SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Тема: Формування якості продукту
СИСТЕМНИЙ ПІДХІД
ДО УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ
ПРОДУКЦІЇ
“ Якщо навіть кожен робитиме все, що в його силах, —
це все не буде відповіддю, адекватною
складнощі проблеми. ”
Едвард В. Демінг
к.е.н.,доц. Грибик І.І.
1
План
1. Петля якості, та характеристика її стадій.
2. Основні етапи управління якістю продукції та
школи якості (Д/з)
2. Фактори що впливають на якість продукції
2
Петля якості
3
СТАДІЇ ФОРМУВАННЯ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ
1-й етап. Маркетинг і вивчення ринку. Передбачає виявлення вимог споживачів до продукції,
зокрема ідентифікацію можливих потреб. Результатом виконання цього етапу є видача
завдання відділу проектування у вигляді якомога точніших технічних умов на продукцію, яку
пропонується або модернізувати, або спроектувати заново.
2-й етап. Проектування і розробка продукту. На цьому етапі вимоги технічних умов
перекладаються мовою креслень і інструкцій для виготовлення продукції та можливості її
утилізації
3-й етап. Планування і розробка процесів. Передбачає розробку основних технологічних процесів
виробництва продукції і допоміжних процесів,в тому числі процесів виміру і контролю як в
проміжних крапках, так і готовій продукції.
4-й етап. Закупівлі. Припускає, що, перш ніж почати виробництво нової продукції, слід придбати
необхідну сировину, матеріали, що комплектують вироби, засоби вимірювання і контролю,
витратні матеріали і тому подібне.
5-й етап. Виробництво продукції і надання послуг. Можна починати після того, як розроблені
технологічні процеси і куплені необхідні матеріали і що комплектують. Як результат цього
етапу з'являється серійна продукція або послуга.
6-й етап. Перевірки. Вимагає, щоб організація проводила перевірки і контроль якості виконання
технологічних процесів і продукції як після завершення виробництва, так і в проміжних
крапках.
7-й етап. Упаковка і зберігання. Передбачає, що організація зобов'язана управляти якістю
продукції і після завершення виробничих процесів, зокрема при її консервації, упаковці і
зберіганні.
4
СТАДІЇ ФОРМУВАННЯ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ
8-й етап. Продаж і розподіли продукції. На цьому етапі від організації вимагається відповідне
управління якістю продукції в ході навантажувально-розвантажувальних робіт і при
транспортуванні. Якщо продукцію забирає споживач на умовах самовивезення, то він повинен бути
забезпечений чіткими інструкціями про умови транспортування і вимоги до навантажувально-
розвантажувальних робіт.
9-й етап. Монтаж і введення в експлуатацію. Передбачає, що організація, якщо це необхідно, повинна
надати споживачам допомогу при монтажі складної продукції і введенні її в експлуатацію або
забезпечити їх належними інструкціями по проведенню таких робіт.
10-й етап. Технічна допомога і обслуговування. На цьому етапі споживач повинен мати можливість
отримати від виробника необхідну допомогу після введення продукції в експлуатацію, наприклад в
період гарантійного ремонту.
11-й етап. Післяпродажна діяльність. Споживач повинен мати можливість отримати від виробника
допомогу і після закінчення гарантійного терміну, наприклад як чіткі інструкції про всі види і
періодичність планово-запобіжних робіт; організація може також надавати допомогу на умовах
абонементного обслуговування. Одна з цілей цього етапу — отримання підприємством-
виробником інформації про поведінку продукції в процесі її використання, з тим щоб внести до неї
поліпшення.
12-й етап. Утилізація або відновлення в кінці вироблення ресурсу. Є дуже важливим етапом життєвого
циклу продукції. Пригадаємо атомні підводні човни, які сьогодні зняті з озброєння і знаходяться на
стоянках в очікуванні утилізації. Ще на етапах маркетингу і проектування продукції треба планувати
процеси її утилізації.
5
2. Основні етапи управління якістю продукції
• 1. Прийняття рішення «що виготовляти?» і підготовка технічних умов
• 2. Перевірка готовності виробництва і розподіл організаційної
відповідальності
• 3. Процес виготовлення продукції або/і надання послуг
• 4. Усунення дефектів і забезпечення інформацією зворотного зв'язку
в цілях внесення до процесу виробництва і контролю змін, що
дозволяють уникати виявлених дефектів в майбутньому
• 5. Розробка довгострокових планів з якості
6
Основні етапи вітчизняної практики управління якістю
продукції
• 1-й етап
• БІП( «Система бездефектного виготовлення продукції і здачі її з
першого пред'явлення»)
• 2-йетап
• КАНАРСПИ(якість,надійність,ресурс з перших виробів)
• 3-й етап
• НОРМ(наукова організація робіт по збільшенню моторесурса)
• 4-й етап
• КСУЯП (комплексна система управління якістю продукції)
д/з
7
Лекція 2:
• ФАКТОРИ ФПЛИВУ НА ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ
8
Фактори впливу на якість продукції
Фактори впливу на
якість продукції
фактори, які впливають на
якість продукції в
залежності загальних або
часткових умов її створення
Фактори,
що безпосередньо
впливають на
якість продукції
Фактори, що
стимулюють якість
технічні
економічні
організаційні
9
Фактори впливу на якість продукції
а) фактори, які впливають на якість продукції в
залежності загальних або часткових умов її
створення:
- технічні: конструкція, схема послідовного зв’язку
елементів, система резервування, схемні вирішення,
технологія виготовлення, засоби технологічного
обслуговування та ремонту, технічний рівень бази
проектування, виготовлення, експлуатації тощо;
- організаційні: розподіл праці і спеціалізація, ритмічність
в-ва, форми і методи контролю, порядок пред’явлення
і здачі продукції, форми і способи транспортування,
зберігання, технологічного обслуговування;
- економічні: ціна, собівартість, форми і рівень зарплати,
рівень затрат на технічне обслуговування і ремонт,
ступінь підвищення продуктивності суспільної праці.
10
Фактори впливу на якість продукції
б) фактори, що безпосередньо впливають на
якість:
- якість сировини, якість обладнання і
інструментів, якість праці робітників,
дотримання технологічних режимів праці.
в) фактори, що стимулюють якість:
- економічна ефективність, зацікавленість
робітників, санкції за випуск продукції низької
якості, підвищення рівня стандартизації
продукції.
11
Висновок.
Процес формування якості продукції є
дуже складним і складається з багатьох
стадій та кількох основних етапів. ( ??)
В ході цього процесу, на формування
якості і її стимуляцію справляють вплив
кілька десятків факторів. (основні?)
12
Дякую за увагу.
Д/з – проаналізувати поетапно якість
продукту ( власний вибір) та фактори що
змінюють/можуть змінити його якість.
13
(Автомобіль, телефон, мережа
супермаркетів, ресторан.)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

