Leif Frode Onarheim 111027

[object Object],[object Object],[object Object],27. nov. 2011

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],27. nov. 2011

27. nov. 2011 Forholdet til styret

27. nov. 2011 MÅL - Kvalifisert!

27. nov. 2011 Hva Styret bør gjøre Strategi: - Sette mål - Velge kurs - Kommunisere retning Organisasjon: - Bevare smådriftsfordel i Storbedrift - Redusere staber – aktivere linjen Kultur: - Kreativitet - Verdigrunnlag - Arbeidstaker/ledelse - Markedsorientering

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],27. nov. 2011

27. nov. 2011 Hvem ansetter vi?

Økte krav til bedrifter fra mange aktører Samfunnet Bedriften Forbrukere Ansatte Myndigheter Samfunnet Lokalmiljøet NGOer Private aksjeeiere Institusjonelle investorer Forbrukergrupper Minoriteter Eldre Funksjonshemmede Fagforeninger Lokale myndigheter Stat Multinasjonale organisasjoner Media Internasjonale eiere Unge Eiere 27. nov. 2011

27. nov. 2011 Verdiskaping ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Relasjoner og tillit 27. nov. 2011

Hvordan oppnås lojalitet? 27. nov. 2011

Ledelse av medarbeidere ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],27. nov. 2011

Hva Styret forventer av toppledelsen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],27. nov. 2011

Styrets ønske om god stab ,[object Object],Endring Kunnskap Organisasjons-adferd 27. nov. 2011

27. nov. 2011 Et helhetlig kompetansekart

… i flomlyset ,[object Object],[object Object],[object Object],27. nov. 2011

Leif Frode Onarheim 111027

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

Similar a Leif Frode Onarheim 111027

Similar a Leif Frode Onarheim 111027 (16)

Leif Frode Onarheim 111027

Notas del editor