2. Düz Mühendis Aranıyor
Mezuniyet ortalaması: 2.00nin üzerinde
Lisan: Orta seviyede Türkçe ve az İngilizce
Matematik: Dört işlem hesap yapabilen
Yurt dışı deneyimi: Şart değil
Deneyim: Olsa iyi olur, ama olmasa da olur
Sosyal aktiviteler: Gerekli değil
Gurup çalışması: Yapmış olsa fena olmaz
3. Yok aslında birbirimizden farkımız…
3
Sorun: Emtialaşma (aynılaşma)
Altın,
pamuk, petrol
Küçük araçlar (Fiesta, Colt, Citroen C3, Peugeot 206, …)
Beyaz eşya (Arçelik, Vestel, Beko, Bosch, Siemens,
Whirlpool, Mielle, Valiant, LG, Samsung, …)
Çözüm: Farklılaşma
Ürünler
Hizmetler (üniversite)
Çalışanlar
4. Örgün öğretim programları
4
2011 Yerleşen 2015 Mezun
İşletme 19,000 17,000
Mühendislik 62,000 56,000
Hukuk 9,000 8,000
Neden sen?
5. Farklılaşmak ve başarı için …
5
Yetenek?
Talent is Overrated: What Really Separates World-
Class Performers From Everybody Else
Geoff Colvin
Yetenek Dediğin Nedir Ki… (Elma Yayınları)
6. Talent is Overrated
6
En üst düzey performans (satranç, yüzme, cerrahi,
pilotluk, keman, yazarlık, yöneticilik, …) üzerine
yapılan yüzlerce çalışmanın sonucu:
“Yetenek” girdisikanıtlanamıyor
En üst düzey performans gösterenlerin birçoğu
ortalama zekaya ve hafızaya sahip
Deneyim de en üst düzey performansı açıklamıyor
Üst düzey performansı en iyi açıklayan faktör:
Deliberate practice (kasıtlı talim)
Mozart, Tiger Woods, Jack Welch, Warren Buffet, John Rockefeller
7. Kişisel başarı--Öğrencilerime tavsiyeler
7
Herkes işletmecilik diploması alıyor
Muhasebe bilmek marifet değil—minimum beklenti
Yetkinliklerinizi geliştirmelisiniz
İletişim, dinleme, gurupçalışması, sunum teknikleri
Zaman, stres, proje yönetimi, planlama
8. Kişisel başarı--Öğrencilerime tavsiyeler
8
Kendinizi farklılaştırmalısınız
Dil (Türkçe + İngilizce + Rusça…)
Bilgisayar (Word + Excel + VBA…)
Sektörü tanımak (Proje + Staj + Yarı-zamanlı…)
Dünyayı tanımak (Ders + Değişim + Çalışma…)
Çok yönlülük (Sertifika + Kulüpler + Hobiler… kitap)
Çok boyutlu bir uzay
Çok ve akıllı çalışarak fark yaratmak…
9. Kurumlar çalışanlardan ne bekler?
Geçen yüzyıl:
İtaat, sadakat (obedience)
Titiz/itinalı çalışma (diligence)
Zeka (intelligence)
Artık bunlar meta, ticari mal (commodities). Yetmez.
Bu yüzyıl:
İnisyatif alabilme, girişimcilik (initiative)
Yaratıcılık (creativity)
Tutku, hırs, heyecan (passion)
Gary Hamel, World Business Forum 2009
10. Çalışanlar ne için çalışır?
10
1. Para (maddi çıkar) (Financial Gain)
2. Güç ve nüfuz (Power and Influence)
3. Çeşitlilik (Variety)
4. Yaşam biçimi (Lifestyle)
5. Otonomi, özgürlük (Autonomy)
6. Entelektüel hedefler (Intellectual Challenge)
7. Başkalarına faydalı olma (Altruism)
11. Çalışanlar ne için çalışır?
11
8. Güvenlik (Security)
9. Prestij, statü (Prestige, sense of status, brand equity)
10. Aidiyet (Affiliation, shared interests, values)
11. Atlama taşı, pozisyonlama (Positioning, A-B-C)
12. Başkalarını yönetmek (Managing People, rel’ships)
13. Tanınma, onanma (Recognition)
14. …
Kendini tanı… Kartlar, top 3
12. Hedefler
12
Kimsenin yapmadığı birşey yapmak
Daha önce yapılmış bir işin daha iyisini yapmak
Yapabileceğinizin en iyisini yapmak
Etrafınızı değiştirmek
Anlam yaratmak
Sadece kendiniz ile yarışmak
out=16
13. Buraya kadar ne dedik?
13
Kişisel başarı
Farklılaşma
Boyutları
Kurum sizden ne bekler?
Siz kurumdan (kariyerinizden) ne beklersiniz?
Ne yönde ve ne seviyede farklılaşacağınız
Hangi kurum?
Ne yönde …
14. Çalışanlar nerede çalışır?
14
Devlet (KPSS)
Büyük şirketler
Unilever, Turkcell, Finansbank, Vestel
Küçük şirketler (KOBİ, aile)
Daha az popüler olan alanlar (medya, sanat,
politika, moda, spor, kalkınma, çevre, …)
Üniversite (akademisyen, araştırmacı)
Start-up (girişimci)
15. “Girişimci” Üniversite
15
1. ilk yılda girişimcilik dersi
2. “Girişimcilik” lisans ve yüksek lisans programları
3. Girişimcilik üzerine seminerler, paneller, kongreler
4. Öğrencilere ve öğretim üyelerine şirket kurma desteği
5. Ülke çapında bir iş planı yarışması
6. Öğrenci olmayanlara yönelik girişimcilik sertifika programları
7. Girişimcilik merkezi ve kulübü
8. Teknoloji transferi ünitesi ve şirketi
9. Kuluçka (hızlandırma) merkezi
10. Teknopark
11. Tüm ekosistem oyuncuları ile yakın ilişkiler