SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Ворк-шоп с Олегом Афанасьевым
Участник _________________________
2 августа
Днепропетровск - 2013
 Цель: подготовить команду продаж к выполнению
Цели – Август, 2013
1. Проанализировать эффективность применения техник продаж, полученных
участниками в прошедшем тренинге
2. Актуализировать Цель компании на Август, 2013
3. Уточнить индивидуальные Цели участников
4. Определить Ключевые Фокусы деятельности по реализации индивидуальных
Целей участников
5. Организовать разработку экшен-планов по реализации Задач по Фокусам
6. Определить механизм контроля и самоконтроля реализации активностей
7. Организовать защиту Индивидуальных планов активности перед руководством
компании
2
Время Содержание Методы
11.00 Анализ результатов Шеринг
13.00 Обед
13.30 Цель «Август – 2013»
• Цель компании
• Цели отделов
• Цель участника
• Ключевые Фокусы
Модерация
Самостоятельная работа
Работа в группах
15.00 Кофе-брейк
15.15 Планы действий по Фокусам Самостоятельная работа
Форма «План-Факт»
16.45 Кофе-брейк
17.00 Защита Индивидуальных планов Презентации
18.30 Кофе-брейк
18.45 Итоги ворк-шопа Шеринг
19.00 Окончание работы
businessystem.com 3
Что применил? Результат? Решение?
4businessystem.com
businessystem.com 5
Цель
Задачи 1
2
3
4
5
6
7
6businessystem.com
Задача №1
План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК
1
2
3
4
5
6
7
7businessystem.com
Задача №2
План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК
1
2
3
4
5
6
7
8businessystem.com
Задача №3
План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК
1
2
3
4
5
6
7
9businessystem.com
Задача №4
План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК
1
2
3
4
5
6
7
10businessystem.com
Задача №5
План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК
1
2
3
4
5
6
7
11businessystem.com
Задача №6
План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК
1
2
3
4
5
6
7
12businessystem.com
Задача №7
План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК
1
2
3
4
5
6
7
13businessystem.com
Менеджер Руководитель Период
Результат
КПД I II III IV V Итого
план факт план факт план факт план факт план факт ф/п %
Активность
№/№
задач
I II III IV V Итого
план факт план факт план факт план факт план факт ф/п %
1
2
3
4
5
6
7
Итого
businessystem.com 14
Чем полезен
сегодняшний день?
Что хочу применить
в работе?
Что хочу пожелать
команде?
15businessystem.com

Más contenido relacionado

Similar a Олег Афанасьев. Ворк-шоп. Анализ результатов и планирование достижений. Эксим Текстиль. 02.08.2013

Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15
Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15
Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15
Oleg Afanasyev
 
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Oleg Afanasyev
 
Подготовка программы тренинга 2 шаг
Подготовка программы тренинга 2 шагПодготовка программы тренинга 2 шаг
Подготовка программы тренинга 2 шаг
mk6
 
проект повышение эффективности департамента продаж
проект повышение эффективности департамента продажпроект повышение эффективности департамента продаж
проект повышение эффективности департамента продаж
Oleg Afanasyev
 
Oценка персонала по методу 360 градусов
Oценка персонала по методу 360 градусовOценка персонала по методу 360 градусов
Oценка персонала по методу 360 градусов
Shust
 
Программа развития внутренних инноваций
Программа развития внутренних инновацийПрограмма развития внутренних инноваций
Программа развития внутренних инноваций
Александр Ефремов
 

Similar a Олег Афанасьев. Ворк-шоп. Анализ результатов и планирование достижений. Эксим Текстиль. 02.08.2013 (20)

Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
 Олег Афанасьев. Бизнес-планирование  и стратегическое мышление. Тренинг-прак... Олег Афанасьев. Бизнес-планирование  и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
Олег Афанасьев. Бизнес-планирование и стратегическое мышление. Тренинг-прак...
 
Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15
Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15
Антикризисная программа.Модерация. Программа. Астана 17.05.15
 
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл Управления. Wo...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл Управления. Wo...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл Управления. Wo...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл Управления. Wo...
 
Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15
 
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
 
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
 
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
 
Подготовка программы тренинга 2 шаг
Подготовка программы тренинга 2 шагПодготовка программы тренинга 2 шаг
Подготовка программы тренинга 2 шаг
 
проект повышение эффективности департамента продаж
проект повышение эффективности департамента продажпроект повышение эффективности департамента продаж
проект повышение эффективности департамента продаж
 
Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014
Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014
Школа Категорийного Менедежера. Бизнес Системы -2014
 
Oценка персонала по методу 360 градусов
Oценка персонала по методу 360 градусовOценка персонала по методу 360 градусов
Oценка персонала по методу 360 градусов
 
Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015
Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015
Модуль 1. Цикл управления. Wooppay. 30-31.05.2015
 
Антикризисная программа. Модерация. Рабочая тетрадь. 17.05.2015. Астана.
Антикризисная программа. Модерация. Рабочая тетрадь. 17.05.2015. Астана.Антикризисная программа. Модерация. Рабочая тетрадь. 17.05.2015. Астана.
Антикризисная программа. Модерация. Рабочая тетрадь. 17.05.2015. Астана.
 
Программа развития внутренних инноваций
Программа развития внутренних инновацийПрограмма развития внутренних инноваций
Программа развития внутренних инноваций
 
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
 
компетенции руководителя
компетенции руководителякомпетенции руководителя
компетенции руководителя
 
TEAM building
TEAM buildingTEAM building
TEAM building
 

Más de Oleg Afanasyev

Más de Oleg Afanasyev (20)

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdf
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
 

Олег Афанасьев. Ворк-шоп. Анализ результатов и планирование достижений. Эксим Текстиль. 02.08.2013

  • 1. Ворк-шоп с Олегом Афанасьевым Участник _________________________ 2 августа Днепропетровск - 2013
  • 2.  Цель: подготовить команду продаж к выполнению Цели – Август, 2013 1. Проанализировать эффективность применения техник продаж, полученных участниками в прошедшем тренинге 2. Актуализировать Цель компании на Август, 2013 3. Уточнить индивидуальные Цели участников 4. Определить Ключевые Фокусы деятельности по реализации индивидуальных Целей участников 5. Организовать разработку экшен-планов по реализации Задач по Фокусам 6. Определить механизм контроля и самоконтроля реализации активностей 7. Организовать защиту Индивидуальных планов активности перед руководством компании 2
  • 3. Время Содержание Методы 11.00 Анализ результатов Шеринг 13.00 Обед 13.30 Цель «Август – 2013» • Цель компании • Цели отделов • Цель участника • Ключевые Фокусы Модерация Самостоятельная работа Работа в группах 15.00 Кофе-брейк 15.15 Планы действий по Фокусам Самостоятельная работа Форма «План-Факт» 16.45 Кофе-брейк 17.00 Защита Индивидуальных планов Презентации 18.30 Кофе-брейк 18.45 Итоги ворк-шопа Шеринг 19.00 Окончание работы businessystem.com 3
  • 4. Что применил? Результат? Решение? 4businessystem.com
  • 7. Задача №1 План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК 1 2 3 4 5 6 7 7businessystem.com
  • 8. Задача №2 План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК 1 2 3 4 5 6 7 8businessystem.com
  • 9. Задача №3 План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК 1 2 3 4 5 6 7 9businessystem.com
  • 10. Задача №4 План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК 1 2 3 4 5 6 7 10businessystem.com
  • 11. Задача №5 План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК 1 2 3 4 5 6 7 11businessystem.com
  • 12. Задача №6 План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК 1 2 3 4 5 6 7 12businessystem.com
  • 13. Задача №7 План № Шаги Результаты Старт Финиш ОК 1 2 3 4 5 6 7 13businessystem.com
  • 14. Менеджер Руководитель Период Результат КПД I II III IV V Итого план факт план факт план факт план факт план факт ф/п % Активность №/№ задач I II III IV V Итого план факт план факт план факт план факт план факт ф/п % 1 2 3 4 5 6 7 Итого businessystem.com 14
  • 15. Чем полезен сегодняшний день? Что хочу применить в работе? Что хочу пожелать команде? 15businessystem.com