SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
Descargar para leer sin conexión
in gesprek met…
Maarten van Noort | Wortell

                              www.ohnw.nl/congres
Welkom   Innovatie op basis
         van standaard
         Microsoft technologie

         Werken ‘nieuw’ sinds
         2005-6-7-8
• Click to edit Master text styles
   – Second level
      • Third level
          – Fourth level
              » Fifth level




                 Click to edit Master title style
Maarten van Noort
      Directeur Operations



Ervarings ’deskundig’
Ervarings ’deskundig’        Dienstverlener
                             Dienstverlener


   Behaviour                 Behaviour

       HRM                      Bytes

      Bricks
Maar waarom?
• Bedrijven die ‘nieuw werken' maken met hun
  medewerkers afspraken over de te behalen
  resultaten (de output / outcome)…

• …in plaats van zich te concentreren op de input
  (fysieke aanwezigheid op kantoor van negen tot vijf).



                                          Definitie
+58%




N -4   N -3    N -2   N -1     N

                             Resultaat
Maar waarom?
http://www.youtube.com/watch?v=sf9SaySaQZA




     The Fun Theory: Piano Stairs (film)
Bricks
Bytes


        Beha-
        viour




    HNW


• Bedrijven die ‘nieuw werken' maken met hun
  medewerkers afspraken over de te behalen
  resultaten (de output / outcome)…

• …in plaats van zich te concentreren op de input
  (fysieke aanwezigheid op kantoor van negen tot vijf).



                              Behaviour - HRM
Wanneer vind jij dat je succesvol bent?




                Doelen stellen & rapporteren
Magneet voor talent
Talentvolle mensen voelen zich vrij en gewaardeerd.

Wervingskracht            Verloop 
aantrekkelijke werkgever, geen weg terug.

Verzuim 
Kort verzuim minimaal, maar pas op lang verzuim!



                                     Resultaat HRM
een
•
                 virtuele organisatie
    Click to edit Master text styles
    – Second level             verdient een
       • Third level
           – Fourth levelfysiek thuis
               » Fifth level




                  Click to edit Master title style
Uitgangspunten

• Geen kastjes,
  geen muren

• Geen vaste plekken

• Diversiteit in
  aanbod

• Één printer

• Één koffiemachine
• Groepswerken

• Individueel werken

• Focus werken

• Informeel werken

• Ontmoeten

                       5 thema’s
Groepswerken
• Click to edit Master text styles
   – Second level
      • Third level
          – Fourth level
              » Fifth level




                 Click to edit Master title style
Groepswerken
• Click to edit Master text styles
   – Second level
      • Third level
          – Fourth level
              » Fifth level




                 Click to edit Master title style
Individueel werken
• Click to edit Master text styles
   – Second level
      • Third level
          – Fourth level
              » Fifth level




                 Click to edit Master title style
Individueel werken
• Click to edit Master text styles
   – Second level
      • Third level
          – Fourth level
              » Fifth level




                 Click to edit Master title style
Focus werken
• Click to edit Master text styles
   – Second level
      • Third level
          – Fourth level
              » Fifth level




                 Click to edit Master title style
Informeel werken
• Click to edit Master text styles
   – Second level
      • Third level
          – Fourth level
              » Fifth level




                 Click to edit Master title style
Informeel werken
• Click to edit Master text styles
   – Second level
      • Third level
          – Fourth level
              » Fifth level




                 Click to edit Master title style
Informeel werken
• Click to edit Master text styles
   – Second level
      • Third level
          – Fourth level
              » Fifth level




                 Click to edit Master title style
Ontmoeten
• Click to edit Master text styles
   – Second level
      • Third level
          – Fourth level
              » Fifth level




                 Click to edit Master title style
Ontmoeten
• Click to edit Master text styles
   – Second level
      • Third level
          – Fourth level
              » Fifth level




                 Click to edit Master title style
Bricks
                      Bytes
• Click to edit Master text styles
   – Second level
      • Third level           Beha-
          – Fourth level      viour
              » Fifth level




                 ClickNieuwe Werken title style
                 Het to edit Master
Zaterdagmiddag:
Spoedoverleg



              Maandagochtend:
              In de buurt




                  Dinsdag:
                  Op kantoor




            Woensdag middag:
            Thuis bij de kinderen
Via laptop van kantoor
Zaterdagmiddag:
Spoedoverleg



                Via mobiel apparaat
                Maandagochtend:
                In de buurt




                 Met een beschik-
                  Dinsdag:
                 bare werkplek
                  Op kantoor




        game-PC van de kinderen
             Woensdag middag:
             Thuis bij de kinderen
1. Diversiteit in gebruikers-apparatuur
   Bring Your Own Device?
   Wat biedt de organisatie aan?

2. Services georiënteerd > Cloud?

3. Randvoorwaarden:
   Beveiliging, beheerbaarheid, stabiliteit, etc.


                               Wat betekent dit?
Informatie




Communicatie

Informatie en Communicatie Technologie
Maar vooral, stap voor stap
Maarten van Noort
                                    Bedankt
     maarten.van.noort@wortell.nl
                   020-7505056

        twitter: @maartenvannoort
www.linkedin.com/maartenvannoort




 UITNODIGING: kom Het Nieuwe Werken zelf ervaren!

