明治維新百五十年～近代化の反省に立ったまちづくり～
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第35回NSP時局ならびに日本再生戦略講演会 午後の部 2018年（平成30年）9月22日（土）開催 明治維新百五十年～近代化の反省に立ったまちづくり～
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明治維新百五十年～近代化の反省に立ったまちづくり～
- 1. 日本再生プログラム推進フォーラム 時局ならびに日本再生講演会 明治維新百五十年 近代化の反省に立ったまちづくり 平成３０年９月２２日 ＮＰＯ茨城の暮らしと景観を考える会 株式会社 ミ カ ミ 三 上 靖 彦
- 3. 三上靖彦 ５９歳 【略 歴】 ・昭和３４年１月 水戸藩士の末裔として水戸市南町に生まれる ・昭和４０年３月 水戸市立三の丸幼稚園 卒園 ・昭和４６年３月 水戸市立三の丸小学校 卒業 ・昭和４９年３月 水戸市立第二中学校 卒業 ・昭和５２年３月 茨城県立水戸第一高等学校 卒業 ・昭和５６年３月 筑波大学第一学群自然学類 卒業（地球科学） ・昭和５８年３月 筑波大学大学院修士課程環境科学研究科 修了（学術修士） ・昭和５８年４月 株式会社 地域計画連合（東京） 入社 ・平成 ２年４月 株式会社 ミカミ（水戸） 入社 ・平成 ４年２月 技術士（建設部門・都市及び地方計画） ・平成１０年６月 株式会社 ミカミ 代表取締役 現在に至る ・平成１２年１月 ワシントン大学経営大学院リーダーシップベーシックコース修了 ・平成１３年９月 ワシントン大学経営大学院リーダーシップアドバンスコース修了 ・平成２６年７月 建設事業関係功労者として国土交通大臣より大臣表彰を受賞 ・平成２７年５月 全国測量設計業協会連合会会長表彰を受賞 ・平成２８年４月 認定都市プランナー（都市・地域経営） ・平成２８年７月 リノベーションスクールプロフェッショナルコース全課程修了 【専門分野】 ・自然地理：理学（なぜそうなのか、を問う基礎科学） 地形学（河川地形、海岸地形、平野の地形、台地の地形、丘陵地の地形、など）、土地条件 ・まちづくり：工学（だからどうする、を問う応用科学） 都市・地域経営、プロジェクトマネジメント、エリアマネジメント、市街地整備計画、中心市街地活性化計画、 観光振興計画、拠点地区開発計画、ＮＰＯや市民主体によるまちづくり 【著 書】 ・技術士活躍情報 （平成 ６年・経営情報出版社／共著） ・夢を追う技術者・技術士 （平成１０年・コロナ社／共著） ・中心街元気マニュアル （平成１２年・商店建築社／共著） ・技術士第二次試験合格完全対策 （平成１４年・経林書房／共著） ・水戸空間診断 dead or alive （平成１６年・筑波大学貝島研究室／共著） ・朝日新聞茨城版「暮らし経済あれこれ」 （平成１６年１１月から平成２０年３月まで連載） ・インフラ・まちづくりとシビルＮＰＯ （平成２６年・土木学会／共著） ２ 水戸の街で生まれ育つ。幼稚園 から高校卒業までの１３年間、 水戸城の中で学ぶ。
- 4. 【社会的活動】 ・平成１５年 ５月 ＮＰＯ法人 茨城の暮らしと景観を考える会 理事・事務局長 ・平成１７年 ４月 水戸コミュニティ放送（ＦＭぱるるん）番組審議委員会 委員 ・平成１７年 ８月 県営公園指定管理者選定委員会 委員長（茨城県公園街路課） ・平成１７年 ９月 水戸オセロプロジェクトいばらき推進委員会 事務局長 ・平成１８年 ２月 道路空間検討委員会 委員（国土交通省常陸河川国道事務所） ・平成１８年 ９月 茨城県出資団体経営改善委員会 委員（茨城県出資団体指導監室） ・平成１９年 ３月 ＮＰＯ法人 茨城の暮らしと景観を考える会 代表理事 ・平成２０年 ８月 茨城県快適な社会づくり推進会議 委員（茨城県政策審議室） ・平成２０年 ８月 水戸藩開藩四百年記念『桜田門外ノ変』映画化支援の会 事務局長 ・平成２０年１０月 水戸市中心市街地活性化協議会 副会長 ・平成２１年 ８月 いばらきデザインセレクション審査委員（茨城県デザインセンター） ・平成２２年 ２月 茨城県総合計画審議会 活力あるいばらきづくり部会 委員（茨城県企画部） ・平成２２年 ７月 茨城県民文化センター指定管理者選定委員会 委員（茨城県生活文化課） ・平成２３年 ４月 偕楽園・弘道館復興支援の会 副会長 ・平成２３年１０月 