1. NVDOInvesteren in BesparenDuurzame onderhoudsplannen 09 februari 2010 Ronald van Nattem Hoofd Beheer en Onderhoud Technische Universiteit Eindhoven
2. Dienst Huisvesting PAGE 1 19-2-2010 Inhoud Inleiding Stelling Corporate Real Estate Management TU/e Ketengericht onderhoud Duurzaamheid in de ketenoptimalisatie Randvoorwaarden voor verduurzamen van de onderhoudsplanning
4. Stelling m.b.t. Duurzaamheid Bij het beheer en in stand houden van gebouwen komt energie en duurzaamheid altijd op de laatste plaats Dienst Huisvesting PAGE 3 19-2-2010
7. CREM op de TU/e Missie en Doelen v/d universiteit College van bestuur Gebruiksgereed vastgoed Dienst Huisvesting Sporten, recreatie en gezondheid FaculteitenSportcentrum Reactie en hersteltijd Expertise en rendement Toeleveranciers Contractors organisatie Vastgoed strategisch CREM operationeel Dienst Huisvesting 19-2-2010 PAGE 6
49. Dienst Huisvesting PAGE 12 19-2-2010 Duurzaamheid in de ketenoptimalisatie Ondernemend samenwerken Contracten SLA Dienst Huisvesting Opdrachtgever Opdrachtnemer Contractors Duurzaamheid
50. Randvoorwaarden voor verduurzamen van de onderhoudsplanning Draagvalk in de organisaties Het willen toepassen van niet conventionele oplossingen Gebruik maken van de synergie in de keten “Ondernemend Samenwerken” Verder kijken dan het vastgoed (Organisatie omgeving, infra (WKO) etc…) Trias Energetica in het ontwerp (Geen, duurzaam opwekken en efficiënt inzetten van energie) Prespectieven m.b.t. People, profit and planet Minder omzet gedreven (leveranciers en adviseurs)
51. Dienst Huisvesting PAGE 14 19-2-2010 Toekomst Zal het toepassen van deze randvoorwaarden een uitvoerbaar duurzaam onderhoudsplan opleveren? “Investeren in besparen”
Notas del editor
Architect Rietveld 70 sporten 5000 sportkaarten Universiteit en HBOHet gebouw Sportcentrum heeft als functie het bieden van sportfaciliteiten voor studenten enmedewerkers van de TU/e. Het bestaat uit onder andere een zwembad, drie grotesporthallen, verschillende kleinere sportlokalen waaronder een dojo en een gymzaal, eencardio-fitness ruimte, een grote fitnessruimte, vijf squashbanen, kantoorruimtes en eenkantine.Code object 0700Naam object SportcentrumBouwjaar 1967Architect / Architectenbureau Rietveld Van Dillen Van TrichtRenovatiejaar 1981 uitbreiding, 1996 sporthal, 2001 zwembad, 2006squashbanen en fitnessruimteArchitect renovatie ? / Vaessen Algemeen Bouwbedrijf / FAME, Architectuur &Stedenbouw / DHV Bouw en IndustrieJuridische status EigendomAantal bouwlagen 4Hoogte gebouw 12000+p (Hal 1) / 9000+p (Hal 2&3 ) / 6500+p (Hal 4)m² BVO (Bruto Vloer Opp.) 9.844