SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 45
Management of Oracle Fusion Middleware using Oracle Enterprise Manager Budowanie przewagi konkurencyjnej dzięki platformie BPM Nowa platforma Oracle BPM 11g Jarosław Stępień Sales Consultant – SOA & BPM
Program prezentacji Wprowadzenie Oracle BPM 11g Komponenty i architektura Modelowanie procesów Integracja (SOA Suite) Reguły biznesowe Interfejs użytkownika Monitorowanie i administracja Podsumowanie
WPROWADZENIE Platforma Oracle BPM 11gR1
Efektywne zarządzanie procesami pozostaje priorytetem...
Cele Informacja Strategia Polityki Systemy Zarządzanie procesami biznesowymi – cel i efekt Optymalizacja procesów biznesowych i dostosowywanie ich do strategii i celów firmy... Umożliwienie pracownikom efektywne działanie w oparciu o adekwatne informacje … BPM - Efekty: ,[object Object]
Standaryzacja procesów
Ciągła optymalizacja procesów
Szybsza realizacja wymagań przez IT
Dostosowywanie biznesu do realiów rynkowychProcess People
Wyzwania – dwa światy BPM BPM – domena Analityków czy Developerów? Inne spojrzenie na zagadnienia optymalizacji procesów – luka w komunikacji Brak zrozumienia – modelowanie w różnych notacjach: Biznes: Business Process Modeling Notation (BPMN), EPC... IT: XPDL, BPEL BPMN 2.0 (Business Process Model & Notation)
Wyzwania – Klasyfikacja systemów BPMUłatwienie czy problem? Historyczny podział systemów BPMS na: Human-centric BPMS System-centric BPMS Document-centric BPMS Decision-centric BPMS Problem: Platformy BPMS wybierane taktycznie na poziomie projektu/ departamentu/ procesu  Kolejny projekt – kolejny ‘workflow’ szyty na miarę... pojedynczego wdrożenia  Brak strategicznej platformy BPM na poziomie organizacji
<Insert Picture Here> “Platforma BusinessProcess Management umożliwia zaadresowanie zarówno taktycznych wymagań pojedynczych projektów, jednocześnie oferując strategiczną podstawę do efektywnego zarządzania procesami biznesowymi na poziomie całej organizacji.”
ORACLE BPM 11g Platforma Oracle BPM 11gR1
Oracle BPM 11g– najważniejsze zmiany Unifikacja Aqualogic BPM (BEA)z Oracle Fusion Middleware Rozwój narzędzi przeznaczonych dla użytkowników biznesowych (Web-based Composer) Aktualizacja standardów (BPMN 2.0, BPEL 2.0) Innowacje w zakresie efektywności pracy użytkownika końcowego (portal, collaborative & social BPM) Ścisła integracja z silnikiem reguł biznesowych
KOMPONENTY i ARCHITEKTURA Platforma Oracle BPM 11gR1
BPM Suite 11g – komponenty Business Architecture Used Across Oracle Stack Fusion Apps BPM Studio Process Composer ,[object Object]
Agile Development
Unified IDE
Web-based customization
Deployment ready processesBusiness Driven Modeling BPA Suite ,[object Object]
Methodology drivenWeb Center Suite Process Analytics BPM Runtime Process Spaces UCM/IPM ,[object Object]
Business Indicators & Measures
Process Cubes
Dynamic
Enterprise-grade
Layered on SCA based SOA server
Rich persona based UI
Extreme collaboration
Contextual insight
Web 2.0 enabled BPM
Standards – BPMN 2.0, BPEL, WS-Human Task
Business Rules Business Intelligence Content Management Paper Forms
Oracle BPM - Architektura BPM ,[object Object]
Dane analityczneSOA ,[object Object]
Jednolite mechanizmy do administracji i definiowania polityk bezpieczeństwaBPMN Mediator HumanWorkflow BusinessRules BPEL Zunifikowana infrastruktura usługowa Polityki bezpieczeństwa Wspólna infrastruktura integracyjna Optimized binding Oracle Service and Events Bus
MODELOWANIE PROCESÓW Platforma Oracle BPM 11gR1
BPM Studio (JDeveloper)
BPM Studio (JDeveloper) Specjalny profil (BPM Studio) pozwalający modelować procesy w JDeveloper Przyjazny dla użytkowników biznesowych (drag&drop, wizardy) Modelowanie w notacji BPMN 2.0 Symulacja procesów Pozwala w prosty sposób ‘konsumować’ usługi zdefiniowane w ramach projektu BPM  Brak konieczności konwersji modelu procesu
BPM Process Composer
BPM Process Composer ,[object Object]
Możliwość korzystania ze wspólnego katalogu procesów, usług i zadań interaktywnych
Mechanizm deploymentu utworzonego procesu na serwer BPM
Dostęp do aplikacji definiowany na poziomie ról i szczegółowych uprawnień (read-only, edit, deploy, ...)
Modeling SpaceGotowy serwis do wymiany informacji o procesie