ＮＰＯ法人 日本再生プログラム推進フォーラム 理事（地域のひな型研究会担当） ・平成２５年 ５月 関東ＩＣＴ推進ＮＰＯ連絡協議会 幹事（総務省） ・平成２５年１１月 水戸商工会議所 常議員 観光振興委員会 委員長 ・平成２６年 ３月 水戸市観光審議会 副会長（水戸市観光課） ・平成２６年 ４月 ＮＰＯ法人 シビルＮＰＯ連携プラットフォーム（ＣＮＣＰ） 理事 ・平成２６年１１月 水戸市都市交通戦略会議利用促進部会 副部会長（水戸市地域振興課） ・平成２７年 ２月 ＣＮＣＰソーシャル・ビジネス提案コンテスト実行委員会 委員長 ・平成２７年 ３月 旧水戸城大手門等復元整備促進実行委員会 委員（水戸市文化課） ・平成２７年 ４月 水戸市まち・ひと・しごと創生有識者会議 委員（水戸市政策企画課） ・平成２７年１２月 リノベーションまちづくり＠水戸 実行委員会 アドバイザー ・平成２８年 ２月 水戸どまんなか再生プロジェクト会議 副座長（商業空間のマネジメント担当） ・平成２８年１１月 水戸商工会議所 常議員 コンパクトシティ・まちかな居住推進委員会 委員長 ・平成２８年１１月 株式会社まちみとラボ 代表 ・平成３０年 ４月 ＮＰＯ法人 偕楽園公園を愛する市民の会 理事 ・平成３０年 ５月 水戸市都市景観審議会 副委員長（水戸市都市計画課） ３
- 5. NSPの政策の流れ 20030115 観 光 立 国 ロ ハ ス で 甦 る 産業再生 の方向 ３だけ主義 の克服 日本再生 チーム 新しいま ちづくり 民政 自治論 リーダー シップ論 イメージ アップ戦略 20111015 201005～ 2016012320121111 20121013 20060601 20140310 20160514 20121221 （20150905） 20010304 20170304 20100822 20141110 20101019 20050924 201610152013041520100516 決 起 集 会 インターネット 放送局 偉大な る共生 社 会 健 康 立 国 宣 言 21世紀の 文 明 開 化 大転換を 乗り越える 新しい 日本の形 ４ 20160917 近代化の反 省に立った まちづくり 20170923 公共まち づくり 偉大 なる 共生 社会 20180721 大地の 健 康 20180325 ウェルネス が創る人類 の未来 20180721 街を 使い倒す ふるさと 原理主義 土地条件 と災害 安心社会 インフラ 20180922
- 6. （２０１１１０１５） はじめに このままでは私たちの社会は持続できない、破局を避けることは出来ない 未曽有の大震災から学ぶこと⇒今が変わるチャンス ・災害の危険性のない暮らしを ・未知なるものへの畏敬の念 ・大量輸送に頼らず地産地消を ・元気で豊かなコミュニティを ・戦略的低エネルギーへの挑戦、そしてその実現を・・ 震災は、時代の流れを加速させた ・衰退しつつあった地域が加速度的に衰退するか。 ・新しい時代に向けての可能性を劇的に伸ばすことが出来るか。 ・震災からの復興は「２１世紀らしいまちづくり」を促進。 時代認識 新しい国づくりへ向けての基本的な認識 新しい国づくりに向けての時代認識 ・政治経済が本格的に行き詰まった今、日本はどうすべきか？ ・既存の組織は動けない。既存の組織には頼れない。 既存組織を脱却し、自分たちで国づくりを！ 日本本来の国づくりを！ ・日本は本来、『お国柄』で国づくりを進め、国を治めた。 ・官治ではなく、日本古来の民政自治、第二の城下町づくりを！ 自分たちで国づくりを！＝村の自治！ 物質文明は極限まで行きついた ・成長志向から選択の時代へ。 ・物資文明と精神文明の融合と 相乗効果を。 行き過ぎから戻ってやり直すという発想で ・以前の状態には二度と戻れない、という覚悟で！ ・新しい文明を創出しよう！ 新しい社会の潮流 ・世界最適生産・最適調達から、地域・民族ごとの個性化へ。 ・金融と市場原理主義から、雇用が第一へ。 ・生産と消費から、所得と雇用へ。 ・量・即戦力から、質・熟練へ。 ・安価で大量の世界調達から、地域自給と戦略的低エネルギーへ。 ・官と民の対峙の時代から、新しい公共へ。 震災と時代認識を踏まえた内需中心の持続的成長を！ ２１世紀らしいまちづくり ・不安定なエネルギー供給や流通で不便を被るより、劇的な低エネルギー生活と、安心な地産地消の実現に取り組んだ方が、苦労の甲斐がある。 ・しかも、環境に優しく自然災害とも無縁の国土利用の推進で、私たちは「健康で持続可能性の高い生活」を手に入れることが出来る。 ・地域における究極の競争力である「個性」を、発展の原動力に。 過去を踏まえ、今という時代を再定義し、未来への方向性を地域全体で合意し、 新しい地域づくりに取り組むべき時は、まさに今！ ５ 偉大なる共生社会 ２０１１１０１５
