SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Descargar para leer sin conexión
«Продающий Call-центр.
Из центра затрат в
центр прибыли»
   Анастасия Овчинникова
     «HeadMade Lab»
          - 2010 -
Идеология
Call-центр, как бизнес-единица, убыточен?
Специалисты Call-центра привлекают в Компанию
  порядка 80 % всех Клиентов (международный KPI)
Есть ли ограничения в том, что именно продавать через
   Call-центр?

«Люди покупают людей»
«Умение общаться с людьми - это товар, который можно
  купить так же, как мы покупаем чай или кофе, и за
  этот товар я готов заплатить больше, чем за что-
  либо другое» (Дж. Д. Рокфеллер)




                       HeadMadeLab "Сделано с умом"
Предпосылки организации продаж через call-центр
Ваши конкуренты не спят, они ищут новые возможности!

•   Появление активного клиентского спроса на дистанционные
    покупки и услуги;

•   Заинтересованность в увеличение прибыли компании и
    получение альтернативного канала продаж за счет получения
    перспективных контактов и сделок;

•   Расширение клиентской базы и увеличение продаж благодаря
    освобождению «сейлзов» от самостоятельного поиска клиентов и
    концентрации их активности на работе с «горячими» клиентами

•   Потребность в получении маркетинговых аналитических
    материалов которые позволят в будущем эффективно
    распоряжаться рекламными средствами, планировать свою
    деятельность, точно прогнозировать объемы продаж и закупок.

•   Сокращение операционных расходов на call-центр и вывод его на
    «самоокупаемость»
                                          HeadMadeLab "Сделано с умом"
Best Practices
Основные инструментарии продающего Call-центра:

•   INBOUND

Продажи на входящем трафике по всем каналам коммуникаций c
    компанией (почта, чат, входящие звонки)

•   OUTBOUND

Телемаркетинг , прямые продажи, кросс-продажи

Маркетинговые обзвоны клиентов c целью информирования об
    акциях и новых предложениях компании

«Реанимация» клиентов

Профессиональный телемаркетолог работает
  эффективнее телевизионного рекламного ролика —
  телевизору задать вопрос нельзя, а человеку — можно

                                                HeadMadeLab "Сделано с умом"
Пример проектной карты Call-центра




                  HeadMadeLab "Сделано с умом"
Incoming Sales
     Необходимо решить две фундаментальные задачи:
       Создать стабильный входящий поток потенциальных
       клиентов (Leads Generation). Инструментарий: *реклама
       различного характера (используйте различные
       телефонные номера для оценки маркетинговой
       эффективности рекламных кампаний), *direct mail, SMS
       (используйте различные идентификаторы – номер
       акции, кодовое слово и т.д.). Рекомендации: для
       регионов 8-800…,он-лайн чат, функция «обратный
       вызов»
       Обеспечить конвертацию этого потока в покупателей
       (Customer Conversion) . У Вас есть 5 минут!
       Инструментарий: создание АРМ (сценарий и стандарты
       обслуживания, озвучивание акций, шаги оператора,
       сбор контактов и клиентской базы). Рекомендации: если
       это рекламная акция – продавайте один товар,
       ограничивая предложение рамками «срочности»
                            HeadMadeLab "Сделано с умом"
Пример АРМ на входящих линиях




               HeadMadeLab "Сделано с умом"
Outbound Sales
Direct Sales - исходящий обзвон потенциальных клиентов
   по «холодной базе» с целью продажи продуктов
   компании (приносящих основной доход), по «теплой
   базе» с целью продажи специальных ценовых или
   сезонных предложений (в том числе и up selling/cross
   selling); follow up, прозвон после почтовой рассылки)

Telemarketing - адресный канал рекламных коммуникаций,
   выполняющий функцию Lead generation (поиск
   клиентов, потенциально интересующихся продвигаемым
   товаром или услугой c целью назначение встречи со
   специалистом компании или последующей передачей их
   для завершения сделки ).



                                      HeadMadeLab "Сделано с умом"
Стратегические этапы осуществления
 телемаркетинга
1.   Актуализация баз данных. Подтверждение имеющейся информации по клиентам,
     согласование параметров (набора контактной информации, формирование списка
     клиентов), обзвон операторами СС клиентов, актуализация новых данных


2.   First Call (Telemarketing, Telesales). Первичный обзвон клиентов, выборка клиентов с
     определением лояльности к продукту. Операторы совершают обзвон клиентов,
     выявляют или формируют потребность клиента в продукте, персонализируют услугу
     или назначают встречу c клиентом (приглашают в офис компании)


3. Mailing, SMS рассылка, осуществляется без звонка, с приглашением клиента
     обратиться в Компанию и после звонка телемаркетолога с напоминанием о
     предложении.


4. Reminder.Кампания-напоминание о нашем предложении клиенту. Производится по
     истечении 1,5 месяцев после первичного обзвона, тем клиентам, которые так и не
     заключили договор с Компанией.


