3. Project мanager - кто это?
● - формирует видение /
постановку проекта в
головах всех участников
● - контролирует ход
выполнения
● - приводит проект из
пункта А в пункт Б
4. Разработка в
большой компании
● - корпорации
оптимизированы
говорить “нет”
● - маленькие компании
оптимизированы
говорить “нет, этого
слишком много/дорого”
5. Разработка в
большой компании
● - детальный план проекта
● - план бюджета проекта
● - этап длительного
согласования
● - большая компания диктует
условия
6. Разработка в большой
компании
● - разработчики отдельно
от проблемы
● - фокус на завершение
проекта в
согласованную дату
● - сопроводительная
документация
7. Внедрение в большой
компании
● - этап завершен / не
завершен согласно
документации
● - принудительное
внедрение продукта в
работу пользователей
8. Итоги внедрения в
большой компании
● - пользователи “привыкают к
интерфейсу”
● - у меня на компьютере
ничего не показывает (ц)
● - плохо, очень плохо
поддерживаемый продукт
9. Наш взгляд на ситуацию
● - все знакомы с внутренней
кухней
● - погружение в проблему
● - работа своими руками
10. Разработка продукта
● - маленькие команды
● - обсуждаемые решения
● - изменяемые “на лету”
решения