- 7. 【大切なこと】健康と持続可能性が高いこと 健康や持続可能性を重視するライフスタイル＝ロハス （破局を避けることが可能な社会へ＝進化） 「健康」：いつまでも「元気」でいること。生涯現役で 過ごせるように元気を保つこと。 「持続可能性」：今ここにいる自分だけではなく、子孫も 元気で暮らせるように環境を守ること。 偉大なる共生社会の創造 -共生とは進化なり- ２１世紀は「持続可能性」が大切 持続可能性 ＝ 共生 × 進化 時代を越えて存在し続ける本物 懐かしい未来(景観10年、風景100年、風土1000年) 過去との絆を持ち、過去から何かを吸収しているものは、未来 にわたって存在し続け、見る者に感動を与える美しさがある。 ２１世紀世界初『戦略的低エネルギー社会』の建設 ２１世紀の風景「懐かしい未来」は、風土と融け合うものであ るが、その陰にはナノテクや発酵技術などの最先端のスーパー テクノロジー、新素材が、快適な生活環境を提供する。低エネ ルギーでも、今まで以上の豊かさを享受できる。 先祖の財産や知恵を生かしながら、家族や隣近所はもちろん、 ほかの国々、あらゆる動植物、地球、過去と未来とも共生でき る「絆」を保ちながら、常に融合・進化する。 本物とは 本物は、 消耗品ではなく、蓄財。 直して使う。 本物を作る人は、 すなわち、熟達職業人。 持続可能性 人･モノ･地球･時代(過去 と未来)･物質世界と精神 世界との共生による進化は、 健康で持続可能性を高め (ロハス的)、破局を避ける ことを可能にする。 ２１世紀の教育 ・恒心 （常に持つ正しい心） （善悪の分かる心） ・個の花を咲かせる ・チームワーク ・ヨコ型リーダーシップ ・熟達職業人(一人一芸) １００億人を養う世界を ２１世紀らしい資源活用、 新しいライフスタイルのひな 型を示す 和の国・日本（大和） ・足し算の文化。 ・異文化を取り込む。 古代日本×東洋文化 ×西洋文化×未来 ・他のもの、異なるもの、 敵を味方に。 ・そして、１＋１が３に。 ・完成形はなく常に進化 ・変わらぬ縦糸と、変化 して組み直す横糸。 少子高齢化問題の克服を 安心して子供を増やすこと が出来るライフスタイルのひ な型を示す 新しい科学技術 スーパーテクノロジーと 風土のハイブリッド ・ナノテク、素材革命 ・発酵技術、ICT革命 個性は究極の競争力 地域の独自性を活かす 風土特色を活かした自立 ・地産地消 ・再生可能エネルギー ６ 日本再生の理念（１００年ビジョン）
- 8. 日本再生のイメージ 【手 本】昭和30年代の日本を一つの手本に（＋進化） （風景、エネルギー量として） 風 景：低層の建物が主体で空が広く、遠くの自然がラン ドマーク※３丁目の夕日、トトロのイメージ 環 境：小川のザリガニ、カエル。雑木林のカブトムシ、 クワガタ、セミ、チョウ。路地裏での遊び。原っ ぱでの野球や缶けり。鎮守の杜や夏祭り。 街の姿：空間的コンパクト：短い通勤時間、日常生活拘束 時間にゆとり。居住地選択の自由度の高さ。徒歩 圏内にある多様な施設。 機能：自動車交通の制御可能。市民が楽しめる施 設が多く、容易に建設し易い、機能が集積してい る（市民会館、博物館、美術館、図書館）。自然 レクリエーションへの接近度が高い。独自の歴史 や文化、伝統を大切にした、風土性豊かな街。 進 化：土地条件を踏まえ、自然災害に縁のない国土利用。 新素材等により、低エネルギーでも今より豊かに。 【イメージ】（日本再生とは未来を具体的に創ること） 『光に満ちた日本』 『森に浮かぶ国、日本』 『自然と共にある国、日本』 健康と環境のことを大切にしながら、ずっとみんなで心豊かに過 ごせる。昔ながらの「暮らし」そのもの。 それは、究極の競争力である個性をベースにした、 「懐かしい未来」。 街にも村にも懐かしい光が満ち、人々はその土地の自然と衣食 住を満喫しながら光り輝き、家族と地域を大切に和気あいあい と暮らしている。 そこでは、いいものを少しずつ食べるという品の良さや、 物を直しながら長く大切に使うという配慮の気持ちを取り戻して いる。 