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Kierunki rozwoju BPM
Kierunki rozwoju BPMKierunki rozwoju BPM
Kierunki rozwoju BPMTomasz Gzik
 
Gemini Cloud - Salesforce.com
Gemini Cloud - Salesforce.comGemini Cloud - Salesforce.com
Gemini Cloud - Salesforce.comMaciej Morawski
 
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?BCC_Group
 
Zarzadzanie tozsamoscia za pomoca fim
Zarzadzanie tozsamoscia za pomoca fimZarzadzanie tozsamoscia za pomoca fim
Zarzadzanie tozsamoscia za pomoca fimDC Computer Plus
 
Czas na migrację na SAP HANA
Czas na migrację na SAP HANACzas na migrację na SAP HANA
Czas na migrację na SAP HANABCC_Group
 
System ADONIS - prezentacja
System ADONIS - prezentacjaSystem ADONIS - prezentacja
System ADONIS - prezentacjaZbigniew Misiak
 

La actualidad más candente (8)

Kierunki rozwoju BPM
Kierunki rozwoju BPMKierunki rozwoju BPM
Kierunki rozwoju BPM
 
Hermes
HermesHermes
Hermes
 
Gemini Cloud - Salesforce.com
Gemini Cloud - Salesforce.comGemini Cloud - Salesforce.com
Gemini Cloud - Salesforce.com
 
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
 
Start z TaskCentre®
Start z TaskCentre®Start z TaskCentre®
Start z TaskCentre®
 
Zarzadzanie tozsamoscia za pomoca fim
Zarzadzanie tozsamoscia za pomoca fimZarzadzanie tozsamoscia za pomoca fim
Zarzadzanie tozsamoscia za pomoca fim
 
Czas na migrację na SAP HANA
Czas na migrację na SAP HANACzas na migrację na SAP HANA
Czas na migrację na SAP HANA
 
System ADONIS - prezentacja
System ADONIS - prezentacjaSystem ADONIS - prezentacja
System ADONIS - prezentacja
 

Destacado

Strategiczna rola finansóww - to się opłaca
Strategiczna rola finansóww - to się opłacaStrategiczna rola finansóww - to się opłaca
Strategiczna rola finansóww - to się opłacaLukasz Szymula
 
Znaczenie zl w org
Znaczenie zl w orgZnaczenie zl w org
Znaczenie zl w orgJustynaG1991
 
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy) a przewaga ...
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy)  a przewaga ...Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy)  a przewaga ...
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy) a przewaga ...janastner
 
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...Infoshare
 
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePointDatapolis
 
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.Orbis Software Polska
 
Metodologia projektowa
Metodologia projektowaMetodologia projektowa
Metodologia projektowaUM Łódzkie
 
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+LipskiWydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipskidareklipski
 