5. Reanimation. «Реанимация» клиентов, обзвон с целью привлечения клиентов по
     истечение 3,5 месяцев после проекта Reminder.
                                                            HeadMadeLab "Сделано с умом"
Обеспечение эффективности
    исходящих кампаний
Несколько фактов:
Трудолюбивый и ответственный специалист ,
  «вручную» набирая номера, способен разговаривать
  20 минут в час. В среднем sales- звонок длится 5-10
  минут. Средняя конвертация «звонок-интерес (Lead)»
  начинающего специалиста 1:10. Простая математика
  – в среднем 16 звонков в день и 1-2 интереса. Велик
  риск влияния человеческого фактора.
Осуществляя обзвоны по «Желтым страницам»
  специалист заканчивает рабочий день в среднем c
  одним интересом к Вашей компании , неэффективно
  используя свое рабочее время на приведение списка
  обзвона к целевому виду.

Можно ли управлять эффективностью?
                                     HeadMadeLab "Сделано с умом"
Управление эффективностью

                           Оборудование



           Персонал                            Бизнес-процессы
                                               Бизнес процессы




               Показатели                    Функционал




              HeadMadeLab "Сделано с умом"
Управление эффективностью
Оборудование: разработка электронных интерфейсов
  для работы операторов (АРМ (скрипт),настройка
  автоматического дозвона («звонилка»), форм
  отчетности. CRM,Sound Server - ?
Базы данных для осуществления эффективных
  кампаний: база существующих клиентов; выборки из
  общедоступных бизнес-справочников c
  предварительной подготовкой (дифференциация,
  первичный обзвон), приобретение готовых баз данных,
  данные после выставок, вебинаров; дополнительный
  сервис генерации Lead на сайте
Методологическое обеспечение: sales talk, инструкции
  для операторов
Персонал: все ли могут? Рекрутинг, обучение, мотивация.
  Анализ статистики и дообучение

                         HeadMadeLab "Сделано с умом"
Автоматизация исходящих
обзвонов




             HeadMadeLab "Сделано с умом"
Автоматизация исходящих
обзвонов
   Система способна автоматически выбирать наиболее подходящего агента под
   заданный уровень навыков.

   Существует возможность осуществить кампанию обзвона клиентов с
   применением различных навыков агентов

   Прежде чем передать звонок агенту, система проверяет есть ли
   необходимость исходящего вызова на основе бизнес правил компании. Если
   вопрос решен (клиент оплатил счет, например ), то запись помечается как
   совершенная без реального вызова и привлечения агента.


                                                агент 1
  домашни клиент                                              агент 2
     й
  телефон
                                                                        агенты
                                         HeadMadeLab "Сделано с умом"
Пример бизнес-алгоритма процесса
                продаж

                         Первый звонок клиенту


                                                             Формирование
Коммерческое                                                базы данных для
предложение,
предложение,                                              проекта Reanimation
    счет                                                  (через 3 месяца после
                        Продажа по
                          телефону                                отказа)
                                                                  отказа)
               Согласие продукта или      Отказ
                клиента   интереса


                                                         Окончательный
                                                        отказ, исключение
                                                     контактов из баз обзвона




                                       HeadMadeLab "Сделано с умом"
Методологическое обеспечение продаж
Организация тренингов для                                                                   Sales-talk ,
операторов                                                                               преимущества
                                                                                       продукта, кальки
Проведение тестирования
(продуктовые) операторов                                                                нейтрализации
+ мероприятия                                                                              возражений
направленные на             Повышение уровня
                                                                   Нормативно-
                                                                   Нормативно-
закрепление полученных      профессиональной
                                                                производственные
знаний                        квалификации
                                                                    документы
                                операторов




                                               Система оценки
                                                  качества
 Анализ результатов деятельности и              обслуживания                    Критерии оценки качества
       подготовка отчетности                      клиентов                                 обслуживания
                                                                                 Проведение мониторинга

                                                       HeadMadeLab "Сделано с умом"
Показатели эффективности сотрудников Call-центра

• Показатели уровня доступности Call-центра:

Среднее время ожидания в очереди, процент потерянных звонков,
   уровень сервиса

• Показатели производительности:
Количество успешных контактов за единицу времени, количество
   полученных интересов клиентов (сформированных счетов, заявок
   на встречу, созданных Lead); конвертация интересов в заказы,
   счета , а выставленные счета в оплаченных; загруженность
   оператора

• Показатели качества обработки контактов:
Показатели по прослушиванию; соблюдение всех техник и этапов
   продаж; соответствие ведение разговора принятым стандартам,
   уровень конвертации звонка в интерес.