методи менеджменту
методи менеджментуметоди менеджменту
методи менеджментуuliana8
 
7. оборотні активи
7. оборотні активи7. оборотні активи
7. оборотні активиBilovus
 
Модель SERVQUAL - ефективний спосіб вимірювання сервісу..pptx
Модель SERVQUAL - ефективний спосіб вимірювання сервісу..pptxМодель SERVQUAL - ефективний спосіб вимірювання сервісу..pptx
Модель SERVQUAL - ефективний спосіб вимірювання сервісу..pptxRostyslavDmytruk
 
контроль як загальна функція менеджменту
контроль як загальна функція менеджментуконтроль як загальна функція менеджменту
контроль як загальна функція менеджментуuliana8
 
4. формування і розподіл прибутку
4. формування і розподіл прибутку4. формування і розподіл прибутку
4. формування і розподіл прибуткуBilovus
 
стандартизація лекція 1 2
стандартизація лекція 1 2стандартизація лекція 1 2
стандартизація лекція 1 2galushko29
 
Управління компетентністю персоналу. Як забезпечити ефективність процесу навч...
Управління компетентністю персоналу. Як забезпечити ефективність процесу навч...Управління компетентністю персоналу. Як забезпечити ефективність процесу навч...
Управління компетентністю персоналу. Як забезпечити ефективність процесу навч...Improve Medical LLC
 
комунікації в менеджменті
комунікації в менеджментікомунікації в менеджменті
комунікації в менеджментіuliana8
 
Функція. Область визначення та область значення. Способи задання функції
Функція. Область визначення та область значення. Способи задання функції Функція. Область визначення та область значення. Способи задання функції
Функція. Область визначення та область значення. Способи задання функції NataliaGrychko
 
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptxСуть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptxirusa333
 
планування як загальна функція менеджменту
планування як загальна функція менеджментупланування як загальна функція менеджменту
планування як загальна функція менеджментуuliana8
 
