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森下・アジャイル研究所LIVE 森下 真衣
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森下・アジャイル研究所LIVE 森下 真衣
1.
プログラマーズカフェナイト 3rd 森下・アジャイル研究所
LIVE 森下真衣
2.
3.
システム開発がとても好きだった。
4.
目の前にある課題を改善するだけでは
5.
なく問題の本質を解決するような
6.
情報システムの開発に興味を持ってい
7.
た。
8.
9.
モデル駆動型アジャイル開発だった
10.
アーキテクトが提案した概念モデルを
11.
検証しながら情報システムをアジャイル に開発していく
12.
13.
繰り返しながら、情報システムを
14.
少しずつ開発していく。
15.
16.
あらゆるものの関係性を整理したもの。
17.
開発手法としてアジャイルを選択する理由に
18.
は、 モデルは理解しづらいために、
19.
動くソフトウエアで早期に検証し、
20.
モデルの根幹を固めていく必要があることが
21.
あげられる。
22.
23.
さっぱりわからない。
24.
どちらかというと無理じゃないかとも
25.
思っていた。
26.
27.
さっぱりわからない。
28.
どちらかというと無理じゃないかとも
29.
30.
31.
単体テスト自動化
32.
継続的インテグレーション
33.
ペアプログラミング
34.
ふりかえり
35.
朝会、夕会
36.
バウンダウンチャート
37.
かんばんボード
38.
リファクタリング
39.
40.
ため、技術的な障害を感じることは少
41.
ない。
42.
アジャイル開発によって、
43.
変化する顧客の要望に合うように、
44.
情報システムを開発することは難しく はない
。
45.
46.
チームも変化に強くなる
47.
情報システムを開発する能力だけ
48.
ではなく、
49.
問題を解決していくチームになれる。
50.
51.
理解につながる。
52.
⇒ 顧客にとっての価値をチームが理解し、
53.
いかに価値が出る部分に力を注げるか。
54.
⇒ ときには顧客とチームの考えとずれてしま
55.
うことも、チーム外の視点がとても重要に
56.
なってくることもある。
57.
58.
59.
60.
⇒ 結果的に選ぶことになってしまうかも
61.
⇒ 情報システムをビジネス上の武器として
使うつもりがないならば、
62.
アジャイルの効果は半減する。
Notas del editor
大企業に興味を持てずに就職活動をする中で現在の社長に出会い、この会社で SE として働いている。 会社は、ユーザ側のコンサルタントとしてかかわり、アーキテクチャから開発までを通してこんさるする。
大企業に興味を持てずに就職活動をする中で現在の社長に出会い、この会社で SE として働いている。 会社は、ユーザ側のコンサルタントとしてかかわり、アーキテクチャから開発までを通してこんさるする。
大企業に興味を持てずに就職活動をする中で現在の社長に出会い、この会社で SE として働いている。 会社は、ユーザ側のコンサルタントとしてかかわり、アーキテクチャから開発までを通してこんさるする。
大企業に興味を持てずに就職活動をする中で現在の社長に出会い、この会社で SE として働いている。 会社は、ユーザ側のコンサルタントとしてかかわり、アーキテクチャから開発までを通してこんさるする。
大企業に興味を持てずに就職活動をする中で現在の社長に出会い、この会社で SE として働いている。 会社は、ユーザ側のコンサルタントとしてかかわり、アーキテクチャから開発までを通してこんさるする。
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大企業に興味を持てずに就職活動をする中で現在の社長に出会い、この会社で SE として働いている。 会社は、ユーザ側のコンサルタントとしてかかわり、アーキテクチャから開発までを通してこんさるする。