その土地ごとの自然、歴史、人が輝き、その光を浴びようと、 人々が集まってくる。 ・日本の首都は東北の山中に移転している。 ・京都と東北の新首都に皇居が設けられ、皇室の伝統 的な儀式は京都で行い、現代的な外交儀式は新首都 で行う体制が整っている。 ・京都は皇室が伝統的な儀式を行う場所として大々的 に再開発が行われ、伝統工芸の工房ができ、日本の 伝統的な芸事のプロが集まり、リアリティーあふれる歴 史と伝統の町として再出発している。 ・東京の皇居跡地は公園となり、永田町、霞が関から 皇居まで、連続した巨大な公園となっていて、そこに は、武蔵野の雑木林（自然の複雑性の見本）が大々 的に復元されている。 ・その雑木林の中には芸術的な仕事をする人たちのた めの独創的なアトリエがあちらこちらに設けられ、そこ で仕事ができることが世界中の芸術家の憧れの的と なっている。 ・世界中に日本語を教える日本語学校があって、たい へんはやっている。 ・日本国内には英語を教える英語学校があって、たいへ んはやっている。 ・日本人の半数は常に海外で生活したり働いている。 ・義務教育は１０年間に短縮され、それ以降の教育は 年齢に関係なく、いつでも好きな教育を受けられるよ うになっている。 社会人も学校へふつうに通う時代になっている。日本 にはあらゆる種類の学校があり、海外に留学する人も 飛躍的に増えている。 ・日本の若物は国内の学校を卒業した後、一度は海外 の学校に留学し、３５～４０歳頃まで海外で働くことが 常識になっている。 ・日本では車や電気器具をはじめとした耐久消費財、ま た衣料品や事務機など、腐らないもののほとんどはリ サイクルによって長期間使われる。 また日本にはあらゆるものを改造して使うための改造 ショップがたくさんある。 ・日本の企業は、世界規模で活躍する大規模多国籍企 業が展開するフランチャイズと、独創的な商品に絞っ たり、営業範囲を狭く限った小規模企業の二極分化 しており、消費者にとってはその両方を組み合わせる ことでとても安価かつ個性的で質の高い生活を行うこ とができるようになっている。 【「富貴のこころ」より】 藤原直哉(理事長)著 1997年 ・日本は農業と観光の国になっている。 ・地球の温暖化によって東北、北海道で農業生 産力が一段と高まり、新しい農業の中心地帯 になっている。 ・日本の農業は労働集約型で、いいものを少し 食べるという日本人のライフスタイルに合った 個性的な農業が中心である、 農業の担い手は幅広い年齢層にわたってい る。 ・日本全国の観光地は、自然に親しむという観 点から完全にリストラが終わっている。 ・成田空港と関西空港から日本中の観光地へ 外国人が迷うことなく移動できる体制が整っ ている、 公共交通機関と道路の表示はすべて日本語 と英語の二カ国語である。 ・日本は仮想現実の世界を作る種となるリアリ ティーを提供する国となっている。 たとえば美しい自然とか、美味しい食べ物と か、０と１のコンピュータの世界では難しい曖 昧性あふれる日本語とか……。 したがってクリエイティブな仕事をする芸術家 が世界中から日本に集まってくる。 ・日本には世界各国からの外国人がたくさん住 んでいて、彼らの多くは芸術家と研究者と教 師である。 一方、日本を訪問する外国人の多くは観光客 である。 ・ソフトウェアの開発は芸術家の仕事になってい る。 ・東京は世界中から芸術家が集まって世界に 向けて芸術を発信する芸術発信都市になって いる。 ・大阪はアジアのビジネスセンターのひとつに なっている。 特にアジアで成功した人たちが住む憧れの場 所になっている。 ・沖縄はアジアの超高級リゾートになっていて、 週末には東南アジアから多くの人たちが飛行 機で訪れる。沖縄の米軍航空地跡地は、海 外からやってくる観光客用の飛行機の発着場 やホテルなどの施設となっている。 ７
- 10. 基本政策 ＜国家としての責任＞ ＜地域社会＞ •新しい地域社会の建設 ・教育・社会保障は地域分権を拡大 •経済と生活、就業と参加、民間と行政の役割分担の継ぎ目をなくして一体化 ＜地域経済＞ •高品質な競争力の確立 ・経済と通商の基本方針 •ヨコのネットワークによるイノベーションの実現 ＜土地利用＞ •国土利用の大幅な見直し ＜個別手法＞ •戦略的低エネルギー社会の実現と再生可能エネルギーの拡大 •健康で文化的な最低限度の生活の確立 ・義務教育の抜本的見直し •新しいリーダーの登場支援 ・大学、研究機関の業務の大幅自由化 •不動産の権利放棄制度の導入 ・新地域活性化区域の設定 •国民の意思による国家的投資銀行の設立 •原発の即時廃止 ・日本政府の責務 ・戦争放棄の大方針に沿った安全保障 ・新しい外交政策 ・日本政府の国民監査と新たな役割 の支援を本格拡充 ９ ２１世紀の文明開化 ２０１３０４１５
