Fejlesztési területet kijelölő eszközök a vezetői coachingban Shadow coaching, vezetői időmenedzsment, életkerék, vezetői funkciók, érzelmi intelligencia

1. BKIK – VII. OrszágosTanácsadói Konferencia
Fejlesztési területet
kijelölő eszközök a
vezetői coachingban
Bárány Péter, CMC
üzletág-vezető
Projektverzum Kft.
+36 30 682 0373
Budapest, 2014. október 30.
(ISBN: 978-963-89734-1-2)

2. VEZETŐI COACHING
Bárány Péter, CMC 2
A vezetői, másnéven executive coaching a cégtulajdonosok és felső-
vezetők számára nyújt segítséget, hogy javuljon az irányítási,
problémamegoldó, kommunikációs és tárgyalási képességük. A
megoldás- és eredményorientált, professzionális munkakapcsolat egy
olyan szakmai és személyes fejlődést szolgáló kreatív folyamat, mely
során a coach elősegíti, hogy a vezetők hatékonyan valósítsák meg
céljaikat, kihasználják a bennük szunnyadó lehetőségeket.
A vezetői coachingnak többnyire
a vállalat a megrendelője, ennek
megfelelően egyaránt fókuszba
állítja a vezető és a szervezet
céljait, valamint a köztük fellépő
szinergiákat.
barany.peter@projektverzum.com

3. AVEZETŐI COACHING FAJTÁI
Bárány Péter, CMC 3
Coaching fókusza alapján:
 Vezetői képességfejlesztés (tréning)
 Teljesítmény-coaching
 Problémamegoldó (terápiás) coaching
A megbízás jellege alapján
 Dedikált kompetencianövelő tanácsadás
 Intervenciós coaching
 Shadow coaching
 Specifikálatlan fejlesztési foglalkozás
barany.peter@projektverzum.com

4. SHADOW COACHING
Bárány Péter, CMC 4
A shadow coaching célja, hogy egy fejlesztési program résztvevője
személyes visszajelzést kapjon mindennapi munkahelyi
viselkedésére, együttműködési és probléma-megoldási mintáira
vonatkozóan. Az „ülések” során az üzleti edző megfigyel egy adott
vezetőt, hogy miként viselkedik akkor, amikor a munkatársaival
foglalkozik; és visszajelzései segítségével erősíti az önismeretét,
felszámolhatja a vakfoltokat és megalapozhatja a további
fejlesztéshez szükséges lépéseket
barany.peter@projektverzum.com

5. A SHADOW COACHING FOLYAMATA
Bárány Péter, CMC 5
 Egyeztető interjú
 Megfigyelés természetes közegben
 Tényszerű visszajelzés
 Tapasztalatok részletes megbeszélése
 Akcióterv kidolgozás
 Utánkövetés, visszamérés
barany.peter@projektverzum.com

6. SELF – ASSESSMENT TERÜLETEK
Bárány Péter, CMC 6
1. Vezetői időmenedzsment
2. Életkerék (prioritások és elégedettség)
3. Vezető funkciók, tevékenységek
4. Érzelmi intelligencia
barany.peter@projektverzum.com

7. VEZETŐI IDŐMENEDZSMENT
Bárány Péter, CMC 7
0
2
4
6
8
10
Csapatépítés
Ügyfelek
Továbbképzés
Beszállítók
Üzletfejlesztés
Értekezletek
Időszükséglet
Ráfordított idő
barany.peter@projektverzum.com

8. VEZETŐI ÉLETKERÉK
Bárány Péter, CMC 8barany.peter@projektverzum.com

9. 0
2
4
6
8
10
Felelősség
Ergonómia,
biztonság
Munkahelyi
környezet
Társaság, légkör
Karrierlehetőség
Szakmai fejlődés
Stabilitás,
perspektíva
Anyagi kilátások
Munka vs.
magánélet
Társadalmi
szerep
Fontosság
Elégedettség
VEZETŐI ÉLETKERÉK
Bárány Péter, CMC 9barany.peter@projektverzum.com

10. VEZETŐITEVÉKENYSÉGEK
Bárány Péter, CMC 10barany.peter@projektverzum.com

11. ÉRZELMI INTELLIGENCIATÉRKÉP
Bárány Péter, CMC 11barany.peter@projektverzum.com

12. Bárány Péter, CMC
Köszönöm
megtisztelő
figyelmüket!+36 30 682 0373