SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Descargar para leer sin conexión
Título
Tipo de documento
Roteiro de Procedimentos
Procedimento Operacional Padrão
Nome do procedimento: Normas de atendimento N1
Elaborador por:
Douglas Mendes de
Sicca
Estabelecido em: 02/05/2016
Alterado por: Jennifer Ribeiro Última atualização em: 08/08/2016 Revisão n° 01
Sumário
Funcionamento e utilização do BCM ............................................................................................ 2
Transferência de chamadas .......................................................................................................... 7
Registro da solicitação e funcionamento do CRM ........................................................................ 8
Uso da Internet pelos funcionários da empresa......................................................................... 10
Utilização do Mute ...................................................................................................................... 10
Pausas, escalas e orientações gerais........................................................................................... 11
Título
Tipo de documento
Roteiro de Procedimentos
Procedimento Operacional Padrão
Normas de atendimento N1
O procedimento consolida os processos que são essenciais para a realização do atendimento.
Funcionamento e utilização do BCM
A ferramenta BCM é utilizada para realizar o atendimento das ligações e também para efetuar
transferências das chamadas.
Primeiramente para iniciar o atendimento, após realizar o login na rede, é necessário aguardar
o BCM abrir conforme imagem abaixo:
Além do BCM também é necessário abrir o CRM que está disponível na sua área de trabalho e
entrar com login e senha:
Título
Tipo de documento
Roteiro de Procedimentos
Procedimento Operacional Padrão
Após abertura da ferramenta é necessário selecionar o status “pronto” para atender:
No BCM também sempre é necessário estar com status “atendendo” e com as filas
selecionadas:
Título
Tipo de documento
Roteiro de Procedimentos
Procedimento Operacional Padrão
Quando você receber uma ligação é necessário clicar no balão ou no botão para atender:
É proibido remover o flag das filas de atendimentos.
Título
Tipo de documento
Roteiro de Procedimentos
Procedimento Operacional Padrão
É proibido utilizar o hold (colocar o cliente na música).
É terminantemente proibido causar queda de ligação.
Título
Tipo de documento
Roteiro de Procedimentos
Procedimento Operacional Padrão
Fique atento para não rejeitar chamadas, caso a chamada entre e não seja atendida em até 5
segundos ela é rejeitada. A rejeição também ocorre caso a ligação seja rejeitada no botão:
Título
Tipo de documento
Roteiro de Procedimentos
Procedimento Operacional Padrão
Transferência de chamadas
Em nosso atendimento temos situações especificas onde devemos transferir a ligação:
1. Televendas – Quando o cliente desejar realizar a compra de algum produto ou serviço
devemos transferir a ligação para o ramal 3100;
2. Pesquisa de atendimento – Devemos transferir 100% das ligações atendidas pela fila
do atendimento Nível 1 para a avaliação da pesquisa no ramal 4000;
Devemos utilizar o procedimento de transferência apenas para essas situações.
Título
Tipo de documento
Roteiro de Procedimentos
Procedimento Operacional Padrão
Registro da solicitação e funcionamento do CRM
O BCM e o CRM são duas ferramentas integradas. Vamos observar a sua
funcionalidade e os itens de atenção.
O CRM é uma ferramenta que serve para registro das reclamações e solicitações. E
neste mesmo sistema elas são direcionadas para tratativa de outras áreas.
O registro das demandas deve ser feito no decorrer do contato.
Em alguns casos o cliente já entra identificado, caso contrário você deve localizá-lo.
O registro do atendimento deve ser realizado durante a ligação para aperfeiçoar o
contato sem utilização desnecessária de pausas.
No fim do registro encerre pressione o botão “encerrar” na parte superior para liberar
o cliente e no flag “pronto” para ficar disponível no atendimento, caso contrário você
ficará em pausa, o que não é permitido utilizar.
Título
Tipo de documento
Roteiro de Procedimentos
Procedimento Operacional Padrão
Caso você fique por mais de 20 minutos com a ferramenta inativa, vai ocorrer Timeout
(queda do sistema). Para evitar o timeout, você deve manter a ferramenta sempre em
uso. Quando sair de pausa é indicado abrir o CRM novamente.
Após o timeout, quando você abre um novo CRM ele vai habilitar três opções, sempre
utilize a opção do meio (Deixar ativos os serviços de canais de comunicação na 1ª
sessão e continuar c/ sessão atual sem serviços de canais de comunicação) que
mantém a ligação ativa:
Título
Tipo de documento
Roteiro de Procedimentos
Procedimento Operacional Padrão
Uso da Internet pelos funcionários da empresa
Não se deve fazer uso da internet sem ser para atividades relativas ao trabalho, como é
previsto em nosso código de ética. Não é permitido acessar nenhum tipo de rede social, site de
vídeos, blogs e qualquer outro que não tenha relação com trabalho.
É proibida a utilização de e-mail pessoal, é permitido apenas o uso do e-mail corporativo para
demandas do trabalho.
Utilização do Mute
ZOX – O botão do mute fica localizado na parte central do
aparelho. Quando ele é acionado a luz vermelha ficará
piscando. Caso a luz esteja apagada, significa que o canal de
voz está aberto.
Plantronics – O botão do mute fica localizado no final da
extensão do head. Ele tem apenas um botão do tipo “tic tac”.
Quando acionado no meio circulo o canal de voz está fechado
e se for acionado no circulo completo o canal de voz fica
aberto.
Título
Tipo de documento
Roteiro de Procedimentos
Procedimento Operacional Padrão
Pausas, escalas e orientações gerais
Conforme NR 17, profissionais que exercem trabalhos relacionados a atendimento
(telemarketing), com carga horária de 6 horas por dia, tem direito a 2 intervalos de 10 minutos
(descanso) e uma pausa de 20 minutos (lanche).
As pausas deverão ser concedidas:
- Em 02 (dois) períodos de 10 (dez) minutos contínuos;
- Após os primeiros e antes dos últimos 60 minutos de trabalho em atividade de
teleatendimento/telemarketing.
- O intervalo para repouso e alimentação para a atividade de teleatendimento/telemarketing
deve ser de 20 minutos.
Segue abaixo da escala de pausa por horário:

