En 2015, avez-vous pensé à votre Marque Employeur ou comment mieux recruter et fidéliser vos salariés grâce aux Réseaux Sociaux ? - La guerre des talents fait rage, - les recrutements sont difficiles, - vos salariés ne sont pas fidèles ! Savez-vous qu'en créant, développant et améliorant votre Marque Employeur, ces problématiques pourraient se résoudre ? Nelly KERBIRIOU (DRH à temps partagé) et Norolanto RAZAFINIMANANA (Consultante Formatrice en e-réputation) vous proposent cette formation en binôme afin, à terme, de savoir : - Bâtir votre stratégie de communication Marque Employeur - Optimiser vos processus de recrutement 2.0 pour attirer les meilleurs talents - Mettre en oeuvre des solutions pour fidéliser vos talents internes PUBLIC Chefs d’entreprises, DRH, Managers et Directeurs de Communication PRE-REQUIS Niveau 2 ou expérience GRH MÉTHODOLOGIE Exposé, simulations et cas pratiques DURÉE : 1 jour (7 heures) 4 DATES : 3 mars 2015 / 2 juin 2015 / 15 septembre 2015 / 1er décembre 2015 COÛT PÉDAGOGIQUE : 600,00 € en inter. ACOMPTE pour valider votre inscription : 180,00 €. Le payement devra être finalisé 30 jours avant le début de la formation.

1. SOLUTIONS FORMATIONS
Préambule : La démarche marke-
ting des ressources humaines
1. FAIRE DE NOS SALARIES NOS
CLIENTS
 Les nouveaux challenges de la
fonction RH
 Pourquoi fidéliser ses salariés
et lesquels ?
 Attirer, recruter et intégrer des
potentiels
=> En pratique : profilez vos salariés !
2. CONSTRUIRE UNE STRATEGIE
MARQUE EMPLOYEUR
A) Améliorer sa stratégie Image
Employeur :
 Identité et culture d’entreprise
: des valeurs à partager
 Développer et promouvoir le
savoir-vivre et le plaisir de vivre
de votre entreprise
B) Créer sa marque R.H
 Optimiser sa stratégie de rému-
nération
 Mettre en place une gestion
des carrières et des compéten-
ces
=> En pratique : établissez le bilan de
l’image de marque employeur de vo-
tre entreprise !
3. CONSTRUIRE UN PLAN DE
COMMUNICATION MARQUE
EMPLOYEUR
A) Définir les objectifs internes et
externes de la marque
employeur
B) Identifier et définir les cibles de
communication et leurs besoins.
C) Construire son plan d’action :
 A chaque cible son message :
définir le positionnement de
votre marque employeur,
slogan et contenu, charte
graphique, nourrir la présence
 Établir son plan média : les
médias à privilégier, les
réseaux sociaux.
 Planifier et chiffrer son plan
D) Evaluer et faire évoluer son plan
de communication marque
employeur : devenir un employeur de
référence
=> En pratique : construisez votre
plan médias sociaux et définissez
votre ligne éditoriale !
DUREE
1 jour
SOLUTIONS FORMATIONS Scannez pour en savoir
DOMAINE DE FLORENCE—145 COUR MESSIER—34000 MONTPELLIER—France plus sur Nelly et
Mobile : 06 21 31 56 01 - Fixe : 09 67 30 75 29 - Messagerie : nelly.solutions@sfr.fr - Norolanto
METHODOLOGIE
Exposé, simulations et cas
pratiques
OBJECTIFS
Au terme de cette formation, les
stagiaires devront savoir :
 Bâtir leur stratégie de
communication Marque
Employeur
 Optimiser leur processus de
recrutement 2.0 pour attirer
les meilleurs talents
 Mettre en œuvre des
solutions pour fidéliser leurs
talents internes
PUBLIC
Chefs d’entreprises, DRH, Managers
et Directeurs de Communication
LE MARKETING DES RESSOURCES
HUMAINES & LE DEVELOPPEMENT DE
VOTRE MARQUE EMPLOYEUR
SOLUTIONS FORMATIONS, Pour que Compétences riment avec
Performances !
COUT PEDAGOGIQUE
600 € /jour en inter
INTERVENANTS
Norolanto RAZAFINIMANANA
Nelly KERBIRIOU
PRE-REQUIS
Niveau 2 ou expérience GRH
Une évaluation pré & post-formation sera réalisée et donnera lieu à l’établissement d’un certificat de formation
N’OUBLIEZ PAS DE VOUS INSCRIRE !
DATES
3 mars 2015
2 juin 2015
15 septembre 2015
1er décembre 2015
LIEU