                                        HeadMadeLab "Сделано с умом"
ТОЛЬКО ФАКТЫ:
  Оценивать проект c точки зрения эффективности можно
  уже через год
  Компании, продающие посредством call-центра через год
  в условиях start-up показали рост прибыли в среднем от
  42 до 65% только за счет данного альтернативного
  канала продаж
  Телемаркетинг позволил многим компаниям отказаться
  от экономически неэффективных методик продаж.

«Непохожесть» компании обеспечивают eе выживание в
  конкурентной среде. Это возможно реализовать за счет:
  Поиска альтернативных источников прибыли
  Смены стратегии c пассивной на активную
  Грамотно выстроенной Sales-кампании
  Качественного обслуживания входящих обращений

Используйте все возможности в борьбе за внимание
  и деньги клиентов! HeadMadeLab "Сделано с умом"
Спасибо за Ваше внимание



         Q&A
                  Овчинникова Анастасия,
                                          Ответы здесь:
                                     HEADMADE LAB,
                                  +7 903 219 99 11
           HeadMadeLab "Сделано с умом"

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

CRM для производственных компаний, презентация
CRM для производственных компаний, презентацияCRM для производственных компаний, презентация
CRM для производственных компаний, презентацияVladimir Karagioz
 
Анализ бизнес-процессов в SAP Retail
Анализ бизнес-процессов в SAP RetailАнализ бизнес-процессов в SAP Retail
Анализ бизнес-процессов в SAP RetailValerii Kosenko
 
1 3 1_borisov_andrey
1 3 1_borisov_andrey1 3 1_borisov_andrey
1 3 1_borisov_andreyNika Stuard
 
Кейсы по увеличению продаж на примере 4х разных бизнесов
Кейсы по увеличению продаж на примере 4х разных бизнесовКейсы по увеличению продаж на примере 4х разных бизнесов
Кейсы по увеличению продаж на примере 4х разных бизнесов"EXILEM" marketing agency
 
1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели
1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели 1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели
1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели veryutin
 
crm_for_big_company
crm_for_big_companycrm_for_big_company
crm_for_big_company1С:CRM
 
Giftoman - описание продукта.
Giftoman - описание продукта.Giftoman - описание продукта.
Giftoman - описание продукта.Alexey Kostarev
 
Результаты Аудита - ОБРАЗЕЦ
Результаты Аудита - ОБРАЗЕЦРезультаты Аудита - ОБРАЗЕЦ
Результаты Аудита - ОБРАЗЕЦВасилий Кокин
 
РИК. Работа с клиентской базой в интерактивном агентстве.
РИК. Работа с клиентской базой в интерактивном агентстве.РИК. Работа с клиентской базой в интерактивном агентстве.
РИК. Работа с клиентской базой в интерактивном агентстве.Kursrik
 
Sales Cafe 13. Как удержать клиента. Савушкин
Sales Cafe 13. Как удержать клиента. СавушкинSales Cafe 13. Как удержать клиента. Савушкин
Sales Cafe 13. Как удержать клиента. СавушкинMark&Sales
 
Аудит отдела продаж интернет магазина: не теряйте свою прибыль
Аудит отдела продаж интернет магазина: не теряйте свою прибыльАудит отдела продаж интернет магазина: не теряйте свою прибыль
Аудит отдела продаж интернет магазина: не теряйте свою прибыльTechart Marketing Group
 
От идеи до масштабируемого бизнеса
От идеи до масштабируемого бизнесаОт идеи до масштабируемого бизнеса
От идеи до масштабируемого бизнесаMargarita Chernenko, CMC
 
How to sell CRM software (in Russian)
How to sell CRM software (in Russian)How to sell CRM software (in Russian)
How to sell CRM software (in Russian)Michael Lufanov
 
Маркетинг и продажи в веб-студии
Маркетинг и продажи в веб-студииМаркетинг и продажи в веб-студии
Маркетинг и продажи в веб-студииNetCat
 
Бизнес модель
Бизнес модельБизнес модель
Бизнес модельAssem Maratova
 
Ключевые факторы успеха.
Ключевые факторы успеха. Ключевые факторы успеха.
Ключевые факторы успеха. Gayana Karakashian
 
Комплексное решение для гостиниц на платформе Microsoft Dynamics CRM
Комплексное решение для гостиниц на платформе Microsoft Dynamics CRMКомплексное решение для гостиниц на платформе Microsoft Dynamics CRM
Комплексное решение для гостиниц на платформе Microsoft Dynamics CRMTechExpert
 

La actualidad más candente (17)

CRM для производственных компаний, презентация
CRM для производственных компаний, презентацияCRM для производственных компаний, презентация
CRM для производственных компаний, презентация
 
Анализ бизнес-процессов в SAP Retail
Анализ бизнес-процессов в SAP RetailАнализ бизнес-процессов в SAP Retail
Анализ бизнес-процессов в SAP Retail
 
1 3 1_borisov_andrey
1 3 1_borisov_andrey1 3 1_borisov_andrey
1 3 1_borisov_andrey
 
Кейсы по увеличению продаж на примере 4х разных бизнесов
Кейсы по увеличению продаж на примере 4х разных бизнесовКейсы по увеличению продаж на примере 4х разных бизнесов
Кейсы по увеличению продаж на примере 4х разных бизнесов
 
1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели
1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели 1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели
1 создание внеконкурентного продукта и бизнес модели
 
crm_for_big_company
crm_for_big_companycrm_for_big_company
crm_for_big_company
 
Giftoman - описание продукта.
Giftoman - описание продукта.Giftoman - описание продукта.
Giftoman - описание продукта.
 