Más contenido relacionado

Similar a In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)

Whizpr case e-office Yellow & Blue
Whizpr case e-office Yellow & BlueWhizpr case e-office Yellow & Blue
Whizpr case e-office Yellow & BlueWhizpr
 
USG Innotiv Algemene Presentatie
USG Innotiv Algemene PresentatieUSG Innotiv Algemene Presentatie
USG Innotiv Algemene PresentatieUSG Engineering
 
Whizpr case Oracle New office press event
Whizpr case Oracle New office press eventWhizpr case Oracle New office press event
Whizpr case Oracle New office press eventWhizpr
 
Hoe krijg je publiciteit voor een app?
Hoe krijg je publiciteit voor een app?Hoe krijg je publiciteit voor een app?
Hoe krijg je publiciteit voor een app?Willemijn Vader
 
Fotos ( canon eos 1100d.)
Fotos ( canon eos 1100d.)Fotos ( canon eos 1100d.)
Fotos ( canon eos 1100d.)margamasan
 

Similar a In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell) (6)

Whizpr case e-office Yellow & Blue
Whizpr case e-office Yellow & BlueWhizpr case e-office Yellow & Blue
Whizpr case e-office Yellow & Blue
 
USG Innotiv Algemene Presentatie
USG Innotiv Algemene PresentatieUSG Innotiv Algemene Presentatie
USG Innotiv Algemene Presentatie
 
Whizpr case Oracle New office press event
Whizpr case Oracle New office press eventWhizpr case Oracle New office press event
Whizpr case Oracle New office press event
 
Hoe krijg je publiciteit voor een app?
Hoe krijg je publiciteit voor een app?Hoe krijg je publiciteit voor een app?
Hoe krijg je publiciteit voor een app?
 
USG Innotiv voor werkgevers
USG Innotiv voor werkgeversUSG Innotiv voor werkgevers
USG Innotiv voor werkgevers
 
Fotos ( canon eos 1100d.)
Fotos ( canon eos 1100d.)Fotos ( canon eos 1100d.)
Fotos ( canon eos 1100d.)
 

Más de overhetnieuwewerken

Waarderend veranderen naar een unieke werkstijl
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijlWaarderend veranderen naar een unieke werkstijl
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijloverhetnieuwewerken
 
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNWComputergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNWoverhetnieuwewerken
 
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe WerkenLeiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werkenoverhetnieuwewerken
 
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelaties
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelatiesDe uitdagingen van nieuwe arbeidsrelaties
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelatiesoverhetnieuwewerken
 
Future workspace en online samenwerken
Future workspace en online samenwerkenFuture workspace en online samenwerken
Future workspace en online samenwerkenoverhetnieuwewerken
 
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizen
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizenHet Nieuwe Werken betekent creatief reizen
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizenoverhetnieuwewerken
 
De mens centraal bij Het Nieuwe Werken
De mens centraal bij Het Nieuwe WerkenDe mens centraal bij Het Nieuwe Werken
De mens centraal bij Het Nieuwe Werkenoverhetnieuwewerken
 
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van WerkenHet succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werkenoverhetnieuwewerken
 
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectief
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectiefWerknemer 2.0 vanuit juridisch perspectief
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectiefoverhetnieuwewerken
 
Soepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
Soepel veranderen naar Het Nieuwe WerkenSoepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
Soepel veranderen naar Het Nieuwe Werkenoverhetnieuwewerken
 

Más de overhetnieuwewerken (14)

Waarderend veranderen naar een unieke werkstijl
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijlWaarderend veranderen naar een unieke werkstijl
Waarderend veranderen naar een unieke werkstijl
 
De negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNWDe negatieve kanten van HNW
De negatieve kanten van HNW
 
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNWComputergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
Computergebruiker, de vaak vergeten laatste schakel in HNW
 
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe WerkenLeiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
Leiderschap, gedrag en verandering in de wereld van Het Nieuwe Werken
 
Ach, het is maar een spelletje
Ach, het is maar een spelletjeAch, het is maar een spelletje
Ach, het is maar een spelletje
 
Feiten over Het Nieuwe Werken
Feiten over Het Nieuwe WerkenFeiten over Het Nieuwe Werken
Feiten over Het Nieuwe Werken
 
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelaties
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelatiesDe uitdagingen van nieuwe arbeidsrelaties
De uitdagingen van nieuwe arbeidsrelaties
 
Future workspace en online samenwerken
Future workspace en online samenwerkenFuture workspace en online samenwerken
Future workspace en online samenwerken
 
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizen
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizenHet Nieuwe Werken betekent creatief reizen
Het Nieuwe Werken betekent creatief reizen
 
De mens centraal bij Het Nieuwe Werken
De mens centraal bij Het Nieuwe WerkenDe mens centraal bij Het Nieuwe Werken
De mens centraal bij Het Nieuwe Werken
 
HNW en medezeggenschap
HNW en medezeggenschapHNW en medezeggenschap
HNW en medezeggenschap
 
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van WerkenHet succes van de Heemsteedse Manier van Werken
Het succes van de Heemsteedse Manier van Werken
 
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectief
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectiefWerknemer 2.0 vanuit juridisch perspectief
Werknemer 2.0 vanuit juridisch perspectief
 
Soepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
Soepel veranderen naar Het Nieuwe WerkenSoepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
Soepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
 

In gesprek met: Maarten van Noort (Wortell)

  • 1. in gesprek met… Maarten van Noort | Wortell www.ohnw.nl/congres
  • 2. Welkom Innovatie op basis van standaard Microsoft technologie Werken ‘nieuw’ sinds 2005-6-7-8
  • 3.
  • 4. • Click to edit Master text styles – Second level • Third level – Fourth level » Fifth level Click to edit Master title style
  • 5. Maarten van Noort Directeur Operations Ervarings ’deskundig’ Ervarings ’deskundig’ Dienstverlener Dienstverlener Behaviour Behaviour HRM Bytes Bricks
  • 7. • Bedrijven die ‘nieuw werken' maken met hun medewerkers afspraken over de te behalen resultaten (de output / outcome)… • …in plaats van zich te concentreren op de input (fysieke aanwezigheid op kantoor van negen tot vijf). Definitie
  • 8. +58% N -4 N -3 N -2 N -1 N Resultaat
  • 10. http://www.youtube.com/watch?v=sf9SaySaQZA The Fun Theory: Piano Stairs (film)
  • 11. Bricks Bytes Beha- viour HNW • Bedrijven die ‘nieuw werken' maken met hun medewerkers afspraken over de te behalen resultaten (de output / outcome)… • …in plaats van zich te concentreren op de input (fysieke aanwezigheid op kantoor van negen tot vijf). Behaviour - HRM
  • 12. Wanneer vind jij dat je succesvol bent? Doelen stellen & rapporteren
  • 13. Magneet voor talent Talentvolle mensen voelen zich vrij en gewaardeerd. Wervingskracht  Verloop  aantrekkelijke werkgever, geen weg terug. Verzuim  Kort verzuim minimaal, maar pas op lang verzuim! Resultaat HRM
  • 14. een • virtuele organisatie Click to edit Master text styles – Second level verdient een • Third level – Fourth levelfysiek thuis » Fifth level Click to edit Master title style
  • 15. Uitgangspunten • Geen kastjes, geen muren • Geen vaste plekken • Diversiteit in aanbod • Één printer • Één koffiemachine
  • 16. • Groepswerken • Individueel werken • Focus werken • Informeel werken • Ontmoeten 5 thema’s
  • 17. Groepswerken • Click to edit Master text styles – Second level • Third level – Fourth level » Fifth level Click to edit Master title style
  • 18. Groepswerken • Click to edit Master text styles – Second level • Third level – Fourth level » Fifth level Click to edit Master title style
  • 19. Individueel werken • Click to edit Master text styles – Second level • Third level – Fourth level » Fifth level Click to edit Master title style
  • 20. Individueel werken • Click to edit Master text styles – Second level • Third level – Fourth level » Fifth level Click to edit Master title style
  • 21. Focus werken • Click to edit Master text styles – Second level • Third level – Fourth level » Fifth level Click to edit Master title style
  • 22. Informeel werken • Click to edit Master text styles – Second level • Third level – Fourth level » Fifth level Click to edit Master title style
  • 23. Informeel werken • Click to edit Master text styles – Second level • Third level – Fourth level » Fifth level Click to edit Master title style
  • 24. Informeel werken • Click to edit Master text styles – Second level • Third level – Fourth level » Fifth level Click to edit Master title style
  • 25. Ontmoeten • Click to edit Master text styles – Second level • Third level – Fourth level » Fifth level Click to edit Master title style
  • 26. Ontmoeten • Click to edit Master text styles – Second level • Third level – Fourth level » Fifth level Click to edit Master title style
  • 27. Bricks Bytes • Click to edit Master text styles – Second level • Third level Beha- – Fourth level viour » Fifth level ClickNieuwe Werken title style Het to edit Master
  • 28. Zaterdagmiddag: Spoedoverleg Maandagochtend: In de buurt Dinsdag: Op kantoor Woensdag middag: Thuis bij de kinderen
  • 29. Via laptop van kantoor Zaterdagmiddag: Spoedoverleg Via mobiel apparaat Maandagochtend: In de buurt Met een beschik- Dinsdag: bare werkplek Op kantoor game-PC van de kinderen Woensdag middag: Thuis bij de kinderen
  • 30. 1. Diversiteit in gebruikers-apparatuur Bring Your Own Device? Wat biedt de organisatie aan? 2. Services georiënteerd > Cloud? 3. Randvoorwaarden: Beveiliging, beheerbaarheid, stabiliteit, etc. Wat betekent dit?
  • 32. Maar vooral, stap voor stap
  • 33. Maarten van Noort Bedankt maarten.van.noort@wortell.nl 020-7505056 twitter: @maartenvannoort www.linkedin.com/maartenvannoort UITNODIGING: kom Het Nieuwe Werken zelf ervaren!