стандартизація лекція 7 9
стандартизація лекція 7 9стандартизація лекція 7 9
стандартизація лекція 7 9galushko29
 
мотивація діяльності працівників освітнього закладу
мотивація діяльності працівників освітнього закладумотивація діяльності працівників освітнього закладу
мотивація діяльності працівників освітнього закладуМарія Пасічник
 
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.NinaDrokina
 
Методи мотивації та стимулювання персоналу
Методи мотивації та стимулювання персоналуМетоди мотивації та стимулювання персоналу
Методи мотивації та стимулювання персоналуАртем Доробалюк
 
888 історія менеджменту
888 історія менеджменту888 історія менеджменту
888 історія менеджментуOleksandr Hlushchenko
 

La actualidad más candente (20)

методи менеджменту
методи менеджментуметоди менеджменту
методи менеджменту
 
7. оборотні активи
7. оборотні активи7. оборотні активи
7. оборотні активи
 
Модель SERVQUAL - ефективний спосіб вимірювання сервісу..pptx
Модель SERVQUAL - ефективний спосіб вимірювання сервісу..pptxМодель SERVQUAL - ефективний спосіб вимірювання сервісу..pptx
Модель SERVQUAL - ефективний спосіб вимірювання сервісу..pptx
 
контроль як загальна функція менеджменту
контроль як загальна функція менеджментуконтроль як загальна функція менеджменту
контроль як загальна функція менеджменту
 
4. формування і розподіл прибутку
4. формування і розподіл прибутку4. формування і розподіл прибутку
4. формування і розподіл прибутку
 
стандартизація лекція 1 2
стандартизація лекція 1 2стандартизація лекція 1 2
стандартизація лекція 1 2
 
Управління компетентністю персоналу. Як забезпечити ефективність процесу навч...
Управління компетентністю персоналу. Як забезпечити ефективність процесу навч...Управління компетентністю персоналу. Як забезпечити ефективність процесу навч...
Управління компетентністю персоналу. Як забезпечити ефективність процесу навч...
 
комунікації в менеджменті
комунікації в менеджментікомунікації в менеджменті
комунікації в менеджменті
 
Банківська система України
Банківська система УкраїниБанківська система України
Банківська система України
 
Функція. Область визначення та область значення. Способи задання функції
Функція. Область визначення та область значення. Способи задання функції Функція. Область визначення та область значення. Способи задання функції
Функція. Область визначення та область значення. Способи задання функції
 
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptxСуть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
Суть та завдання кадрової політики у бізнесі.pptx
 
планування як загальна функція менеджменту
планування як загальна функція менеджментупланування як загальна функція менеджменту
планування як загальна функція менеджменту
 
стандартизація лекція 7 9
стандартизація лекція 7 9стандартизація лекція 7 9
стандартизація лекція 7 9
 
Води суходолу південної америки
Води суходолу південної америкиВоди суходолу південної америки
Води суходолу південної америки
 
мотивація діяльності працівників освітнього закладу
мотивація діяльності працівників освітнього закладумотивація діяльності працівників освітнього закладу
мотивація діяльності працівників освітнього закладу
 
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
 
Методи мотивації та стимулювання персоналу
Методи мотивації та стимулювання персоналуМетоди мотивації та стимулювання персоналу
Методи мотивації та стимулювання персоналу
 
Управління якістю
Управління якістюУправління якістю
Управління якістю
 
презентація
презентаціяпрезентація
презентація
 
888 історія менеджменту
888 історія менеджменту888 історія менеджменту
888 історія менеджменту
 

Destacado

Лекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardЛекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardPavlo Syrvatka
 
Лекція 5 витрати на якість
Лекція 5 витрати на якістьЛекція 5 витрати на якість
Лекція 5 витрати на якістьPavlo Syrvatka
 
Лекція 7 показники якості
Лекція 7 показники якостіЛекція 7 показники якості
Лекція 7 показники якостіPavlo Syrvatka
 
Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльність
Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльністьЕкономічна безпека підприємства та його антикризова діяльність
Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльністьPavlo Syrvatka
 
Лекція 8 iso 9000
Лекція 8 iso 9000Лекція 8 iso 9000
Лекція 8 iso 9000Pavlo Syrvatka
 
лекція 2 тема 1 (2)
лекція 2 тема 1 (2)лекція 2 тема 1 (2)
лекція 2 тема 1 (2)Ostapenkovv
 
СТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
СТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇСТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
СТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇAlexander Ivanov
 
НАССР в Украине! Реальность и перспективы
НАССР в Украине! Реальность и перспективыНАССР в Украине! Реальность и перспективы
НАССР в Украине! Реальность и перспективыТетервак Дмитрий
 

Destacado (8)

Лекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige awardЛекція 6 baldrige award
Лекція 6 baldrige award
 
Лекція 5 витрати на якість
Лекція 5 витрати на якістьЛекція 5 витрати на якість
Лекція 5 витрати на якість
 
Лекція 7 показники якості
Лекція 7 показники якостіЛекція 7 показники якості
Лекція 7 показники якості
 
Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльність
Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльністьЕкономічна безпека підприємства та його антикризова діяльність
Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльність
 
Лекція 8 iso 9000
Лекція 8 iso 9000Лекція 8 iso 9000
Лекція 8 iso 9000
 
лекція 2 тема 1 (2)
лекція 2 тема 1 (2)лекція 2 тема 1 (2)
лекція 2 тема 1 (2)
 
СТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
СТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇСТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
СТАНДАРТИ БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВОЇ ПРОДУКЦІЇ
 
НАССР в Украине! Реальность и перспективы
НАССР в Украине! Реальность и перспективыНАССР в Украине! Реальность и перспективы
НАССР в Украине! Реальность и перспективы
 

Similar a Лекція 2 етапи якості

л9 уя 2012
л9   уя 2012л9   уя 2012
л9 уя 2012STUYAKMMT
 
Лекція 4 якість послуг та виробництва
Лекція 4 якість послуг та виробництваЛекція 4 якість послуг та виробництва
Лекція 4 якість послуг та виробництваPavlo Syrvatka
 
Standardization-and-certification-14.pptx
Standardization-and-certification-14.pptxStandardization-and-certification-14.pptx
Standardization-and-certification-14.pptxssuser8584b1
 
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...GoQA
 
стандартизація лекція 5
стандартизація лекція 5стандартизація лекція 5
стандартизація лекція 5galushko29
 
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...GoQA
 
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Victor Step
 
Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...
Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...
Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...Elantix
 
л13 уя 2012
л13  уя 2012л13  уя 2012
л13 уя 2012STUYAKMMT
 
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?Improve Medical LLC
 
Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...
Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...
Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...Improve Medical LLC
 
377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f
377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f
377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8fSokoliukKateryna
 
л11 уя 2012
л11   уя 2012л11   уя 2012
л11 уя 2012STUYAKMMT
 
Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22
Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22
Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22Improve Medical LLC
 
Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)
Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)
Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)Med Quality
 
Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...
Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...
Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...Lviv Startup Club
 
Лекція 4 - Планування проекту
Лекція 4 - Планування проектуЛекція 4 - Планування проекту
Лекція 4 - Планування проектуOleg Nazarevych
 

Similar a Лекція 2 етапи якості (20)

л9 уя 2012
л9   уя 2012л9   уя 2012
л9 уя 2012
 
л9 уя 2012
л9   уя 2012л9   уя 2012
л9 уя 2012
 
Лекція 4 якість послуг та виробництва
Лекція 4 якість послуг та виробництваЛекція 4 якість послуг та виробництва
Лекція 4 якість послуг та виробництва
 
Standardization-and-certification-14.pptx
Standardization-and-certification-14.pptxStandardization-and-certification-14.pptx
Standardization-and-certification-14.pptx
 
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...
ОКСАНА ТРОЯН «Щоб рейки зійшлись в одній точці: від кількості до якості. Як к...
 
стандартизація лекція 5
стандартизація лекція 5стандартизація лекція 5
стандартизація лекція 5
 
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
СЕРГІЙ РУСІНЧУК «Телефонуйте 911, наша якість погіршується, пан Аудит тут для...
 
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
 
Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...
Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...
Якість продукту при створенні ПЗ. SDLC (Software development lifecycle). Роль...
 
л13 уя 2012
л13  уя 2012л13  уя 2012
л13 уя 2012
 
л13 уя 2012
л13  уя 2012л13  уя 2012
л13 уя 2012
 
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
 
Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...
Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...
Презентація вебінару “Планування системи управління якістю. Практичне застосу...
 