Результаты Аудита - ОБРАЗЕЦ
Результаты Аудита - ОБРАЗЕЦРезультаты Аудита - ОБРАЗЕЦ
Результаты Аудита - ОБРАЗЕЦ
 
РИК. Работа с клиентской базой в интерактивном агентстве.
РИК. Работа с клиентской базой в интерактивном агентстве.РИК. Работа с клиентской базой в интерактивном агентстве.
РИК. Работа с клиентской базой в интерактивном агентстве.
 
Sales Cafe 13. Как удержать клиента. Савушкин
Sales Cafe 13. Как удержать клиента. СавушкинSales Cafe 13. Как удержать клиента. Савушкин
Sales Cafe 13. Как удержать клиента. Савушкин
 
Аудит отдела продаж интернет магазина: не теряйте свою прибыль
Аудит отдела продаж интернет магазина: не теряйте свою прибыльАудит отдела продаж интернет магазина: не теряйте свою прибыль
Аудит отдела продаж интернет магазина: не теряйте свою прибыль
 
От идеи до масштабируемого бизнеса
От идеи до масштабируемого бизнесаОт идеи до масштабируемого бизнеса
От идеи до масштабируемого бизнеса
 
How to sell CRM software (in Russian)
How to sell CRM software (in Russian)How to sell CRM software (in Russian)
How to sell CRM software (in Russian)
 
Маркетинг и продажи в веб-студии
Маркетинг и продажи в веб-студииМаркетинг и продажи в веб-студии
Маркетинг и продажи в веб-студии
 
Бизнес модель
Бизнес модельБизнес модель
Бизнес модель
 
Ключевые факторы успеха.
Ключевые факторы успеха. Ключевые факторы успеха.
Ключевые факторы успеха.
 
Комплексное решение для гостиниц на платформе Microsoft Dynamics CRM
Комплексное решение для гостиниц на платформе Microsoft Dynamics CRMКомплексное решение для гостиниц на платформе Microsoft Dynamics CRM
Комплексное решение для гостиниц на платформе Microsoft Dynamics CRM
 

Destacado

Designing.for.todays.web
Designing.for.todays.webDesigning.for.todays.web
Designing.for.todays.webNika Stuard
 
Choosing.a.good.chart
Choosing.a.good.chartChoosing.a.good.chart
Choosing.a.good.chartNika Stuard
 
Bad usability calendar_08_us_english_a4
Bad usability calendar_08_us_english_a4Bad usability calendar_08_us_english_a4
Bad usability calendar_08_us_english_a4Nika Stuard
 
Designlecture 091008072837-phpapp01
Designlecture 091008072837-phpapp01Designlecture 091008072837-phpapp01
Designlecture 091008072837-phpapp01Nika Stuard
 
Bad usability calendar_08_us_english
Bad usability calendar_08_us_englishBad usability calendar_08_us_english
Bad usability calendar_08_us_englishNika Stuard
 
Designing.service.systems.front.back.stage
Designing.service.systems.front.back.stageDesigning.service.systems.front.back.stage
Designing.service.systems.front.back.stageNika Stuard
 

Destacado (8)

Designing.for.todays.web
Designing.for.todays.webDesigning.for.todays.web
Designing.for.todays.web
 
Facts on languages (Rus)
Facts on languages (Rus)Facts on languages (Rus)
Facts on languages (Rus)
 
Choosing.a.good.chart
Choosing.a.good.chartChoosing.a.good.chart
Choosing.a.good.chart
 
Bad usability calendar_08_us_english_a4
Bad usability calendar_08_us_english_a4Bad usability calendar_08_us_english_a4
Bad usability calendar_08_us_english_a4
 
Designlecture 091008072837-phpapp01
Designlecture 091008072837-phpapp01Designlecture 091008072837-phpapp01
Designlecture 091008072837-phpapp01
 
Bad usability calendar_08_us_english
Bad usability calendar_08_us_englishBad usability calendar_08_us_english
Bad usability calendar_08_us_english
 
Designing.service.systems.front.back.stage
Designing.service.systems.front.back.stageDesigning.service.systems.front.back.stage
Designing.service.systems.front.back.stage
 
Newsletter Pluss Care People Vol. 18
Newsletter Pluss Care People Vol. 18Newsletter Pluss Care People Vol. 18
Newsletter Pluss Care People Vol. 18
 

