Вебинар #1 «Оценка кандидатов Методом цвето-словесных ассоциаций (ЦСА) при подборе персонала: возможности и преимущества»

1. 1
ЦВЕТО-СЛОВЕСНЫЕ
АССОЦИАЦИИ -
создай свою команду!
Оценка кандидатов методом ЦСА при подборе
персонала – возможности и преимущества.

2. Вебинар ведут
Новожихарев Кирилл
Сертифицированный специалист по оценке методом ЦСА
(ПраксисКом)
Алексеева Анна
Сертифицированный специалист по оценке методом ЦСА
(ПраксисКом)

3. Услуги
3
ООО «ПраксисКом» предоставляет инновационные услуги в
следующих областях:
Благодаря большому опыту
внедрения инновационных
управленческих технологий
мы предоставляем услуги и
предлагаем бизнес-
решения экспертного
уровня, органично
сочетающие опыт
зарубежных компаний и
особенности ведения
бизнеса в России.
КОНСАЛТИНГ
АУТСОРСИНГ
ИНЖИНИРИНГ
ИНЖИНИРИНГ
БИЗНЕС-
ОБУЧЕНИЕ

4. Услуги в области управления человеческими ресурсами
4
Компетенции ООО «ПраксисКом» в области управления
человеческими ресурсами:
РАЗРАБОТКА И
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ
ОБУЧЕНИЯ, БИЗНЕС-
ОБУЧЕНИЕ
ОЦЕНКА
ПЕРСОНАЛА
РАЗРАБОТКА
МОДЕЛЕЙ
КОМПЕТЕНЦИЙ
ФОРМИРОВАНИЕ
КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ
УСЛУГИ В ОБЛАСТИ
КАДРОВОГО УЧЕТА
(опционально)
ПРИМЕНЕНИЕ
ДИАГНОСТИКИ
ПЕРСОНАЛА
МЕТОДОМ ЦСА

5. Предыдущий вебинар
5
25 февраля компания ПраксисКом провела первый бесплатный
вебинар «Метод цвето-словесных ассоциаций (ЦСА) – универсальный
инструмент в процессах управления персоналом (подбор, оценка, резерв).
ЦСА – создай свою команду!»
http://praxiscom.ru/udachnyj-start-ili-
pervoe-znakomstvo-s-metodom-tssa/
Материалы
предыдущего
вебинара
Что такое цвето-словесные
ассоциации?
Тестирование и интерпретация
результатов.
Применение Метода ЦСА в
процессах управления
персоналом.
Преимущества Метода цвето-
словесных ассоциаций.
Ответы на вопросы участников.

6. Содержание вебинара
6
Что такое Метод ЦСА (рефрэш)
Применение Метода ЦСА при массовом подборе
Подбор кандидатов в проектные команды
Метод ЦСА как инструмент получения
дополнительной информации о кандидате
Оценка компетенций кандидатов

7. Метод цвето – словесных ассоциаций
Метод Цвето-словесных ассоциаций разработан
Йиржи Шимонеком старшим (Чешская Республика) в период
1985 – 2005 г.г.
Основан на комбинации двух классических
психологических методов:
 Теория ассоциаций Вильгельма Вундта
и Вильяма Джеймса;
 Цветовой тест Макса Люшера.

8. Суть метода ЦСА
8
Комбинированная
проективная
методика,
использующая
палитру из восьми
цветов и
калиброванного
набора слов,
которые могут быть
скорректированы в
зависимости от
фокуса конкретной
проблемы.
Посредством
цветов и слов
человек
представляет
экспертам базовый
материал,
позволяющий
описать динамику
внутренней
способности
проживать и
воспринимать
окружающую
реальность;
Данные об
ассоциациях
конкретного
человека получаем
с помощью Онлайн
Сенсора – онлайн
приложения,
которое содержит
определенный
набор слов
(которые могут
быть заданы в
зависимости от
потребностей и
области
деятельности
человека), и цвета.
После оценки
ответов и
сравнения их с
нормой, мы можем
точно описать
психологические
особенности
ассоциаций.

9. Как это работает
9
Ассоциация
ИМПУЛЬСЫ
ON-LINE СЕНСОР
КЛИЕНТ
РЕАКЦИЯ
 Активация
определенных
нейронных узлов и
синапсов;
 Процесс не может
быть сознательно
прерван;
 Ассоциация
происходит в любом
случае сразу после
передачи импульса.

10. Тестирование
10
компетенции
Онлайн тестирование
Индивидуальный отчет
Групповой отчет30 минут
Стоимость оценки одного сотрудника – 3 500 руб.
Стоимость оценки группы (коллектива) – 6 500 руб.

11. Тестирование
11

12. Области применения Метода ЦСА
12
Подбор персонала
Формирование и развитие кадрового резерва,
ротация персонала
Оценка и развитие ключевых компетенций
Оценка эффективности рабочих коллективов и
проектных команд
Разработка систем мотивации

13. Применение метода ЦСА при подборе
13
Подбор персонала на массовые вакансии
Формирование проектных команд на этапе
подбора
Получение дополнительной информации о
кандидатах
Оценка соответствия компетенций кандидатов
корпоративным требованиям

14. Подбор персонала на массовые вакансии
14
Предварительная оценка кандидатов Методом ЦСА до
собеседования позволяет существенно сэкономить время,
усилия и деньги при подборе специалистов на массовые
позиции
Массовый подбор персонала – это закрытие в сжатые сроки
большого количества однотипных вакансий
Специфика массового подбора - в ограниченные сроки
необходимо проинтервьюировать большой поток соискателей и
отобрать лучших из них
Меньше времени…
Меньше усилий…
Меньше ресурсов…

15. Подбор персонала на массовые вакансии
15
2 000 резюме
кандидатов
500 резюме
отобрано
500
собеседований
500 кандидатов
протестировано
100
собеседований

16. Формирование проектных команд при подборе персонала
16
Ключевым условием для создания эффективной команды является
правильное распределение ролей. Руководители должны подбирать
людей так, чтобы заполнить все имеющиеся роли.
Некоторые кандидаты не могут продуктивно
работать в одной команде
Все кандидаты обладают различными
психологическими характеристиками,
которые заставляют их принимать на себя
конкретные роли в процессе работы
Правильное распределение ролей
кандидатов, в соответствии с их «рабочими
ролями» является непременным условием
для создания сбалансированной команды
При формировании проектных команд является важным оценить не
только профессиональные знания и навыки, но и личностные
характеристики кандидатов.

