SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 31
Ver. 3.0
05-12-2011
Trung tâm Năng su t Vi t Namấ ệ
Vietnam Productivity Centre
Việt Nam tham gia thành viên Tổ chức
Năng suất Châu Á (APO) - cơ quan liên
chính phủ có nhiệm vụ thúc đẩy phát triển
kinh tế - xã hội khu vực Châu Á - Thái
Bình Dương thông qua các hoạt động
nâng cao năng suất chất lượng.
Trung tâm Năng suất Việt Nam
(VPC) thực hiện vai trò hạt nhân
của Phong trào năng suất chất
lượng quốc gia và là đại diện
thường trực của Việt Nam tại APO.
Văn phòng đại diện
tại TP. Đà Nẵng
1996 1997
1997
2001
Asian
Productivity
Organization
2000
Văn phòng đại diện
tại TP. Hồ Chí
Minh
Copyright © VPC I 3
NHIỆM VỤ CHIẾN LƯỢCNHIỆM VỤ CHIẾN LƯỢC
 Nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu
quả hoạt động của các tổ chức, doanh
nghiệp thông qua xây dựng và thúc đẩy
phong trào năng suất - chất lượng tại
Việt Nam;
 Tiếp nhận và chuyển giao tri thức trong
lĩnh vực năng suất - chất lượng;
 Đào tạo nguồn nhân lực cho các hoạt
động năng suất – chất lượng.
Copyright © VPC I 4
TẦM NHÌNTẦM NHÌN
Năm 2020 trở thành cơ quan năng suất quốc gia
ngang tầm khu vực, góp phần nâng cao chất
lượng tăng trưởng nền kinh tế và thúc đẩy phát
triển kinh tế - xã hội tại Việt Nam
Copyright © VPC I 5
HOẠT ĐỘNGHOẠT ĐỘNG
Thúc đẩy
phong trào
năng suất -
chất lượng
quốc gia
Nghiên cứu
và triển khai
các giải pháp,
mô hình
nâng cao
năng suất –
chất lượng
Triển khai các
chương trình,
dự án của Tổ
chức Năng
suất Châu Á -
APO và các tổ
chức quốc tế
khác
Cung cấp
các dịch vụ
về cải tiến
năng suất –
chất lượng
Ver. 3.0
05-12-2011
THÚC Đ Y PHONG TRÀO NĂNG SU TẨ Ấ
CH T L NG QU C GIAẤ ƯỢ Ố
Xây d ng và thúc đ yự ẩ Phong trào năng su t ch t l ngấ ấ ượ
t i Vi t Namạ ệ là ho t đ ng tr ng tâm c a VPCạ ộ ọ ủ
Copyright © VPC I 7
Nghiên c u các y u t tác đ ng đ nứ ế ố ộ ế
năng su t, ch t l ngấ ấ ượ
Copyright © VPC I 8
Tuyên truy n, ph bi n ki n th cề ổ ế ế ứ
 Tổ chức hội nghị, hội thảo: là nơi gặp gỡ tin cậy
của các nhà lãnh đạo, nhà hoạch định chính sách, đại
diện hàng nghìn tổ chức, doanh nghiệp, chuyên gia
trong nước và quốc tế.
Copyright © VPC I 9
H i ngh , h i th o tiêu bi uộ ị ộ ả ểH i ngh , h i th o tiêu bi uộ ị ộ ả ể
Quality Control Circles Convention - QCC
Quality Managers Meeting - QMR
Productivity & Quality Forum - P&Q
Copyright © VPC I 10
Tuyên truy n, ph bi n ki nề ổ ế ế
th cứ
 Phát hành ấn phẩm chuyên ngành: Bản tin Năng
suất Chất lượng, sách, băng hình, CD,...
 Chia sẻ tri thức: thông qua Thư viện năng suất chất
lượng, trang thông tin điện tử: www.vpc.vn,
www.nangsuat.vn, www.vngp.net.vn, www.gpn.vn
Copyright © VPC I 11
Xây d ng mô hình đi m v c i ti nự ể ề ả ế
năng su t và ch t l ngấ ấ ượ
• Xây dựng mô hình điểm về các hệ thống quản lý
và công cụ cải tiến năng suất và chất lượng, hệ
thống quản lý tích hợp;
• Hướng dẫn, hỗ trợ nhân rộng các hệ thống quản
lý và công cụ cải tiến năng suất và chất lượng,
hệ thống quản lý tích hợp.
Copyright © VPC I 12
H tr tri n khai ch ng trình nângỗ ợ ể ươ
cao NSCL t i các đ a ph ngạ ị ươ
Copyright © VPC I 13
Đo l ng, đánh giá năng su t cácườ ấ
ngành kinh t và doanh nghi pế ệ
 Tính toán, công bố báo cáo năng suất Việt Nam
qua các thời kỳ
Copyright © VPC I 14
Ghi nh n & tôn vinhậ
 Chương trình đánh giá
Thực hành tốt 5S
Copyright © VPC I 15
Đ u m i tri n khai D án “Thúc đ yầ ố ể ự ẩ
ho t đ ng năng su t và ch t l ng”ạ ộ ấ ấ ượ
Ver. 3.0
05-12-2011
NGHIÊN C U & TRI N KHAI CÁCỨ Ể
GI I PHÁP, MÔ HÌNH NÂNG CAOẢ
NĂNG SU T – CH T L NGẤ Ấ ƯỢ
Copyright © VPC I 17
Ch t l ng qu n lý là m t trong cácấ ượ ả ộCh t l ng qu n lý là m t trong cácấ ượ ả ộ
y u t thúc đ y nâng cao NSCLế ố ẩy u t thúc đ y nâng cao NSCLế ố ẩ
• Hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn;
• Công cụ cải tiến năng suất – chất lượng;
• Hệ thống quản lý tích hợp;
• Mô hình hoạt động xuất sắc, mô hình phát triển
bền vững.
Ver. 3.0
05-12-2011
TRI N KHAI CÁC CH NG TRÌNH, D ÁNỂ ƯƠ Ự
C A T CH C NĂNG SU T CHÂU Á – APO VÀỦ Ổ Ứ Ấ
CÁC T CH C QU C T KHÁCỔ Ứ Ố Ế