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...nexik
 
Plan marketingowy Betterware
Plan marketingowy BetterwarePlan marketingowy Betterware
Plan marketingowy Betterwaremsuwara
 
Projekt
ProjektProjekt
ProjektTeresa
 
Prezentacja konferencja
Prezentacja konferencjaPrezentacja konferencja
Prezentacja konferencjaUM Łódzkie
 
Modele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowania
Modele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowaniaModele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowania
Modele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowaniaJaroslaw Zelinski
 
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...MANDARINE Project Partners
 

Destacado (20)

Strategiczna rola finansóww - to się opłaca
Strategiczna rola finansóww - to się opłacaStrategiczna rola finansóww - to się opłaca
Strategiczna rola finansóww - to się opłaca
 
Znaczenie zl w org
Znaczenie zl w orgZnaczenie zl w org
Znaczenie zl w org
 
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy) a przewaga ...
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy)  a przewaga ...Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy)  a przewaga ...
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy) a przewaga ...
 
Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24
Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24
Marek Kowalczyk na TEDxSabreKrakow 2015-03-24
 
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
infoShare 2011 - Daniel Owsianski, Zbigniew Sobiecki - Jak robimy biznes na j...
 
Trzy scenariusze dla bibliotek - Alek Tarkowski
Trzy scenariusze dla bibliotek - Alek TarkowskiTrzy scenariusze dla bibliotek - Alek Tarkowski
Trzy scenariusze dla bibliotek - Alek Tarkowski
 
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
 
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
E-Deklaracje dla SAP Business One. Zastosowania TaskCentre®.
 
Metodologia projektowa
Metodologia projektowaMetodologia projektowa
Metodologia projektowa
 
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+LipskiWydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
 
The Rails Way
The Rails WayThe Rails Way
The Rails Way
 
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...Wojciech Kosiński   Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
Wojciech Kosiński Zarzadzanie Procesami Biznesowymi Jako Kluczowa Funkcja O...
 
Projekt bajer
Projekt bajerProjekt bajer
Projekt bajer
 
Plan marketingowy Betterware
Plan marketingowy BetterwarePlan marketingowy Betterware
Plan marketingowy Betterware
 
Projekt
ProjektProjekt
Projekt
 
Prezentacja konferencja
Prezentacja konferencjaPrezentacja konferencja
Prezentacja konferencja
 
KBO 2017 projekty małe
KBO 2017 projekty małeKBO 2017 projekty małe
KBO 2017 projekty małe
 
Projekty na czas
Projekty na czasProjekty na czas
Projekty na czas
 
Modele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowania
Modele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowaniaModele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowania
Modele biznesowe i sformalizowane metody ich dokumentowania
 
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...
Jak zrealizować projekt na czas? Metoda łańcucha krytycznego w zarządzaniu pr...
 

Similar a Budowanie przewagi konkurencyjnej BPM

Modele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eai
Modele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eaiModele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eai
Modele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eaiJaroslaw Zelinski
 
NAV365 Microsoft Dynamics NAV w abonamencie
NAV365 Microsoft Dynamics NAV w abonamencieNAV365 Microsoft Dynamics NAV w abonamencie
NAV365 Microsoft Dynamics NAV w abonamencieIT.integro Sp. z o.o.
 
Automatyzacja Procesów Biznesowych (RPA) - Zmieniamy teorię w praktykę
Automatyzacja Procesów Biznesowych (RPA) - Zmieniamy teorię w praktykę Automatyzacja Procesów Biznesowych (RPA) - Zmieniamy teorię w praktykę
Automatyzacja Procesów Biznesowych (RPA) - Zmieniamy teorię w praktykę Mindbox
 
Poland- Smart Client Technology - MTS 2005
Poland- Smart Client Technology - MTS 2005Poland- Smart Client Technology - MTS 2005
Poland- Smart Client Technology - MTS 2005Tomasz Cieplak
 
ADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowania
ADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowaniaADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowania
ADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowaniaZbigniew Misiak
 
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...Andrzej Sobczak
 
Migracja SAP ERP i SAP BW na platformę SAP HANA
Migracja SAP ERP i SAP BW na platformę SAP HANAMigracja SAP ERP i SAP BW na platformę SAP HANA
Migracja SAP ERP i SAP BW na platformę SAP HANABCC_Group
 
ADONIS 4.0 - prezentacja nowych funkcji
ADONIS 4.0 - prezentacja nowych funkcjiADONIS 4.0 - prezentacja nowych funkcji
ADONIS 4.0 - prezentacja nowych funkcjiZbigniew Misiak
 
SAP Business One Dla Branży Budowlanej
SAP Business One Dla Branży BudowlanejSAP Business One Dla Branży Budowlanej
SAP Business One Dla Branży BudowlanejSUPREMIS
 
Summit EOIF GigaCon 2017 - katalog
Summit EOIF GigaCon 2017 - katalogSummit EOIF GigaCon 2017 - katalog
Summit EOIF GigaCon 2017 - katalogJustyna Cieślak
 
Microsoft Dynamics NAV 2013 - prezentacja systemu ERP
Microsoft Dynamics NAV 2013 - prezentacja systemu ERPMicrosoft Dynamics NAV 2013 - prezentacja systemu ERP
Microsoft Dynamics NAV 2013 - prezentacja systemu ERPIT-integro
 
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowegoAutomatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowegoPwC Polska
 
Raportowanie finansowe i zarządcze – alokacji kosztów i tworzenia raportów
Raportowanie finansowe i zarządcze – alokacji kosztów i tworzenia raportówRaportowanie finansowe i zarządcze – alokacji kosztów i tworzenia raportów
Raportowanie finansowe i zarządcze – alokacji kosztów i tworzenia raportówAgnieszka Kowalów
 

Similar a Budowanie przewagi konkurencyjnej BPM (20)

Modele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eai
Modele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eaiModele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eai
Modele i metodyki wdrażania i zarządzania projektami eai
 
Workflow
WorkflowWorkflow
Workflow
 
NAV365 Microsoft Dynamics NAV w abonamencie
NAV365 Microsoft Dynamics NAV w abonamencieNAV365 Microsoft Dynamics NAV w abonamencie
NAV365 Microsoft Dynamics NAV w abonamencie
 
Automatyzacja Procesów Biznesowych (RPA) - Zmieniamy teorię w praktykę
Automatyzacja Procesów Biznesowych (RPA) - Zmieniamy teorię w praktykę Automatyzacja Procesów Biznesowych (RPA) - Zmieniamy teorię w praktykę
Automatyzacja Procesów Biznesowych (RPA) - Zmieniamy teorię w praktykę
 
Introduction to TaskCentre®
Introduction to TaskCentre®Introduction to TaskCentre®
Introduction to TaskCentre®
 
Poland- Smart Client Technology - MTS 2005
Poland- Smart Client Technology - MTS 2005Poland- Smart Client Technology - MTS 2005
Poland- Smart Client Technology - MTS 2005
 
WF w zastosowaniach Web
WF w zastosowaniach WebWF w zastosowaniach Web
WF w zastosowaniach Web
 
Technical Side of Agile
Technical Side of AgileTechnical Side of Agile
Technical Side of Agile
 
ADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowania
ADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowaniaADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowania
ADONIS - funkcjonalnosci i scenariusze zastosowania
 
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
Robotyzacja procesów biznesowych - od optymalizacji do transformacji modelu d...
 