- 11. 次世代への継承 ＜健康イノベーションの３本柱＞ ・ストレスのない職場 ・病気にならない生活 ・安心できる社会インフラ ＜目 標＞ •健康イノベーションで国民の健康を大幅に増進させ、今後 10 年間に 租税負担率と社会保障負担率を合計した国民負担率を現在の 3 分 の 1 にする。 （平成 27 年の国民負担率は過去最高の 43.4%） •さらに健康イノベーションを展開することで、健康で持続可能性の高い 新時代の日本の国際競争力を高める。 ＜背 景＞ かつて私たちNSPは、観光立国・新しい農業・日本列島の大掃除を 政策として提案して、実際に日本政府・各地域・企業・民衆が動 いてここまで来たわけですが、今度は改めて『健康立国』という テーマで日本再生のための国民運動を広げようと考えています。 １０ 健康立国宣言 ２０161015
- 18. チームに参加する際に ・Mission(役割)，Value（志・価値観・行動規範）, Vision（夢） Mission：チームの目的，何が目的か（Ｗｈｙ） なぜチームが存在する？何のために？役割，使命感，機能。 Value：力強い理念，核心の信条，我々が誰であるか（Ｗｈｏ） 信念，行動原則，ポリシー，志・価値観・行動規範は？ Vision：チームが長期に亘ってめざすビジョン(Ｄｒｅａｍ) 何を達成したい？夢は？１０年後は・・・？ ・頭：合理性・認識・技術・財務・決定・問題解決・・・ 冷静に、合理的に判断できる頭脳を。 ・心：①慈悲の心 愛・同情・共感 相手の立場で考える、感じる。相手の考え方で感じる。 ②勇気 現状維持ではなく、切り開くこと 困難でも続ける勇気。ダメと分かったら認める勇気。諫言できる勇気。 ・腹：①よし、やろう！（一番大切） チーム・顧客に対し、コミットメントを感じること。一緒に頑張ろう。 ②直感 予測できること。 証拠や事実だけからではなく、チョイス(選択)できる。 インスピレーション、ひらめき、虫の知らせ、シンクロニシティ １７
- 20. １９
- 38. ３７ 田中優子「江戸時代の官と民」：公と私 「自治組織における役職は、集団内ですでに経済的基盤を持つ者が就 く、つまり“職業としての『官』”ではないとなれば、『官と民』という区別 は非常に曖昧になり、むしろ人々は『公と私』 という思考様式を持つよ うになる。ベーシックインカムが仮に導入され、職業上の報酬を得なく とも生計が成り立つならば"職業"ならぬ"人間の有り様"としての『官』が 出現し、『官と民』のあり方が変化することになるだろう」。 公 公 民 官 民 官 私 私 明治期以降から現在まで、職業としての官のみで、人間の有り様とし ての官が失われ、公と私と言う思考様式を持つ者がいなくなった。 人間の有り様としての「官」 「公と私」の 思考様式 「官と民」の 思考様式
- 50. ４９ ２０１１年、東日本大震災（倒壊・液状化・火災・津波） ２０１６年、熊本地震（倒壊・土砂災害）１９９５年、阪神淡路大震災（倒壊・火災） 多発する自然災害と被害 被害は人災 そして、 どうなったか
- 56. ５５ 理学と工学 「原因・プロセス究明」 と 「問題解決」 の分離 ①「川がなぜ曲がるか」 と 「曲がった川をどうするか」 ②「どうしてこの土地はできたのか」 と 「この土地をどう使うか」 言い伝えと科学 科学的に説明の付かないものは「科学」で処理 ①地名の謂れや旧街道の意味を単なる言い伝えとして深く考えない ②古くからの伝承・祭・行事等の意味を悪しき因習として処理 ③データが少なくても確率論で論理的・科学的に処理 東洋医学と西洋医学 理屈の分からない民間療法（調和型）より理屈の通った科学（攻撃型） ①体質そのものの根っこのところか治す「アウトカム的な東洋医学」 ②目に見える症状を対症療法的に治す「アウトプット的な西洋医学」 使う・分かち合うことと作る・所有すること ①直して長く使うか、作って壊れたり古くなったら使い捨てるか。 ②みんなで分かち合うか、一人ひとりが個人的に所有するか。 考え方の偏り