Đại di n th ng tr c c aệ ườ ự ủ Vi t Namệ
t iạ T ch cổ ứ Năng su t Châu Á (APO)ấ ,
đ u m i tri n khai d ánầ ố ể ự APO t i Vi t Namạ ệ
Copyright © VPC I 19
Ch ng trình, d án APOươ ự
 Lựa chọn, đề cử cán bộ tham
gia các khóa đào tạo của APO
tại ngước ngoài
 Triển khai dự án điểm của APO
tại Việt Nam
 Chương trình phát triển và
nâng cao năng lực
 E-learning
Copyright © VPC I 20
Ch ng trình, d án APOươ ự
 Chuyên gia kỹ thuật theo yêu
cầu (Technical Expert
Service)
 Tham quan, khảo sát mô hình
cải tiến năng suất chất lượng
tại nước ngoài (Observational
Study Mission)
Copyright © VPC I 21
D án tiêu bi uự ể
Dự án Nâng cao ý thức Môi trường
cho học sinh tiểu học do Tổ chức phát
triển Hà Lan tài trợ và được triển khai
tại một số trường tiểu học tại Hà Nội;
Dự án Năng suất xanh và Phát
triển cộng đồng do Tổ chức năng
suất châu Á tài trợ và được triển
khai tại 96 cộng đồng thuộc 21
tỉnh thành trong cả nước;
Dự án xây dựng Chỉ thị Hoạt động
Môi trường do CDG tài trợ
Copyright © VPC I 22
D án tiêu bi uự ể Dự án đánh giá Hệ thống quản lý
môi trường và chứng nhận ISO
14001 do Hiệp hội Bảo vệ môi
trường châu Á và Chính phủ Đức
tài trợ, được triển khai tại các
doanh nghiệp ngành Dệt may, Mạ
điện và Hóa chất;
Dự án Nâng cao chất lượng do Ủy
ban châu Âu tài trợ và được triển
khai tại 12 doanh nghiệp điểm
trong cả nước;
Nghiên cứu và xây dựng Mạng
lưới mua hàng xanh (Green
Purchasing Network – GPN) tại
Việt Nam
Copyright © VPC I 23
Đ i tác th c hi nố ự ệ
Tổ chức Năng
suất Châu Á
Hiệp hội Điện tử và
Công nghệ thông tin
Nhật Bản
Cơ quan hợp tác
quốc tế Nhật Bản
Cơ quan Năng
suất Hàn Quốc
Cơ quan Năng suất
Malaysia
Trung tâm Năng suất
Nhật Bản
Ver. 3.0
05-12-2011
CUNG C P D CH V V C I TI NẤ Ị Ụ Ề Ả Ế
NĂNG SU T – CH T L NGẤ Ấ ƯỢ
V i tôn ch “Cùng nhau, chúng ta v n t i s hoàn thi n”,ớ ỉ ươ ớ ự ệ
h th ng d ch v c a VPC không ng ng đ c phát tri n vàệ ố ị ụ ủ ừ ượ ể
c i ti n nh m mang l i các gi i pháp toàn di n cho s thànhả ế ằ ạ ả ệ ự
công c a t ch c, doanh nghi pủ ổ ứ ệ
Copyright © VPC I 25
T v n & Đào t oư ấ ạ
Quản lý
Chất lượng
• ISO 9000
• ISO/TS 16949
• ISO 13485
• ISO 9000
• ISO/TS 16949
• ISO 13485
Quản lý
Môi trường
• ISO 14000
• Green Globe 21
• ISO 14000
• Green Globe 21
An toàn và s cứ
kh e nghỏ ề
nghi pệ
• OHSAS 18001
• ISO 26000 / SA 8000
• OHSAS 18001
• ISO 26000 / SA 8000
Nội dung phong phú và thiết thực với từng đối tượng và nhu cầu
Copyright © VPC I 26
T v n & Đào t oư ấ ạ
Qu n lý an toànả
Th c ph mự ẩ
• ISO 22000
• HACCP, GMP
• SQF, BRC
• ISO 22000
• HACCP, GMP
• SQF, BRC
Qu n lý Phòngả
thí nghi mệ
• ISO/IEC 17025
• ISO 15189
• ISO/IEC 17025
• ISO 15189
H th ngệ ố
qu n lý khácả
• ISO/IEC 27001
• ISO 31000
• ISO 50001
• ISO/IEC 27001
• ISO 31000
• ISO 50001
Nội dung phong phú và thiết thực với từng đối tượng và nhu cầu
Copyright © VPC I 27
T v n & Đào t oư ấ ạ
5S, Kaizen
TPM
TQM
SPC
Đo lường năng suất/ Productivity Measurement
Six Sigma, Lean, LSS
QCC
5S, Kaizen
TPM
TQM
SPC
Đo lường năng suất/ Productivity Measurement
Six Sigma, Lean, LSS
QCC
Balanced Scorecard (BSC), KPI
HRM
KM
Employee’s performance assessment system
Employee’s satisfaction measurement
CRM
Balanced Scorecard (BSC), KPI
HRM
KM
Employee’s performance assessment system
Employee’s satisfaction measurement
CRM
Nội dung phong phú và thiết thực với từng đối tượng và nhu cầu
Copyright © VPC I 28
Trên 1000 t ch c, doanh nghi pổ ứ ệ
đã và đang đ c VPC t v nượ ư ấ
Copyright © VPC I 29
H nơ 50.000 l t h c viên đã thamượ ọ
gia các khóa đào t o c a VPCạ ủ
Copyright © VPC I 30
KHEN THƯỞNGKHEN THƯỞNG
Hà N iộ Đà N ngẵ H Chí Minhồ
S 8 Hoàng Qu c Vi tố ố ệ
Qu n C u Gi y, Hà N iậ ầ ấ ộ
Tel: 04.37561501
Fax: 04.37561502
E-mail: vpc@vpc.vn
Website: www.vpc.vn
S 12, Chi lăng (T ng 2) ,ố ầ
Qu n H i Châu, TP. Đà N ngậ ả ẵ
Tel: 0511.3582925
Fax: 0511. 3582926
E-mail: vpcdn@dng.vnn.vn
L u 2, 64-66 M c Đĩnh Chi,ầ ạ
Ph ng Đa kao, Qu n 1,ườ ậ
Thành ph H Chí Minhố ồ
Tel: 08.39104561
Fax: 08.39104170
E-mail: vpchcm@vnn.vn