377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f
377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f
377 b6407 2be2-42e2-97a2-a3adfd4dde8f
 
л11 уя 2012
л11   уя 2012л11   уя 2012
л11 уя 2012
 
л11 уя 2012
л11   уя 2012л11   уя 2012
л11 уя 2012
 
Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22
Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22
Презентація вебінару "На шляху до MDR. Лайфхаки при впровадженні", 30.06.22
 
Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)
Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)
Система якості ISO 13485 для виробників допоміжних засобів реабілітації (ДЗР)
 
Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...
Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...
Lviv PMDay 2016 S Любов Самойлова: Управління вимогами у сфері проектного мен...
 
Лекція 4 - Планування проекту
Лекція 4 - Планування проектуЛекція 4 - Планування проекту
Лекція 4 - Планування проекту
 

Más de Pavlo Syrvatka

Лекція 1 вступ quality
Лекція 1 вступ qualityЛекція 1 вступ quality
Лекція 1 вступ qualityPavlo Syrvatka
 
Лекція 0 вчені-дослідники якості
Лекція 0 вчені-дослідники якостіЛекція 0 вчені-дослідники якості
Лекція 0 вчені-дослідники якостіPavlo Syrvatka
 
Кафедра менеджменту організацій
Кафедра менеджменту організаційКафедра менеджменту організацій
Кафедра менеджменту організаційPavlo Syrvatka
 
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...Pavlo Syrvatka
 
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінкиФінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінкиPavlo Syrvatka
 
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінкиЕфективність діяльності та методичні засади її оцінки
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінкиPavlo Syrvatka
 
Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...
Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...
Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...Pavlo Syrvatka
 
Доходи та цінова політика підприємства
Доходи та цінова політика підприємстваДоходи та цінова політика підприємства
Доходи та цінова політика підприємстваPavlo Syrvatka
 
Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукціїПоточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукціїPavlo Syrvatka
 
Фінансові ресурси (капітал підприємства)
Фінансові ресурси (капітал підприємства) Фінансові ресурси (капітал підприємства)
Фінансові ресурси (капітал підприємства) Pavlo Syrvatka
 
Майнові ресурси (активи) підприємства
Майнові ресурси (активи) підприємстваМайнові ресурси (активи) підприємства
Майнові ресурси (активи) підприємстваPavlo Syrvatka
 
Трудові ресурси підприємства
Трудові ресурси підприємстваТрудові ресурси підприємства
Трудові ресурси підприємстваPavlo Syrvatka
 
Ресурсний потенціал підприємства
Ресурсний потенціал підприємстваРесурсний потенціал підприємства
Ресурсний потенціал підприємстваPavlo Syrvatka
 
Виробнича потужність підприємства
Виробнича потужність підприємстваВиробнича потужність підприємства
Виробнича потужність підприємстваPavlo Syrvatka
 
Виробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємстваВиробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємстваPavlo Syrvatka
 
Економічна характеристика продукції підприємства
Економічна характеристика продукції підприємстваЕкономічна характеристика продукції підприємства
Економічна характеристика продукції підприємстваPavlo Syrvatka
 
Планування діяльності підприємства
Планування діяльності підприємстваПланування діяльності підприємства
Планування діяльності підприємстваPavlo Syrvatka
 
Підприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіціПідприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіціPavlo Syrvatka
 
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...Pavlo Syrvatka
 
Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
Фінансово-економічні результати діяльності підприємстваФінансово-економічні результати діяльності підприємства
Фінансово-економічні результати діяльності підприємстваPavlo Syrvatka
 

Más de Pavlo Syrvatka (20)

Лекція 1 вступ quality
Лекція 1 вступ qualityЛекція 1 вступ quality
Лекція 1 вступ quality
 
Лекція 0 вчені-дослідники якості
Лекція 0 вчені-дослідники якостіЛекція 0 вчені-дослідники якості
Лекція 0 вчені-дослідники якості
 
Кафедра менеджменту організацій
Кафедра менеджменту організаційКафедра менеджменту організацій
Кафедра менеджменту організацій
 
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризац...
 
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінкиФінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
 
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінкиЕфективність діяльності та методичні засади її оцінки
Ефективність діяльності та методичні засади її оцінки
 
Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...
Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...
Фінансові результати діяльності підприємства та система їх оподаткування в Ук...
 
