5. as mudanç
e oportunidad
ações governamentais inclusão social
uma “nova” indústria novos hábitos da população
6.
7. O que é
LOGÍSTICA
Elaboração e execução de um
programa de treinamento em
sustentabilidade visando à
atualização/formação de
negociadores sobre novos
procedimentos no relacionamento
com fornecedores da BR Foods.
?
8. Aplicações da
Logística Reversa
• Devolução do cliente por qualquer motivo;
• Retorno para reparos ou serviços;
• Contêineres retornáveis;
• Retorno de produtos de leasing;
• Final do ciclo de vida de um produto.
9. Aplicações da
Logística Reversa
• Devolução do cliente por qualquer motivo;
• Retorno para reparos ou serviços;
• Contêineres retornáveis;
• Retorno de produtos de leasing;
• Final do ciclo de vida de um produto.
11. o PROBLEMA
e o caminho para a
solução.
EXTRAÇÃO
RECICLAGEM
SISTEMA INDUSTRIAL
PRODUTOR CONSUMIDOR RECICLADOR
12. COMÉRCIO INDÚSTRIA EEE
BEM DE PÓS VENDA RESÍDUOS INDUSTRIAIS BEM DE PÓS CONSUMO
GARANTIA/ FIM DE EM CONDIÇÕES
EMBALAGEM COMERCIAL QUALIDADE VIDA ÚTIL DE USO
EMPRESAS
SEGREGADORAS
SUBSTITUIÇAO VALIDADE
ESTOQUE
COMPONENTE DO PRODUTO
TRIAGEM
RETORNO AO CICLO
DE NEGÓCIOS
PROJETOS
DESMANCHE REUSO SOCIAIS
MERCADO DE
BENS SECUNDÁRIOS
DISPOSIÇÃO
REMANUFATURA RECICLAGEM
FINAL
MERCADOSECUNDÁRIO USINAS RECICLADOR
INCINERAÇÃO EXPORTAÇÃO LOCAL
DE COMPONENTES
a ecologia MERCADO SECUNDÁRIO
DE MATÉRIA PRIMA
RETORNO AO
CICLO PRODUTIVO
INDUSTRIAL
19. Logística direta Logística reversa
Baseada nos princípios e leis ambientais,
Baseada no lucro e otimização dos custos
assim como lucro e otimização de custos
A demanda do produto é mais simples de É mais complexo prever o retorno do
se prever produto
Os tempos de processamento e as etapas O processo depende da condição de
são bem definidas retorno do produto
Os produtos são coletados em diferentes
Os bens são transportados de uma
localidades e direcionados a uma única
localidade para diversas outras
instalação
Velocidade é uma vantagem competitiva Velocidade não é um fator crítico
Grande variação de embalagem/falta de
Embalagem padrão para os produtos
embalagem
Estimativa de custos é mais simples, devido Complexidade na visualização e
a sistemas de contabilidade determinação de fatores de custo
20. Logística direta Logística reversa
Gerenciamento consistente de inventário Gerenciamento de inventário inconsistente
Dificuldade de prever determinadas
As implicações financeiras são claras
implicações financeiras
Processos de alta visibilidade devido ao Falta de recursos dos sistemas informação
rastreamento dos produtos em tempo real para rastreamento do produto
Mudanças no ciclo de vida do produto mais Ajuste às mudanças do ciclo de vida do
fáceis de gerenciar produto mais complexas
Importância primária para a área de Importância primária para o processo de EOL
manufatura (remanufatura, reciclagem etc)
Dificuldade em padronizar processos dada a
Produtos e processos padronizados diversidade e condições dos produtos
coletados
MAIS DETERMINISTA MAIS ESTOCÁSTICO
39. Como ajudamos
nossos clientes a
transformar o
mundo?
40. TRANSIÇÃO
para um modelo de negócio sustentável
IMPRESCINDÍVEL TRANSFORMAÇÃO VISÃO
Licença para Engajamento Benchmarking para
operar interno a sustentabilidade
41. Como atuamos
Estratégia Gestão da Mudança
• Planejamento estratégico sustentável • Planejamento da mudança
• Cenários de sustentabilidade • Comunicação da sustentabilidade
• Inovação para a sustentabilidade • Engajamento de stakeholders
Mudança
SUSTENTABILIDADE
Performance Valor
Operação sustentável Programa de educação para
a sustentabilidade
• Gerenciamento da rotina de sustentabilidade
• Formação de massa crítica
• Processos sustentáveis
para a sustentabilidade
• Relacionamento com stakeholders