- 57. その土地の衣食住を満喫しよう 新生日本の国家ビジョン「グレートコラボレーション = 偉大なる共生社会の建設」 2005年9月24日 NSP代表・藤原直哉 第6章「グレイト・コラボレーション=偉大なる共生」社会のインフラ整備 3. 新ディスカバージャパン・観光立国10ヵ年計画 観光そこに住んでいる人がその土地の衣、食、住を満喫していて、住んでいる人たち から出てくる優雅さが放つ明るい光が観光資源そのものになっている。 観光立国その土地に住む人がその土地の衣、食、住を満喫して住み続けられるよう に、その土地に適した生業、産業を確立させること。適地適作、地産地消、天産自給 の推進であり、新たな産業、企業誘致であり、地域の人材開発であり、観光地を美しく 整備し、景観を復元し、日本の良さを地域単位で復元していくという意味。 何らかの方法地域の衣食住が確立すれば、他地域から人が見に来る、地域の雇用 拡大に貢献。観光立国は、まず地域おこし、それが成功することで地域の衣食住を満 喫する人が生まれ、地域が特色ある観光地になっていき、すばらしい観光地がいくつも 生まれていくこと。ロハスな生活において、観光旅行はきっと大きく成長する分野。 そこに住む人々に、その土地に相応しい衣食住が与えられ、その土地とそこに暮らす 人々の調和が取れていて、その土地で永続的な人間の生活が可能となる。 そのとき、その土地と、そこで生活する人は癒され、光を発する。 その方法として、地域資源を使い倒し、自分たちの衣食住を満喫しよう。 それがまちを健康に。持続可能な豊かさに。 ５６
- 61. 資源は豊かでもイメージ悪い？ 農産物や風景をＯＥＭ（相手先ブランド）供給 茨城が大切に育ててきた農産物や風景が他の地域の名前で?! 茨城県 ６０ 茨城産の農産物のＯＥＭ供給 農産物の ＯＥＭ供給 農産物の ＯＥＭ供給 影の立役者 M AD E I N I B AR AK I 茨城産の風景のＯＥＭ供給 風景の ＯＥＭ供給 影の立役者 評価 オモテ 背景 ウラ M AD E I N I B AR AK I 南限北限 親潮黒潮
- 62. イメージアップ戦略：自己満足で！ 茨 城 （ 実 態 ） 0.5倍 2.0倍10.倍 1.5倍 実態に対する イメージ評価 現在 今後 茨城県の実態の半分（0.5 倍）しか、魅力を伝え切 れていない。 図 茨城の実態に対するイ メ ージ評価 満喫し、実態の１．５倍か一歩半前くらいのイメージで！ ６１ 1.0倍 ・何故、売り込まないのか（売り込めないのか） 幕末に盛り上がったが。 ・・・その後の内部抗争で「蓋」 第二次大戦中に盛り上がったが。 ・・・その後の敗戦で「蓋」 以来、水戸について語らない、語れない。 ・・・郷土教育をもっと！ 東京市場で高く売れれば十分？ ・・・地元が満喫しなければ誇りにならない。 ・・・イメージアップに繋がらない。 ・水戸藩の宝：歴史と文化、自然 （蓄財） 実は素晴らしい歴史と文化、豊かな自然 ・・・消耗品ではない、蓄財としての資産 郷土教育は、もっと「郷土本位」に。 ・・・自分たちが褒めないで誰が褒める？ ・・・自画自賛・勝手に褒めて自慢しよう！ ・幸福度とは？ 薩摩の誇り：桐野利秋？ ・・・薩摩では「人切り半次郎」も英雄！ ・・・自己満足で！水戸を満喫すること！
- 63. 歴史と浪漫 ・勝者の歴史と敗者の歴史？歴史は立場と解釈で様々？ 過去に何があったのか。背景や動機を含め、必ず解釈が存在する。 ・歴史的史料からの解釈がすべて正しい？ 「事実」は事実でも、個人的な背景や動機、想いは、本当のところは分からない。 ・時代考証とは？ 時代考証とは、事実関係や道具や衣装、風俗や作法などが、その時代のものとし て適当であるか否か。しかし、否定する史料が存在しない限りは、何がどうであって も間違いとは言い切れない （ＮＨＫエンタープライズの見解）。 ・浪漫主義 個性や自我の自由な表現を尊重し、知性よりも情緒を、理性よりも想像力を、 形式よりも内容を重んじる。単に面白ければ、楽しければ良いというものではない。 ・歴史浪漫 だったらいいな・・・いやいや！ それでいいんだ！（嘘ではない範囲で水戸びいき） 歴史的事実 虚 偽 ６２ グレイゾーン 動かしがたい 可能性として 何が何でも事実とは 事実 あり得る事 認められない事 浪 漫