Más contenido relacionado

Destacado

Khóa Học Photoshop Căn Bản + Nâng Cao
Khóa Học Photoshop Căn Bản + Nâng CaoKhóa Học Photoshop Căn Bản + Nâng Cao
Khóa Học Photoshop Căn Bản + Nâng CaoPhong Vũ Gia
 
Giáo trình đọc hiểu bản vẽ cơ khí
Giáo trình đọc hiểu bản vẽ cơ khíGiáo trình đọc hiểu bản vẽ cơ khí
Giáo trình đọc hiểu bản vẽ cơ khíTrung tâm Advance Cad
 
Giáo trình đào tạo Thiết kế cơ khí Solidworks 2016
Giáo trình đào tạo Thiết kế cơ khí Solidworks 2016Giáo trình đào tạo Thiết kế cơ khí Solidworks 2016
Giáo trình đào tạo Thiết kế cơ khí Solidworks 2016Trung tâm Advance Cad
 
Giáo trình giảng dạy Autocad 2016 cơ bản
Giáo trình giảng dạy Autocad 2016 cơ bảnGiáo trình giảng dạy Autocad 2016 cơ bản
Giáo trình giảng dạy Autocad 2016 cơ bảnTrung tâm Advance Cad
 
Alphorm.com Support Formation AutoCAD 2016 3D
Alphorm.com Support Formation AutoCAD 2016 3DAlphorm.com Support Formation AutoCAD 2016 3D
Alphorm.com Support Formation AutoCAD 2016 3DAlphorm
 

Destacado (6)

Khóa Học Photoshop Căn Bản + Nâng Cao
Khóa Học Photoshop Căn Bản + Nâng CaoKhóa Học Photoshop Căn Bản + Nâng Cao
Khóa Học Photoshop Căn Bản + Nâng Cao
 
Giáo trình đọc hiểu bản vẽ cơ khí
Giáo trình đọc hiểu bản vẽ cơ khíGiáo trình đọc hiểu bản vẽ cơ khí
Giáo trình đọc hiểu bản vẽ cơ khí
 
