1. aux avant postes
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2. Défi numérique et
réseaux sociaux
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3. Registres du nouveaux paradigme sociétal
Société Stratégie Gouvernance Compétences
VALEUR
TECHNOLOGIES INNOVATION CREATIVITE
AJOUTEE
-Transformation -Coûts Gestion simultanée Capacité à générer
-Culture techno. -Qualité des 4 curseurs de de la valeur ajoutée.
-Transdisciplinarité -Usage la valeur ajoutée.
-Perception
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4. Dynamique des registres
Société
TECHNOLOGIES
VALEUR
CREATIVITE
AJOUTEE
Stratégie Compétences
INNOVATION
Gouvernance
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5. Muse 2
Etude d’opportunité pour cerner
les conditions-cadres atypiques
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6. Rezonance en quelques mots
Rezonance est un réseau de personnes, de
connaissances et d'affaires s'adressant
aux individus et aux entreprises qui
souhaitent développer leurs échanges en
Suisse romande.
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7. Rezonance On-line & Off-line
Réseautage First
Plateforme web collaborative Conférences libres et gratuites
qui rassemble une communauté liées à l’innovation, au réseautage,
de +31’000 utilisateurs au management, etc
Mots clés : Mots clés :
Communication, Echange, Réseautage Enrichissement, Rencontre, Partage
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8. Conclusions de la première étude
• Mettre l’accent sur les porteurs de projet.
• Atteindre une température critique à l’aide notamment de la
communauté Rezonance (31’000 participants).
• Adopter une posture exploratoire pour constituer des indicateurs clés
permettant de mieux saisir les conditions-cadres atypiques.
• Cristaliser les efforts sur un territoire, un espace physique
au cœur de la cité.
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9. 17.09.09: Naissance d’un « Creative Center »
«Muse 2 est un laboratoire pour découvrir et inventer les nouveaux
comportements des acteurs de l’économie en émergence.»
Pierre-François Unger, Conseiller d'Etat, Département de l‘Économie et
de la Santé de la République et Canton de Genève
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10. 2 rue de la Muse
1205 Genève
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11. Mission
« Muse 2 a pour vocation de proposer un lieu permanent d’entraide,
d’émulation et d’échanges créatifs aux personnes et organismes qui
portent des projets de nature à transformer durablement la société.
L’objectif est de créer des liens et donner du sens aux interactions pour
aider à concrétiser des innovations. »
Mission proposée par J.-C. Ghaleb, membre du réseau
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12. Labyrinthe sur 3 niveaux
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13. Co-workers
«Si le partage de bureaux classique peut se définir comme “nombre
de locataires fini qui se partagent les frais”, l’esprit du co-working est
une “communauté en mouvement qui se regroupe autour d’un lieu.»
Stéphanie Booth, fondatrice de l’Eclau
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14. 5 Co-workers à ce jour
1. « Monter une structure de portage pour des consultants indépendants en
Suisse romande. »
2. « Création d’un studio de communication pluridisciplinaire. »
3. « Proposer le logiciel Easy Open ERP en solution Saas à tous les clubs,
associations, indépendants et entreprises sociales et solidaires. »
4. « Développer un magasin e-commerce de vente d’instruments de musique
aux Etats-Unis. »
5. « Valoriser les éco-actions déjà développées ou en cours dans les
entreprises et institutions. »
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15. Groupes d’émergence
Muse 2 accueille les réflexions de groupes de travail sur une thématique
innovante et citoyenne, créées à l’initiative d’une organisation ou d’une
personne
«L'émergence désigne l'apparition de nouvelles caractéristiques à un
certain degré de complexité.»
Wikipedia
«Émaner me semble le seul terme assez près du vrai, puisqu'il signifie
laisser suinter. Une grotte émane ses stalactites; un mollusque émane
sa coquille.»
Paul Valery dans son essai «L'Homme et la coquille»
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16. 13 Groupes d’émergence à ce jour
"Think Services", think tank pour créer un cluster d’excellence dans les
services en Suisse.
"Méthodes créatives" ou comment apporter aux PME romandes les
techniques créatives utilisées dans les multinationales.
"Administration en ligne (AEL) et réseaux sociaux" avec une vingtaine
de spécialistes.
Modélisation et visualisation de la classe créative.
"Empowerment étudiants" pour éviter aux étudiants romands le deuil du
premier emploi.
"Recherche", accès des PME et start up aux recherches des HEG et des
universités.
"Going solo", pour favoriser l'accès à l'indépendance.
(…)
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17. Supporters
• A travers une contribution financière
• En participant à l’équipement en matériel de bureau, cuisine, beamer,
imprimante, écran, photocopieuse, rideau, etc
• En offrant des consommables, comme par exemple boissons, café,
fontaines d’eau, fleurs, fruits frais, électricité, téléphonie, etc.
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18. Soft Governance Dès le 1er janvier 2010, Muse 2 deviendra une fondation
ou association
En cours
12 chercheurs dont MIT, d’élaboration
Paris Sorbonne, Insead,
Henri Tudor, EPFL, Comité
Université de Genève, scientifique
Idheap, OT et chercheurs international La Cité
indépendants
Déjà une dizaine Discussion en cours
Connecteurs avec creativity center de
de groupes.
Et le vôtre ? l’OPI, Hepia et
Groupes Supporters Université de Genève
d’émergence avec l’Observatoire
Technologique
Et vous ?
Co-workers Accueil des premiers
co-workers en
novembre 2009.
Et vous ?
19. Merci
de votre attention.
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