- 66. 幸福度世界一のブータン いいね！素晴らしい！ ・自分は幸福だ ９７％ ・生活に満足 ８３．６％ ・他人を羨ましいと感じたことがない ８３．７％ ・ストレスと言う言葉がない（ゾンカ語） でも、暮らしたいと思う？ ・民族衣装、質素な家、手旗信号、などなど ・他の国の人が何と言おうと、 自分たちが自分たちの国の衣食住を満喫！ 幸福、満足は、自己満足でいい。外部の人が評価するものではない。 指標の問題ではなく、価値観の問題 それでは、 幸福とは・・ ６５
- 69. 若者たちが拓く世界 Sharing Economy✖Connected Economy ６８ ４０歳代以上（昭和的・２０世紀的発想） 欲望と競争を推し進めていけば、 世の中の進化生成発展に繋がる ミレニアルとは、2000年代に成人あるいは社会人になる世代。1980年代から2000年代初頭までに生ま れた人。デジタルネイティブ世代と重なる。インターネットが普及した環境で育った最初の世代で、情報リテ ラシーに優れ、自己中心的であるが、他者の多様な価値観を受け入れ、仲間とのつながりを大切にする。 ↑ ↑ ↑ ↑ １９８０年 ２０００年 ２０５０年 ２１００年 ３０歳代前半以下（２１世紀的発想） 何事も分かち合い繋がることが 自分も含めた社会のためになる 若者たち・ミレニアルに広がる 「分かち合う文化」「繋がる文化」 「近頃の若者には欲がない」？ 「横並びで仲良しクラブ」？ ⇩ それでも日本の未来を担う若者たちによる ・分かち合う文化 ・繋がる文化 は、どのような水戸の未来を拓くのであろうか。 彼らの新しい文化（懐かしい文化）で革新を?!
- 70. ６９ Connected Economyへの期待 ソーシャル・メディアの進展で人々が広く深く繋がっていく環境が拡大。「個」の レベルのニーズを正確に理解し応対可能に。個々の社員や組織の創造性を生 み出し、コラボレーション、意思決定、業務運営の新しい方法を提供可能に。 Connected Economyを確立する要素。 社員エンパワーメントの革新 組織をオープンにし、仲間に権限を委譲し、内外をより積極的に繋げる。 ①仲間「協調性」「コミュニケーション能力」「創造性」「柔軟性」。 ②組織「共有される価値観」「コラボレーションを推奨する環境」「組織の明確なミッション」。 顧客エンゲージメントの革新 ソーシャルメディアは、 対面に並ぶ主要な顧客接点であり、 個々の顧客を理解し、繋がる手段。 パートナー・コラボレーションの革新 イノベーションを実現するために 内外を問わず、業種を問わず、 他と広範囲に連携。 Connected Economy Connected Industries 様々な繋がりにより新たな付加価値が創出される産業社会 （Disruptive Innovation） ↓ ↓ ⇩ ⇩
- 71. ７０ 日本人が切り拓く Hybrid Economy バーチャルな交流 サイエンスの世界 エンゲイジメント ビジネスチャンス リアルな交流 アートの世界 Hybrid Economy 「場」 ⇩ バーチャルな交流とリアルな交流による「人」中心のエコノミー 日本はフェイス・トゥ・フェイスによるリアルに交流を重視。 プロセスの標準化、バーチャルな交流などを積極的に取り入れながらも、 他国企業に真似できない「人」を大切にする経営が強み。 ソーシャルメディアを駆使し、 リアルとオンラインの両面でのハイタッチな交流ができる「場」を。 社員、顧客、取引先と、日本企業が本来持っているハイタッチな感性で、 繋がりを深め、競合優位性を築くこと。 その先に新たなビジネス・チャンスがある。 御用達
- 74. ナノテクの可能性 ７３
- 76. ７５ 微生物発酵技術の可能性
- 78. 時代の大転換を乗り越える本格的日本再生戦略 言葉の変化にみる時代の変化 競争 ⇒ 住み分け 人工 ⇒ 人間の知能 経済優先 ⇒ 命＞生活＞経済の順に優先順位を確立 統制 ⇒ 民主主義 依存 ⇒ 自立と連携 投資家 ⇒ 民衆 効率性 ⇒ 持続可能性 購買力 ⇒ 自給力 一極集中 ⇒ 分散 外形的幸せ ⇒ 内面の幸せ 売買ゲーム ⇒ 御用達とお役立ち 戦争 ⇒ 対話と共生 収奪型農林水産業 ⇒ 育てる農林水産業 知能の発達 ⇒ 頭と体のバランスが取れた発達 富の源泉は資本 ⇒ 富の源泉は大自然 労働が付加価値 ⇒ 付加価値は人と大自然が協力して産むもの 等価交換の追及 ⇒ 等価交換と贈与 中央集権 ⇒ 地方分権 構造改革 ⇒ ボトムアップによる活性化 利益 ⇒ 継続 ビジネスモデル ⇒ 熟練 収奪 ⇒ 育成 情報技術 ⇒ 人のコミュニケーション能力 極大化 ⇒ 平準化 移民 ⇒ 故郷に定住 短期的利益 ⇒ 長期的発展 均一 ⇒ 多様性 教条主義・原理主義 ⇒ 現実重視 グローバル ⇒ 個性を力に 労働力 ⇒ 全員参加型社会 敵と味方 ⇒ 進化と統合 生産者主権 ⇒ 消費者主権 ７７
