L’objectif de ce webinaire est de fournir aux participants des éléments de réflexion qui, espérons le, pourraient leur être utiles dans le développement de leurs stratégies d’élaboration et d’utilisation des badges. Les sujets traités seront: - Qu’est-ce qu’un open badge? - Comment définir la valeur d’un badge? - Comment créer un badge ayant de la valeur pour ses utilisateurs? - Comment déliver des badges? Nous recommandons ce webinaire à tous ceux qui sont intéressés par les questions liées développement et la mise en oeuvre d’une stratégie de réussite avec les badges.

1. Stratégies d’élaboration et d’utilisation des badges
numériques ouverts
Eric Rousselle
Open Badge Factory
1.4.2019

2. Qu’est-ce qu’un open badge?

3. Définition générale
•
Un outils numérique pour reconnaître, rendre
visible et communiquer quelque chose
•
Un Open Badge est plus qu’un badge numérique,
c’est un badge numérique standard (Open Badge
Infrastructure 2.0)

4. Que peut-on faire avec un badge?
•
Certifier les compétences des bénéficiaires
•
Reconnaître des acquis
•
Faciliter l’apprentissage tout au long de la vie
(faciliter l’apport de preuves dans des CVs ou
portfolio, Linkedin etc…)
•
Valoriser, impliquer et motiver
•
Communiquer des informations, des valeurs …
•
Visualiser des objectifs (chemins d’apprentissage),
apporter un support aux apprenants, faciliter l’accès
à des formations (plus modulaires)
•
Gérer et développer les compétences des membres

5. La signification d’un badge dépend
du contexte dans lequel il est créé
et utilisé

6. Open Badges dans un contexte de reconnaîssance
formelle?
•
Besoin de justifier la valeur du badge = s’assurer de
sa conformité à la norme
•
Badge délivré ou validé par une autorité reconnue
•
Contenu du badge validé sur des critères formels
reconnus (référentiels de compétences)
•
Examen des preuves (des postulants) effectué par
des examinateurs certifiés (”qualifiés”)
•
Le badge est ”un certificat” qui doit être
absolument infalsifiable (block chains) – (mode de
la défiance)

7. Open Badge dans un contexte non formel ou
informel (communication - connexion)
•
Le badge n’est pas défini à partir d’une norme, c’est
une possibiité de reconnaître ce qui n’a pas été
préalablement reconnu (répondre à un besoin de
reconnaîssance)
•
La crédilité / valeur du badge se fonde sur la
reconnaîssance (endossement) du créateur du
badge et/ou du badge lui-même par la
communauté (partenaires, co-créateurs etc…)
•
Les compétences reconnues pas le badge sont
définies dans la page critères du badge (les badges
forment des référentiels dynamiques)

8. Il est important de connaître le
contexte dans lequel vous
introduisez les badges?
•
Connaître la tradition: Comprendre les règles, les
besoins et le changement pouvant être généré
par l’adoption du concept
•
Comprendre les résistances et éviter ”un choc
frontal” avec ”les gardiens” de l’ordre établi.
•
Comprendre et communiquer la valeur générée
par les badges
•
Le succès de votre stratégie dépendra de la valeur
que vos badges apporteront à leurs bénéficiaires

9. Comprendre la valeur d’un Open Badge
Réseaux Bénéficiaire
Valeur
Emetteur
Examinateur
Valeur du badge = qualité (critères, alignements, évaluation)
+ bénéfices (pour les différents acteurs) + endossements
(communauté)
Le context
Le cercle de reconnaîssance

10. Emettre des badges avec Open Badge Factory
•
Delivrer un badge à partir d’une liste d’adresses courriel
•
Delivrer un badge à partir d’une plateforme en ligne (Moodle par
exemple)
•
Badges clés
•
Demandes de badges

11. •
“Ancrer” ses badges dans une strategie de
développement simple, compréhensible et à risques
limités (par example, reconnaissance de
compétences TIC des enseignants, des soft skills des
étudiants etc…).
•
Commencer dans un contexte limité, mais prévoir
une extension (“commencer petit mais voir grand”)
•
N’oubliez jamais les bénéficiaires! (et vos
collègues). Communiquer c’est plus qu’ informer!
Impliquer vos collègues et les bénéficiaires et
d’autres collaborateurs.
•
Comment introduire les badges?

12. Pour finir:
Open Badges est une technologie de rupture qui
transforme la façon dont nous reconnaissons les
compétences.
Une transformation de cette envergure demande
du temps!

13. Merci!
eric.rousselle@discendum.com
@eric_rousselle