Migracja SAP ERP i SAP BW na platformę SAP HANA
Migracja SAP ERP i SAP BW na platformę SAP HANAMigracja SAP ERP i SAP BW na platformę SAP HANA
Migracja SAP ERP i SAP BW na platformę SAP HANA
 
Service Contract
Service ContractService Contract
Service Contract
 
Systemy dedykowane (pdf)
Systemy dedykowane (pdf)Systemy dedykowane (pdf)
Systemy dedykowane (pdf)
 
ADONIS 4.0 - prezentacja nowych funkcji
ADONIS 4.0 - prezentacja nowych funkcjiADONIS 4.0 - prezentacja nowych funkcji
ADONIS 4.0 - prezentacja nowych funkcji
 
SAP Business One Dla Branży Budowlanej
SAP Business One Dla Branży BudowlanejSAP Business One Dla Branży Budowlanej
SAP Business One Dla Branży Budowlanej
 
Summit EOIF GigaCon 2017 - katalog
Summit EOIF GigaCon 2017 - katalogSummit EOIF GigaCon 2017 - katalog
Summit EOIF GigaCon 2017 - katalog
 
Aim szkolenie
Aim szkolenieAim szkolenie
Aim szkolenie
 
Microsoft Dynamics NAV 2013 - prezentacja systemu ERP
Microsoft Dynamics NAV 2013 - prezentacja systemu ERPMicrosoft Dynamics NAV 2013 - prezentacja systemu ERP
Microsoft Dynamics NAV 2013 - prezentacja systemu ERP
 
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowegoAutomatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
 
Raportowanie finansowe i zarządcze – alokacji kosztów i tworzenia raportów
Raportowanie finansowe i zarządcze – alokacji kosztów i tworzenia raportówRaportowanie finansowe i zarządcze – alokacji kosztów i tworzenia raportów
Raportowanie finansowe i zarządcze – alokacji kosztów i tworzenia raportów
 

Más de Alicja Sieminska

Program Oracle Fusion Middleware 11g
Program Oracle Fusion Middleware 11gProgram Oracle Fusion Middleware 11g
Program Oracle Fusion Middleware 11gAlicja Sieminska
 
Kluczowe elementy infrastruktury...
Kluczowe elementy infrastruktury...Kluczowe elementy infrastruktury...
Kluczowe elementy infrastruktury...Alicja Sieminska
 
Java, app servers and oracle application grid
Java, app servers and oracle application gridJava, app servers and oracle application grid
Java, app servers and oracle application gridAlicja Sieminska
 
SOA Directions and upgrade strategies
SOA Directions and upgrade strategiesSOA Directions and upgrade strategies
SOA Directions and upgrade strategiesAlicja Sieminska
 
Oprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierająca
Oprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierającaOprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierająca
Oprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierającaAlicja Sieminska
 
Oracle Fusion Middleware,foundation for innovation
Oracle Fusion Middleware,foundation for innovationOracle Fusion Middleware,foundation for innovation
Oracle Fusion Middleware,foundation for innovationAlicja Sieminska
 

Más de Alicja Sieminska (10)

Program Oracle Fusion Middleware 11g
Program Oracle Fusion Middleware 11gProgram Oracle Fusion Middleware 11g
Program Oracle Fusion Middleware 11g
 
Kluczowe elementy infrastruktury...
Kluczowe elementy infrastruktury...Kluczowe elementy infrastruktury...
Kluczowe elementy infrastruktury...
 
Cloud Computing
Cloud ComputingCloud Computing
Cloud Computing
 
Enterprise GlassFish
Enterprise GlassFishEnterprise GlassFish
Enterprise GlassFish
 
Java, app servers and oracle application grid
Java, app servers and oracle application gridJava, app servers and oracle application grid
Java, app servers and oracle application grid
 
Budowanie sieci Grid
Budowanie sieci GridBudowanie sieci Grid
Budowanie sieci Grid
 
SOA Directions and upgrade strategies
SOA Directions and upgrade strategiesSOA Directions and upgrade strategies
SOA Directions and upgrade strategies
 