- 80. 偉大なる 共生社会 の創造 懐かしい 未来 民衆力 再起動 ２１世紀の 文明開化 １８６８年 ２０１８年 ２０３０年 ２０５０年 ２１００年 日本再生戦略 健康立国 宣 言 シェアする文化 繋がる文化 江 戸 の 文 化 文 明 開 化 明 治 維 新 原動力として の欲望と競争 日本の 近代化 150年 ７９ 欧 米 の 思 想
- 83. 都 市 計 画 の 三 つ の 方 針 ・役 割 都 市 計 画 プ ラ ン ナ ー の 三 つ の 能 力 都市計画の基本とプランナー 「規制」と「事業」と言う二つの「手法」が、整備、開発、保全という三つ の「方針」を持ちながら、複合的、有機的に絡み合い、都市計画は決定 され、実践されてゆく。その際、都市計画プランナーとしての３つの能力 が豊かな地域づくり実現に向けたカギを握る（はずだった）。 プランニング プレゼン テーション コーディネート 保 全 整 備 開 発 規制・誘導 都市施設整備事業 市街地開発事業 ８２
- 84. 都市計画の内容と事業手法 都市施設整備事業 ・道路事業 ・街路事業 ・公園事業 ・下水道事業 ・河川事業 など 市街地開発事業 ・土地区画整理事業 ・新住宅市街地開発事業 ・工業団地造成事業 ・市街地再開発事業 ・新都市基盤整備事業 ・住宅街区整備事業 市 街 地 開 発 計 画 住宅 街区 整備 事業 新 都市 基盤 整備 事業 土地 区画 整理 事業 新住 宅市 街地 開発 事業 工業 団地 造成 事業 市街 地再 開発 事業 都市構成 公園 道路 都市施設計画 土地利用計画 ８３
- 86. ふるさと原理主義 ・ふるさと第一主義 ヒト・モノ・コト（歴史などを含め）をふるさと本位で。 権限と財源と人間の内部化、地域化 地域内経済循環 地産地消、地場産業振興、地域の人材活用、地元雇用 コンパクトシティ 地方創生（広域都市圏で）：「新しい時代のまちづくり」 「雇用の創出」 「新しい人の流れ」 「若者の希望」 を実現 ふるさと納税 地域の素材、デザインを（個性ある地域づくり） ナショナルチェーン排除 他地域のためにこの地域があるのではない ・その一方で、力をつけたふるさとが外と交流・連携 自分たちの生き方が輝くことによって、他の人たちの手本となるように しよう。手本＝王者（戦後の米国）＝今後の日本（パックスジャポニカ） ８５
- 88. 新しい公共（共助）の時代 新しい公共：自助・共助・公助の中の「共助」 ・自助を支える共助 ・ 「小さな官」のもとでの「豊かな公」を提供する「民」の力 ・草の根の力、民間資金の活用 ・官民協働：その基本は民主導。まずは民が動くこと。 ・後ろから官（資金や制度）がついてくるもの（支援する立場）。 ・「公」は、昔からそれぞれの立場で、主体性をもってやるべきこと。 公 公 ボランティア 今までの「公共」 新しい（本来の）公共・共助 民 官 民 官 補助金 私 私 新しい公共の領域 ・既存の公共事業から始まり、ボランティア的な事業、ビジネスまで。 ・「儲かるか儲からないか｣は別問題。 公＝官の領域 私＝民の領域 公＝官民の領域 私＝民の領域 ８７一方で・・
- 89. 土地と人々が光り輝く 東日本大震災被災地 双葉郡の復興・再生 平成３０年９月２２日 株 式 会 社 ミ カ ミ
- 92. ２ ふるさとって、何？ コミュニティって？ 生まれたところ？ 住んでいるところ？ その子供は？ 町民の定義は？納税義務は？
- 95. ５
- 98. 日 本 の 縮 図 ８ 東日本大震災が突き付ける課題 ・地震や津波などに対し脆弱な土地で暮らし続けてい ても良いのだろうか？ ・自然に勝とうと思ったり、原子力をコントロールでき ると思うことは間違いなのではないだろうか？ ・大量輸送機関を使った物資輸送がないと成り立たな い日常生活で良いのだろうか？ ・こんなにエネルギーを使い、大量に生産し、大量に 消費し、大量に廃棄していて良いのだろうか？ ・いざという時に助け合えるような近所付き合いが もっと必要なのではないだろうか？ これらの課題を踏まえて双葉郡の未来を考える