Доходи та цінова політика підприємства
Доходи та цінова політика підприємстваДоходи та цінова політика підприємства
Доходи та цінова політика підприємства
 
Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукціїПоточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
 
Фінансові ресурси (капітал підприємства)
Фінансові ресурси (капітал підприємства) Фінансові ресурси (капітал підприємства)
Фінансові ресурси (капітал підприємства)
 
Майнові ресурси (активи) підприємства
Майнові ресурси (активи) підприємстваМайнові ресурси (активи) підприємства
Майнові ресурси (активи) підприємства
 
Трудові ресурси підприємства
Трудові ресурси підприємстваТрудові ресурси підприємства
Трудові ресурси підприємства
 
Ресурсний потенціал підприємства
Ресурсний потенціал підприємстваРесурсний потенціал підприємства
Ресурсний потенціал підприємства
 
Виробнича потужність підприємства
Виробнича потужність підприємстваВиробнича потужність підприємства
Виробнича потужність підприємства
 
Виробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємстваВиробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємства
 
Економічна характеристика продукції підприємства
Економічна характеристика продукції підприємстваЕкономічна характеристика продукції підприємства
Економічна характеристика продукції підприємства
 
Планування діяльності підприємства
Планування діяльності підприємстваПланування діяльності підприємства
Планування діяльності підприємства
 
Підприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіціПідприємство в соціально-орієнтованій економіці
Підприємство в соціально-орієнтованій економіці
 
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Управління економічн...
 
Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
Фінансово-економічні результати діяльності підприємстваФінансово-економічні результати діяльності підприємства
Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
 

Último

upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdfupd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdfssuser54595a
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfhome
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdfhome
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptssuser59e649
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класkrementsova09nadya
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...JurgenstiX
 
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfssuser15a891
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяssuser0a4f48
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»tetiana1958
 
О.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. БіографіяО.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. БіографіяAdriana Himinets
 
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняAdriana Himinets
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptxssuserc301ed1
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxOlgaDidenko6
 

Último (14)

upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdfupd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
 
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
 
Віртуальна виставка нових надходжень 2-24.pptx
Віртуальна виставка нових надходжень 2-24.pptxВіртуальна виставка нових надходжень 2-24.pptx
Віртуальна виставка нових надходжень 2-24.pptx
 
О.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. БіографіяО.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. Біографія
 
