Kilka słów na temat tego co jest istotne przy doborze technologii do projektu, kiedy to mamy pomysł i dopiero rozpoczynamy realizację. Co to jest dług technologiczny, vendor lock-in, MVP.

1. To jak zrobimy ten projekt?
Czyli o doborze technologii słów kilka

2. 01Gdzie jesteśmy?

4. CEL?
Przegląd zagadnień jakie stoją przed
zespołem projektowym na początku
realizacji projektu.

5. 02Dług technologiczny

6. DŁUG TECHNOLOGICZNY
Pojęcie wprowadził Howard G. „Ward” Cunningham
i odnosi się do zobowiązania, które zaciągamy kiedy
budujemy technologię (oprogramowanie) na skróty.
Kiedy możemy coś zrobić szybciej.

7. Ile długu technologicznego powinna mieć firma?

8. Ile długu technologicznego
powinna mieć firma?

9. A ile długu w startupie?

10. 03MVP

11. Minimum Viable Product
Pierwsza wersja produktu lub usługi dostępnej dla
klienta końcowego, która posiada wymagane funkcje.
MVP jest wizją docelowego produktu, zawierającą
tylko te cechy, które są esencją innowacji danego
produktu.

12. Jaki jest cel MVP?
- informacja zwrotna od klientów
- test architektury
- test zapotrzebowania

13. 04ARCHITEKTURA

14. BRAND FIBRES
- 7+ lat developmentu
- 4 wersja systemu
- 15 serwerów fizycznych

15. BRAND FIBRES v4
- node.js
- MongoDB
- Elasticsearch
- Redis
- Zookeeper
- Rabbitmq

16. BRAND FIBRES v1
- dużo prostsze rozwiązanie :)

17. Czasem trzeba zacząć od nowa
i przepisać system.

18. Twitter
RoR -> Java

19. 05DLACZEGO WYBIERAMY DANĄ TECHNOLOGIĘ?

20. CO WPŁYWA NA WYBÓR TECHNOLOGII?
POLITYKA BUDŻETDOŚWIADCZENIE

21. POLITYKA BUDŻETDOŚWIADCZENIE
Typ aplikacji
Wymagania
klienta/
użytkownika
Zespół/support
Integracja
z innymi
platformami
Adaptacja na
różne rynki

22. 06MIRIADY PYTAŃ, KTÓRE MUSIMY SOBIE ZADAĆ

23. Jakie są kluczowe funkcje?

24. Value Proposition Canvas
Gain Creators
Pain Relievers Pains
Gains
Products
& Services
Customer
Job(s)
Value Proposition Customer Segment
copyright: Strategyzer AG
The makers of Business Model Generation and Strategyzer
The Value Proposition Canvas
strategyzer.com

25. Oceńmy skalę projektu

26. Może wykorzystamy coś gotowego?

27. Ok, a vendor lock-in?

28. Vendor Lock-in
To sytuacja kiedy klient jest uzależniony od produktów
lub usług danego dostawcy. Zmiana dostawcy, jeżeli
jest możliwa, najczęściej jest obarczona dodatkowymi
kosztami finansowymi.

29. 07STACK TECHNOLOGICZNY

30. Czym jest stack technologiczny?
http://svsg.co/how-to-choose-your-tech-stack/

31. Frontend

32. Responsive
Web Design
Adaptive
Web Design

33. Responsive Web Design

34. Adaptive Web Design

35. Mobile App
http://channeleyes.com/vendors-deploy-
a-branded-mobile-app-to-your-partners/

36. Backend

37. Backend
- PHP, Java a może Ruby?
- Framework?
- Gotowe platformy
- Trendy!

38. QA

39. QA
- Black box / white box testing
- Unit tests
- Performance tests

40. Hosting

41. Hosting
- Cloud czy dedyk a może VPS?
- Bazy danych i GIODO!
- Skalowalność

42. Skalowalność
http://slashnode.com/the-12-factor-php-app-part-2/

43. Analityka

44. Analityka
- Jakie narzędzie?
- Określamy co chcemy badać/śledzić?

45. 08PYTANIA?

46. DZIĘKI!
Piotr Grabski-Gradziński
Technology Director
piotr.gradzinski@vml.com
Zawartość niniejszej prezentacji, a w szczególności koncepcje i sposób prezentacji treści, stanowią własność intelektualną VML Poland, chronioną prawem zgodnie
z ustawą z dnia 4 lutego 1994 r. o ochronie praw autorskich i praw pokrewnych. Wykorzystanie całości lub części niniejszego utworu w jakichkolwiek celach wymaga
pisemnej zgody właściciela.