Planeje, implemente e gerencie suas Diretrizes e Perspectivas Estratégicas.

1. GestãodeMetas
PLANEJE, IMPLEMENTE E GERENCIE SUAS
DIRETRIZES E PERSPECTIVAS ESTRATÉGICAS
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ao vídeoAdquira já!
Detalhes
técnicos
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2. Gestão de Metas - Algo assim já te incomodou?
Controles
Manuais
Seu controle de metas e objetivos
estratégicos é via planilhas?
Delegação das
Metas
Dificuldade no controle do
desdobramento e delegação das
metas para o colaboradores ?
Comunicação
das Metas
É difícil comunicar as metas e suas
evoluções para os colaboradores ?
Várias Fontes
de Dados
Sua empresa tem muitas fontes de
dados para extrair os indicadores:
sistema A, planilha B, sistema C ?

3. Gestão de Metas - Como funciona?
Criação de metas em diversos modelos
(BSC, Hierarquias)
Modelos de indicadores personalizados
(Cores, icones, imagens)
Agilidade na criação das metas, através
do reuso e templates
Visão gráfica das metas e
desdobramentos
Cálculo de Potencial de PLR
Integração com Folha de Pagamento
Planos de ação vinculados a metas
Clareza nos Objetivos
Visão GestorVisão Gestor

4. Gestão de Metas - Como funciona? Clareza nos Objetivos
Visão Colaborador
Visão Gestor
Criação de metas em diversos modelos
(BSC, Hierarquias)
Modelos de indicadores personalizados
(Cores, icones, imagens)
Agilidade na criação das metas, através
do reuso e templates
Visão gráfica das metas e
desdobramentos
Cálculo de Potencial de PLR
Integração com Folha de Pagamento
Planos de ação vinculados a metas

5. Gestão de Metas - Como funciona? Clareza nos Objetivos
Visão Colaborador
Visão Gestor
Criação de metas em diversos modelos
(BSC, Hierarquias)
Modelos de indicadores personalizados
(Cores, icones, imagens)
Agilidade na criação das metas, através
do reuso e templates
Visão gráfica das metas e
desdobramentos
Cálculo de Potencial de PLR
Integração com Folha de Pagamento
Planos de ação vinculados a metas

6. Gestão de Metas - Pra quem é interessante?
Algumas
possibilidades
Perfeito para
qualquer segmento!
BSC
Indicadores de Produção
Indicadores de Qualidade
Manufatura
Número de Devoluções
Custo Manutenção
Faturamento Região
Distribuição e
Logistica
Número de Atendimentos
Satisfação do Cliente
Receita por funcionário
Serviços
Alguns segmentos que já estão
utilizando:
Manufatura
Serviços
Distribuição e Logística

7. Gestão de Metas - Como começar?
Temos um passo-a-passo para
você começar a utilizar:
Solicite !
Instale
Use
Solicite na fluig store
Entre na fluig
store
E, no máximo no
dia seguinte...
Clique em “Faça
seu Pedido” e
preencha o
formulário com:
Nome
CPF
Telefone
E-mail
E a imagem de
validação
Fique tranquilo! É
menos do que 24
horas!! :)
Nesse tempo
nossa equipe vai
contata-lo para
levantamento de
informações (ex:
ERP, Estrutura,
Controles
atuais...)
Com aprovação
das propostas:
Planejamos o
projeto
Iniciamos as
atividades
Queeero agora o
Gestão de Metas!
Envio das
Propostas
Aprovação
Com base no
levantamento
serão geradas as
propostas:
Software Gestão
de Metas
Serviço de
Implantação

8. Gestão de Metas - Como começar?
Temos um passo-a-passo para
você começar a utilizar:
Solicite
Instale !
Use
Em 60 Dias
Tenha uma nova forma de gestão !
Queeero agora o
Gestão de Metas!
Configuração Técnica Analise do Ambiente
Configuração do
Gestão de Metas
Configuração
Técnica
Integração com
seu Fluig
Cadastros
básicos
Entendendo seu
ambiente de metas:
Hierarquia
Principais
Indicadores
Principais
Integrações
Formato e
identidade visual
Configuração de
negócio:
Faróis
Métricas
Metas
Relatórios
Indicadores
Integração com
ERP
Configuração

9. Gestão de Metas - Como começar?
Temos um passo-a-passo para
você começar a utilizar:
Solicite
Instale
Use !
Tudo configurado, Comece a usar !Queeero agora o
Gestão de Metas!
Entrada em
Operação
Acompanhamento
Treinamento
dos usuários
chaves
Liberação
ambiente
Medição do uso
Retirada de
dúvidas
Analise das
integrações
Suporte aos
usuários
Você sempre terá
nossa ajuda :)
Acesse nossos
canais de suporte:
Portal Suporte
Telefone
+55 (47) 3023 0755
Conclusão do
Projeto
Dúvidas ! Acesse
nosso suporte
Relatório final
Evidências
Encerramento
?ok

10. Para uma boa gestão, medir é crucial ;)
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Metas
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