4. Nomad: explorateurs, sʼadaptant aux
environnements mouvants, curieux, inventifs,
dépassant les vieilles frontières, bref faisant
bouger les lignes.
No mad: pragmatiques, attachés au retour sur
investissement. Partout .. Mais surtout là où il faut
être.
& Co: nouveau modèle dʼorganisation, un
partenaire maîtrisé par métier spécifique, choisi
pour son expertise, son sens de lʼinnovation.
5. L’agence* dédiée au tourisme et aux loisirs:
Ultra légère
Ultra flexible
Ultra experte
Ultra senior…
*créée en juillet 2009
6. Thierry Guentch
Manager associé NoMad & Co, superviseur stratégique
Depuis 30 ans dans la communication: Euro RSCG puis
co-fondateur de Haute Saison, 1ère agence spécialisée
dans le tourisme. Pendant 10 ans, fondateur et Président
de DDB Travel & Tourism, marque internationale du
Groupe DDB et Président de Nouveau Monde DDB
France.
7. Florence Crouzet
Manager associée NoMad & Co, superviseur stratégique
Débute il y a 15 ans au Club Méditerranée au service
stratégie. Depuis 10 ans dans la communication, chez
Haute Saison à la direction marketing, puis Directrice
Générale de Nouveau Monde DDB Toulouse. Elle dirige le
planning stratégique de DDB Travel & Tourism pendant 8
ans et pilote des budgets nationaux et internationaux.
9. Notre conception de la communication?
ʻle code a changéʼ ! …
Un monde en mouvement permanent,
où la persuasion fait place à la conversation,
où le consommateur devient un conso-acteur-citoyen
hyper informé ,
où finalement ce qui prime cʼest l’IDEE, celle qui parle
à la communauté…
10. Notre compréhension de vos enjeux?
De lʼimage, de la notoriété bien sûr mais surtout :
du retour sur investissement!
Nos objectifs:
Mettre en place de réels indicateurs stratégiques
Mesurer lʼefficacité et le retour des campagnes
multicanal
Comprendre le cheminement du client, son
comportement, pour mesurer ses ʻcycles de vieʼ
Faire évoluer en temps réel les dispositifs de
marketing/communication
11. Nos credos
L'innovation, celle qui donne sens.
La créativité, celle qui utilise le fond des choses,
qui les transcende.
Le style, celui qui répond à votre identité.
La lutte, celle qui pourfend les préjugés.
Le voyage, celui qui fait vibrer les rêves
L’espérance, celle qui fait bouger les lignes... &
so on... & Co
13. Architecte en stratégie de communication
Comme des architectes, nous définissons les plans
stratégiques.
Comme des architectes pilotons leur mise en œuvre
et sélectionnons parmi nos partenaires privilégiés,
ceux dont vous avez besoin …et uniquement ceux
dont vous avez besoin.
14. Architecte en stratégie de communication
Mais…contrairement à (certains) architectes, nous
sommes personnellement présents sur chaque
chantier et dirigeons lʼensemble des équipes ( pas
de stagiaires seuls sur les chantiers).
Et contrairement à (certains autres)
architectes….nous sommes responsables, non
seulement des moyens, mais également des
résultats.
16. Nos solutions: ʻà la carteʼ ou à combiner en fonction de la
problématique
Diagnostic stratégique
Veille stratégique
Pour partir du bon pied avant de se
Des idées fraîches sur ce qui se fait lancer dans votre plan de com
dans le marketing et la com tourisme
Analyse hiérarchie cibles/marchés
Nouvelles tendances de
consommation touristique Mix marketing
Innovations tourisme Analyse tarifaire
Benchmark communication Analyse de la concurrence
tourisme Analyse commercialisation
Positionnement/ plateforme
>> voir nos expériences avec Yelloh!Village, >> voir nos expériences avec Yelloh!Village,
Village Center
17. Nos solutions: ʻà la carteʼ ou à combiner en fonction de la
problématique
Stratégie de marque/produit Stratégie opérationnelle
Les fondamentaux pour être au clair Passer à lʼaction avec le meilleur mix
dans sa tête pour le meilleur résultat!
Plateforme de marque/produit Optimisation budgétaire/ marché/
Recherche de positionnement segment
Création stratégique collaborative Stratégies dʼaccélération de trafic,
/intégration des image, notoriété
acteurs/prescripteurs Stratégies multicanal /stratégie BTB
Architectures de marques Communication dʼinfluence
Segmentation Mesure des résultats
>> voir nos expériences Iles de Guadeloupe, >> voir nos expériences ONT Malaisie,
Berry, Station Ax Les Thermes, OT Cap dʼAgde Egyptian Tourist Authority, Visitbritain
19. Les « &Co » …
Des partenaires experts et qui se positionnent,
sous notre supervision, en parfaite
complémentarité à nos offres stratégiques …et qui
nous ressemblent.
20. Les « &Co » …
Au service dʼune organisation
Plus souple,
Plus réactive,
Plus efficace,
Plus transparente
21. Plus souple
Chaque partenaire métier supervisé par la
stratégie Nomad&Co met à disposition votre
interlocuteur technique auquel vous avez accès
directement et à tout moment.
Plus réactive
Le process est ainsi plus souple, plus réactif,
donc plus efficace car organisé sur un schéma
de ʻcircuit courtʼ.