Giáo trình đào tạo Thiết kế cơ khí Solidworks 2016
Giáo trình đào tạo Thiết kế cơ khí Solidworks 2016Giáo trình đào tạo Thiết kế cơ khí Solidworks 2016
Giáo trình đào tạo Thiết kế cơ khí Solidworks 2016
 
Giáo trình giảng dạy Autocad 2016 cơ bản
Giáo trình giảng dạy Autocad 2016 cơ bảnGiáo trình giảng dạy Autocad 2016 cơ bản
Giáo trình giảng dạy Autocad 2016 cơ bản
 
Alphorm.com Support Formation AutoCAD 2016 3D
Alphorm.com Support Formation AutoCAD 2016 3DAlphorm.com Support Formation AutoCAD 2016 3D
Alphorm.com Support Formation AutoCAD 2016 3D
 
Solidwork giao trinh xong chentrang
Solidwork giao trinh xong chentrangSolidwork giao trinh xong chentrang
Solidwork giao trinh xong chentrang
 

Similar a Vpc intro (v) v 3.0

Inlen brochure new-2014
Inlen brochure new-2014Inlen brochure new-2014
Inlen brochure new-2014Lan Chi Phùng
 
Hồ sơ năng lực - Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Năng lượng Việt Nam VESC
Hồ sơ năng lực - Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Năng lượng Việt Nam VESCHồ sơ năng lực - Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Năng lượng Việt Nam VESC
Hồ sơ năng lực - Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Năng lượng Việt Nam VESCNang Luong Viet Nam
 
Tailieu.vncty.com luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...
Tailieu.vncty.com   luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...Tailieu.vncty.com   luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...
Tailieu.vncty.com luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...Trần Đức Anh
 
Luận Văn Rào Cản Thực Hiện Hệ Thống Quản Trị Chất Lượng Toàn Diện Đối Với Doa...
Luận Văn Rào Cản Thực Hiện Hệ Thống Quản Trị Chất Lượng Toàn Diện Đối Với Doa...Luận Văn Rào Cản Thực Hiện Hệ Thống Quản Trị Chất Lượng Toàn Diện Đối Với Doa...
Luận Văn Rào Cản Thực Hiện Hệ Thống Quản Trị Chất Lượng Toàn Diện Đối Với Doa...sividocz
 
1. VIE-HSNL-TONG-EIC.pdf
1. VIE-HSNL-TONG-EIC.pdf1. VIE-HSNL-TONG-EIC.pdf
1. VIE-HSNL-TONG-EIC.pdfNguynLiDim
 
Rào cản thực hiện hệ thống quản trị chất lượng toàn diện đối với doanh nghiệp...
Rào cản thực hiện hệ thống quản trị chất lượng toàn diện đối với doanh nghiệp...Rào cản thực hiện hệ thống quản trị chất lượng toàn diện đối với doanh nghiệp...
Rào cản thực hiện hệ thống quản trị chất lượng toàn diện đối với doanh nghiệp...dịch vụ viết đề tài trọn gói 0973287149
 
Noi dung tong hop tqm
Noi dung tong hop tqmNoi dung tong hop tqm
Noi dung tong hop tqmpharomis
 
Slides lean talk 1
Slides lean talk 1Slides lean talk 1
Slides lean talk 1minhlean
 
DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO”
DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO” DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO”
DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO” nataliej4
 
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Áp Dụng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Của Các D...
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Áp Dụng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Của Các D...Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Áp Dụng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Của Các D...
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Áp Dụng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Của Các D...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0936 885 877
 
Slide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongSlide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongxuanduong92
 
Đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của vnpt hải phòng sdt/...
Đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của vnpt hải phòng  sdt/...Đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của vnpt hải phòng  sdt/...
Đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của vnpt hải phòng sdt/...Thư viện Tài liệu mẫu
 
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của VNTP, HAY
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của VNTP, HAYLuận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của VNTP, HAY
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của VNTP, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Quản trị Sản xuất và dịch vụ
Quản trị Sản xuất và dịch vụQuản trị Sản xuất và dịch vụ
Quản trị Sản xuất và dịch vụTran Jade
 
Tiểu luận kế toán
Tiểu luận kế toánTiểu luận kế toán
Tiểu luận kế toánssuser499fca
 

Similar a Vpc intro (v) v 3.0 (20)

Inlen brochure new-2014
Inlen brochure new-2014Inlen brochure new-2014
Inlen brochure new-2014
 
Hồ sơ năng lực - Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Năng lượng Việt Nam VESC
Hồ sơ năng lực - Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Năng lượng Việt Nam VESCHồ sơ năng lực - Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Năng lượng Việt Nam VESC
Hồ sơ năng lực - Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Năng lượng Việt Nam VESC
 
Qm.9000.public
Qm.9000.publicQm.9000.public
Qm.9000.public
 
Qm.9000.public
Qm.9000.publicQm.9000.public
Qm.9000.public
 
tailieu.pdf
tailieu.pdftailieu.pdf
tailieu.pdf
 
Tailieu.vncty.com luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...
Tailieu.vncty.com   luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...Tailieu.vncty.com   luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...
Tailieu.vncty.com luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...
 
