Хороший получился Мастер-класс для людей, стремящемся к Успеху. Спасибо всем участникам!

1. Мастер-класс
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В КРИЗИСАХ
Ведущий: Олег Афанасьев
Успех за шаг до поражения!
Наполеон Хилл3 октября 2015
14.00-17.00
COMFORT HOTEL ASTANA
Астана, ул. Космонавтов, 60

2. Программа Мастер-класса
Ведущий: Олег Афанасьев
2
Время Тема Содержание Результат
14.00 Введение Знакомство. Ожидания. Цели. Правила Готовность к работе
14.30 Модуль 1. Проблема
Список проблем. Выбор актуальной проблемы для
«проработки»
Проблема выбрана
15.00 Модуль 2. Цель Проблема. Задача. Цель-SMART Цель сформулирована
15.30 Кофе-брейк
15.45 Модуль 3. Стратегия Варианты. Критерии оценки. Выбор оптимальной стратегии Избрана Оптимальная стратегия
16.15 Модуль 4. План Шаги. Сроки. Результаты. Ответственные Разработан План
16.45
Модуль 5. Пять условий успеха реализации Плана решения Проблемы
Итоги работы
17.00 Окончание работы
Успех за шаг до поражения!
Наполеон Хилл

3. 3

4. • Имя?
• Род занятий?
• Чем заинтересовала тема Мастер-класса
«Повышение Эффективности в Кризисах?»
• Мои ожидания по результатам Мастер-класса?
4
Знакомство

5. 5
НАША ЖИЗНЬ СОСТОИТ
ИЗ ПРОБЛЕМ,
КОТРЫЕ НУЖНО РЕШАТЬ
ЛЮБОЙ КРИЗИС –
ЭТО НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

6. 6
НАУЧИМСЯ РЕШАТЬ
ПРОБЛЕМЫ
ПОЛУЧИМ НОВЫЕ
ВОЗМОЖНОСТИ

7. Примеры проблем
Ведущий: Олег Афанасьев
Низкая выручка
Мало клиентов
Персонал не приносит результатов
Партнеры подводят
В семье проблема
Растет долг
7
Успех за шаг до поражения!
Наполеон Хилл

8. К
8
Какие проблемы
у этого человека?

9. К
9
Какова его Цель?

10. К
10
Какими способами
он может уцелеть?

11. К
11
Что и в какой
последовательности
он сделает дальше?

12. Логика решения проблемы
Ведущий: Олег Афанасьев
Проблема
Задача
Цель
Оптимальная стратегия
Шаги, Сроки, Результаты, Ответственные
План действий
12
+ 5 ключевых условий достижения нужного результата
ПРАКТИКУМ
Успех за шаг до поражения!
Наполеон Хилл

13. Список проблем № Рейтинг проблем

14. ТЕХНИКА "РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
ТЕХНИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Проблема №1
Задача
Цель-SMART
Стратегия
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные OК
Результат
14

15. ТЕХНИКА "РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
ТЕХНИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Проблема №1
Задача
Цель-SMART
Стратегия
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные OК
Результат
15

16. ТЕХНИКА "РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
ТЕХНИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Проблема №1
Задача
Цель-SMART
Стратегия
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные OК
Результат
16

17. ТЕХНИКА "РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
ТЕХНИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Проблема №1
Задача
Цель-SMART
Стратегия
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные OК
Результат
17

18. ТЕХНИКА "РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
ТЕХНИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Проблема №1
Задача
Цель-SMART
Оптимальная
стратегия
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные OК
Результат
18

19. 19

21. ТЕХНИКА "РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
ТЕХНИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Проблема №1
Задача
Цель-SMART
Оптимальная
стратегия
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные OК
Результат
21

22. ТЕХНИКА ВЫБОРА
ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
1.
ЦЕЛЬ-SMART
2.
ВАРИАНТЫ СТРАТЕГИЙ
3.
ОГРАНИЧЕНИЯ
4.
ВЕС КАЖДОГО
ОГРАНИЧЕНИЯ
5.
ОЦЕНКА СТРАТЕГИЙ
6.
СУММА БАЛЛОВ
7.
РЕЙТИНГ ВАРИАНТОВ
8.
ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ
СТРАТЕГИИ
22

23. ТЕХНИКА ВЫБОРА
ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
Цель-SMART
Варианты стратегий
Ограничения
Сила влияния
ограничений
№ Варианты стратегий Ограничения Сумма
баллов
Рейтинг
Вес
1
2
3
4
5
6
7
23

24. ТЕХНИКА ВЫБОРА
ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
Цель-SMART
Варианты стратегий
Ограничения
Сила влияния
ограничений
№ Варианты стратегий Ограничения Сумма
баллов
Рейтинг
Вес
1
2
3
4
5
6
7
24

25. ТЕХНИКА ВЫБОРА
ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
Цель-SMART
Варианты стратегий
Ограничения
Сила влияния
ограничений
№ Варианты стратегий Ограничения Сумма
баллов
Рейтинг
Вес
1
2
3
4
5
6
7
25

26. ТЕХНИКА ВЫБОРА
ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
Цель-SMART
Варианты стратегий
Ограничения
Сила влияния
ограничений
№ Варианты стратегий Ограничения Сумма
баллов
Рейтинг
Вес
1
2
3
4
5
6
7
26

27. ТЕХНИКА ВЫБОРА
ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
Цель-SMART
Варианты стратегий
Ограничения
Сила влияния
ограничений
№ Варианты стратегий Ограничения Сумма
баллов
Рейтинг
Вес
1
2
3
4
5
6
7
27

28. ТЕХНИКА ВЫБОРА
ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
Цель-SMART
Варианты стратегий
Ограничения
Сила влияния
ограничений
№ Варианты стратегий Ограничения Сумма
баллов
Рейтинг
Вес
1
2
3
4
5
6
7
28

29. ТЕХНИКА "РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
ТЕХНИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Проблема №1
Задача
Цель-SMART
Оптимальная
стратегия
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные OК
29

30. ТЕХНИКА "РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
ТЕХНИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Проблема №1
Задача
Цель-SMART
Оптимальная
стратегия
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные OК
30

31. ТЕХНИКА "РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
ТЕХНИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Проблема №1
Задача
Цель-SMART
Оптимальная
стратегия
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные OК
31

32. ТЕХНИКА "РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
ТЕХНИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Проблема №1
Задача
Цель-SMART
Оптимальная
стратегия
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные OК
32

33. ТЕХНИКА "РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
ТЕХНИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Проблема №1
Задача
Цель-SMART
Оптимальная
стратегия
№ Шаги Результаты Сроки Участники моей
«виртуальной команды»
OК
Результат
33

34. Звезда Роста
O.P.Д.Е.Н.
2020
Моя
Жизнь
1. Осознание
2. Решение
3. Действие4. Естественный результат
5. Награда/ Наказание
34

35. ТЕХНИКА "РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ»
ТЕХНИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
Проблема №1
Задача
Цель-SMART
Стратегия
№ Шаги Результаты Сроки Ответственные OК
Результат
ЭТО ЛИШЬ ОДНА ИЗ
30 КЛЮЧЕВЫХ ТЕХНИК
НАШЕЙ
ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
ОЛЕГА АФАНАСЬЕВА
35

36. Ценность сотрудника в бизнесе определяется
количеством результативных действий в единицу времени.
Олег Афанасьев
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
БИЗНЕСОМ ОЛЕГА АФАНАСЬЕВА
Астана - 2015
ПРОГРАММЫ
90 часов

37. ЛОГИКА ШКОЛЫ
© Олег Афанасьев 37
1.
Цикл
Управления
2.
Управление
Результатами
3.
Управление
Мотивацией
4.
Техника
Эффективной
Коммуникации
5.
Тайм-
менеджмент
6.
Отбор,
Адаптация и
Развитие
персонала

