SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 56
IV Indiviid organisatsioonis 4.2 Motivatsioon Motivatsiooni mõiste, motiivid, vajadused. Motivatsiooniteooriad.
IV teema Indiviid organisatsioonis ,[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
IV teema  4.2 Motivatsioon Millest sõltub töö tulemuslikkus? Võimed, oskused vilumused Võimalused  töötada Tahe ja valmidus töötada Töö tulemused
MÄRKSÕNAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
PROBLEEM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
PROBLEEM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Mis motiveerib ,[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Motivat s io o n i mõiste ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Motivat s io o n ,[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Motivat s io o n  mõjutab : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Motivatsioonimudel ,[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Motivatsiooni probleemid ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Mis motiveerib: kas raha või rahulolu? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Mis motiveerib tegustema? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Hääletame,  mis mõjutab meid rohkem tegutsema (paremini õppima)? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon Rahuolu tööga ,[object Object],[object Object]
Motivatsiooni mõttemudelid ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Motivatsioon  ja motiivid ,[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Motiivid ja motivatsioon ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Motiivide lihtsustatud liigitus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Toome näiteid erinevatest vajadustest (motiividest) IV teema  4.2 Motivatsioon
Motivatsiooni rakendamine  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Motivatsiooni alused võivad olla erinevad IV teema  4.2 Motivatsioon Töötaja  Tööga seotud ootused  Tööandja 1  Huvitav töö  5 2  Tunnustus tehtud töö eest  8 3  Kaasatus  10 4  Töö turvalisus  2 5  Hea palk  1 6  Edutamine ja kasvamine  3 7  Head töötingimused  4 8  Juhtkonna lojaalsus töötajatele  6  9  Peenetundeline distsipliin  7  10  Abi isiklike probleemide lahendamisel  9
Uurime, mis motiveerib meid? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
MOTIVATSIOONITEOORIAD 1) Maslow – vajaduste püramiid 2) McClelland - tõukejõud 3) Herzberg – 2-faktori teooria 4) Alderfer – ERG-mudel 5) Vroom – ootuste teooria
Millest on tingitud motivatsiooniteooriate erisused ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Peamised motivatsiooniteoreetikud ja -teooriad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
1) Abraham Maslow   Vajadus te teooria   IV teema  4.2 Motivatsioon
1) Abraham Maslow :  Vajadus te teooria   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Abraham Maslow : vajaduste hierarhia   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Vajaduste hierarhia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
2) McClelland Motivatsiooni tõukejõud IV teema  4.2 Motivatsioon
2) McClelland:  Motivatsiooni tõukejõud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
a) Saavutusvajadus  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
b) Sisemine motivatsioon ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Sisemine motivatsioon ,[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Sisemine motivatsioon ,[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
c) Väline motivatsioon ,[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Tagasiside  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
3) F.Herzbergi  kahe-faktori teooria IV teema  4.2 Motivatsioon
3) F.Herzbergi kahe-faktori teooria IV teema  4.2 Motivatsioon Hügieeni faktorid Motivatsiooni faktorid ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Motivation-Hygiene Theory:   The determinants of job  dissatisfaction  were found to be:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
   Motivation-Hygiene Theory:   Five factors stood out as strong determiners of  job satisfaction:   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
4) C. Alderferi  E-R-G-mudel IV teema  4.2 Motivatsioon
4) C. Alderferi E-R-G-mudel  ,[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Alderferi E-R-G-mudel IV teema  4.2 Motivatsioon
5) Vroom ootuste teooria IV teema  4.2 Motivatsioon
Vroom: ootuste teooria ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
IV teema  4.2 Motivatsioon IV teema  4.2 Motivatsioon Vroomi Ootuste teooria- tajutud tõenäosus, et pingutus annab oodatud tulemuse Tasude tajutud väärtus Motivat- siooni tugevus Tajutud seos pingutuse ja tulemuse vahel  Tajutud seos tulemuse ja tasu vahel
Ootuste teooria eeldab, et … ,[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Enesetõhusus ,[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Eneseefektiivsus ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Ootused ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
Motiiviteooriate võrdlus IV teema  4.2 Motivatsioon Kõrgema taseme vajadused Maslow  teooria Eneseaktuali-seerimine Tunnustus  Herzbergi teooria Motivatsiooni faktorid McClellandi teooria Saavutus-vajadus Võimuvajadus  Madalama taseme vajadused Kuulumine Turvalisus Füsioloogili- sed vajadused Hügieeni-faktorid Kuulumine
Lugu motivatsioonist ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IV teema  4.2 Motivatsioon
4.3. Suhtlemine organisatsioonis Järgmine teema... IV Indiviid organisatsioonis jätkub ...