Luận Văn Rào Cản Thực Hiện Hệ Thống Quản Trị Chất Lượng Toàn Diện Đối Với Doa...
Luận Văn Rào Cản Thực Hiện Hệ Thống Quản Trị Chất Lượng Toàn Diện Đối Với Doa...Luận Văn Rào Cản Thực Hiện Hệ Thống Quản Trị Chất Lượng Toàn Diện Đối Với Doa...
Luận Văn Rào Cản Thực Hiện Hệ Thống Quản Trị Chất Lượng Toàn Diện Đối Với Doa...
 
1. VIE-HSNL-TONG-EIC.pdf
1. VIE-HSNL-TONG-EIC.pdf1. VIE-HSNL-TONG-EIC.pdf
1. VIE-HSNL-TONG-EIC.pdf
 
Rào cản thực hiện hệ thống quản trị chất lượng toàn diện đối với doanh nghiệp...
Rào cản thực hiện hệ thống quản trị chất lượng toàn diện đối với doanh nghiệp...Rào cản thực hiện hệ thống quản trị chất lượng toàn diện đối với doanh nghiệp...
Rào cản thực hiện hệ thống quản trị chất lượng toàn diện đối với doanh nghiệp...
 
Noi dung tong hop tqm
Noi dung tong hop tqmNoi dung tong hop tqm
Noi dung tong hop tqm
 
Slides lean talk 1
Slides lean talk 1Slides lean talk 1
Slides lean talk 1
 
DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO”
DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO” DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO”
DỰ ÁN “NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁC TỔ CHỨC PHI LỢI NHUẬN VIỆT NAM-VNPO”
 
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Áp Dụng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Của Các D...
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Áp Dụng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Của Các D...Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Áp Dụng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Của Các D...
Khoá Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Áp Dụng Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Của Các D...
 
Slide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongSlide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luong
 
Đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của vnpt hải phòng sdt/...
Đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của vnpt hải phòng  sdt/...Đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của vnpt hải phòng  sdt/...
Đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của vnpt hải phòng sdt/...
 
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của VNTP, HAY
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của VNTP, HAYLuận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của VNTP, HAY
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của VNTP, HAY
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của VNPT Hải Phòng
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của VNPT Hải PhòngĐề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của VNPT Hải Phòng
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của VNPT Hải Phòng
 
Quản trị Sản xuất và dịch vụ
Quản trị Sản xuất và dịch vụQuản trị Sản xuất và dịch vụ
Quản trị Sản xuất và dịch vụ
 
Tiểu luận kế toán
Tiểu luận kế toánTiểu luận kế toán
Tiểu luận kế toán
 
Chuong trinh doa tao itil expert 2020
Chuong trinh doa tao itil expert 2020 Chuong trinh doa tao itil expert 2020
Chuong trinh doa tao itil expert 2020
 

Más de Kent Phan

F-MEDIA KIT-01_2014-EN-NEW(03_2015)
F-MEDIA KIT-01_2014-EN-NEW(03_2015)F-MEDIA KIT-01_2014-EN-NEW(03_2015)
F-MEDIA KIT-01_2014-EN-NEW(03_2015)Kent Phan
 
Hollywood Catalouge
Hollywood CatalougeHollywood Catalouge
Hollywood CatalougeKent Phan
 
Lange Catalouge
Lange CatalougeLange Catalouge
Lange CatalougeKent Phan
 
Hollywood Catalouge
Hollywood CatalougeHollywood Catalouge
Hollywood CatalougeKent Phan
 
Dalan Catalouge
Dalan CatalougeDalan Catalouge
Dalan CatalougeKent Phan
 
Fitnese Catalouge
Fitnese CatalougeFitnese Catalouge
Fitnese CatalougeKent Phan
 
By Phasse - Catalogue-ing
By Phasse - Catalogue-ingBy Phasse - Catalogue-ing
By Phasse - Catalogue-ingKent Phan
 
Gennext presentation
Gennext presentationGennext presentation
Gennext presentationKent Phan
 
Idee profile 2013 demo
Idee profile 2013 demoIdee profile 2013 demo
Idee profile 2013 demoKent Phan
 
New profile for sponsor
New profile for sponsorNew profile for sponsor
New profile for sponsorKent Phan
 

Más de Kent Phan (10)

F-MEDIA KIT-01_2014-EN-NEW(03_2015)
F-MEDIA KIT-01_2014-EN-NEW(03_2015)F-MEDIA KIT-01_2014-EN-NEW(03_2015)
F-MEDIA KIT-01_2014-EN-NEW(03_2015)
 
