SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
علیرضا کامرانیان فر 
ماهان سپهری فر 
محمدامین دهداریان
آزیتا كرمي پور - آذر 1388 
Need Assessment 
Alternative Technologies 
(Technology Identification) 
Appropriate Technology(ies) 
(Technology Selection) 
Appropriate Way of 
gaining access to technology 
Appropriate Source of Technology 
Obtaining Technology 
Technology Adoption & Adaptation 
Technology Exploitation 
Technology Diffusion
تمایل به افزایشدانش  
سودمندی مشاهده شده  
میزان سهولتاستفاده ادراکشده  
فاکتورهای فردی: خودبسندگی، نوآوری فردی  
فاکتورهای سازمانی: پشتیبانی مشاهده شده از سازمان، پشتیبانی مشاهده  
شده از مدیریت 
فاکتورهای اجتماعی: هنجارهای جمعی  
فاکتورهای نسبی: محوریت فرد در شبکه های کاری، ارتباطی و آگاهی های  
سازمانی
Dehdarian
Dehdarian

Más contenido relacionado

Destacado (11)

Biometrics
BiometricsBiometrics
Biometrics
 
Kalleh final presentation
Kalleh   final presentation Kalleh   final presentation
Kalleh final presentation
 
Individual and organizational narcissism
Individual and organizational narcissismIndividual and organizational narcissism
Individual and organizational narcissism
 
Sess 9
Sess 9Sess 9
Sess 9
 
Technology acceptance model
Technology acceptance model   Technology acceptance model
Technology acceptance model
 
1 system view and system structure
1 system view and system structure1 system view and system structure
1 system view and system structure
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Customer supplier integration
Customer supplier integrationCustomer supplier integration
Customer supplier integration
 
1234
12341234
1234
 
Case 7 4 miri-moghadam_khaheshi_parsa
Case 7 4 miri-moghadam_khaheshi_parsaCase 7 4 miri-moghadam_khaheshi_parsa
Case 7 4 miri-moghadam_khaheshi_parsa
 
Buildabear
BuildabearBuildabear
Buildabear
 

Más de Omid Aminzadeh Gohari (20)

Presentation group1 knowledge based marketing
Presentation group1 knowledge based marketingPresentation group1 knowledge based marketing
Presentation group1 knowledge based marketing
 
Presentation debiasing m-azimi,amshirazi,hdarzi
Presentation debiasing   m-azimi,amshirazi,hdarzi Presentation debiasing   m-azimi,amshirazi,hdarzi
Presentation debiasing m-azimi,amshirazi,hdarzi
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
Presentation sepehr
Presentation sepehrPresentation sepehr
Presentation sepehr
 
Presentation portfolio theory
Presentation portfolio theoryPresentation portfolio theory
Presentation portfolio theory
 
Presentation heuristics
Presentation heuristicsPresentation heuristics
Presentation heuristics
 
Presentation bjt1
Presentation bjt1Presentation bjt1
Presentation bjt1
 
Pm session11
Pm session11Pm session11
Pm session11
 
Pm session10
Pm session10Pm session10
Pm session10
 
Performance management farsi_2
Performance management farsi_2Performance management farsi_2
Performance management farsi_2
 
Performance management farsi
Performance management farsiPerformance management farsi
Performance management farsi
 
Performance management farsi
Performance management farsiPerformance management farsi
Performance management farsi
 
Performance management farsi
Performance management farsiPerformance management farsi
Performance management farsi
 
Perception and judgements in human relationships
Perception and judgements in human relationshipsPerception and judgements in human relationships
Perception and judgements in human relationships
 
Path goal theory
Path goal theoryPath goal theory
Path goal theory
 
Part1
Part1Part1
Part1
 
Part1
Part1Part1
Part1
 
Or project
Or projectOr project
Or project
 

Dehdarian

  • 1. علیرضا کامرانیان فر ماهان سپهری فر محمدامین دهداریان
  • 2. آزیتا كرمي پور - آذر 1388 Need Assessment Alternative Technologies (Technology Identification) Appropriate Technology(ies) (Technology Selection) Appropriate Way of gaining access to technology Appropriate Source of Technology Obtaining Technology Technology Adoption & Adaptation Technology Exploitation Technology Diffusion
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. تمایل به افزایشدانش  سودمندی مشاهده شده  میزان سهولتاستفاده ادراکشده  فاکتورهای فردی: خودبسندگی، نوآوری فردی  فاکتورهای سازمانی: پشتیبانی مشاهده شده از سازمان، پشتیبانی مشاهده  شده از مدیریت فاکتورهای اجتماعی: هنجارهای جمعی  فاکتورهای نسبی: محوریت فرد در شبکه های کاری، ارتباطی و آگاهی های  سازمانی