Similar a 2 4 2_ovchinnikova_anastasia

Сall-центр прямых продаж в интернет-компании. kpi, практика организации, упра...
Сall-центр прямых продаж в интернет-компании. kpi, практика организации, упра...Сall-центр прямых продаж в интернет-компании. kpi, практика организации, упра...
Сall-центр прямых продаж в интернет-компании. kpi, практика организации, упра...OWOX
 
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2BКак правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2BAndrey Gavrikov
 
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"Комплето
 
Effective call centre for online shops
Effective call centre for online shopsEffective call centre for online shops
Effective call centre for online shopsWinTrade Agent
 
4 alexey orlov - life of product in startup and enterprise
4   alexey orlov - life of product in startup and enterprise4   alexey orlov - life of product in startup and enterprise
4 alexey orlov - life of product in startup and enterpriseIevgenii Katsan
 
www.os-consult.ru
www.os-consult.ruwww.os-consult.ru
www.os-consult.ruericsoft
 
Открытые Системы
Открытые СистемыОткрытые Системы
Открытые Системыericsoft
 
телемаркетинг: критерии успеха
телемаркетинг: критерии успехателемаркетинг: критерии успеха
телемаркетинг: критерии успехаVIAconsulting
 
E commerce solutions v1 public
E commerce solutions v1  publicE commerce solutions v1  public
E commerce solutions v1 publicEfim Aldoukhov
 
7 шагов для роста продаж при внедрении CRM
7 шагов для роста продаж при внедрении CRM7 шагов для роста продаж при внедрении CRM
7 шагов для роста продаж при внедрении CRMHawk House Integration
 
Каталог тематик обучения специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...
Каталог тематик обучения  специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...Каталог тематик обучения  специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...
Каталог тематик обучения специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...Фармацевтическая Ассоциация Lege Artis
 
Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...
Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...
Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...Нетология
 
Удаленный отдел продаж
Удаленный отдел продажУдаленный отдел продаж
Удаленный отдел продажIvan Kizimenko
 
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьКак правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьКомплето
 
Digital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продаж
Digital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продажDigital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продаж
Digital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продажКомплето
 
Сквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. Кейсы
Сквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. КейсыСквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. Кейсы
Сквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. КейсыКомплето
 
Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки?
 Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки? Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки?
Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки?Комплето
 
Как научить продавать за 3 недели
Как научить продавать за 3 неделиКак научить продавать за 3 недели
Как научить продавать за 3 неделиРКА А. Морозовой
 

Similar a 2 4 2_ovchinnikova_anastasia (20)

Сall-центр прямых продаж в интернет-компании. kpi, практика организации, упра...
Сall-центр прямых продаж в интернет-компании. kpi, практика организации, упра...Сall-центр прямых продаж в интернет-компании. kpi, практика организации, упра...
Сall-центр прямых продаж в интернет-компании. kpi, практика организации, упра...
 
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2BКак правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
 
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
 
Effective call centre for online shops
Effective call centre for online shopsEffective call centre for online shops
Effective call centre for online shops
 
4 alexey orlov - life of product in startup and enterprise
4   alexey orlov - life of product in startup and enterprise4   alexey orlov - life of product in startup and enterprise
4 alexey orlov - life of product in startup and enterprise
 
www.os-consult.ru
www.os-consult.ruwww.os-consult.ru
www.os-consult.ru
 
Открытые Системы
Открытые СистемыОткрытые Системы
Открытые Системы
 
телемаркетинг: критерии успеха
телемаркетинг: критерии успехателемаркетинг: критерии успеха
телемаркетинг: критерии успеха
 
E commerce solutions v1 public
E commerce solutions v1  publicE commerce solutions v1  public
E commerce solutions v1 public
 
7 шагов для роста продаж при внедрении CRM
7 шагов для роста продаж при внедрении CRM7 шагов для роста продаж при внедрении CRM
7 шагов для роста продаж при внедрении CRM
 
Zillion targets gavrikov
Zillion targets gavrikovZillion targets gavrikov
Zillion targets gavrikov
 
Каталог тематик обучения специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...
Каталог тематик обучения  специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...Каталог тематик обучения  специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...
Каталог тематик обучения специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...
 
Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...
Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...
Измерение эффективности Интернет-рекламы. Что измерять, как, чем и какие выво...
 
Удаленный отдел продаж
Удаленный отдел продажУдаленный отдел продаж
Удаленный отдел продаж
 
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьКак правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать
 
Digital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продаж
Digital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продажDigital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продаж
Digital-маркетинг по делу — построение сквозной отчетности до продаж
 
Сквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. Кейсы
Сквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. КейсыСквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. Кейсы
Сквозная аналитика до продаж. Зачем вам это. Как выстроить по шагам. Кейсы
 
Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки?
 Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки? Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки?
Правильная постановка целей перед интернет-маркетингом. Поиграем в матрешки?
 
