(個人の意見です)

1. なぜ、受託開発会社
がLeanStartupを
言うのか
As far as we continue expanding and sharing
our experience,We may fly in the sky, too.
市谷聡啓 2012.10.17
Ichitani Toshihiro /papanda InhouseLeanStartupMeeting
Eiwa system management.inc/DevLOVE Hikarie
2012年10月17日水曜日

2. papanda
Toshihiro Ichitani
市谷 聡啓
belong : From 海岸沿いのSIer
Though 海岸沿いのServicer
To 上野公園近くのCommunityCompany
DevLOVE (a founder)
Devsumi2011 - 2012 Content committee
twitter : @papanda
hatena : papanda0806
and living in facebook
2012年10月17日水曜日

3. papanda
Toshihiro Ichitani
市谷 聡啓
belong : From 海岸沿いのSIer
Though 海岸沿いのServicer
To 上野公園近くのCommunityCompany
DevLOVE (a founder)
Devsumi2011 - 2012 Content committee
twitter : @papanda
hatena : papanda0806
and living in facebook
2012年10月17日水曜日

4. 2012年10月17日水曜日

5. 永和システム
マネジメント
2012年10月17日水曜日

6. Rubyと
Agileの国
2012年10月17日水曜日

7. 念のためのスライド
Agile≠Scrum
2012年10月17日水曜日

8. 2012年10月17日水曜日

9. 受託
2012年10月17日水曜日
開発

10. 受託開発会社が
なぜリンスタ?
2012年10月17日水曜日

11. Rubyと
Agileの国
2012年10月17日水曜日

12. Why Agile?
2012年10月17日水曜日

13. Let s start agile
development!
2012年10月17日水曜日

14. プロダクトオーナー
スクラムマスター
バックログ
スプリント
Doneの定義 etcetc
2012年10月17日水曜日

15. 「え、バックログに
積んだのは全部
やるんですよね？」
2012年10月17日水曜日

16. 話が違う!!!!
問題
2012年10月17日水曜日

17. 「Agileなら画面を
すぐに、沢山作れるん
でしょう?」
2012年10月17日水曜日

18. 安い、早い
牛丼屋のAgile
2012年10月17日水曜日

19. Agileで成し遂げたい
ことってなに?
2012年10月17日水曜日

20. 2012年10月17日水曜日

21. ここにWhyへの答えはない
2012年10月17日水曜日

22. アジャイル原則
要求の変更は例え開発の後期で
あっても受け入れします。アジャイ
ルな開発は変化を味方につけるこ
とによって、お客様の競争力を引き
上げます。
2012年10月17日水曜日

23. なぜなら、
ビジネス環境が変化
するから
2012年10月17日水曜日

24. なぜなら、
誰も答えを持って
いない世界で答えを
探し続けなければ
ならないから
2012年10月17日水曜日

25. 2012年10月17日水曜日

26. LeanStartupは
Why Agile?の
筋のよい説明
2012年10月17日水曜日

27. 何を検証するか
仮説を決めて
起きる現象から学び
次の行動を決める
2012年10月17日水曜日

28. 適用ケースは要注意
2012年10月17日水曜日

29. システム開発の
4象限
2012年10月17日水曜日

30. コア 非コア
コンピタンス コンピタンス
企業の競争力の源泉とな 企業独自の競争力には繋
る分野システムは稼働し がらないが企業活動や法
ミッション 続ける必要がある。売上 令遵守として絶対に必要
クリティカル やコスト削減に直結 な分野。
企業の競争力に将来的に あってもなくても大勢に
あるいは間接的に繋が 影響を与えない分野(与え
非ミッション る。 ないと思われがちな分
クリティカル 野)。
2012年10月17日水曜日

31. コア 非コア
コンピタンス コンピタンス
問題の回答は無い。 適切に動けば良い。
答えを探し続ける。 安ければ安い程良い。
ミッション
クリティカル
1. 内製する 1. パッケージ採用
2. Agile 2. SaaS, PaaS
共同開発/共同事業 3. 一括請負開発
非ミッション
クリティカル
2012年10月17日水曜日

32. コア 非コア
コンピタンス コンピタンス
当初計画したとおり 適切に動けば良い。
作れれば良い! 安ければ安い程良い。
ミッション
ぜんぜん結果出てない
クリティカル
じゃない。 1. パッケージ採用
なにこのROI?! 2. SaaS, PaaS
3. 一括請負開発
非ミッション
クリティカル
2012年10月17日水曜日

33. コア 非コア
コンピタンス コンピタンス
問題の回答は無い。 適切に動けば良い。
答えを探し続ける。 安ければ安い程良い。
ミッション
クリティカル
1. 内製する 1. パッケージ採用
2. Agile 2. SaaS, PaaS
共同開発/共同事業 3. 一括請負開発
非ミッション
クリティカル
2012年10月17日水曜日

34. ゴールデンサークル
何のために
やる
Why
Whyを実現
する根拠
How
具体的な
提供
What
2012年10月17日水曜日

35. ああなってこうする 開発の
ゴールデンサークル
プロジェクトの後期になっても
変更を受け入れます。
Why なぜなら、.....
How
What
2012年10月17日水曜日

36. ああなってこうする 開発の
ゴールデンサークル
プロジェクトの後期になっても
変更を受け入れます。
Why なぜなら、.....
なにを検証するのか仮説を
きめましょう。開発はイテレー
ティブかつインクリメンタル...
How
What
2012年10月17日水曜日

37. ああなってこうする 開発の
ゴールデンサークル
プロジェクトの後期になっても
変更を受け入れます。
Why なぜなら、.....
なにを検証するのか仮説を
きめましょう。開発はイテレー
ティブかつインクリメンタル...
How
キーワード
2012年10月17日水曜日

38. キーワードの弊害
「お前の アジャイル と
俺の Agile は同じか?」
2012年10月17日水曜日

39. キーワードの弊害
「お前の アジャイル と
俺の Agile は同じか?」
WhyとHowを確認せよ
2012年10月17日水曜日

40. ああなってこうする 開発の
ゴールデンサークル
プロジェクトの後期になっても
変更を受け入れます。
Why なぜなら、.....
なにを検証するのか仮説を
きめましょう。開発はイテレー
ティブかつインクリメンタル...
How
LeanStartup
2012年10月17日水曜日

41. ああなってこうする 開発の
ゴールデンサークル
プロジェクトの後期になっても
変更を受け入れます。
Why なぜなら、.....
考える方向 なにを検証するのか仮説を
きめましょう。開発はイテレー
ティブかつインクリメンタル...
How
LeanStartup
2012年10月17日水曜日

42. ああなってこうする 開発の
ゴールデンサークル
プロジェクトの後期になっても
変更を受け入れます。
Why なぜなら、.....
相手が なにを検証するのか仮説を
きめましょう。開発はイテレー
理解する方向 ティブかつインクリメンタル...
How
LeanStartup
2012年10月17日水曜日

43. 2012年10月17日水曜日

44. キーワードの弊害
「お前の リンスタ と
俺の LeanStartup は...」
WhyとHowを確認せよ
2012年10月17日水曜日

45. なぜ、受託開発会社
がLeanStartupを
言うのか
As far as we continue expanding and sharing
our experience,We may fly in the sky, too.
市谷聡啓 2012.10.17
Ichitani Toshihiro /papanda InhouseLeanStartupMeeting
Eiwa system management.inc/DevLOVE Hikarie
2012年10月17日水曜日

46. ふつうに
ソフトウェアを開発する
ために必要なこと
2012年10月17日水曜日