WebCenter Suite 11g
WebCenter Suite 11gWebCenter Suite 11g
WebCenter Suite 11g
 
Oprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierająca
Oprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierającaOprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierająca
Oprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierająca
 
Oracle Fusion Middleware,foundation for innovation
Oracle Fusion Middleware,foundation for innovationOracle Fusion Middleware,foundation for innovation
Oracle Fusion Middleware,foundation for innovation
 

Budowanie przewagi konkurencyjnej BPM

Notas del editor

  1. BPM Suite 11g includes:Business Driven ModelingStudio – One unified IDE with business and IT views enabling business and IT to collaborate on the same process model. Studio promotes agile development where business and IT can work at the same time using a combination of top-down and bottom-up methodology. Studio provides business users Process Modeling, Simulation, Org Modeling, Business Rules, and other business interesting capabilities. IT users have access to full set of capabilities ranging from Java and Web Services development to BPMN and BPEL; particularly relevant is access to all of SOA’s zero-code adapters, transformation, and other capabilities.Process Composer – Targeted at line-of-business users, it allows business users to tailor-to-fit business processes and rules from a web based tool[Optional &amp; Additional] BPA Suite – Customers with an enterprise view of modeling can use BPA Suite to model their processes starting from value-chain diagrams and hierarchically decomposing them, applying taxonomies and other methodologies, as well as modeling the business context and architecture supporting the processes. BPA Suite also provides rich analysis and reporting capabilities enabling customers to understand how their objectives and strategies align with their processes. The lowest level of process decomposition in BPA is a BPMN process that can be round-tripped with BPM Suite.BPM RuntimeDesigned for end-to-end process management and integrates with Apps, BI, UCM/IPMStandards based – supports BPMN 2.0, BPEL, WS-HumanTask (a sub-specification of more popularly known BPEL4People)Pervasive use of Business Rules. A rich business friendly Business Rules component is not only included and seamlessly integrated but is also pervasively used for enabling truly dynamic BPM; such usage includes – rules based work reassignment/delegation/balancing, rules based service selection, rules based task routing, rules based alert handlingBeing layered on SOA 11g it provides enterprise-grade performance, scalbility, reliability, manageability, etc.Process AnalyticsBPM Suite 11g enables business analysts to specify along with their process models the indicators they want to capture, measure, and analyze Process analytics data can be sent to Oracle BAM and/or process cubes, from which they can be integrated with data warehouseCEP can be used to analyze events and detect business interesting conditions and exceptions and adjust process behavior accordinglyProcess SpacesBPM 11g includes out-of-box process portal built on top of Web Center Spaces. Modeling Space or Process Wiki – enables stakeholders in process discovery, definition, and refinement to collaborateSocial Process Space – leverage the power of collaboration and contextual information to share best practices, how-tos and work smarterCollaborative Instance Spaces – innovative blending of adhoc collaboration with BPM, where all collaboration around a process instance can be facilitated, captured, and audited in context of the processRich Workspace – In addition to process portal, a stand-alone workspace application is also includedFinally, Oracle BPM is the single strategic BPM technology in the Oracle stack that is pervasively used across the stack including Fusion Apps and Middleware products such as Web Center Suite and UCM/IPM.
  2. BPM Studio with support for different roles/profiles including Process Analyst and Developer.BPMN 2.0 modeling and simulation.Why is BPMN 2.0 important?First, as more customers drive their businesses to develop competencies in process modeling, as you described in your use case, this provides a standardized skill set. SQL. BPEL … driven adoption …Second, for the first time now, there is a standard that flows all the way from business modeling to execution without any translation or transformation. This leads to more precise specifications by business as well as better monitoring and analytics.Process Analysts and Developers can use the documentation capabilities to collaborate with each other.Process Analysts can define Business Indicators specific to their processes.Zero-code environment where Process Analysts can easily bind activities to available implementation in catalog or create new Tasks or Rules using Wizards. Data association and conditions are also done using easy-to-use graphical tools.