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Eesti 1986 1990
Eesti 1986 1990Eesti 1986 1990
Eesti 1986 1990
 
Kalade tunnused
Kalade tunnusedKalade tunnused
Kalade tunnused
 
NSVL ja idablokk
NSVL ja idablokkNSVL ja idablokk
NSVL ja idablokk
 
Kokku- ja lahkukirjutamine
Kokku-  ja lahkukirjutamineKokku-  ja lahkukirjutamine
Kokku- ja lahkukirjutamine
 
Venestamine
VenestamineVenestamine
Venestamine
 
KüLm SõDa
KüLm SõDaKüLm SõDa
KüLm SõDa
 
Liht ja liitlause
Liht  ja liitlauseLiht  ja liitlause
Liht ja liitlause
 
Lause pealiikmed
Lause pealiikmedLause pealiikmed
Lause pealiikmed
 
Paigalinnud Ml
Paigalinnud MlPaigalinnud Ml
Paigalinnud Ml
 
Andrus KiviräHk Mirjam
Andrus KiviräHk MirjamAndrus KiviräHk Mirjam
Andrus KiviräHk Mirjam
 
13.liivi sõda
13.liivi sõda13.liivi sõda
13.liivi sõda
 
Maa siseehitus
Maa siseehitusMaa siseehitus
Maa siseehitus
 
Uurimismeetodid 1
Uurimismeetodid 1Uurimismeetodid 1
Uurimismeetodid 1
 
Kirjandus
KirjandusKirjandus
Kirjandus
 
13. poliitiline ideoloogia
13. poliitiline ideoloogia13. poliitiline ideoloogia
13. poliitiline ideoloogia
 
Stat1 Teooria
Stat1 TeooriaStat1 Teooria
Stat1 Teooria
 
Muinasjutt
MuinasjuttMuinasjutt
Muinasjutt
 
Ii ms l6puaastad
Ii ms l6puaastadIi ms l6puaastad
Ii ms l6puaastad
 
Eesti kirjanduselu 1970 ja 80
Eesti kirjanduselu 1970 ja 80Eesti kirjanduselu 1970 ja 80
Eesti kirjanduselu 1970 ja 80
 
Meediateksti kriitiline lugemine ja analüüs
Meediateksti kriitiline lugemine ja analüüsMeediateksti kriitiline lugemine ja analüüs
Meediateksti kriitiline lugemine ja analüüs
 

Similar a 4.2 motivatsioon I osa

Elamust toetav meeskond ja struktuur
Elamust toetav meeskond ja struktuurElamust toetav meeskond ja struktuur
Elamust toetav meeskond ja struktuurAile Pilberg
 
5.3 eestvedamine organisatsioonis
5.3 eestvedamine organisatsioonis5.3 eestvedamine organisatsioonis
5.3 eestvedamine organisatsioonisopetajaarno
 
Mina, õpetaja!
Mina, õpetaja!Mina, õpetaja!
Mina, õpetaja!TKHK
 
Organizational learning theory
Organizational learning theoryOrganizational learning theory
Organizational learning theoryAlena Titova
 
7 kordamine
7 kordamine7 kordamine
7 kordamineFibi
 

Similar a 4.2 motivatsioon I osa (6)

Motivatsioon.
Motivatsioon.Motivatsioon.
Motivatsioon.
 
Elamust toetav meeskond ja struktuur
Elamust toetav meeskond ja struktuurElamust toetav meeskond ja struktuur
Elamust toetav meeskond ja struktuur
 
5.3 eestvedamine organisatsioonis
5.3 eestvedamine organisatsioonis5.3 eestvedamine organisatsioonis
5.3 eestvedamine organisatsioonis
 
Mina, õpetaja!
Mina, õpetaja!Mina, õpetaja!
Mina, õpetaja!
 
Organizational learning theory
Organizational learning theoryOrganizational learning theory
Organizational learning theory
 
7 kordamine
7 kordamine7 kordamine
7 kordamine
 

Más de opetajaarno

2011sissejuhatusainessenetti
2011sissejuhatusainessenetti2011sissejuhatusainessenetti
2011sissejuhatusainessenettiopetajaarno
 
5.2 juhtimine ja võim organisatsioonis
5.2 juhtimine ja  võim organisatsioonis5.2 juhtimine ja  võim organisatsioonis
5.2 juhtimine ja võim organisatsioonisopetajaarno
 
5.1 osalus organisatsioonis
5.1 osalus organisatsioonis5.1 osalus organisatsioonis
5.1 osalus organisatsioonisopetajaarno
 
