3. Chronologie
2003 – Public Sector Information directive (CE)
2005 – Freedom of Information Act (US)
2007 – District of Columbia data catalog
2008 – Concours « Show us a better way »
2009 – Lancement du portail Data.gov
2010 – Lancement du portail Data.gov.uk
2011 – Lancement du portail Data.gov.fr
4. Chronologie
Journée de rencontre de l'Observatoire technologique 2008
11. Données ouvertes
(1) Complètes
(2) Primaires
(3) Opportunes
(4) Accessibles
(5) Exploitables
(6) Non discriminatoires
(7) Non propriétaires
(8) Libres de droits
Critères de l'Open Government Working Group
Décembre 2007, Opengovdata.org
12. Complètes
Toutes les données sont mises à disposition.
A l'exception des données qui sont sujettes à des
limitations valables concernant la vie privée, la
sécurité ou des privilèges d'accès.
1
13. Primaires
Les données sont telles que collectées à la source.
Elles ont le niveau de granularité le plus fin possible et
ne se présentent pas sous des formes agrégées ou
modifiées.
2
14. Opportunes
Les données sont mises à disposition
aussi rapidement que nécessaire
pour préserver leur valeur.
3
15. Accessibles
Les données sont accessibles
au plus grand éventail d’utilisateurs possibles
et pour des usages aussi divers que possibles.
4
16. Exploitables
Les données sont exploitables par
ordinateur ou lisibles par les machines.
Les données sont structurées pour permettre le
traitement automatisé.
5
17. Non-discriminatoires
Les données sont non-discriminatoires, c'est à dire
qu'elles sont accessibles à quiconque,
sans aucune obligation préalable ni inscription.
6
19. Libres de droits
Les données sont libres de droit.
Elles ne sont pas soumises au droit d’auteur, à brevet, au
droit des marques ou au secret commercial.
Des règles raisonnables de confidentialité, de
sécurité et de priorité d’accès peuvent être admises.
8
20. Licences open data
Elles traduisent la volonté d'ouverture ainsi que les
droits et devoirs liés à l'utilisation et à la diffusion de
la donnée.
23. Le pour et le contre
Déjà des succès probants Les données sont déjà ouvertes
Inefficacité constatée du Copyright Protection de la sphère privée
Décloisonne l'action publique Mauvaise utilisation
Lisibilité de l'action publique Problèmes légaux
Ressource pour intelligence collective Coûts
Meilleur contrôle et meilleure Mauvaise interprétation
régulation des ressources ouvrables
Perte de maîtrise
Qualité des données améliorées
Conséquences imprévisibles
Potentiel économique
28. Un point commun
Créer de la « valeur » à partir
de données publiques ouvertes
29. Potentiel économique ?
Manque de recul
Effets indirects avant tout
Services à valeur ajoutée
Besoin d'expérimentations
Garder une perspective globale
30. Risques
Les garder à l'esprit mais ne pas se focaliser sur eux
L'ouverture n'est pas un but en soi
Risque à ne rien faire !
« Si vous n'ouvrez pas vos données,
d'autres le feront pour vous ! »
Charles Népote (FING)
44. Le cas du SITG
Système d'Information du Territoire Genevois
Plus de 500 jeux de données géo-référencées
Une architecture ouverte
Une communauté de contributeurs et utilisateurs
Très proche des critères de l'open data
Une volonté d'aller de l'avant !
45. Données ouvertes
(1) Complètes
(2) Primaires
(3) Opportunes
(4) Accessibles
(5) Exploitables
(6) Non discriminatoires
(7) Non propriétaires
(8) Libres de droits
Critères de l'Open Government Working Group
Décembre 2007, Opengovdata.org
46. Ouverture du SITG ?
Valoriser les données du SITG
Innovation sociale
Transparence
47. Concrètement
Élaborer une politique d'ouverture des données
Obtenir une validation juridique de la démarche
Travailler sur les critères d'ouverture
Travailler sur la qualité des données
Faciliter l'accès aux données
Inviter au partage et à la collaboration
Comprendre le nouveau rôle de l'acteur public
Trouver la bonne posture et le bon équilibre
Soutien à l'écosystème des acteurs de l'open data
...
48. Défis
Appropriation par le plus grand nombre
Travailler AVEC les parties prenantes
Garder une perspective large
Outillage
Visualisation
Hacking citoyen
Gapminder.org
49. Perspectives
Gérer les données comme une ressource stratégique...
... pour et AVEC la société...
Vers des systèmes d'informations sociétaux !
Écosystème de services
Gouvernance du territoire
Aide à la décision
Outils de concertation