  3. BPM Studio with support for different roles/profiles including Process Analyst and Developer.BPMN 2.0 modeling and simulation.Why is BPMN 2.0 important?First, as more customers drive their businesses to develop competencies in process modeling, as you described in your use case, this provides a standardized skill set. SQL. BPEL … driven adoption …Second, for the first time now, there is a standard that flows all the way from business modeling to execution without any translation or transformation. This leads to more precise specifications by business as well as better monitoring and analytics.Process Analysts and Developers can use the documentation capabilities to collaborate with each other.Process Analysts can define Business Indicators specific to their processes.Zero-code environment where Process Analysts can easily bind activities to available implementation in catalog or create new Tasks or Rules using Wizards. Data association and conditions are also done using easy-to-use graphical tools.
  4. Web-based BPMN 2.0 tool.Role-based access; grant different users read-only, edit, deploy, document privileges.Round-trips process models with BPM Studio using BPM MDS Navigator.Deployment ready processes can be created or changes implemented from Composer leveraging implementation artifacts available in Business Catalog.
  5. Web-based BPMN 2.0 tool.Role-based access; grant different users read-only, edit, deploy, document privileges.Round-trips process models with BPM Studio using BPM MDS Navigator.Deployment ready processes can be created or changes implemented from Composer leveraging implementation artifacts available in Business Catalog.
  6. People participating in process modeling may use modeling space to:Track issues; issues can be linked to documents, discussions, etc.Share documents such as requirement documents, feedback documents, design specs, etc.Discuss issuesUse Wiki and BlogsCan also use Process Catalog to browse the process repository and review description and other summary information.
  7. SCA Composite view is targeted at functional developers and provides a zero-code unified toolset including Events, Mediators, and Adapters.This view is transparent to the Process Analyst – it is automatically created and updated as the analyst edits the BPMN process.Anything added in the composite view is available in the BPM catalog for the Process Analyst to use as an implementation artifact.
  8. SCA Composite view is targeted at functional developers and provides a zero-code unified toolset including Events, Mediators, and Adapters.This view is transparent to the Process Analyst – it is automatically created and updated as the analyst edits the BPMN process.Anything added in the composite view is available in the BPM catalog for the Process Analyst to use as an implementation artifact.
  9. SCA Composite view is targeted at functional developers and provides a zero-code unified toolset including Events, Mediators, and Adapters.This view is transparent to the Process Analyst – it is automatically created and updated as the analyst edits the BPMN process.Anything added in the composite view is available in the BPM catalog for the Process Analyst to use as an implementation artifact.
  10. Business Rules allow logic to be abstracted from processes and applications.Two authoring metaphors supported – if-then rules and Decision Tables (also, functions where procedural logic is needed).Decision Tables is a spreadsheet like metaphor that:Enables easy visualization of the rulesMakes it simpler to author rulesSupports consistency checks like conflict detection and completenessRules are seamlessly integrated in the BPM environment but can also be used stand-alone.Web interface also available (slides later)
  11. Business Rules allow logic to be abstracted from processes and applications.Two authoring metaphors supported – if-then rules and Decision Tables (also, functions where procedural logic is needed).Decision Tables is a spreadsheet like metaphor that:Enables easy visualization of the rulesMakes it simpler to author rulesSupports consistency checks like conflict detection and completenessRules are seamlessly integrated in the BPM environment but can also be used stand-alone.Web interface also available (slides later)
  12. Web based rules editing available from within Process Composer.Decision Tables and If-Then rules can be created and/or modified from here.Also, some business users may want to just modify Globals and Bucketsets.
  13. Business users can also leverage the power of rules to manage their work.End users can write rules including vacation rules on how to handle work assigned to them meeting specified criteria.Business admin can write rules including load balancing rules to manage work assigned to groups/queues.Although, Business Rules engine is used underneath, the end user interface is a very simple interface.