Más contenido relacionado

Similar a Normas de atendimento Fast Shop

Monitoração - muito além do sistema operacional - WeOp 2014
Monitoração - muito além do sistema operacional - WeOp 2014Monitoração - muito além do sistema operacional - WeOp 2014
Monitoração - muito além do sistema operacional - WeOp 2014Marcus Vechiato
 
manualufcd353-atendimentotelefnico-cpia.docx
manualufcd353-atendimentotelefnico-cpia.docxmanualufcd353-atendimentotelefnico-cpia.docx
manualufcd353-atendimentotelefnico-cpia.docxMaria Jose Santos
 
"Monitoração - muito além do sistema operacional" - Marcus Vechiato (Locaweb)...
"Monitoração - muito além do sistema operacional" - Marcus Vechiato (Locaweb)..."Monitoração - muito além do sistema operacional" - Marcus Vechiato (Locaweb)...
"Monitoração - muito além do sistema operacional" - Marcus Vechiato (Locaweb)...WeOp - The Operations Summit
 
Apresentacao Aula Parte3
Apresentacao Aula Parte3Apresentacao Aula Parte3
Apresentacao Aula Parte3Humberto Fontes
 
Como fazer evoluir a sua área de service desk
Como fazer evoluir a sua área de service deskComo fazer evoluir a sua área de service desk
Como fazer evoluir a sua área de service deskLuis Fernandes
 
Partes importantes do Gerenciamento de Incidentes.docx
Partes importantes do Gerenciamento de Incidentes.docxPartes importantes do Gerenciamento de Incidentes.docx
Partes importantes do Gerenciamento de Incidentes.docxMariaAntoniaPavanell
 
APRESENTAÇÃO - QUALIDADE.pdf
APRESENTAÇÃO - QUALIDADE.pdfAPRESENTAÇÃO - QUALIDADE.pdf
APRESENTAÇÃO - QUALIDADE.pdfAwdayRuan1
 