22. Plus efficace
Nomad&Co dirige, supervise, et coordonne
stratégiquement lʼensemble des partenaires
dans une approche globale et tournée vers
lʼéconomie et le retour sur investissement.
Plus transparente
Chaque partenaire émet ses propres devis
correspondant exclusivement à sa propre
activité. Les coûts sont ainsi clairement
identifiés à chaque ligne de métier.
23. Les « &Co » …
Nos partenaires évoluent dans des métiers en pleine mutation où
lʼinnovation est la règle.
Digital: Internet: CRM et Business Media:
Intelligence:
E-pub Conception Conseil et
Emailing Conseil, audit Qualité des données achat
Affiliation Création Intégration de données dʼespace
Co-registration tous media
Développement Tableaux de bord
Formation CRM opérationnelle
E-influence Business intelligence Promopress Media
Influence & Datamining
32 rue Guersant – 75837 Paris Cedex 17
buzz
Editorial
Test produit
Evénementiel
Community
management
25. Stratégie de marque, conseil et accompagnement à l’élaboration
et à la mise en œuvre de la stratégie de communication on et off
line.
*En partenariat avec
* Stratégie de marque, campagne de communication, dispositifs
off et on line
Campagne de lancement de l’aéroport
Création de nom, définition de positionnement, identité visuelle
Définition de positionnement, création, stratégie opérationnelle
Elaboration du plan marketing 2010-2012
*En partenariat avec
* Stratégie de positionnement, plateforme créative, stratégie
de communication off et on line
27. Un aperçu de nos expériences * …
Opérateurs privés
• Yelloh!Village (1ère chaîne européenne dʼhôtellerie de plein
air haut de gamme)
Accompagnement à la création du réseau, conseil en création
de marque, élaboration de la stratégie marketing et
commerciale, définition du mix produit, stratégie de lancement
de la marque, en charge de la politique tarifaire (Yield
Management) sur lʼensemble des villages, élaboration des
stratégies de communication européennes.
• Village Center (Groupe Proméo)
Accompagnement architecture de marque, charte de
•
communication, diagnostic outils de com, campagne grand
media.
MSC Croisières
Campagne de communication grand media et Internet.
*
Expériences réalisées
dans le cadre de notre
activité passée
en tant que Président et
Directrice Générale,
au sein de DDB
Travel&Tourism,
Groupe DDB.
28. Un aperçu de nos expériences * …
Territoires
• Comité du tourisme des Iles de Guadeloupe
Repositionnement de la destination, campagnes de
communication grand public et professionnels du tourisme ;
mis en place de partenariats avec les agents de voyage,
création de produits/prix dʼappel.
• CDT Pyrénées-Atlantiques
Campagnes de promotion et de communication du territoire
visant à accroitre la notoriété de la destination Pyrénées-
Atlantiques en sʼappuyant sur deux territoires à forte identité
Béarn et Pays basque
• CDT Tarn
Stratégie de marque - Campagnes de communication
nationale et de proximité.
*
Expériences réalisées
dans le cadre de notre
activité passée
en tant que Président et
Directrice Générale,
• Comité Départemental du Berry au sein de DDB
Travel&Tourism,
Stratégie de marque du territoire ; campagne de Groupe DDB.
communication média et hors média, incluant lʼorganisation
dʼévénements (off et on line).
29. Un aperçu de nos expériences * …
Territoires
• Pôle Sud Ouest (CDT Gers, CDT Lot-et-Garonne, CDT Tarn-
et-Garonne)
Organisation dʼévénements ʻles marchés flottantsʼ et des
campagnes de communication dʼaccompagnement visant à
promouvoir les 3 destinations touristiques au travers des
produits du terroir.
• Station Ax les thermes
Stratégie de marque repositionnant Ax comme la station
ʻbranchéeʼ des urbains - Campagne de communication
média/hors media de proximité.
• OT Brive-la-Gaillarde et sa région
Elaboration du plan marketing, stratégie de marque, charte de
communication, plan dʼactions marketing et campagnes de
communication et de promotion.
*
Expériences réalisées
dans le cadre de notre
activité passée
en tant que Président et
Directrice Générale,
au sein de DDB
Travel&Tourism,
• OT Cap dʼAgde Groupe DDB.
Stratégie de marque visant à redorer lʼimage de la station,
campagnes de communication et de promotion.
30. Un aperçu de nos expériences * …
Destinations étrangères
• Egyptian Tourist Authority
Stratégie de marque, stratégie de communication multicanal
et multicibles sur 25 marchés internationaux, coordination
des équipes internationales.
• Office du Tourisme de Malaisie
Stratégie de marque &campagne de communication grand
public et professionnels sur le marché Français - Mise en
place dʼune stratégie de partenariat avec la distribution
(agents de voyage).
• Office du Tourisme du Sultanat dʼOman
Positionnement de la destination, Campagne de
communication multicanal grand public et professionnels sur
le marché Français.
*
Expériences réalisées
dans le cadre de notre
activité passée
en tant que Président et
Directrice Générale,
• VisitBritain au sein de DDB
Travel&Tourism,
Stratégie créative et stratégie multicanal internationale visant Groupe DDB.
à générer du trafic.