  14. Single Click auto-generation of forms that will suffice for many usages.ADF is a JSF based Framework that Oracle itself uses for building fusion applications and middleware  ability to accommodate the most sophisticated requirements.Data controls abstract BPM and other data sources. Forms can be extended or custom forms created using drag-and-drop. Rich choice of context sensitive drop handlers that enable creation of forms, tables, as well as charts/graphs and other data visualization elements.Data controls provide a unified abstraction on top of varied back-end data sources making it very easy to include non-BPM data in BPM forms.ADF also provides a rich screen flow layer called ADF Task Flow.
  15. Single Click auto-generation of forms that will suffice for many usages.ADF is a JSF based Framework that Oracle itself uses for building fusion applications and middleware  ability to accommodate the most sophisticated requirements.Data controls abstract BPM and other data sources. Forms can be extended or custom forms created using drag-and-drop. Rich choice of context sensitive drop handlers that enable creation of forms, tables, as well as charts/graphs and other data visualization elements.Data controls provide a unified abstraction on top of varied back-end data sources making it very easy to include non-BPM data in BPM forms.ADF also provides a rich screen flow layer called ADF Task Flow.
  16. Process Spaces provides a highly social and collaborative work environment.This is provided out-of-box and end users can easily customize it by not only changing layout but also adding new components.If a customer has Oracle BI, Siebel and other Oracle applications that integrate with Web Center they can easily add their components to this page.The BPM portlets used in this space may be exposed as WSRP portlets and used in a different portal.
  17. Certain processes such as Sales Quote and any case management process are inherently collaborative.A collaboration space for such process instances can be easily created and tied to the process instance with a single-click.This space allows documents and discussions to be associated with a process instance.
  18. Oracle BPM provides many features for end users to organize and prioritize their work.Views are one mechanism to organize work.Views can also be used as a delegation mechanism – all work in a view may be delegated to a specified user
  19. Measurement Infrastructure for BPMN processesTop-down specification of measurement interestsReal-time push of measurements to multiple consumers Capture process metadata in relational schemaProcess cube schema to facilitate BI access to instance dataPre-compute aggregations over measurements populate process cubesIntegrated BPM DashboardsOut-of-the-box performance and workload dashboardsAbility to create and share business KPIs based dashboardsReal time streaming to BAM dashboardsTake action from within the dashboard
  20. MAIN POINT: The comprehensive offering the SOA Suite 11g is. (build)Regardless of whether you’re taking a bottom-up or top-down approach to SOA, there is a clear set of functionalities that you will need – and the Oracle SOA Suite provides all of these. Let’s start from the bottom here. You never start SOA from scratch – you want to reuse existing assets, be it legacy services, COTS, etc. or even interaction with your business partners. The first thing you need to do is to normalize these heterogeneous sources via adapters, or in the case of the external partners, a B2B gateway that provides all the security and framework required to extend your SOA beyond the boundaries of your enterprise.Once you have this normalization you need to enable data flows, in a reliable and flexible fashion. Among other things you want to virtualize all these data sources to ensure loose coupling and maximum flexibility as you move forward.Now that you have the necessary foundation you can start building new value, declaratively through orchestration of these assets. For example you could start building a brand new employee onboarding application that would leverage your existing PeopleSoft HR coupled with BMC Remedy and additional homegrown systems that used to be disconnected.And then you have a set of cross-functional requirements:You need to manage the assets developed along the way, and understand the relationships between these various components You need to secure these highly distributed applications You need of course to configure, manage and monitor these applications And then comes the visibility side of things: First, there is less and less value in looking at individual events or occurences. The true value and intelligence lies in the ability to correlate and make sense of the various patterns of occurences Second, you need the real-time and graphical tools to not only display but also react to conditions into the business data that transit through your applicationsFinally, what are the tools to design and build these? You really have 2 types of users here: business analysts and developers, both with their own skills and requirements.