Serviços siglas sistema totvs
Serviços siglas sistema totvsServiços siglas sistema totvs
Serviços siglas sistema totvssilvamtt2003
 
Risk Advisor- Gestão De Ouvidoria
Risk Advisor- Gestão De OuvidoriaRisk Advisor- Gestão De Ouvidoria
Risk Advisor- Gestão De OuvidoriaFabricio Macedo
 
WCM 2009-TT04-Rigesa Programa PPSP Produção Sem Perdas
WCM 2009-TT04-Rigesa Programa PPSP Produção Sem PerdasWCM 2009-TT04-Rigesa Programa PPSP Produção Sem Perdas
WCM 2009-TT04-Rigesa Programa PPSP Produção Sem PerdasEXCELLENCE CONSULTING
 
Apresentacao fraseologias v3
Apresentacao fraseologias v3Apresentacao fraseologias v3
Apresentacao fraseologias v3Thiago Nascimento
 
PUC MBA MARKETING - atendimento como diferencial
PUC MBA MARKETING - atendimento como diferencialPUC MBA MARKETING - atendimento como diferencial
PUC MBA MARKETING - atendimento como diferencialDANICAMARINHA
 

Similar a Normas de atendimento Fast Shop (16)

Monitoração - muito além do sistema operacional - WeOp 2014
Monitoração - muito além do sistema operacional - WeOp 2014Monitoração - muito além do sistema operacional - WeOp 2014
Monitoração - muito além do sistema operacional - WeOp 2014
 
manualufcd353-atendimentotelefnico-cpia.docx
manualufcd353-atendimentotelefnico-cpia.docxmanualufcd353-atendimentotelefnico-cpia.docx
manualufcd353-atendimentotelefnico-cpia.docx
 
Telemarketing
TelemarketingTelemarketing
Telemarketing
 
03 spe
03 spe03 spe
03 spe
 
"Monitoração - muito além do sistema operacional" - Marcus Vechiato (Locaweb)...
"Monitoração - muito além do sistema operacional" - Marcus Vechiato (Locaweb)..."Monitoração - muito além do sistema operacional" - Marcus Vechiato (Locaweb)...
"Monitoração - muito além do sistema operacional" - Marcus Vechiato (Locaweb)...
 
Manual GLPI 0.90.3
Manual GLPI 0.90.3Manual GLPI 0.90.3
Manual GLPI 0.90.3
 
Apresentacao Aula Parte3
Apresentacao Aula Parte3Apresentacao Aula Parte3
Apresentacao Aula Parte3
 
Como fazer evoluir a sua área de service desk
Como fazer evoluir a sua área de service deskComo fazer evoluir a sua área de service desk
Como fazer evoluir a sua área de service desk
 
Partes importantes do Gerenciamento de Incidentes.docx
Partes importantes do Gerenciamento de Incidentes.docxPartes importantes do Gerenciamento de Incidentes.docx
Partes importantes do Gerenciamento de Incidentes.docx
 
Operação de cobrança
Operação de cobrançaOperação de cobrança
Operação de cobrança
 
APRESENTAÇÃO - QUALIDADE.pdf
APRESENTAÇÃO - QUALIDADE.pdfAPRESENTAÇÃO - QUALIDADE.pdf
APRESENTAÇÃO - QUALIDADE.pdf
 
Serviços siglas sistema totvs
Serviços siglas sistema totvsServiços siglas sistema totvs
Serviços siglas sistema totvs
 
Risk Advisor- Gestão De Ouvidoria
Risk Advisor- Gestão De OuvidoriaRisk Advisor- Gestão De Ouvidoria
Risk Advisor- Gestão De Ouvidoria
 
WCM 2009-TT04-Rigesa Programa PPSP Produção Sem Perdas
WCM 2009-TT04-Rigesa Programa PPSP Produção Sem PerdasWCM 2009-TT04-Rigesa Programa PPSP Produção Sem Perdas
WCM 2009-TT04-Rigesa Programa PPSP Produção Sem Perdas
 
Apresentacao fraseologias v3
Apresentacao fraseologias v3Apresentacao fraseologias v3
Apresentacao fraseologias v3
 