Hollywood Catalouge
Hollywood CatalougeHollywood Catalouge
Hollywood Catalouge
 
Lange Catalouge
Lange CatalougeLange Catalouge
Lange Catalouge
 
Hollywood Catalouge
Hollywood CatalougeHollywood Catalouge
Hollywood Catalouge
 
Dalan Catalouge
Dalan CatalougeDalan Catalouge
Dalan Catalouge
 
Fitnese Catalouge
Fitnese CatalougeFitnese Catalouge
Fitnese Catalouge
 
By Phasse - Catalogue-ing
By Phasse - Catalogue-ingBy Phasse - Catalogue-ing
By Phasse - Catalogue-ing
 
Gennext presentation
Gennext presentationGennext presentation
Gennext presentation
 
Idee profile 2013 demo
Idee profile 2013 demoIdee profile 2013 demo
Idee profile 2013 demo
 
New profile for sponsor
New profile for sponsorNew profile for sponsor
New profile for sponsor
 

Vpc intro (v) v 3.0

  • 1. Ver. 3.0 05-12-2011 Trung tâm Năng su t Vi t Namấ ệ Vietnam Productivity Centre
  • 2. Việt Nam tham gia thành viên Tổ chức Năng suất Châu Á (APO) - cơ quan liên chính phủ có nhiệm vụ thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội khu vực Châu Á - Thái Bình Dương thông qua các hoạt động nâng cao năng suất chất lượng. Trung tâm Năng suất Việt Nam (VPC) thực hiện vai trò hạt nhân của Phong trào năng suất chất lượng quốc gia và là đại diện thường trực của Việt Nam tại APO. Văn phòng đại diện tại TP. Đà Nẵng 1996 1997 1997 2001 Asian Productivity Organization 2000 Văn phòng đại diện tại TP. Hồ Chí Minh
  • 3. Copyright © VPC I 3 NHIỆM VỤ CHIẾN LƯỢCNHIỆM VỤ CHIẾN LƯỢC  Nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của các tổ chức, doanh nghiệp thông qua xây dựng và thúc đẩy phong trào năng suất - chất lượng tại Việt Nam;  Tiếp nhận và chuyển giao tri thức trong lĩnh vực năng suất - chất lượng;  Đào tạo nguồn nhân lực cho các hoạt động năng suất – chất lượng.
  • 4. Copyright © VPC I 4 TẦM NHÌNTẦM NHÌN Năm 2020 trở thành cơ quan năng suất quốc gia ngang tầm khu vực, góp phần nâng cao chất lượng tăng trưởng nền kinh tế và thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội tại Việt Nam
  • 5. Copyright © VPC I 5 HOẠT ĐỘNGHOẠT ĐỘNG Thúc đẩy phong trào năng suất - chất lượng quốc gia Nghiên cứu và triển khai các giải pháp, mô hình nâng cao năng suất – chất lượng Triển khai các chương trình, dự án của Tổ chức Năng suất Châu Á - APO và các tổ chức quốc tế khác Cung cấp các dịch vụ về cải tiến năng suất – chất lượng
  • 6. Ver. 3.0 05-12-2011 THÚC Đ Y PHONG TRÀO NĂNG SU TẨ Ấ CH T L NG QU C GIAẤ ƯỢ Ố Xây d ng và thúc đ yự ẩ Phong trào năng su t ch t l ngấ ấ ượ t i Vi t Namạ ệ là ho t đ ng tr ng tâm c a VPCạ ộ ọ ủ
  • 7. Copyright © VPC I 7 Nghiên c u các y u t tác đ ng đ nứ ế ố ộ ế năng su t, ch t l ngấ ấ ượ
  • 8. Copyright © VPC I 8 Tuyên truy n, ph bi n ki n th cề ổ ế ế ứ  Tổ chức hội nghị, hội thảo: là nơi gặp gỡ tin cậy của các nhà lãnh đạo, nhà hoạch định chính sách, đại diện hàng nghìn tổ chức, doanh nghiệp, chuyên gia trong nước và quốc tế.
  • 9. Copyright © VPC I 9 H i ngh , h i th o tiêu bi uộ ị ộ ả ểH i ngh , h i th o tiêu bi uộ ị ộ ả ể Quality Control Circles Convention - QCC Quality Managers Meeting - QMR Productivity & Quality Forum - P&Q
  • 10. Copyright © VPC I 10 Tuyên truy n, ph bi n ki nề ổ ế ế th cứ  Phát hành ấn phẩm chuyên ngành: Bản tin Năng suất Chất lượng, sách, băng hình, CD,...  Chia sẻ tri thức: thông qua Thư viện năng suất chất lượng, trang thông tin điện tử: www.vpc.vn, www.nangsuat.vn, www.vngp.net.vn, www.gpn.vn
  • 11. Copyright © VPC I 11 Xây d ng mô hình đi m v c i ti nự ể ề ả ế năng su t và ch t l ngấ ấ ượ • Xây dựng mô hình điểm về các hệ thống quản lý và công cụ cải tiến năng suất và chất lượng, hệ thống quản lý tích hợp; • Hướng dẫn, hỗ trợ nhân rộng các hệ thống quản lý và công cụ cải tiến năng suất và chất lượng, hệ thống quản lý tích hợp.
  • 12. Copyright © VPC I 12 H tr tri n khai ch ng trình nângỗ ợ ể ươ cao NSCL t i các đ a ph ngạ ị ươ
  • 13. Copyright © VPC I 13 Đo l ng, đánh giá năng su t cácườ ấ ngành kinh t và doanh nghi pế ệ  Tính toán, công bố báo cáo năng suất Việt Nam qua các thời kỳ
  • 14. Copyright © VPC I 14 Ghi nh n & tôn vinhậ  Chương trình đánh giá Thực hành tốt 5S
  • 15. Copyright © VPC I 15 Đ u m i tri n khai D án “Thúc đ yầ ố ể ự ẩ ho t đ ng năng su t và ch t l ng”ạ ộ ấ ấ ượ
  • 16. Ver. 3.0 05-12-2011 NGHIÊN C U & TRI N KHAI CÁCỨ Ể GI I PHÁP, MÔ HÌNH NÂNG CAOẢ NĂNG SU T – CH T L NGẤ Ấ ƯỢ
  • 17. Copyright © VPC I 17 Ch t l ng qu n lý là m t trong cácấ ượ ả ộCh t l ng qu n lý là m t trong cácấ ượ ả ộ y u t thúc đ y nâng cao NSCLế ố ẩy u t thúc đ y nâng cao NSCLế ố ẩ • Hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn; • Công cụ cải tiến năng suất – chất lượng; • Hệ thống quản lý tích hợp; • Mô hình hoạt động xuất sắc, mô hình phát triển bền vững.
  • 18. Ver. 3.0 05-12-2011 TRI N KHAI CÁC CH NG TRÌNH, D ÁNỂ ƯƠ Ự C A T CH C NĂNG SU T CHÂU Á – APO VÀỦ Ổ Ứ Ấ CÁC T CH C QU C T KHÁCỔ Ứ Ố Ế Đại di n th ng tr c c aệ ườ ự ủ Vi t Namệ t iạ T ch cổ ứ Năng su t Châu Á (APO)ấ , đ u m i tri n khai d ánầ ố ể ự APO t i Vi t Namạ ệ
  • 19. Copyright © VPC I 19 Ch ng trình, d án APOươ ự  Lựa chọn, đề cử cán bộ tham gia các khóa đào tạo của APO tại ngước ngoài  Triển khai dự án điểm của APO tại Việt Nam  Chương trình phát triển và nâng cao năng lực  E-learning
  • 20. Copyright © VPC I 20 Ch ng trình, d án APOươ ự  Chuyên gia kỹ thuật theo yêu cầu (Technical Expert Service)  Tham quan, khảo sát mô hình cải tiến năng suất chất lượng tại nước ngoài (Observational Study Mission)
  • 21. Copyright © VPC I 21 D án tiêu bi uự ể Dự án Nâng cao ý thức Môi trường cho học sinh tiểu học do Tổ chức phát triển Hà Lan tài trợ và được triển khai tại một số trường tiểu học tại Hà Nội; Dự án Năng suất xanh và Phát triển cộng đồng do Tổ chức năng suất châu Á tài trợ và được triển khai tại 96 cộng đồng thuộc 21 tỉnh thành trong cả nước; Dự án xây dựng Chỉ thị Hoạt động Môi trường do CDG tài trợ
  • 22. Copyright © VPC I 22 D án tiêu bi uự ể Dự án đánh giá Hệ thống quản lý môi trường và chứng nhận ISO 14001 do Hiệp hội Bảo vệ môi trường châu Á và Chính phủ Đức tài trợ, được triển khai tại các doanh nghiệp ngành Dệt may, Mạ điện và Hóa chất; Dự án Nâng cao chất lượng do Ủy ban châu Âu tài trợ và được triển khai tại 12 doanh nghiệp điểm trong cả nước; Nghiên cứu và xây dựng Mạng lưới mua hàng xanh (Green Purchasing Network – GPN) tại Việt Nam
  • 23. Copyright © VPC I 23 Đ i tác th c hi nố ự ệ Tổ chức Năng suất Châu Á Hiệp hội Điện tử và Công nghệ thông tin Nhật Bản Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản Cơ quan Năng suất Hàn Quốc Cơ quan Năng suất Malaysia Trung tâm Năng suất Nhật Bản
  • 24. Ver. 3.0 05-12-2011 CUNG C P D CH V V C I TI NẤ Ị Ụ Ề Ả Ế NĂNG SU T – CH T L NGẤ Ấ ƯỢ V i tôn ch “Cùng nhau, chúng ta v n t i s hoàn thi n”,ớ ỉ ươ ớ ự ệ h th ng d ch v c a VPC không ng ng đ c phát tri n vàệ ố ị ụ ủ ừ ượ ể c i ti n nh m mang l i các gi i pháp toàn di n cho s thànhả ế ằ ạ ả ệ ự công c a t ch c, doanh nghi pủ ổ ứ ệ
  • 25. Copyright © VPC I 25 T v n & Đào t oư ấ ạ Quản lý Chất lượng • ISO 9000 • ISO/TS 16949 • ISO 13485 • ISO 9000 • ISO/TS 16949 • ISO 13485 Quản lý Môi trường • ISO 14000 • Green Globe 21 • ISO 14000 • Green Globe 21 An toàn và s cứ kh e nghỏ ề nghi pệ • OHSAS 18001 • ISO 26000 / SA 8000 • OHSAS 18001 • ISO 26000 / SA 8000 Nội dung phong phú và thiết thực với từng đối tượng và nhu cầu
  • 26. Copyright © VPC I 26 T v n & Đào t oư ấ ạ Qu n lý an toànả Th c ph mự ẩ • ISO 22000 • HACCP, GMP • SQF, BRC • ISO 22000 • HACCP, GMP • SQF, BRC Qu n lý Phòngả thí nghi mệ • ISO/IEC 17025 • ISO 15189 • ISO/IEC 17025 • ISO 15189 H th ngệ ố qu n lý khácả • ISO/IEC 27001 • ISO 31000 • ISO 50001 • ISO/IEC 27001 • ISO 31000 • ISO 50001 Nội dung phong phú và thiết thực với từng đối tượng và nhu cầu
  • 27. Copyright © VPC I 27 T v n & Đào t oư ấ ạ 5S, Kaizen TPM TQM SPC Đo lường năng suất/ Productivity Measurement Six Sigma, Lean, LSS QCC 5S, Kaizen TPM TQM SPC Đo lường năng suất/ Productivity Measurement Six Sigma, Lean, LSS QCC Balanced Scorecard (BSC), KPI HRM KM Employee’s performance assessment system Employee’s satisfaction measurement CRM Balanced Scorecard (BSC), KPI HRM KM Employee’s performance assessment system Employee’s satisfaction measurement CRM Nội dung phong phú và thiết thực với từng đối tượng và nhu cầu
  • 28. Copyright © VPC I 28 Trên 1000 t ch c, doanh nghi pổ ứ ệ đã và đang đ c VPC t v nượ ư ấ
  • 29. Copyright © VPC I 29 H nơ 50.000 l t h c viên đã thamượ ọ gia các khóa đào t o c a VPCạ ủ
  • 30. Copyright © VPC I 30 KHEN THƯỞNGKHEN THƯỞNG
  • 31. Hà N iộ Đà N ngẵ H Chí Minhồ S 8 Hoàng Qu c Vi tố ố ệ Qu n C u Gi y, Hà N iậ ầ ấ ộ Tel: 04.37561501 Fax: 04.37561502 E-mail: vpc@vpc.vn Website: www.vpc.vn S 12, Chi lăng (T ng 2) ,ố ầ Qu n H i Châu, TP. Đà N ngậ ả ẵ Tel: 0511.3582925 Fax: 0511. 3582926 E-mail: vpcdn@dng.vnn.vn L u 2, 64-66 M c Đĩnh Chi,ầ ạ Ph ng Đa kao, Qu n 1,ườ ậ Thành ph H Chí Minhố ồ Tel: 08.39104561 Fax: 08.39104170 E-mail: vpchcm@vnn.vn

Notas del editor

  1. Dự án Nâng cao ý thức Môi trường cho học sinh tiểu học do Tổ chức phát triển Hà Lan tài trợ và được triển khai tại một số trường tiểu học tại Hà Nội; Dự án Năng suất xanh và Phát triển cộng đồng do Tổ chức năng suất châu Á tài trợ và được triển khai tại 96 cộng đồng thuộc 21 tỉnh thành trong cả nước; Dự án xây dựng Chỉ thị Hoạt động Môi trường do CDG tài trợ;
  2. Dự án đánh giá Hệ thống quản lý môi trường và chứng nhận ISO 14001 do Hiệp hội Bảo vệ môi trường châu Á và Chính phủ Đức tài trợ, được triển khai tại các doanh nghiệp ngành Dệt may, Mạ điện và Hóa chất; Dự án Nâng cao chất lượng do Ủy ban châu Âu tài trợ và được triển khai tại 12 doanh nghiệp điểm trong cả nước; Nghiên cứu và xây dựng Mạng lưới mua hàng xanh (Green Purchasing Network – GPN) tại Việt Nam
  3. Cập nhật địa chỉ VPCĐN