Dokumen tersebut membahas tentang pelaporan audit manajemen. Pelaporan merupakan bagian akhir dari proses audit yang memberikan ringkasan hasil audit beserta kelemahan-kelemahan manajemen dan rekomendasi perbaikan. Terdapat dua cara penyajian laporan yakni mengikuti arus informasi audit atau menitikberatkan pada kepentingan pengguna dengan menyajikan latar belakang, temuan, kesimpulan, rekomendasi dan ruang lingkup audit.

1. Pelaporan Audit
Manajemen

2. Portfolio Presentation
Insert the title of your subtitle Here
Dengan audit manajemen mampu dinilai ekonomisasi, efektvitas, dan efisie
nsi dalam suatu perusahaan. Pelaksanaan audit manajemen melalui tahapan
-tahapan tertentu dan pada akhirnya akan melahirkan sebuah pelaporan ya
ng lazim dikenal sebagai laporan audit manajemen.

3. Pelaporan
Pelaporan merupakan bagian akhir dari proses
audit yang merupakan ringkasan hasil
pekerjaan audit yang menginformasikan
kelemahan-kelemahan manajemen dan
menunjukkan cara untuk memperbaikinya.

4. Penyajian Laporan Audit Manajemen
Terdapat dua cara yang bisa digunakan
Penyajian Mengikuti Arus Informasi
01
Penyajian yang Arus Informasinya
Menitikberatkan Penyajian kepada
Kepentingan Pembaca
03

5. Penyajian Laporan Mengikuti Arus Informasi
Penyajian berdasarkan informasi yang diperoleh sesuai tahapan audit yang telah dilakukan
Pengumpulan informasi latar
belakang pada tahap audit
pendahuluan
Menetapkan tujuan audit
sesungguhnya berdasarkan hasil
revies dan pengujian SPM
Pengumpulan bukti audit dan
pengembangan temuan berkaitan
dg tujuan audit pada tahap lanjutan
Menarik kesimpulan berdasarkan
bukti-bukti yang telah ditemukan.
Merumuskan rekomendasi dan
menyatakan ruang lingkup audit
yang telah dilakukan

6. Penyajian Laporan yang Menitikberatkan Pada
Kepentingan Pengguna
Informasi Latar
Belakang
Kesimpulan
Audit disertai
dengan bukti-
bukti yg cukup
untuk
mendukung
kesimpulan
audit
Rumusan
Rekomendasi
Ruang Lingkup
Audit
Penyajian ini menitikberatkan pada kepentingan para pengguna laporan hasil audit, yang
umumnya pengguna laporan lebih berkepentingan terhadap temuan auditnya daripada
bagaimana auditor melakukan audit

7. Informasi Latar Belakang
Auditor harus mampu
memberikan gambaran
umum perusahaan,
tujuan dan karakteristik
perusahaan,
program/aktivitas yang
diaudir, sifat, serta
organisasi
manajemennya dan
alasan yang mendasari
dilaksanakan audit
manajemen.

8. Kesimpulan dan Temuan Audit
Hal-hal yang Harus Diperhatikan Dalam Menyajikan Temuan Audit
1
Judul bab harus
mengidentifikasik
an pokok
persoalan dan
juga arah dari
temuan
2
Pokok-pokok
setiap temuan
harus
diikhtisarkan
secara singkat
dan harus
mengungkapkan
kepada pengguna
akan adanya
uraian yg
mendukung dan
menjelaskan
pokok-pokok
temuan.
3 & 4
Auditor harus
menggambarkan
kepada pengguna
laporan tentang
hal-hal yang
ditemukan, dan
Auditor harus
mempertimbangk
an dan
mengevaluasi
komentar pihak
berkaitan dengan
aktivitas yg
diaudir.
5
Semua penyajian
temuan harus
diakhiri dengan
pernyataan yg
menjelaskan
sikap akhir
auditor atas dasar
pertimbangan
terhadap
informasi yg
diperoleh.

9. Rumusan Rekomendasi
Rekomendasi yg diajukan
harus dilengkapo dengan
analisis adanya peningkatan
ekonomisasi, efisiensi,
atau efektivitas, serta
berbagai kemungkinan
kerugian yg akan terjadi
jika rekomendasi tidak
dilaksanakan.
Auditor harus memberikan
rekomendasi kepada atasan
pengelola program/aktivitas yg
diaudit
Rekomendasi merupakan saran
perbaikan yang diberikan oleh
auditor atas berbagai
kekurangan pada aktivitas yg
diaudit

10. Ruang Lingkup Audit
Ruang Lingkup Audit menunjukkan berbagai aspek dari
program/aktivtas yang diaudit dan periode waktu dari
program/aktivtas tang diaudit.
Pada bagian ini harus disajikan seberape mendalam proses audit
dilakukan.

11. Thank you
Insert the title of your subtitle Here