PUC MBA MARKETING - atendimento como diferencial
PUC MBA MARKETING - atendimento como diferencialPUC MBA MARKETING - atendimento como diferencial
PUC MBA MARKETING - atendimento como diferencial
 

Más de Phabio Augusto

BALANÇA COMPUTADORA TOLEDO PRIX 4
BALANÇA COMPUTADORA TOLEDO PRIX 4 BALANÇA COMPUTADORA TOLEDO PRIX 4
BALANÇA COMPUTADORA TOLEDO PRIX 4 Phabio Augusto
 
Serra Fita Beccaro 2,55 M - Inox
Serra Fita Beccaro 2,55 M - InoxSerra Fita Beccaro 2,55 M - Inox
Serra Fita Beccaro 2,55 M - InoxPhabio Augusto
 
Processador de Alimentos CAF PA-270
Processador de Alimentos CAF PA-270Processador de Alimentos CAF PA-270
Processador de Alimentos CAF PA-270Phabio Augusto
 
Croydon Triturador TR-2
Croydon Triturador TR-2Croydon Triturador TR-2
Croydon Triturador TR-2Phabio Augusto
 
Croydon Triturador TI 8 SL
Croydon Triturador TI 8 SLCroydon Triturador TI 8 SL
Croydon Triturador TI 8 SLPhabio Augusto
 
Croydon Triturador SLA2
Croydon Triturador SLA2Croydon Triturador SLA2
Croydon Triturador SLA2Phabio Augusto
 
Croydon Triturador LD 04
Croydon Triturador LD 04Croydon Triturador LD 04
Croydon Triturador LD 04Phabio Augusto
 
Croydon Triturador LD 02
Croydon Triturador LD 02Croydon Triturador LD 02
Croydon Triturador LD 02Phabio Augusto
 
Croydon Panquequeira MPES
Croydon Panquequeira MPESCroydon Panquequeira MPES
Croydon Panquequeira MPESPhabio Augusto
 
Croydon Liquidificador SLIQ2
Croydon Liquidificador SLIQ2Croydon Liquidificador SLIQ2
Croydon Liquidificador SLIQ2Phabio Augusto
 
Croydon liquidificador lari
Croydon liquidificador lariCroydon liquidificador lari
Croydon liquidificador lariPhabio Augusto
 
Croydon Fritadeira FC 2 B
Croydon Fritadeira FC 2 BCroydon Fritadeira FC 2 B
Croydon Fritadeira FC 2 BPhabio Augusto
 
Croydon fritadeira FA 23 M
Croydon fritadeira FA 23 MCroydon fritadeira FA 23 M
Croydon fritadeira FA 23 MPhabio Augusto
 
Croydon Fritadeira F2B
Croydon Fritadeira F2BCroydon Fritadeira F2B
Croydon Fritadeira F2BPhabio Augusto
 
Croydon Fritadeira F1A
Croydon Fritadeira F1ACroydon Fritadeira F1A
Croydon Fritadeira F1APhabio Augusto
 
Picador de Carnes Caf 98
Picador de Carnes Caf 98Picador de Carnes Caf 98
Picador de Carnes Caf 98Phabio Augusto
 

Más de Phabio Augusto (20)

Pesquisa Rec
Pesquisa RecPesquisa Rec
Pesquisa Rec
 
BALANÇA COMPUTADORA TOLEDO PRIX 4
BALANÇA COMPUTADORA TOLEDO PRIX 4 BALANÇA COMPUTADORA TOLEDO PRIX 4
BALANÇA COMPUTADORA TOLEDO PRIX 4
 
Serra Fita Beccaro 2,55 M - Inox
Serra Fita Beccaro 2,55 M - InoxSerra Fita Beccaro 2,55 M - Inox
Serra Fita Beccaro 2,55 M - Inox
 
Processador de Alimentos CAF PA-270
Processador de Alimentos CAF PA-270Processador de Alimentos CAF PA-270
Processador de Alimentos CAF PA-270
 
Croydon Triturador TR-2
Croydon Triturador TR-2Croydon Triturador TR-2
Croydon Triturador TR-2
 
