自社有志で開催したPMBOKの読書会の発表資料です。スコープマネジメントについて発表しました。

1. 第１回PMBOK勉強会
2013/3/6 Ryoichi Obara
13年3月6日水曜日

2. はじめに
今回は第３版を使用（必要に応じてアップグレード）
第１部 プロジェクトマネージメント・フレームワーク
（さらっと全体概要を流す）
第２部 単一プロジェクトの プロジェクトマネージメント標準
（第３部での学習に内包させることにより省略
第３部 プロジェクトマネージメント知識エリア
（本勉強会はここに注力する）
皆さんのアウトプットしたいもの。欲しい知識・力は？
EX. 実用例共有したい。どんな管理が必要か知りたい。PM試験でも使える
知識が欲しい。とりあえずやってみたい。ETC...
13年3月6日水曜日

3. セクション分割と担当案
プロジェクトマネージメント・フレームワーク（第１回）
プロジェクトマネージメント・知識エリア - 以下に分担
プロジェクト 統合 マネージメント（ 第１回）
プロジェクトスコープマネージメント（ 第１回）
プロジェクト タイム マネージメント（第２回）
プロジェクト コスト マネージメント（ 第２回）
プロジェクト 品質 マネージメント（ 第２回）
プロジェクト人的資源マネージメント（ 第３回）
プロジェクトコミュニケーションマネージメント（ 第３回）
プロジェクト リスク マネージメント（第３回）
プロジェクト 調達 マネージメント（第４回）
「まとめ」（第４回）
13年3月6日水曜日

4. プロジェクトマネージメント・フレームワーク
13年3月6日水曜日

5. プロジェクトマネージメント・フレームワーク
QCD : QUALITY, COST, DELIVERY
13年3月6日水曜日

6. プロジェクト・統合マネージメント
担当者発表（省略）
13年3月6日水曜日

7. プロジェクト・スコープマネージメント
13年3月6日水曜日

8. プロジェクト・スコープマネージメント
プロジェクトの立ち上げ（立ち上げプロセス）
Inputs Tools and Techniques Output
プロジェクト成果物記述書 プロジェクト憲章
戦略計画 プロジェクトの選定手法 プロジェクトマネージャーの選定と専任
プロジェクト選定基準 識者による判断 制約条件
実績情報 仮定条件
13年3月6日水曜日

9. プロジェクト・スコープマネージメント
スコープ計画（計画プロセス）
Inputs Tools and Techniques Output
プロジェクト成果物記述書 プロジェクト成果物の分析
スコープ記述書
戦略計画 費用対効果分析
詳細バックアップ資料
制約条件 代替案の策定
スコープマネージメント計画書
仮定条件 識者による判断
スコープ定義（計画プロセス）
スコープ記述書
制約条件
標準WBS WBS
仮定条件
作業分解 スコープ記述書更新版
他のプロセスからの計画資料
実績情報
13年3月6日水曜日

10. プロジェクト・スコープマネージメント
プロジェクト成果物の検収（コントロールプロセス）
Inputs Tools and Techniques Output
作業結果
プロジェクト成果物に関わる全文書
検査 プロジェクト成果物の検収
（WBS、スコープ記述書
プロジェクト計画書）
スコープ変更管理（コントロールプロセス）
WBS スコープの変更
スコープ変更管理システム
進 報告書 是正策
進 度測定
変更要求 教訓
計画の追加作業
スコープ管理計画書 調整済みベースライン
13年3月6日水曜日

11. プロジェクト・スコープマネージメント
せっかくなので、演習してみましょう
IPA PM試験 2005(H17) 午後1 Q1
時間があれば、2009(H21) 午後1 Q3
13年3月6日水曜日

12. 今日はここまで
振り返りとして、今日の感想。良い点・悪い点など。
今後の改善点。
担当の再アサイン・今後の進め方・次回の日程について。
13年3月6日水曜日

13. 参考資料
いちばんやさしいPMBOKの本 (技評SE新書) 深沢
http://amzn.to/Z172qk
http://www.netlaputa.ne.jp/~hijk/study/docs/
pmbok_overview.html
http://thinkit.co.jp/free/project/1/2/1.html
（プロジェクト・マネージメントフレームワークの図ほか）
情報処理技術者試験 平成17年 PM試験 午後1 問1
13年3月6日水曜日