презентация агентства
презентация агентствапрезентация агентства
презентация агентства
 
Как научить продавать за 3 недели
Как научить продавать за 3 неделиКак научить продавать за 3 недели
Как научить продавать за 3 недели
 

Más de Nika Stuard

Applying user modelling to human computer interaction design
Applying user modelling to human computer interaction designApplying user modelling to human computer interaction design
Applying user modelling to human computer interaction designNika Stuard
 
Aesthetics of ixd
Aesthetics of ixdAesthetics of ixd
Aesthetics of ixdNika Stuard
 
Accessibility.508checklist
Accessibility.508checklistAccessibility.508checklist
Accessibility.508checklistNika Stuard
 
13 support designere
13 support designere13 support designere
13 support designereNika Stuard
 
11 teori flow_immersion
11 teori flow_immersion11 teori flow_immersion
11 teori flow_immersionNika Stuard
 
10 interview med_designere
10 interview med_designere10 interview med_designere
10 interview med_designereNika Stuard
 
06 brugeres forventninger
06 brugeres forventninger06 brugeres forventninger
06 brugeres forventningerNika Stuard
 
05 computertask playfull
05 computertask playfull05 computertask playfull
05 computertask playfullNika Stuard
 
4 7 3_vachadze_david
4 7 3_vachadze_david4 7 3_vachadze_david
4 7 3_vachadze_davidNika Stuard
 
4 3 3_pomanova_nadegda
4 3 3_pomanova_nadegda4 3 3_pomanova_nadegda
4 3 3_pomanova_nadegdaNika Stuard
 
4 3 2_romanova_maria
4 3 2_romanova_maria4 3 2_romanova_maria
4 3 2_romanova_mariaNika Stuard
 
4 3 2_koritkin_andrey
4 3 2_koritkin_andrey4 3 2_koritkin_andrey
4 3 2_koritkin_andreyNika Stuard
 
4 1 3_terehov_anton
4 1 3_terehov_anton4 1 3_terehov_anton
4 1 3_terehov_antonNika Stuard
 
4 3 1_kolokolnikov_alex
4 3 1_kolokolnikov_alex4 3 1_kolokolnikov_alex
4 3 1_kolokolnikov_alexNika Stuard
 
4 1 1_ovchinnikova_roman
4 1 1_ovchinnikova_roman4 1 1_ovchinnikova_roman
4 1 1_ovchinnikova_romanNika Stuard
 
3 7 2_avdey_alex
3 7 2_avdey_alex3 7 2_avdey_alex
3 7 2_avdey_alexNika Stuard
 
3 7 1_klimanskaya_elena
3 7 1_klimanskaya_elena3 7 1_klimanskaya_elena
3 7 1_klimanskaya_elenaNika Stuard
 
3 6 4_semenova_ekaterina
3 6 4_semenova_ekaterina3 6 4_semenova_ekaterina
3 6 4_semenova_ekaterinaNika Stuard
 
3 6 2_shikolenkov_timofey
3 6 2_shikolenkov_timofey3 6 2_shikolenkov_timofey
3 6 2_shikolenkov_timofeyNika Stuard
 

Más de Nika Stuard (20)

Applying user modelling to human computer interaction design
Applying user modelling to human computer interaction designApplying user modelling to human computer interaction design
Applying user modelling to human computer interaction design
 
Agile.usability
Agile.usabilityAgile.usability
Agile.usability
 
Aesthetics of ixd
Aesthetics of ixdAesthetics of ixd
Aesthetics of ixd
 
Accessibility.508checklist
Accessibility.508checklistAccessibility.508checklist
Accessibility.508checklist
 
13 support designere
13 support designere13 support designere
13 support designere
 
11 teori flow_immersion
11 teori flow_immersion11 teori flow_immersion
11 teori flow_immersion
 
10 interview med_designere
10 interview med_designere10 interview med_designere
10 interview med_designere
 
06 brugeres forventninger
06 brugeres forventninger06 brugeres forventninger
06 brugeres forventninger
 
05 computertask playfull
05 computertask playfull05 computertask playfull
05 computertask playfull
 
4 7 3_vachadze_david
4 7 3_vachadze_david4 7 3_vachadze_david
4 7 3_vachadze_david
 
4 3 3_pomanova_nadegda
4 3 3_pomanova_nadegda4 3 3_pomanova_nadegda
4 3 3_pomanova_nadegda
 
4 3 2_romanova_maria
4 3 2_romanova_maria4 3 2_romanova_maria
4 3 2_romanova_maria
 
4 3 2_koritkin_andrey
4 3 2_koritkin_andrey4 3 2_koritkin_andrey
4 3 2_koritkin_andrey
 
4 1 3_terehov_anton
4 1 3_terehov_anton4 1 3_terehov_anton
4 1 3_terehov_anton
 
4 3 1_kolokolnikov_alex
4 3 1_kolokolnikov_alex4 3 1_kolokolnikov_alex
4 3 1_kolokolnikov_alex
 