Croydon Triturador TI 8 SL
Croydon Triturador TI 8 SLCroydon Triturador TI 8 SL
Croydon Triturador TI 8 SL
 
Croydon Triturador SLA2
Croydon Triturador SLA2Croydon Triturador SLA2
Croydon Triturador SLA2
 
Croydon Triturador LD 04
Croydon Triturador LD 04Croydon Triturador LD 04
Croydon Triturador LD 04
 
Croydon Triturador LD 02
Croydon Triturador LD 02Croydon Triturador LD 02
Croydon Triturador LD 02
 
Croydon Panquequeira MPES
Croydon Panquequeira MPESCroydon Panquequeira MPES
Croydon Panquequeira MPES
 
Croydon Liquidificador SLIQ2
Croydon Liquidificador SLIQ2Croydon Liquidificador SLIQ2
Croydon Liquidificador SLIQ2
 
Croydon liquidificador lari
Croydon liquidificador lariCroydon liquidificador lari
Croydon liquidificador lari
 
Croydon Fritadeira FC 2 B
Croydon Fritadeira FC 2 BCroydon Fritadeira FC 2 B
Croydon Fritadeira FC 2 B
 
Croydon fritadeira FA 23 M
Croydon fritadeira FA 23 MCroydon fritadeira FA 23 M
Croydon fritadeira FA 23 M
 
Croydon Fritadeira F2B
Croydon Fritadeira F2BCroydon Fritadeira F2B
Croydon Fritadeira F2B
 
Croydon Fritadeira F1A
Croydon Fritadeira F1ACroydon Fritadeira F1A
Croydon Fritadeira F1A
 
Croydon Extrator ELID
Croydon Extrator ELIDCroydon Extrator ELID
Croydon Extrator ELID
 
Croydon Extrator ELEA
Croydon Extrator ELEACroydon Extrator ELEA
Croydon Extrator ELEA
 
Croydon Waffle WQ
Croydon Waffle WQCroydon Waffle WQ
Croydon Waffle WQ
 
Picador de Carnes Caf 98
Picador de Carnes Caf 98Picador de Carnes Caf 98
Picador de Carnes Caf 98
 