17. Распределение командных ролей
17
Координатор
Исследователь
Аналитик
Исполнитель
Завершатель
Командный
игрок
Специалист
Генератор
идей
Творец

18. Оценка ролевой модели поведения кандидата
18
Метод ЦСА позволяет эффективно оценить ролевую модель
поведения кандидата для принятия решения о включении его
в команду в соответствии с требуемой ролью
Отношение к
правилам
Диаграмма используется для определения того,
как человек обычно относится к правилам. Этот
параметр является важным для эффективной
работы в группе, а также для определения
подходящей позиции и роли для кандидата в
рабочей группе
«Улитка ролей» Диаграмма показывает индивидуальную
расстановку ролей, которые человек
выбирает и может эффективно использовать
Конструктивные
типы поведения
Представлены и описаны шесть типов поведения,
которые обуславливают актуальные решения
рабочих задач и ситуаций в команде
Личность и
команда
Показывает непосредственно качество
отношения человека к команде в пределах пяти
областей

19. Оценка ролевой модели поведения кандидата
19
Не стоит ожидать, что человек будет эффективно справляться с теми
ролями, которые являются для него «слабыми» и которые он
предпочитает не использовать.
Задачей Исследователей
является стремление к
возможности применить новые
знания на практике и
использовать их, чтобы достичь
устремлений группы.
Новаторы не оставляют в
стороне и свои личные амбиции.
Если подобная роль необходима
в группе, то функция лица,
осуществляющего данную роль,
будет заключаться в
предоставлении новых способов
использования имеющихся
знаний в рамках существующей
системы, с тем чтобы все
заинтересованные стороны
могли достичь своих целей.
Роль: Исследователь

20. Оценка компетенций кандидатов
20
Компетенция – совокупность взаимосвязанных качеств личности,
включающая в себя применение знаний, умений и навыков в
профессиональной деятельности
Метод ЦСА позволяет определить уровень развития управленческих
и профессиональных компетенций в зависимости от потребностей
компании посредством формирования определенного словесного
модуля соответствующего оценочным критериям конкретной
компетенции
Модель
компетенции
•Умение
выявлять
потребности
•Умение
устанавливать
контакт
•И т.п.
Формирование
словесного
модуля
•Клиент
•Потребности
клиента
•Обратная
связь
•Ответственно
сть
•И т.п.
Тестирование
•Выявление
отношения к
словам-
стимулам на
основе
выбора
цветов
Интерпретация
результатов
•Уровень
развития
компетенции

21. Оценка конкретной компетенции
21
Эта компетенция представляет собой
заинтересованность и усилия, направленные на
выявление и удовлетворение потребностей клиентов
Клиентоориентированность
Характеристики компетенции:
- способность идти навстречу клиенту
- умение прочувствовать потребности и
интересы других (умение сопереживать)
- использование беспроигрышной
стратегии на переговорах
- умение строить и развивать отношения с
клиентами, адаптироваться к клиенту
Результат оценки ЦСА:
- умеет сопереживать,
предвидит потребности и
ожидания клиента
- действует и ведет переговоры
профессионально
- стремится добиться
удовлетворенности и доверия
клиентов
- хорошо справляется с
конфликтными ситуациями
- принимает личную
ответственность

22. Дополнительная информация о кандидатах
22
Метод ЦСА позволяет получить дополнительную информацию о
кандидате, например в ситуации, когда по результатам
проведенного собеседования недостаточно информации для
принятия решения.
Собеседование
Есть сомнения…
ТестированиеДополнительная информация
Принятие
решения
Я

23. Оценка искренности кандидата
Полиграф
Вызывает настороженное
отношение кандидатов
Фиксирует факт
искажения информации
Прогноз
«коррупционного»
поведения на основе
предыдущих фактов
жизненных
Метод ЦСА
Процедура тестирования
не вызывает
дискомфорта
Выявляет склонность к
искажению информации
как черту личности
Прогноз
«коррупционного»
поведения на основе
оценки личностных
характеристик

24. Преимущества Метода ЦСА
24
Скорость • 30 минут On–line в режиме удаленного доступа
Стоимость
• Оценка профиля личности – 3 500 руб.
• Оценка профиля группы – 6 500 руб.
Эффективность • полностью автоматизированная программа
Надежность • протестировано более 500 000 человек, средний
коэффициент корреляции 0,862
Аутентичность
• респондент имеет предельно малую возможность
корректировки своих ответов в соответствии с
ожиданиями и мнениями других
Эксклюзивность • отсутствие подобных аналогов в мире

25. КЛИЕНТЫ
25

26. 117105, г. Москва,Варшавское шоссе,д. 33, оф. 513
Тел.: +7 (495) 643-55-76 e-mail: info@praxiscom.ru
www.praxiscom.ru www.uchcom.org
ВРЕМЯ ПРИНИМАТЬ
ПРАВИЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ!