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Citymeeting  10 mesi fine progetto Gallipoli, Lungomare Galilei (ex Ceduk )
Profilo del gruppo informale che presenta la domanda Siamo Lea Chiara e Caterina tre ragazze diciassettenni di Gallipoli. Frequentiamo il Terzo anno dell’indirizzo Turistico nell’Istituto Tecnico della nostra città. Ci piace stare a contatto con la gente della nostra età ma anche dialogare e confrontarci con persone più grandi di noi. Vorremo realizzare per noi adolescenti  (e non solo) un centro di svago con varie attività e serate a tema.
Caratteristiche del gruppo informale  Questo progetto è attinente con il nostro profilo di studi perché siamo a conoscenza di tre lingue straniere (inglese,francese, tedesco), molto importanti per ciò che vorremo realizzare e per il nostro futuro. Inoltre, abbiamo delle piccole esperienze lavorative come barman e cameriere presso bar e stabilimenti balneari.
Cosa s’intende realizzare e perché? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analisi del contesto settoriale e territoriale di riferimento Strutture di questo tipo sono già presente in modo simile nei paesi limitrofi della provincia di Lecce, c’è chi offre di più c’è invece chi offre di meno. E’ nostro interesse offrire più servizi, in fasce orarie diverse, così che la gente possa avere a disposizione una vasta gamma di servizi.  Logisticamente, avremmo interesse a far nascere questo organismo in un edificio abbandonato sul lungomare di Gallipoli, così da recuperare immobili già esistenti ed offrire una location di tutto rispetto.
Obiettivi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fasi e attività tramite le quali si svolge il progetto  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Risorse necessarie  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Partnership ,[object Object],[object Object],[object Object]
Fattibilità Indicare perché l’idea proposta è concretamente realizzabile, con particolare riferimento ai vincoli e alle criticità tipiche del settore nel quale si intende operare.  Questo progetto è concretamente realizzabile perché non presenta particolari vincoli amministrativi e burocratici sebbene sappiamo di dover aggirare ostacoli pratici, quali per esempio il rilascio della licenza di somministrazione alimenti e bevande.  Inoltre difficoltà pratiche potremmo incontrarle nella scelta del luogo fisico per realizzare l’idea, considerati gli ampi spazi di cui avremmo bisogno.  Ulteriori difficoltà potremmo incontrarle per finanziare tale attività, sia per le somme necessarie ad acquisire le attrezzature, quindi per le spese iniziali che di sostenimento .
Innovatività dell’idea progettuale La nostra idea è innovativa perché nella nostra città non è presente un punto di ritrovo per i giovani e per le famiglie come quello da noi immaginato. L’innovazione sta nel mettere insieme diversi servizi in un unico luogo. Inoltre, consapevoli del “caro vita”, offriremmo l’opportunità di offerte, sconti speciali, giornate del sottocosto, ecc. al fine di far emergere il concetto che per divertirsi basta poco.
Contributo allo sviluppo locale e/o regionale ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Follow Up ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Spese ammissibili   MACROVOCI DI SPESA VOCE DI SPESA IMPORTO 1. Spese per la costituzione e fideiussione a. Spese di costituzione e registrazione 1.500 b. Fideiussione 150 Subtotale 1.650 2. Risorse Umane a. Risorse umane interne 25.000 b. Risorse umane esterne 35.000 Subtotale 60.000 3. Risorse Strumentali a. Acquisto di beni durevoli  2.500 b. Altre risorse strumentali 2.500 Subtotale 5.000 4. Spese di Gestione a. Spese commerciali (pubblicità)  5.000 b. Affitti e utenze 29.000 c. Spese amministrative (tasse, oneri contabili, tenuta conto corrente) 2.500 d. Altre spese generali indirette 1.850 Subtotale 38.350 TOTALE SPESE PREVISTE : 105.000
Costo totale del progetto FONTI DI FINANZIAMENTO TOTALE (in Euro) CONTRIBUTO RICHIESTO 25.000 ALTRE EVENTUALI FONTI DI FINANZIAMENTO €  20.000 finanziamento bancario €  30.000 sponsorizzazioni  €  30.000 contributo personale COSTO TOTALE  €  105.000

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  • 3. Caratteristiche del gruppo informale Questo progetto è attinente con il nostro profilo di studi perché siamo a conoscenza di tre lingue straniere (inglese,francese, tedesco), molto importanti per ciò che vorremo realizzare e per il nostro futuro. Inoltre, abbiamo delle piccole esperienze lavorative come barman e cameriere presso bar e stabilimenti balneari.
  • 4.
  • 5. Analisi del contesto settoriale e territoriale di riferimento Strutture di questo tipo sono già presente in modo simile nei paesi limitrofi della provincia di Lecce, c’è chi offre di più c’è invece chi offre di meno. E’ nostro interesse offrire più servizi, in fasce orarie diverse, così che la gente possa avere a disposizione una vasta gamma di servizi. Logisticamente, avremmo interesse a far nascere questo organismo in un edificio abbandonato sul lungomare di Gallipoli, così da recuperare immobili già esistenti ed offrire una location di tutto rispetto.
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  • 10. Fattibilità Indicare perché l’idea proposta è concretamente realizzabile, con particolare riferimento ai vincoli e alle criticità tipiche del settore nel quale si intende operare. Questo progetto è concretamente realizzabile perché non presenta particolari vincoli amministrativi e burocratici sebbene sappiamo di dover aggirare ostacoli pratici, quali per esempio il rilascio della licenza di somministrazione alimenti e bevande. Inoltre difficoltà pratiche potremmo incontrarle nella scelta del luogo fisico per realizzare l’idea, considerati gli ampi spazi di cui avremmo bisogno. Ulteriori difficoltà potremmo incontrarle per finanziare tale attività, sia per le somme necessarie ad acquisire le attrezzature, quindi per le spese iniziali che di sostenimento .
  • 11. Innovatività dell’idea progettuale La nostra idea è innovativa perché nella nostra città non è presente un punto di ritrovo per i giovani e per le famiglie come quello da noi immaginato. L’innovazione sta nel mettere insieme diversi servizi in un unico luogo. Inoltre, consapevoli del “caro vita”, offriremmo l’opportunità di offerte, sconti speciali, giornate del sottocosto, ecc. al fine di far emergere il concetto che per divertirsi basta poco.
  • 12.
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  • 14. Spese ammissibili   MACROVOCI DI SPESA VOCE DI SPESA IMPORTO 1. Spese per la costituzione e fideiussione a. Spese di costituzione e registrazione 1.500 b. Fideiussione 150 Subtotale 1.650 2. Risorse Umane a. Risorse umane interne 25.000 b. Risorse umane esterne 35.000 Subtotale 60.000 3. Risorse Strumentali a. Acquisto di beni durevoli 2.500 b. Altre risorse strumentali 2.500 Subtotale 5.000 4. Spese di Gestione a. Spese commerciali (pubblicità) 5.000 b. Affitti e utenze 29.000 c. Spese amministrative (tasse, oneri contabili, tenuta conto corrente) 2.500 d. Altre spese generali indirette 1.850 Subtotale 38.350 TOTALE SPESE PREVISTE : 105.000
  • 15. Costo totale del progetto FONTI DI FINANZIAMENTO TOTALE (in Euro) CONTRIBUTO RICHIESTO 25.000 ALTRE EVENTUALI FONTI DI FINANZIAMENTO € 20.000 finanziamento bancario € 30.000 sponsorizzazioni € 30.000 contributo personale COSTO TOTALE € 105.000