Normas de atendimento Fast Shop

  • 1. Título Tipo de documento Roteiro de Procedimentos Procedimento Operacional Padrão Nome do procedimento: Normas de atendimento N1 Elaborador por: Douglas Mendes de Sicca Estabelecido em: 02/05/2016 Alterado por: Jennifer Ribeiro Última atualização em: 08/08/2016 Revisão n° 01 Sumário Funcionamento e utilização do BCM ............................................................................................ 2 Transferência de chamadas .......................................................................................................... 7 Registro da solicitação e funcionamento do CRM ........................................................................ 8 Uso da Internet pelos funcionários da empresa......................................................................... 10 Utilização do Mute ...................................................................................................................... 10 Pausas, escalas e orientações gerais........................................................................................... 11
  • 2. Título Tipo de documento Roteiro de Procedimentos Procedimento Operacional Padrão Normas de atendimento N1 O procedimento consolida os processos que são essenciais para a realização do atendimento. Funcionamento e utilização do BCM A ferramenta BCM é utilizada para realizar o atendimento das ligações e também para efetuar transferências das chamadas. Primeiramente para iniciar o atendimento, após realizar o login na rede, é necessário aguardar o BCM abrir conforme imagem abaixo: Além do BCM também é necessário abrir o CRM que está disponível na sua área de trabalho e entrar com login e senha:
  • 3. Título Tipo de documento Roteiro de Procedimentos Procedimento Operacional Padrão Após abertura da ferramenta é necessário selecionar o status “pronto” para atender: No BCM também sempre é necessário estar com status “atendendo” e com as filas selecionadas:
  • 4. Título Tipo de documento Roteiro de Procedimentos Procedimento Operacional Padrão Quando você receber uma ligação é necessário clicar no balão ou no botão para atender: É proibido remover o flag das filas de atendimentos.
  • 5. Título Tipo de documento Roteiro de Procedimentos Procedimento Operacional Padrão É proibido utilizar o hold (colocar o cliente na música). É terminantemente proibido causar queda de ligação.
  • 6. Título Tipo de documento Roteiro de Procedimentos Procedimento Operacional Padrão Fique atento para não rejeitar chamadas, caso a chamada entre e não seja atendida em até 5 segundos ela é rejeitada. A rejeição também ocorre caso a ligação seja rejeitada no botão:
  • 7. Título Tipo de documento Roteiro de Procedimentos Procedimento Operacional Padrão Transferência de chamadas Em nosso atendimento temos situações especificas onde devemos transferir a ligação: 1. Televendas – Quando o cliente desejar realizar a compra de algum produto ou serviço devemos transferir a ligação para o ramal 3100; 2. Pesquisa de atendimento – Devemos transferir 100% das ligações atendidas pela fila do atendimento Nível 1 para a avaliação da pesquisa no ramal 4000; Devemos utilizar o procedimento de transferência apenas para essas situações.
  • 8. Título Tipo de documento Roteiro de Procedimentos Procedimento Operacional Padrão Registro da solicitação e funcionamento do CRM O BCM e o CRM são duas ferramentas integradas. Vamos observar a sua funcionalidade e os itens de atenção. O CRM é uma ferramenta que serve para registro das reclamações e solicitações. E neste mesmo sistema elas são direcionadas para tratativa de outras áreas. O registro das demandas deve ser feito no decorrer do contato. Em alguns casos o cliente já entra identificado, caso contrário você deve localizá-lo. O registro do atendimento deve ser realizado durante a ligação para aperfeiçoar o contato sem utilização desnecessária de pausas. No fim do registro encerre pressione o botão “encerrar” na parte superior para liberar o cliente e no flag “pronto” para ficar disponível no atendimento, caso contrário você ficará em pausa, o que não é permitido utilizar.
  • 9. Título Tipo de documento Roteiro de Procedimentos Procedimento Operacional Padrão Caso você fique por mais de 20 minutos com a ferramenta inativa, vai ocorrer Timeout (queda do sistema). Para evitar o timeout, você deve manter a ferramenta sempre em uso. Quando sair de pausa é indicado abrir o CRM novamente. Após o timeout, quando você abre um novo CRM ele vai habilitar três opções, sempre utilize a opção do meio (Deixar ativos os serviços de canais de comunicação na 1ª sessão e continuar c/ sessão atual sem serviços de canais de comunicação) que mantém a ligação ativa:
  • 10. Título Tipo de documento Roteiro de Procedimentos Procedimento Operacional Padrão Uso da Internet pelos funcionários da empresa Não se deve fazer uso da internet sem ser para atividades relativas ao trabalho, como é previsto em nosso código de ética. Não é permitido acessar nenhum tipo de rede social, site de vídeos, blogs e qualquer outro que não tenha relação com trabalho. É proibida a utilização de e-mail pessoal, é permitido apenas o uso do e-mail corporativo para demandas do trabalho. Utilização do Mute ZOX – O botão do mute fica localizado na parte central do aparelho. Quando ele é acionado a luz vermelha ficará piscando. Caso a luz esteja apagada, significa que o canal de voz está aberto. Plantronics – O botão do mute fica localizado no final da extensão do head. Ele tem apenas um botão do tipo “tic tac”. Quando acionado no meio circulo o canal de voz está fechado e se for acionado no circulo completo o canal de voz fica aberto.
  • 11. Título Tipo de documento Roteiro de Procedimentos Procedimento Operacional Padrão Pausas, escalas e orientações gerais Conforme NR 17, profissionais que exercem trabalhos relacionados a atendimento (telemarketing), com carga horária de 6 horas por dia, tem direito a 2 intervalos de 10 minutos (descanso) e uma pausa de 20 minutos (lanche). As pausas deverão ser concedidas: - Em 02 (dois) períodos de 10 (dez) minutos contínuos; - Após os primeiros e antes dos últimos 60 minutos de trabalho em atividade de teleatendimento/telemarketing. - O intervalo para repouso e alimentação para a atividade de teleatendimento/telemarketing deve ser de 20 minutos. Segue abaixo da escala de pausa por horário: