1. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Проект повышения экономической
эффективности сотрудников

2. Миссия проекта
• От управления персоналом к управлению
талантами!
16.07.2012 2

3. Цель проекта
• Повышение экономической эффективности
персонала
16.07.2012 3

4. Задачи проекта
1.
Оценка
результативности
6.
2.
Повышение
Оценка
эффективности
способностей
менеджмента
Цель:
Повышение
эффективности
персонала
5.
Подбор 3.
и адаптация Оценка
новых компетентности
сотрудников
4.
Ротация
16.07.2012 4

5. Программа
A. Оценка результативности
1. Анализ уровня результативности персонала компании
2. Анализ динамики результативности персонала
компании
3. Определение тренда производительности труда
4. Составление списка сотрудников с отрицательным
трендом производительности
16.07.2012 5

6. Программа
B. Оценка способностей
1. Разработка и утверждение психологического профиля
должности
2. Тестирование на соответствие профилю
3. Оценка сотрудника с отрицательным трендом
производительности на его способность занимать
соответствующую должность
4. Определение дефицита способностей
5. Разработка рекомендаций по развитию необходимых
способностей
16.07.2012 6

7. Программа
C. Оценка компетентности
1. Разработка Карты деятельности
2. Сравнение деятельности сотрудника с необходимым
содержанием работы
3. Определение дефицита компетентностей
4. Принятие решения о необходимости развития
5. Разработка Плана личного развития
16.07.2012 7

8. Программа
D. Ротация
1. Определение вариантов приложения усилий сотрудника в
других видах работ, необходимых компании
2. Сравнение психологического профиля кандидата с профилями
других должностей
3. Определение списка должностей, в которых его способности
могут быть использованы максимально эффективно
4. Размещение его на должности, более соответствующей его
способностям и талантам
16.07.2012 8

9. Программа
E. Подбор и адаптация новых сотрудников
1. Анализ профессиональной компетентности кандидата
2. Анализ психологического соответствия профилю
высоко эффективного сотрудника
3. Определение дефицита компетентностей и
способностей
4. Разработка программы адаптации к должности
5. Реализация программы адаптации
16.07.2012 9

10. Программа
F. Повышение эффективности менеджмента
1. Анализ эффективности менеджмента компании
2. Анализ особенностей корпоративной культуры управления
3. Определение дефицита компетентности и способностей у
менеджмента компании
4. Разработка программы развития менеджмента
5. Реализация программы развития менеджмента
6. Анализ изменений в эффективности управления
16.07.2012 10

11. Результаты
проекта
① Позитивная динамика производительности труда сотрудников
② Опыт эффективного управления продуктивностью персонала
③ Создание профессиональной команды руководителей и исполнителей
④ Совершенствование корпоративной культуры управления
⑤ Повышение качества менеджмента
⑥ Повышение доходной части бизнеса за счёт точного размещения людей в
соответствии с их талантами
⑦ Создание основы для гарантированного выполнения целей
компании, поставленных акционерами перед командой топ-менеджеров
16.07.2012 11

12. Давайте искать новое …
вместе!
16.07.2012 12

13. Как нас найти?
www.profilesinternational.com
www.profilesinternational.com.ua
Олег Афанасьев
Управляющий партнер
Profiles International в Украине
oleg@profilesinternational.com.ua
Моб. тел. 8 067 401 31 71
13