38. АВТОР И ВЕДУЩИЙ
© Олег Афанасьев 38
ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ
Управляющий партнёр «Profiles International»(США) в Украине, учредитель компании "Business
Systems», соучредитель компаний «Global Management Challenge»(Португалия) в Украине,
«Школа Бизнес Стратегий».
Автор технологических разработок в области управления результативностью персонала,
разработчик уникальной методологии построения бизнес-организации "Концептуальный
Менеджмент» ®.
Автор 40 базовых программ профессиональной подготовки персонала в области маркетинга и
менеджмента
Специалист в области психологии организационного поведения, бизнес-консультант, бизнес-
тренер, модератор, психолог, автор книг "Стёб бай Степ"(Десять заповедей успешного
продавца)(2008), "Результативный менеджмент"(2010).
Консультант по вопросам бизнес-психологии таких изданий как: газета «Бизнес», журналы
«Менеджер по персоналу», «Компаньон», «Стратегии», «Обучение персонала», «Отдел Кадров».
Автор уникальных мастер классов для молодежи «Бизнес как возможность Самореализации».
Член жюри студенческого чемпионата GMC Junior.
Автор уникальных социально – политических технологий.
Клиенты: Lexus, Интерпайп, Укрросметалл, JTI, SC Jonson, SI Group, Pemko, Wrygley, ИДС, Союз
Виктан, Агро Союз, Мегатрейд, Олимп, Приватбанк, Райфайзен Аваль Банк, VAB Банк, OTP Банк,
Первый Украинский Международный Банк, УКРЭКСИМБАНК, Донгорбанк, Всеукраинский Банк
Развития, Украинский Профессиональный Банк и др.

39. ПРОВАЙДЕР
© Олег Афанасьев 39
 Ведущий оператор рынка услуг в области организационного построения и
развития бизнеса
 15-летний опыт работы на территориях стран бывшего СНГ (Украина,
Россия, Грузия, Белоруссия) позволяет нам быть экспертами в разрешении
"проблемных полей" бизнес-организаций постсоветского периода
 Основное направление нашей деятельности - разработка и внедрение ноу-
хау в области стратегического планирования, управленческих технологий,
дистрибуции и качественного обслуживания клиентов
 Наша методология основана на авторском продукте компании - теории
Концептуального менеджмента - систематизированном наборе
инструментов управления бизнесом
 За 15 лет компанией реализовано более 1000 проектов в области
построения и развития бизнес-организаций, 5 проектов по подготовке
спикеров одной из ведущих политических сил к публичным выступлениям и
эффективному ведению дискуссий на телевидении в ходе избирательных
кампаний, 2 проекта по подготовке высших государственных должностных
лиц к эффективным интервью в СМИ

40. Цель проекта:
Осуществить комплексную подготовку руководителей к эффективному управлению
компаниями и подразделениями.
Задачи:
• Вооружить руководителей ясным пониманием цикличности процесса
управления и практическими техниками работы с персоналом на каждом из
этапов Управленческого Цикла.
• Научить руководителей технологии управления результатами работы
подразделения путем формирования организационной основы для
эффективного принятия управленческих решений.
• Углубить знания участников проекта в вопросах психологии мотивации
персонала.
• Вооружить руководителей технологией эффективного управления
временем (своим и подчинённых).
• Передать участникам технологии подбора, адаптации, аттестации и
развития персонала.
• Развить навыки эффективной коммуникации на основе технологий НЛП.
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
БИЗНЕСОМ ОЛЕГА АФАНАСЬЕВА
© Олег Афанасьев 40

41. УЧЕБНЫЙ ПЛАН
№ Модули Количество
тренинг
дней
Количество
часов
Количество
участников
Даты Стоимост
ь участия
1 Цикл
Управления
2 15 До 15 4-5
ноября
50 000
тенге
2 Управление
результатами
2 15 До 15 3-4
декабря
60 000
тенге
3 Управление
мотивацией
персонала
2 15 До 15 3-4
февраля
70 000
тенге
4 Техника
эффективной
коммуникации
2 15 До 15 2-3
марта
80 000
тенге
5 Тайм-
менеджмент
2 15 До 15 6-7
апреля
90 000
тенге
6 Отбор,
адаптация,
аттестация и
развитие
персонала
2 15 До 15 11-12
мая
100 000
тенге
Итого 12 90 15
ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
БИЗНЕСОМ
ОЛЕГА АФАНАСЬЕВА
© Олег Афанасьев 41

42. • Насколько сбылись мои ожидания от Мастер-
класса?
• Мой главный вывод из состоявшегося разговора?
• Что я хочу пожелать участникам группы?
42
Итоги Мастер-класса

43. Координаты для связи
43
+7 775 433 44 65
Куралай Копбаева
+7 701 888 75 23
Юлия Тогобицкая
Успех за шаг до поражения!
Наполеон Хилл