IV 4.1 individuaalsus organisatsioonis
IV 4.1 individuaalsus organisatsioonisIV 4.1 individuaalsus organisatsioonis
IV 4.1 individuaalsus organisatsioonisopetajaarno
 
8.3 tasuvuspunkt
8.3 tasuvuspunkt8.3 tasuvuspunkt
8.3 tasuvuspunktopetajaarno
 
8.2 finantsprognoosid ii
8.2 finantsprognoosid ii8.2 finantsprognoosid ii
8.2 finantsprognoosid iiopetajaarno
 
8.1 äriprojekti finantseerimine
8.1 äriprojekti finantseerimine8.1 äriprojekti finantseerimine
8.1 äriprojekti finantseerimineopetajaarno
 
7. swot äriplaanis
7. swot äriplaanis7. swot äriplaanis
7. swot äriplaanisopetajaarno
 
III teema 3.2 meeskonnatöö
III teema 3.2 meeskonnatööIII teema 3.2 meeskonnatöö
III teema 3.2 meeskonnatööopetajaarno
 
II teema Organisatsioonikultuur
II teema OrganisatsioonikultuurII teema Organisatsioonikultuur
II teema Organisatsioonikultuuropetajaarno
 
Sissejuhatus ainesse
Sissejuhatus ainesseSissejuhatus ainesse
Sissejuhatus ainesseopetajaarno
 
1.2 ja 1.3 organisatsiooni mõiste ja süsteem netti
1.2 ja 1.3  organisatsiooni mõiste ja süsteem netti1.2 ja 1.3  organisatsiooni mõiste ja süsteem netti
1.2 ja 1.3 organisatsiooni mõiste ja süsteem nettiopetajaarno
 
VI Turg ja turundus äriplaanis
VI Turg ja turundus äriplaanisVI Turg ja turundus äriplaanis
VI Turg ja turundus äriplaanisopetajaarno
 
V Äriplaani koostamine
V Äriplaani koostamineV Äriplaani koostamine
V Äriplaani koostamineopetajaarno
 
IV teema 4.2 toote müügihind
IV teema 4.2 toote müügihindIV teema 4.2 toote müügihind
IV teema 4.2 toote müügihindopetajaarno
 
IV teema 4.2 toote müügihind
IV teema 4.2 toote müügihindIV teema 4.2 toote müügihind
IV teema 4.2 toote müügihindopetajaarno
 
IV Toote või teenuse kulud, omahind
IV Toote või teenuse kulud, omahindIV Toote või teenuse kulud, omahind
IV Toote või teenuse kulud, omahindopetajaarno
 
III äriidee osa esitlus
III äriidee osa  esitlusIII äriidee osa  esitlus
III äriidee osa esitlusopetajaarno
 
II ettevõtja omadused
II ettevõtja omadusedII ettevõtja omadused
II ettevõtja omadusedopetajaarno
 
I Ettevõtlus ja majandus
I Ettevõtlus ja majandusI Ettevõtlus ja majandus
I Ettevõtlus ja majandusopetajaarno
 

Más de opetajaarno (20)

2011sissejuhatusainessenetti
2011sissejuhatusainessenetti2011sissejuhatusainessenetti
2011sissejuhatusainessenetti
 
5.2 juhtimine ja võim organisatsioonis
5.2 juhtimine ja  võim organisatsioonis5.2 juhtimine ja  võim organisatsioonis
5.2 juhtimine ja võim organisatsioonis
 
5.1 osalus organisatsioonis
5.1 osalus organisatsioonis5.1 osalus organisatsioonis
5.1 osalus organisatsioonis
 
IV 4.1 individuaalsus organisatsioonis
IV 4.1 individuaalsus organisatsioonisIV 4.1 individuaalsus organisatsioonis
IV 4.1 individuaalsus organisatsioonis
 
8.3 tasuvuspunkt
8.3 tasuvuspunkt8.3 tasuvuspunkt
8.3 tasuvuspunkt
 
8.2 finantsprognoosid ii
8.2 finantsprognoosid ii8.2 finantsprognoosid ii
8.2 finantsprognoosid ii
 
8.1 äriprojekti finantseerimine
8.1 äriprojekti finantseerimine8.1 äriprojekti finantseerimine
8.1 äriprojekti finantseerimine
 
7. swot äriplaanis
7. swot äriplaanis7. swot äriplaanis
7. swot äriplaanis
 
III teema 3.2 meeskonnatöö
III teema 3.2 meeskonnatööIII teema 3.2 meeskonnatöö
III teema 3.2 meeskonnatöö
 
II teema Organisatsioonikultuur
II teema OrganisatsioonikultuurII teema Organisatsioonikultuur
II teema Organisatsioonikultuur
 
Sissejuhatus ainesse
Sissejuhatus ainesseSissejuhatus ainesse
Sissejuhatus ainesse
 
1.2 ja 1.3 organisatsiooni mõiste ja süsteem netti
1.2 ja 1.3  organisatsiooni mõiste ja süsteem netti1.2 ja 1.3  organisatsiooni mõiste ja süsteem netti
1.2 ja 1.3 organisatsiooni mõiste ja süsteem netti
 
VI Turg ja turundus äriplaanis
VI Turg ja turundus äriplaanisVI Turg ja turundus äriplaanis
VI Turg ja turundus äriplaanis
 
V Äriplaani koostamine
V Äriplaani koostamineV Äriplaani koostamine
V Äriplaani koostamine
 
IV teema 4.2 toote müügihind
IV teema 4.2 toote müügihindIV teema 4.2 toote müügihind
IV teema 4.2 toote müügihind
 
IV teema 4.2 toote müügihind
IV teema 4.2 toote müügihindIV teema 4.2 toote müügihind
IV teema 4.2 toote müügihind
 
IV Toote või teenuse kulud, omahind
IV Toote või teenuse kulud, omahindIV Toote või teenuse kulud, omahind
IV Toote või teenuse kulud, omahind
 
III äriidee osa esitlus
III äriidee osa  esitlusIII äriidee osa  esitlus
III äriidee osa esitlus
 
II ettevõtja omadused
II ettevõtja omadusedII ettevõtja omadused
II ettevõtja omadused
 
I Ettevõtlus ja majandus
I Ettevõtlus ja majandusI Ettevõtlus ja majandus
I Ettevõtlus ja majandus
 

4.2 motivatsioon I osa

  • 1. IV Indiviid organisatsioonis 4.2 Motivatsioon Motivatsiooni mõiste, motiivid, vajadused. Motivatsiooniteooriad.
  • 2.
  • 3. IV teema 4.2 Motivatsioon Millest sõltub töö tulemuslikkus? Võimed, oskused vilumused Võimalused töötada Tahe ja valmidus töötada Töö tulemused
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Toome näiteid erinevatest vajadustest (motiividest) IV teema 4.2 Motivatsioon
  • 21.
  • 22. Motivatsiooni alused võivad olla erinevad IV teema 4.2 Motivatsioon Töötaja Tööga seotud ootused Tööandja 1 Huvitav töö 5 2 Tunnustus tehtud töö eest 8 3 Kaasatus 10 4 Töö turvalisus 2 5 Hea palk 1 6 Edutamine ja kasvamine 3 7 Head töötingimused 4 8 Juhtkonna lojaalsus töötajatele 6 9 Peenetundeline distsipliin 7 10 Abi isiklike probleemide lahendamisel 9
  • 23.
  • 24. MOTIVATSIOONITEOORIAD 1) Maslow – vajaduste püramiid 2) McClelland - tõukejõud 3) Herzberg – 2-faktori teooria 4) Alderfer – ERG-mudel 5) Vroom – ootuste teooria
  • 25.
  • 26.
  • 27. 1) Abraham Maslow Vajadus te teooria IV teema 4.2 Motivatsioon
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. 2) McClelland Motivatsiooni tõukejõud IV teema 4.2 Motivatsioon
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. 3) F.Herzbergi kahe-faktori teooria IV teema 4.2 Motivatsioon
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. 4) C. Alderferi E-R-G-mudel IV teema 4.2 Motivatsioon
  • 45.
  • 46. Alderferi E-R-G-mudel IV teema 4.2 Motivatsioon
  • 47. 5) Vroom ootuste teooria IV teema 4.2 Motivatsioon
  • 48.
  • 49. IV teema 4.2 Motivatsioon IV teema 4.2 Motivatsioon Vroomi Ootuste teooria- tajutud tõenäosus, et pingutus annab oodatud tulemuse Tasude tajutud väärtus Motivat- siooni tugevus Tajutud seos pingutuse ja tulemuse vahel Tajutud seos tulemuse ja tasu vahel
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54. Motiiviteooriate võrdlus IV teema 4.2 Motivatsioon Kõrgema taseme vajadused Maslow teooria Eneseaktuali-seerimine Tunnustus Herzbergi teooria Motivatsiooni faktorid McClellandi teooria Saavutus-vajadus Võimuvajadus Madalama taseme vajadused Kuulumine Turvalisus Füsioloogili- sed vajadused Hügieeni-faktorid Kuulumine
  • 55.
  • 56. 4.3. Suhtlemine organisatsioonis Järgmine teema... IV Indiviid organisatsioonis jätkub ...

Notas del editor

  1. V ä ga ilus ja toimib