / ago 175,0 13,98 7.9% 78 1.115% Nielsen NetRatings 2001 / set 172,3 12,04 7.0% 67 947% Nielsen NetRatings 2000 / nov 169,7 9,84 5.8% 59 756% Nielsen NetRatings 1999 / dez 166,4 6,79 7.1% 48 490% Computer Ind. Almanac 1998 / dez 163,2 2,35 1.4% 36 104% IDC 1997 / dez 160,1 1,30 0.8% 24 13% Brazilian ISC 1997 / jul 160,1 1,15 0.7% 18 - Brazilian ISC
  • 15. Outubro - 2008 Brasil Internautas c/ acesso doméstico - (milhões) 36,34 Usuários Ativos (milhões) 23,67 Número médio de sessões na Internet por mês 31 Número de sites visitados por mês 60 Tempo de navegação no mês (hs) 38:42 Tempo médio gasto em cada página visualizada (seg) 00:47
  • 16. ANO FATURAMENTO Variação 2010 (previsão) R$ 13,60 bilhões 30% 2009 R$ 10,60 bilhões 33% 2008 R$ 8.20 bilhões 30% 2007 R$ 6.30 bilhões 43% 2006 R$ 4,40 bilhões 76% 2005 R$ 2.50 bilhões 43% 2004 R$ 1.75 bilhão 48% 2003 R$ 1.18 bilhão 39% 2002 R$ 0,85 bilhão 55% 2001 R$ 0,54 bilhão -
  • 17. Evolução das Vendas do Natal e Ticket Médio Faturamento Acumulado no Variação em Relação ao Faturamento Ano Ticket Data da Pesquisa Mesmo (R$ milhões) (R$ milhoes) Médio Período do Ano Anterior Natal 2008 (15/11-23/12) 1.25bi 16% 8.20 bilhões 346,00 Natal 2007 (15/11-23/12) 1,08 bi 55% 4,4 bilhões 308,00 Natal 2006 (15/11-23/12) 700,0 53% 1.6 bilhões 296,00 Natal 2005 (15/11-23/12) 458,0 61% 2.500,0 272,00 Natal 2004 (15/11-23/12) 284,0 39% 1,750,0 320,00 Natal 2003 (15/11-23/12) 204,0 55% 1,100,0 315,00 Produtos mais Vendidos % em 2007 Produtos Mais Vendidos no Livros, Revistas, Jornais 17% Varejo on-line do Saúde e Beleza 12% Brasil Informática 11% Eletrônicos 9% Eletrodomésticos 6%
  • 18. Quantidade de e-consumidores no Brasil - eBit (em milhões) 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 e-Consumidores 1.1 2.0 2.6 3.4 4.8 7.0 9.5 13.2 17,6 23,0 Crescimento .% - 81% 30% 31% 41% 46% 36% 39% 33% 30% Perfil do Consumidor - eBit Renda Familiar – Quantidade de Transações ( R$ / mês )
  • 19. Faixa Etária - Quantidade de Transações Escolaridade - Quantidade de Transações
  • 20. Pensamento Estratégico Missão, visão, valores Estratégias Objetivos, metas e indicadores A visão do negócio. Planos de ação Sistemas Pessoas Práticas Base Documentada Realização Revisões Auditorias Ações Corretivas Treinamento Compromisso Motivação Melhoria Continua Reconhecimento Benchmark
  • 21. Pensamento Estratégico Missão, visão, valores Estratégias Objetivos, metas e indicadores Planos de ação Negócio: Comércio Eletrônico Nossa missão é fornecer aos Clientes Lojistas, soluções completas e inovadoras, em construir um vínculo permanente entre a Loja Física e a Loja Virtual. Temos como visão: “Compactuar com o Cliente Lojista na direção do crescimento mútuo e contínuo”. Nossos valores à parceria convicta, séria, duradoura e eticamente correta. Os sistemas que desenvolvemos, foram projetados de forma estratégica, afim de poder proporcionar aos clientes lojistas um crescimento contínuo em Vendas, angariando novos Clientes e novos Mercados interno (dentro dos limites físicos da loja) e externo (em outras regiões do país).
  • 22. Pensamento Estratégico Missão, visão, valores Estratégias Objetivos, metas e indicadores Planos de ação Procuramos atingir três objetivos: - Implantar o Comércio Eletrônico na empresa; - Treinar os colaboradores envolvidos no processo, em todas às fases do negócios – desde o manuseio correto do sistema, até o pós-venda. - Assessorar de forma contínua o comércio eletrônico. As metas para o primeiro semestre: 1 – 15.000 acessos à loja virtual - por mês, totalizando 90.000 mil acessos no primeiro semestre. 2 – Criar uma carteira de clientes com, no mínimo, 500 clientes. Utilizamos os seguintes indicadores de desempenho, dentre outros: - Quantidade de acessos por mês. - Quantidade de produtos vendidos por mês. - Volume total de vendas. - Quantidade de novos clientes.
  • 23. Pensamento Estratégico Missão, visão, valores Estratégias Objetivos, metas e indicadores Planos de Ação Planos de ação (Visão Completa)
  • 24. Pensamento Estratégico Missão, visão, valores Estratégias Objetivos, metas e indicadores O Plano de Ação Planos de ação (Visão Completa) Outras Ferramentas 1 – MSN 2 – Skype Sistemas Envolvidos: 3 – Dihitt 1 – LojaMail (comunicação em massa) 4 - Blog 2 – WebLoja 3 – BlogCommerce (comércio eletrônico via blogs) 4 – Workstation (panfletagem virtual em massa) Sites de apoio: 5 – Gestão de Clientes 1 – Orkut 6 - Blogmail 2 – Twitter 3 – Facebook e mais 10 sites de relacionamento.
  • 25. 1. Panfletagem Virtual 2. Painel de Controle 3. Relatório de Resultados 4. Envio em Massa Com este sistema, a publicidade e propaganda da Loja Virtual e Física, ficam completos. Milhares de pessoas receberão seus panfletos via email.
  • 26. Sistemas 1. Comércio Eletrônico Via Email 2. Painel de Controle 3. Relatório de Resultados 4. Envio em Massa Com este sistema, único e exclusivo, seus produtos são enviados via email . Milhares de pessoas visualizarão os produtos da loja via email. Milhões de emails, de pessoas físicas e jurídicas de todo país .
  • 27. Sistemas Com este sistema, é possível fazer comércio eletrônicos entre blogs. Desenvolvido exclusivamente para plataformas Blogger e Wordpress.
  • 28. Sistemas Este sistema foi projetado para blogs. Através de uma mídia blog, milhares de pessoas, receberão informativos, com notícias da loja.
  • 29. Sistemas Este sistema foi projetado para gestão da loja virtual. Através deste sistema, os produtos são organizados em categorias, vitrines, banners, etc.
  • 30.
  • 31. Estante Internet Banda larga Computador completo Fone profissional swit Webcam Impressora Cadeira Giratória Mesa p/escritório
  • 32. Sala climatizada, com espaço para 3 operadores  Bem iluminada  Mural de madeira  Tomadas  Material p/Escritório: Papel, clipper, canetas, pranchas.  Telefone  Fax
  • 33.
  • 34. 1. Carta registrada 2. Sedex 3. Sedex 10 4. Transportadora 5. Motoboy