4 1 1_ovchinnikova_roman
4 1 1_ovchinnikova_roman4 1 1_ovchinnikova_roman
4 1 1_ovchinnikova_roman
 
3 7 2_avdey_alex
3 7 2_avdey_alex3 7 2_avdey_alex
3 7 2_avdey_alex
 
3 7 1_klimanskaya_elena
3 7 1_klimanskaya_elena3 7 1_klimanskaya_elena
3 7 1_klimanskaya_elena
 
3 6 4_semenova_ekaterina
3 6 4_semenova_ekaterina3 6 4_semenova_ekaterina
3 6 4_semenova_ekaterina
 
3 6 2_shikolenkov_timofey
3 6 2_shikolenkov_timofey3 6 2_shikolenkov_timofey
3 6 2_shikolenkov_timofey
 

2 4 2_ovchinnikova_anastasia

  • 1. «Продающий Call-центр. Из центра затрат в центр прибыли» Анастасия Овчинникова «HeadMade Lab» - 2010 -
  • 2. Идеология Call-центр, как бизнес-единица, убыточен? Специалисты Call-центра привлекают в Компанию порядка 80 % всех Клиентов (международный KPI) Есть ли ограничения в том, что именно продавать через Call-центр? «Люди покупают людей» «Умение общаться с людьми - это товар, который можно купить так же, как мы покупаем чай или кофе, и за этот товар я готов заплатить больше, чем за что- либо другое» (Дж. Д. Рокфеллер) HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 3. Предпосылки организации продаж через call-центр Ваши конкуренты не спят, они ищут новые возможности! • Появление активного клиентского спроса на дистанционные покупки и услуги; • Заинтересованность в увеличение прибыли компании и получение альтернативного канала продаж за счет получения перспективных контактов и сделок; • Расширение клиентской базы и увеличение продаж благодаря освобождению «сейлзов» от самостоятельного поиска клиентов и концентрации их активности на работе с «горячими» клиентами • Потребность в получении маркетинговых аналитических материалов которые позволят в будущем эффективно распоряжаться рекламными средствами, планировать свою деятельность, точно прогнозировать объемы продаж и закупок. • Сокращение операционных расходов на call-центр и вывод его на «самоокупаемость» HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 4. Best Practices Основные инструментарии продающего Call-центра: • INBOUND Продажи на входящем трафике по всем каналам коммуникаций c компанией (почта, чат, входящие звонки) • OUTBOUND Телемаркетинг , прямые продажи, кросс-продажи Маркетинговые обзвоны клиентов c целью информирования об акциях и новых предложениях компании «Реанимация» клиентов Профессиональный телемаркетолог работает эффективнее телевизионного рекламного ролика — телевизору задать вопрос нельзя, а человеку — можно HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 5. Пример проектной карты Call-центра HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 6. Incoming Sales Необходимо решить две фундаментальные задачи: Создать стабильный входящий поток потенциальных клиентов (Leads Generation). Инструментарий: *реклама различного характера (используйте различные телефонные номера для оценки маркетинговой эффективности рекламных кампаний), *direct mail, SMS (используйте различные идентификаторы – номер акции, кодовое слово и т.д.). Рекомендации: для регионов 8-800…,он-лайн чат, функция «обратный вызов» Обеспечить конвертацию этого потока в покупателей (Customer Conversion) . У Вас есть 5 минут! Инструментарий: создание АРМ (сценарий и стандарты обслуживания, озвучивание акций, шаги оператора, сбор контактов и клиентской базы). Рекомендации: если это рекламная акция – продавайте один товар, ограничивая предложение рамками «срочности» HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 7. Пример АРМ на входящих линиях HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 8. Outbound Sales Direct Sales - исходящий обзвон потенциальных клиентов по «холодной базе» с целью продажи продуктов компании (приносящих основной доход), по «теплой базе» с целью продажи специальных ценовых или сезонных предложений (в том числе и up selling/cross selling); follow up, прозвон после почтовой рассылки) Telemarketing - адресный канал рекламных коммуникаций, выполняющий функцию Lead generation (поиск клиентов, потенциально интересующихся продвигаемым товаром или услугой c целью назначение встречи со специалистом компании или последующей передачей их для завершения сделки ). HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 9. Стратегические этапы осуществления телемаркетинга 1. Актуализация баз данных. Подтверждение имеющейся информации по клиентам, согласование параметров (набора контактной информации, формирование списка клиентов), обзвон операторами СС клиентов, актуализация новых данных 2. First Call (Telemarketing, Telesales). Первичный обзвон клиентов, выборка клиентов с определением лояльности к продукту. Операторы совершают обзвон клиентов, выявляют или формируют потребность клиента в продукте, персонализируют услугу или назначают встречу c клиентом (приглашают в офис компании) 3. Mailing, SMS рассылка, осуществляется без звонка, с приглашением клиента обратиться в Компанию и после звонка телемаркетолога с напоминанием о предложении. 4. Reminder.Кампания-напоминание о нашем предложении клиенту. Производится по истечении 1,5 месяцев после первичного обзвона, тем клиентам, которые так и не заключили договор с Компанией. 