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
 

Лекція 2 етапи якості

  • 1. Тема: Формування якості продукту СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОДУКЦІЇ “ Якщо навіть кожен робитиме все, що в його силах, — це все не буде відповіддю, адекватною складнощі проблеми. ” Едвард В. Демінг к.е.н.,доц. Грибик І.І. 1
  • 2. План 1. Петля якості, та характеристика її стадій. 2. Основні етапи управління якістю продукції та школи якості (Д/з) 2. Фактори що впливають на якість продукції 2
  • 4. СТАДІЇ ФОРМУВАННЯ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ 1-й етап. Маркетинг і вивчення ринку. Передбачає виявлення вимог споживачів до продукції, зокрема ідентифікацію можливих потреб. Результатом виконання цього етапу є видача завдання відділу проектування у вигляді якомога точніших технічних умов на продукцію, яку пропонується або модернізувати, або спроектувати заново. 2-й етап. Проектування і розробка продукту. На цьому етапі вимоги технічних умов перекладаються мовою креслень і інструкцій для виготовлення продукції та можливості її утилізації 3-й етап. Планування і розробка процесів. Передбачає розробку основних технологічних процесів виробництва продукції і допоміжних процесів,в тому числі процесів виміру і контролю як в проміжних крапках, так і готовій продукції. 4-й етап. Закупівлі. Припускає, що, перш ніж почати виробництво нової продукції, слід придбати необхідну сировину, матеріали, що комплектують вироби, засоби вимірювання і контролю, витратні матеріали і тому подібне. 5-й етап. Виробництво продукції і надання послуг. Можна починати після того, як розроблені технологічні процеси і куплені необхідні матеріали і що комплектують. Як результат цього етапу з'являється серійна продукція або послуга. 6-й етап. Перевірки. Вимагає, щоб організація проводила перевірки і контроль якості виконання технологічних процесів і продукції як після завершення виробництва, так і в проміжних крапках. 7-й етап. Упаковка і зберігання. Передбачає, що організація зобов'язана управляти якістю продукції і після завершення виробничих процесів, зокрема при її консервації, упаковці і зберіганні. 4
  • 5. СТАДІЇ ФОРМУВАННЯ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ 8-й етап. Продаж і розподіли продукції. На цьому етапі від організації вимагається відповідне управління якістю продукції в ході навантажувально-розвантажувальних робіт і при транспортуванні. Якщо продукцію забирає споживач на умовах самовивезення, то він повинен бути забезпечений чіткими інструкціями про умови транспортування і вимоги до навантажувально- розвантажувальних робіт. 9-й етап. Монтаж і введення в експлуатацію. Передбачає, що організація, якщо це необхідно, повинна надати споживачам допомогу при монтажі складної продукції і введенні її в експлуатацію або забезпечити їх належними інструкціями по проведенню таких робіт. 10-й етап. Технічна допомога і обслуговування. На цьому етапі споживач повинен мати можливість отримати від виробника необхідну допомогу після введення продукції в експлуатацію, наприклад в період гарантійного ремонту. 11-й етап. Післяпродажна діяльність. Споживач повинен мати можливість отримати від виробника допомогу і після закінчення гарантійного терміну, наприклад як чіткі інструкції про всі види і періодичність планово-запобіжних робіт; організація може також надавати допомогу на умовах абонементного обслуговування. Одна з цілей цього етапу — отримання підприємством- виробником інформації про поведінку продукції в процесі її використання, з тим щоб внести до неї поліпшення. 12-й етап. Утилізація або відновлення в кінці вироблення ресурсу. Є дуже важливим етапом життєвого циклу продукції. Пригадаємо атомні підводні човни, які сьогодні зняті з озброєння і знаходяться на стоянках в очікуванні утилізації. Ще на етапах маркетингу і проектування продукції треба планувати процеси її утилізації. 5
  • 6. 2. Основні етапи управління якістю продукції • 1. Прийняття рішення «що виготовляти?» і підготовка технічних умов • 2. Перевірка готовності виробництва і розподіл організаційної відповідальності • 3. Процес виготовлення продукції або/і надання послуг • 4. Усунення дефектів і забезпечення інформацією зворотного зв'язку в цілях внесення до процесу виробництва і контролю змін, що дозволяють уникати виявлених дефектів в майбутньому • 5. Розробка довгострокових планів з якості 6
  • 7. Основні етапи вітчизняної практики управління якістю продукції • 1-й етап • БІП( «Система бездефектного виготовлення продукції і здачі її з першого пред'явлення») • 2-йетап • КАНАРСПИ(якість,надійність,ресурс з перших виробів) • 3-й етап • НОРМ(наукова організація робіт по збільшенню моторесурса) • 4-й етап • КСУЯП (комплексна система управління якістю продукції) д/з 7
  • 8. Лекція 2: • ФАКТОРИ ФПЛИВУ НА ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ 8
  • 9. Фактори впливу на якість продукції Фактори впливу на якість продукції фактори, які впливають на якість продукції в залежності загальних або часткових умов її створення Фактори, що безпосередньо впливають на якість продукції Фактори, що стимулюють якість технічні економічні організаційні 9
  • 10. Фактори впливу на якість продукції а) фактори, які впливають на якість продукції в залежності загальних або часткових умов її створення: - технічні: конструкція, схема послідовного зв’язку елементів, система резервування, схемні вирішення, технологія виготовлення, засоби технологічного обслуговування та ремонту, технічний рівень бази проектування, виготовлення, експлуатації тощо; - організаційні: розподіл праці і спеціалізація, ритмічність в-ва, форми і методи контролю, порядок пред’явлення і здачі продукції, форми і способи транспортування, зберігання, технологічного обслуговування; - економічні: ціна, собівартість, форми і рівень зарплати, рівень затрат на технічне обслуговування і ремонт, ступінь підвищення продуктивності суспільної праці. 10
  • 11. Фактори впливу на якість продукції б) фактори, що безпосередньо впливають на якість: - якість сировини, якість обладнання і інструментів, якість праці робітників, дотримання технологічних режимів праці. в) фактори, що стимулюють якість: - економічна ефективність, зацікавленість робітників, санкції за випуск продукції низької якості, підвищення рівня стандартизації продукції. 11
  • 12. Висновок. Процес формування якості продукції є дуже складним і складається з багатьох стадій та кількох основних етапів. ( ??) В ході цього процесу, на формування якості і її стимуляцію справляють вплив кілька десятків факторів. (основні?) 12
  • 13. Дякую за увагу. Д/з – проаналізувати поетапно якість продукту ( власний вибір) та фактори що змінюють/можуть змінити його якість. 13 (Автомобіль, телефон, мережа супермаркетів, ресторан.)