5. Reanimation. «Реанимация» клиентов, обзвон с целью привлечения клиентов по истечение 3,5 месяцев после проекта Reminder. HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 10. Обеспечение эффективности исходящих кампаний Несколько фактов: Трудолюбивый и ответственный специалист , «вручную» набирая номера, способен разговаривать 20 минут в час. В среднем sales- звонок длится 5-10 минут. Средняя конвертация «звонок-интерес (Lead)» начинающего специалиста 1:10. Простая математика – в среднем 16 звонков в день и 1-2 интереса. Велик риск влияния человеческого фактора. Осуществляя обзвоны по «Желтым страницам» специалист заканчивает рабочий день в среднем c одним интересом к Вашей компании , неэффективно используя свое рабочее время на приведение списка обзвона к целевому виду. Можно ли управлять эффективностью? HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 11. Управление эффективностью Оборудование Персонал Бизнес-процессы Бизнес процессы Показатели Функционал HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 12. Управление эффективностью Оборудование: разработка электронных интерфейсов для работы операторов (АРМ (скрипт),настройка автоматического дозвона («звонилка»), форм отчетности. CRM,Sound Server - ? Базы данных для осуществления эффективных кампаний: база существующих клиентов; выборки из общедоступных бизнес-справочников c предварительной подготовкой (дифференциация, первичный обзвон), приобретение готовых баз данных, данные после выставок, вебинаров; дополнительный сервис генерации Lead на сайте Методологическое обеспечение: sales talk, инструкции для операторов Персонал: все ли могут? Рекрутинг, обучение, мотивация. Анализ статистики и дообучение HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 13. Автоматизация исходящих обзвонов HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 14. Автоматизация исходящих обзвонов Система способна автоматически выбирать наиболее подходящего агента под заданный уровень навыков. Существует возможность осуществить кампанию обзвона клиентов с применением различных навыков агентов Прежде чем передать звонок агенту, система проверяет есть ли необходимость исходящего вызова на основе бизнес правил компании. Если вопрос решен (клиент оплатил счет, например ), то запись помечается как совершенная без реального вызова и привлечения агента. агент 1 домашни клиент агент 2 й телефон агенты HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 15. Пример бизнес-алгоритма процесса продаж Первый звонок клиенту Формирование Коммерческое базы данных для предложение, предложение, проекта Reanimation счет (через 3 месяца после Продажа по телефону отказа) отказа) Согласие продукта или Отказ клиента интереса Окончательный отказ, исключение контактов из баз обзвона HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 16. Методологическое обеспечение продаж Организация тренингов для Sales-talk , операторов преимущества продукта, кальки Проведение тестирования (продуктовые) операторов нейтрализации + мероприятия возражений направленные на Повышение уровня Нормативно- Нормативно- закрепление полученных профессиональной производственные знаний квалификации документы операторов Система оценки качества Анализ результатов деятельности и обслуживания Критерии оценки качества подготовка отчетности клиентов обслуживания Проведение мониторинга HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 17. Показатели эффективности сотрудников Call-центра • Показатели уровня доступности Call-центра: Среднее время ожидания в очереди, процент потерянных звонков, уровень сервиса • Показатели производительности: Количество успешных контактов за единицу времени, количество полученных интересов клиентов (сформированных счетов, заявок на встречу, созданных Lead); конвертация интересов в заказы, счета , а выставленные счета в оплаченных; загруженность оператора • Показатели качества обработки контактов: Показатели по прослушиванию; соблюдение всех техник и этапов продаж; соответствие ведение разговора принятым стандартам, уровень конвертации звонка в интерес. HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 18. ТОЛЬКО ФАКТЫ: Оценивать проект c точки зрения эффективности можно уже через год Компании, продающие посредством call-центра через год в условиях start-up показали рост прибыли в среднем от 42 до 65% только за счет данного альтернативного канала продаж Телемаркетинг позволил многим компаниям отказаться от экономически неэффективных методик продаж. «Непохожесть» компании обеспечивают eе выживание в конкурентной среде. Это возможно реализовать за счет: Поиска альтернативных источников прибыли Смены стратегии c пассивной на активную Грамотно выстроенной Sales-кампании Качественного обслуживания входящих обращений Используйте все возможности в борьбе за внимание и деньги клиентов! HeadMadeLab "Сделано с умом"
  • 19. Спасибо за Ваше внимание Q&A Овчинникова Анастасия, Ответы здесь: HEADMADE LAB, +7 903 219 99 11 HeadMadeLab "Сделано с умом"